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精选平安工作总结合集八篇精选平安工作总结合集八篇 总结是把一定阶段内的有关情况分析研究,做出有指导性的经验方法以及结论的书面材料,它可以明确下一步的工作方向,少走弯路,少犯错误,提高工作效益,让我们抽出时间写写总结吧总结一般是怎么写的呢?下面是帮大家的工作总结8篇,希望对大家有所帮助 20xx年,我局紧密结合交通工作实际,严格落实保密工作领导责任制,认真开展保密宣传教育,标准保密工作管理,强化保密工作督查,取得了一定的现将工作情况总结如下 我局领导班子对保密工作十分重视,将其作为一项重要任务来抓,局成立了保密工作领导小组,由局长任组长,局班子成员为副组长,局属各单位负责人为成员,负责全局的保密工作,落实保密管理制度,并指定专人负责信息平安和保密催促、检查、指导等日常事务工作 加强保密工作的宣传教育是做好保密工作的关键我局领导带头参加保密教育活动,将保密教育纳入局党委内容,通过会前学法的形式,党委会专题开展对《保密法》的学习,同时通过职工大会的形式,组织机关工作人员学习《保密法》及上级有关保密工作的相关规定,增强了各类人员的保密意识,促进了交通系统保密工作整体水平的提高 为确保保密工作落到实处,我局按照保密工作有关要求,在日常工作中,按规定范围和程序传阅涉密文件;认真落实文件管理制度,坚持双向登记,加强送阅、传阅文件保密工作,传阅文件采取直传方式,对呈送的文件进行登记,负责传阅文件人员逐件签字阅办,阅后退回,并清点份数,退还交回办公室凡上报的文件、网站的信息等均由领导审核签字后办公室上报对内部材料形成过程产生的废件、重复件,以及需销毁的,统一使用碎纸机进行销毁;禁止档案工作人员利用职权私自摘抄、复制、传播涉密档案内容,有效防止了泄密 在完善各类保密制度的同时,我局对单位计算机实行专人管理,加强计算机信息网络保密管理,严格坚持谁上网谁负责的原那么,有效地加强了涉密载体的保密管理工作 今年来,我局的保密工作逐步标准化、制度化,没有出现过涉密事件今后我局将按照上级有关保密工作的要求与规定,进一步健全机制,强化落实,在稳固原来工作成果的根底上再创佳绩 一年即将过去,一年来,在保安公司和各级教育部门的领导下,我和同事一道在保安工作的岗位上,以维护校园正常教学秩序,保障校园师生平安为己任,以一个合格称职的保安人员的标准严格要求自己,勤勤恳恳,认真负责,确保了所在的张家庄全年校园秩序的持续稳定,圆满完成了各级领导的安排的工作任务 具体工作主要表达在以下几个方面
一、提高思想认识 端正工作态度学校是兴学育人、培养祖国未来人才的基地,从身着保安服,参加校园保安的那一刻起,就深知自己肩负着守护校园安保的职责,因此,思想上有了责任感和荣誉感,工作有动力和方向
二、树立效劳意识,效劳于安保大局 作为保安公司的派驻学校的保安人员,虽然远离保安公司单位,但时刻牢记保安公司赋予自己的责任,牢固树立起为校园安保效劳的意识在完成保安工作中的具体要求和任务,并与学校签订了责任书,努力做到公司领导放心,学校领到满意,校园秩序稳定
三、认真完成安保任务、落实具体工作
1、自觉遵守纪律,做到不迟到不脱岗,上岗时着装严整,举止文明、自觉树立保安人员的良好形象
2、小学在前半年间,由于中学的修建,中小学合并到 了一起,在后半年间,矿区的学校又合并到了这里,这些情况都为校园的保安工作增加了工作量,接送车辆的人员的增加,学校学生容量增大等等一系列的问题相应而来为解决这些涉及校园安保工作的问题,严把学校校门的出入关,违规的人员和车辆决不放入发现有违规的黑校车或超员私家车,立即制止,并及时报告学校,采取措施,为校园门外接送车辆规定停车区域和接送线路,在校园门口设立警戒区域和隔离彩带
3、坚持工作日志和出入人员及校园巡逻工作的登记同时在学校放假后,配合校内教职工每天留校值班,开展巡逻和防范工作
4、在完本钱职工作的同时,积极主动配合学校完成一些力所能及的其他工作 回忆一年来的工作,自己在校园保安的岗位上为学校的平安和保卫工作作出了自己的成绩,虽然也存在着工资待遇偏低和自身素质仍需不断提高等实际问题和缺乏之处,但我有信心在今后的工作中发扬成绩,完善缺乏,圆满完成校园保安的职责和任务 根据浙江省教育厅办公室《立即开展教育系统平安大检查的通知》要求,XX市教育局下发了《关于开展全市校园平安稳定百日大整治行动的通知》,在全市教育系统开展为期百日的大整治活动,现将有关情况小结如下
1.广泛发动发动8月17日,局长在市教育局局长办公室会议和开学工作会议上专门进行了发动和任务布置,在全市各级各类学校统一开展大整治活动
2.及时成立检查组市教育局成立由局领导为组长的百日大整治专项检查组,在开学前后,对挂钩的学校进行全面检查对工作不落实或进展缓慢的、对发生影响平安稳定的群体性的事件的,严格实行责任倒查,对相关责任单位和责任人严肃追责同时将落实情况纳入年终对学校的考核
3.及时成立专项督查组市教育局成立百日大整治专项督查组,一方面是在开学前对各学校开展的平安自查、整改等工作进行督查;另一方面是在开学后随机抽取学校进行检查
1.认真学习领会各学校召开行政会议,班子成员认真学习文件精神,同时在暑期师德培训会上组织全体教师进行学习要求各教职工高度重视,坚决克服松懈麻痹思想,增强平安工作责任感和紧迫感,认真抓好平安工作的落实
2.制定工作方案为了使工作有的放矢,学校及时制订方案,建立排查整治行动台账资料,将任务逐项落实到具体岗位、具体人员,完善防暴恐应急预案,严格落实校园安保制度,积极开展校园平安稳定百日大整治行动,切实保障校园和师生平安,确保校园平安稳定,构建和谐校园
3.开展专项自查消防平安隐患排查整治行动专人负责定期检查消防设施,开展消防平安应急演练,标准消防平安标准化管理和标准化建设,将事故消灭在萌芽状态防暴恐安保行动抓好队伍加强对教职工、专职保安员的培训,强化防范意识抓好门卫室管理,把好关,落实好进出校门制度校车平安时刻不松懈各校领导专人负责,总务处和教导处配合催促承运公司落实校车管理,建立“一车一档”台账,加强学生交通平安知识的宣传教育,学期初必须专门召开乘坐接送车学生会议,明确提出文明乘车要求,配备好一车两车长,及时了解学生乘车情况,及时发现问题,解决问题,做好学生上下学交通平安工作
④争取警校联动,做好学校及学校周边食品平安行动学校主动联系镇街道、卫生、公安、市场监管、派出所等相关部门,全面排查治理儿童食品和学校及周边食品平安风险隐患,加强对校园周边食品摊点和流动摊贩的监管积极开展“远离校园周边小食品”教育活动,教育引导学生不在街头食品摊贩处饮食
⑤防溺水工作常抓不懈继续抓好防溺水各项工作措施的落实,通过校讯通平台,及时告知家长上下学的时间,要求家长会做好监管工作,坚决遏制学生溺水多发反弹态势
⑥集中开展校园隐患排查、整改各学校牢固树立防患意识,维护政治平安、防控宗教校园渗透、应对网上涉校涉生舆论热点等热点问题同时,对实验室进行重点管理,使实验设施设备平安运行情况
⑦集中开展危险化学品平安检查行动各学校以学校实验室为重点,着重检查实验室人员管理以及有毒有害实验用品购置、领用、登记制度落实情况,实验设施设备平安运行情况,重点部位自动监控、泄漏检测报警、通风、防火防爆设施设置维护及运行情况的自查和检查
⑧加强技防建设17——21日,全市各地对辖区内的所有学校、幼儿园的实验室、食堂、宿舍、校车、在建工程进行了检查检查过程中发现各类隐患43项,其中涉及实验室8项、消防12项、食堂3项、校车平安隐患3项,其他平安隐患17项,发出整改通知43份,要求学校在开学前完成整改 截止8月26日,嘉兴全市校园平安稳定,一切正常 平安工作是关系到人民生命财产的大事学校是培养二十一世纪人才的摇篮,学生是祖国的未来、民族的希望学校平安工作直接关系着学生的安危、家庭的、社会的稳定因此,做好学校平安工作,创造一个平安的学习环境是十分重要的,做好学校平安工作也是完成上级交给的各项工作任务的根底,所以我校一直十分重视学校的平安工作 学校平安组织机构健全,平安工作责任制度健全,责任明确学校都成立了平安领导小组,由校长任组长,教导主任为副组长,各班主任为组员,层层负责,责任落实到人学校每学期还与各年级签订《学校平安责任状》,实行领导承包,分片包干,做到不定期检查和随时检查相结合,并建立了平安考核奖惩细那么及平安工作制度平安管理做到了网络化,保证了我校平安工作扎扎实实地开展 学校领导本着对教育工作、对学生负责的态度,增强抓好学校平安的使命感、责任感学校领导在平安工作上齐抓共管,严格执行学校平安工作规定,讲平安、抓平安,将事故消灭在萌芽状态之中每周定期召开一次平安工作会议,布置一周平安工作的重点任务,并指定专人去检查落实平安工作例如我校局部根底设施老化,一经发现,便组织人员进行维修;学校周边的道路、水库等处存在平安隐患,组织教师对各隐患处设置平安警示标志,从而铲除了不平安隐患,防止了不平安事故的发生 学校领导始终把平安工作放在首位位置,逢会必讲平安,事事讲平安,对上级平安会议精神和文件都能做到及时传达,结合文件精神制定切实可行措施,认真落实例如
1.加强对全体学生的“防溺水”平安教育工作,利用播送室、班队课、宣传栏、黑板报、LED显示屏等渠道对学生进行防溺水知识宣传,班主任及行政值班人员每天利用早会时间做平安教育工作,并且三次向全体学生家长发放关于“防溺水”的告家长书,提高家长在这方面的平安意识,与学校一同管理好学生;组织老师在池塘、水库、河流等处设置警示标志,通过多种渠道防止溺水事故的发生
2.加强交通平安教育工作除了利用播送室、交通标志带及黑板报等平台对学生进行交通平安知识的宣传及教育之外,每天值日老师配合学校保安在校门口对进出学校的学生进行疏导,保证学生平安过马路,另外,还对学校外来学生进行“乘车情况”调查摸底,对无牌无证车辆及超载现象进行登记和劝说,防止交通事故的发生再者组织老师对学校周边的交通平安隐患进行排查,重新布置各种交通标志
3.食品平安教育常抓不懈以前,常有流动摊点到我校门外进行叫卖,经过老师及门卫的劝阻,流动摊点已经消失而在我校周边,存在一些个人小店铺,出售一些小食品为了防止学生购置不合格食品,学校除加强对学生进行食品平安教育工作之外,还成立平安卫生监督队,从高年级中选择品行兼优的学生对全体学生进行食品平安监督,防止病从口入
4.加强传染病防范工作每个每天坚持晨检工作,实时关注学生身体情况,并作好记录;做好因病追踪记录;班级坚持做好卫生清理、消毒、通风工作;一经发现较多学生出现身体不适现象,马上上报,并采取相应措施,防止疾病传染 20xx阜王路工程部在公司领导及各单位(业主、监理等)大力支持下,平安生产工作健康得以有序的开展工程部认真贯彻平安生产方面的文件精神,牢固树立“平安第一,预防为主,综合治理”和“管生产必须管平安”的指导思想,始终坚持以人为本的平安生产理念,通过深入开展“平安生产月”、创立“平安文明工地”及“打非治违”等活动,结合公司提出的安质环专项管理提升活动的有关要求,为工程部营造出安定、和谐的施工环境,确保工程建设的各项工作平安顺利进行,平安工作总体处于可控状况,现就20xx年我部的平安生产工作汇报如下
(一)平安生产责任制明确、关系顺畅、制度齐全,并有效运行的平安管理体系,形成平安生产的长效机制;
(二)平安生产零死亡未出现平安特别重大、重大、较大和一般事故;重大危险源得到有效控制,平安隐患整改率100%;
(三)特种设备定期检验率100%,合格率100%;
(四)在岗人员平安教育面达100%;特种作业人员持证上岗率100%,转岗、复工、新聘人员和民技工等上岗前平安培训率100%;
(五)现场平安防护设施、平安保护装臵到位率100%;
(六)无职业病发生;
(七)作业人员劳动保护用品发放、使用率100%
(一)健全平安管理体系,保证各项制度落到实处工程部通过制订的平安生产目标,并逐层进行分解,及时对工程部平安管理目标、机构人员和《平安生产责任制》进行更新和修订,其中明确了各级人员和部门的平安职责,并在施工过程中监督落实到位根据公司、业主的要求,我部建立健全平安生产管理体系,加强领导,分工明确,工程经理全面负责整个工程的平安工作,是平安生产的第一责任人,工程生产经理主抓工程的平安生产工作工程部安质环保部,全面监督和指导现场的平安生产,专职平安员,及时了解和反响工地上的平安信息根据本工程的特点,安质环保部门合理编制了各工程安 全生产制度及各项保证措施并根据公司提出的修改意见于20xx年9月份经修订后重新出台,使得制度更加完善,内容齐全且可操作性较强明确了各部门、各岗位的平安职责做到了以制度约束人,以制度管理人,并且坚持不断地检查各项平安文明施工制度的执行情况,发现问题及时纠正不断提高平安文明施工制度的执行力来加强平安文明施工管理,杜绝事故发生
(二)加强平安教育培训,提高全员平安素质 20xx下半年我部二期及S305工程路基、管网、桥梁施工队陆续进场,处于施工顶峰期,对新进场人员平安教育培训显得尤为重要,我部通过精心组织合理安排,切实有效对各工人进行相关教育培训,并落实三级责任书(工程部对施工队负责人,施工队负责人对施工班组张,施工班组张对班组成员)签订工作,使其明白各项平安生产的相关规定及操作要求,提高平安理论水平,强化其责任心截至目前,工程部安质环保部,举办平安教育培训会议5期,参加培训人员达122余人次
(三)细化平安技术交底,标准工人操作 因施工队的工人文化程度、业务能力参差不齐,给工程部施工的平安生产管理工作带来了一定的难度安质环保部在每一个分项工程开工以前,组织现场施工人员对该工程的平安情况进行平安生产技术交底,交底方式主要采取会议、半工半交,班前会等方式,使得工人更容易去理解,加深印象,从而做到标准施工,平安施工,为平安生产打下坚实的理论根底以此同时,我部结合安质环专项管理提升活动,由专人负责落实交底的执行情况,及时反响,查漏补缺,不断完善脚底内容,截至目前,我部共组织5个施工队,进行平安技术交底共43份
(四)重视平安隐患排查制度,消除一切平安隐患 工程部根据不同时期的平安生产工作重点的不同,结合工程部平安隐患排查制度,认真组织相关人员对平安生产重点部位进行全面排查检查,检查方式以日常巡检为主,节前及专项检查为辅,对查出的平安隐患点派人跟踪在规定的时间内整改,并及时通报批评,对于严重的平安隐患,要求各施工队长必须到场亲自监督,直到整改完毕后报工程部同意后才能进行施工20xx年,共组织大检查14次,下发整改通知书16份,整改率达100%
(五)积极组织开展平安宣传教育相关活动,提高全员平安意识 平安生产教育工作不是一门可有可无的工作,而是工程部平安生产工作最重要的一局部,在平安生产教育工作上,我部不只停留在会上讲,书上学,还具体落实到施工当中去,一年来,安质环保部在宣传教育力度上花费不少精力
1、从施工每日平安活动着手,加强日常平安宣传 在我部监督及要求下,各施工队每日必须进行平安日常活动(“三工”,“班前会”等),由我部专职平安员采取定期或不定期方式进行抽查,工人由起初的不重视不习惯逐渐认为活动的重要性,是实实在在为大家着想,多听一分就多了一分的平安保障,工人自身的平安意识有了显著提高,现场平安文明管理变得井然有序
2、有方案地加大各类平安设施投入,保证平安文明施工 在施工现场,为确保平安施工、文明施工施工现场共设臵各类平安标志牌300余块,标语横幅60余幅,平安防护网(围挡)3000m2,举办平安教育培训5期平安标志牌的设臵、标语横幅的悬挂,很大程度提高广阔员工的平安意识及觉悟
3、以“平安月”为契机,加强平安宣传,营造良好的平安生产气氛 我部根据公司安排部署,围绕“平安生产月”活动的主题,根据编制的活动方案逐一落实跟踪,结合工地情况充分利用有限的条件组织平安生产知识考试、专项隐患排查,观看平安生产教育片等活动,大力宣传国家平安生产的方针、政策、法律法规,宣传平安生产理念,营造良好的平安生产气氛 我部根据各分项工程的施工特点,不定期的对不同施工地点的标志示牌进行撤换,使现场施工人员在施工过程当中即能受到教育,同时也给他们一种警示,从根本上预防各类平安事故的发生通过加大平安宣传力度,潜移默化地使广阔施工队伍在施工生产过程中接受平安生产教育
(六)精心组织应急预案的制定及演练,严格落实劳保等防护用品的发放20xx年我部结合工地实际情况,安质环保部根据平安生产标准要求及业主要求,经工程部安委会讨论一致通过了《阜王路总体应急预案》及《防汛应急抢险预案》、《触电应急预案》、《坍塌事故应急预案》等共9份,并积极组织演练对现场可能出现的平安事故能够快迅有效的抢险为确保上述应急预案的顺利实施,安质环保部在今年有针对性地进行了一系列的演习 工程部在各分项工程开工以前,根据各分项工程所需的防护用品配发到每一个施工人员的手中,并在施工进入施工现场前配戴好方能进行施工经现场抽查,防护用品的.普及率达100%为有效地预防各类事故的发生 我部在平安生产管理中主要存在的问题重点如下
(一)施工人员在临时用电、起重吊装、施工时平安意识有待加强;
(二)局部管理人员平安意识有待加强;
(三)平安检查之后信息反响效率较低,检查记录还不够全面 在过去工作总结的过程,很多存在的平安问题、隐患不敢上报,员工思想扭转不过来目前,平安总结反映问题、隐患突出,也比拟清楚分析问题过程细致、整改措施到位 总结过程中,各成员针对此问题进行了沟通、交流、学习及时掌握了平安要点与技巧二是结合平安活动排查情况制定了下步工作重点,采取措施,制定方案,强化实施
(一)工作目标
1、工程部建立健全平安生产责任制明确、关系顺畅、制度齐全,并有效运行的平安管理体系,形成平安生产的长效机制;
2、平安生产零死亡杜绝责任生产平安特别重大、重大和较大事故;消灭责任生产平安一般事故;消灭责任重大火灾事故和道路交通事故;杜绝较大及以上设备事故;
3、重大危险源得到有效控制,平安隐患整改率100%;
4、特种设备定期检验率100%,合格率100%;
5、在岗人员平安教育面达100%;特种作业人员持证上岗率100%,转岗、复工、新聘人员和民技工等上岗前平安培训率100%;
6、现场平安防护设施、平安保护装臵到位率100%;
7、有毒有害作业场所监测率100%;
8、无职业病发生;
9、作业人员劳动保护用品发放、使用率100%
(二)工作重点及措施
1、继续加强监督,保证责任落实到位我部将不断理顺管理关系,在明确管理机构及人员责任根底上,加强平安生产保证体系的建设一是要落实“一岗双责”制坚持“谁主管、谁负责”、“管理生产,必须管平安”等原那么,加强平安、质量、环保保证体系的建设;二是要加强平安技术保障为施工人员提供平安、良好的劳动条件;
2、继续加强平安培训工作,不断挺高工程平安管理人员和作业人员平安素质
3、结合公司相关制度并严格执行我部编制的《平安生产管理方法》等有关要求,不断提高工程部平安管理标准化、精细化水平
4、加大施工现场平安隐患排查力度,并及时反响整改信息,做好隐患治理工作,
5、继续深入推进“平安文明工地”建设 以上是阜王路工程经理部一年来平安工作的回忆与总结,其中有成绩也有缺乏,对于成绩我们在以后的工作当中继续保持,对于缺乏,我们将在以后的工作当中加以总结及提高,在工程部全体员工的共同努力下,阜王路工程经理部的平安工作将会更上一层楼 为贯彻落实焦化工业集团“平安警示月”活动,按照集团的要求制定了“平安警示月”活动方案,成立了领导小组,在元月份着重营造“平安警示月”的气氛,紧紧围绕“关生命、平安开展”为主题总结一个月以来的工作,主要概括以下几方面 酒店领导班子始终如一把平安开展工作放在至为重要是位置,逢会必到,警钟常鸣酒店还设立了“平安开展领导小组”,由酒店总经理担任总指挥及酒店第一平安责任人,各个部门经理担任组员及本部门第一责任人,并成立了“应急抢险救灾小组”,由行保部工作人员担任专职人员 本着“谁主管、谁负责”的原那么,根据《平安生产法》的有关规定,把平安生产的任务指标层层落实,明确了平安生产的岗位职责,酒店在元月初与各个部门及外租单位签定了20xx年的平安生产责任状,增强了全体员工的责任心 酒店领导小组坚持“实事求是、细致全面、不留死角、不走过场”的原那么在进行酒店全面检查的过程当中,针对薄弱环节和可能发生的问题进行全面排查酒店还投入了专项资金,用于消防器材配备和更新换代,有效促进并稳固了平安开展的成果 按照集团的要求,根据酒店的自身条件,在酒店后院的黑板上宣传关于平安开展的文章和消防平安小知识,做到人人在做、人人在看 元月一日——元月五日,对全体保安人员进行《火灾报警控制器》控制面板的操作培训和实践考核 元月十九日全天对宴会部进行消防知识讲解和消防演练 元月二十日全天对客房部进行消防知识讲解和消防演练 元月二十一日全天对动力部进行消防知识讲解和消防演练 “平安警示月”活动虽以结束,但平安开展是永远不会结束这只是一个起点,在今后工作中,我们要继续发扬“平安警示月”活动的精神,以人为本,从提高全体员工素质入手,时时保平安、处处要平安,严格按照酒店的平安开展要求执行,全面落实平安生产责任制,使酒店的平安运行再上一个新台阶,为集团的平安开展做出奉献! 20xx年检修部在部门领导及检修部全体员工的共同努力下,认真贯彻国家及上级单位下发的平安生产工作会议精神和平安生产的方针政策、法律法规,积极组织检修部及各外包单位认真学习各项平安规章制度,通过开展平安教育、平安培训、现场演练等多种形式活动,不断提高员工平安意识 20xx年,部门深入开展隐患排查治理工作,通过加强现场平安管理、平安监督检查及考核,扎实有效地开展工作,有力地遏制了各类平安生产事故的发生,控制和减少了违章和异常通过有效的平安管理,检修部全年未发生轻伤及以上人身伤害事故,未发生环保事件,确保了全年平安生产目标任务的实现
1、现场标准性工作今年,我们加强现场平安文明施工管理,着重推进了检修工作告知、检修现场隔离、三无、三齐、三不乱、四不落地、工完料净场地清等规定,使现场检修工作更加标准有序,推进了部门的平安管理工作
2、工作票管理年初,针对局部工作票填写时常发生错误、“安措”不完善、工作负责人委托他人代办工作票等情况,部门加强工作票管理,发动各专业安排对各外包单位开展针对性的工作负责人平安技能培训,并对委托代办工作票的现象加重考核 9月份,检查发现工作票在执行过程中存在负责人不交底、签发人不检查、“安措”执行不到位的情况,按照“安规”规定,建立工作票现场交底、签发人现场检查签字制度,并持续进行现场抽查和月底工作票全面定期检查,使工作票管理得到有效标准
3、组织相关外包单位,持续开展氨区等重大危险源应急训练
4、现场脚手架标准性管理针对脚手架仍存在搭设不标准、使用不标准情况,重申了固定脚手架搭设验收制度,要求大型脚手架甲方相关人员必须到现场验收,小型脚手架自行验收后发照片到检修微信群等方式进行标准管理并制订了简易活动架使用范围限制规定
5、现场气瓶管理标准性管理在日常检查中发现,现场经常用铁丝将气瓶捆扎在钢架或水泥柱上,检修结束后,经常发生铁丝遗留在现场我们根据外厂经验,与各外包单位协商,统一制作使用气瓶架,解决了气瓶平安使用和铁丝遗留问题
6、针对外包单位机动车辆乱停乱放、超载、人货混装等不平安现象,今年7月份,我们结合各外包单位,对机动车辆进行登记,制订相关制度,实行定检管理
7、废油库管理废油库在很长一段时间内存在脏乱差情况,今年8月份,厂里将废油库交由检修部管理时,地面油污不堪、各种废油桶乱堆乱放、库区内油味刺鼻、无法立足,我部门接手管理后,大力整顿,制订防火平安和清扫制度,使废油库面貌焕然一新
8、9月份和11月份,两次配合安环部对外包单位仓库标准性检查
9、针对外包单位从业人员杂乱,清退了一批年龄不符合我厂相关规定、作业能力差的人员
10、今年夏季气温高、持续时间长,作业人员易中暑,我们结合各外包单位,采取发放防暑降温用品、加大作业间隔、调整作业时间等方法防止人员中暑事件的发生
11、协助安环部进行防汛检查,对卸煤沟、输煤#1转运站、干煤棚排水系统、煤场煤泥沉淀池进行了整改
12、应急演练方面6月份,结合多个外包检修单位,进行了现场触电急救演习;8月份,配合安环部进行氨区应急处置方案演习;11月份,配合安环部进行油库消防演习
13、特种设备管理每月催促相关专业对起重设备、属于检修部管理的平安阀、压力表等特种设备进行定期检查整改,检查结果存档
14、对锅炉钢架防腐、电除尘钢架防腐、综合管道支架防腐等高危作业进行持续跟踪检查,发现问题,及时纠正、考核,使高危作业平安管理能够实时有效可控
15、为加强外包单位平安管理工作,要求各外包单位必须按照《平安生产法》、《安规》等法律法规规定,对其员工定期进行平安教育培训,我们对其平安教育工作进行了持续的跟踪和监督检查
16、顺利完成了#*机组D修、#*机组C修平安教育培训、现场平安管理工作
1、#*机组在*月*日至*月*日,*#机组在*月*日至*月*日分别进行了小修部门高度重视、提前准备、及时组织,在小修开始前,就迅速组织参检单位进行三级平安教育培训、工作负责人培训和现场平安管理教育针对参检的外来人员素质参差不齐等特点,我们反复强调厂纪厂规、现场平安文明环保规章制度及检修部制订的平安八条红线的重要性,以平安为重点,以抓好设备维护为根底,确保小修期间设备的平安稳定运行在小修开始的同时,打好人员平安教育根底
2、小修时间跨度短、任务重、新增工程多、参检单位多、参检人员多,检修工程涉及发电机、炉本体、氨区、高空作业、焊割作业、起重作业、密闭空间作业、输变电作业等重要系统、重大危险源和高危险岗位机组检修交叉作业多、现场管理难度很大,我们一方面从人员的入厂三级平安教育培训抓起,利用多媒体幻灯、教育短片,图文并貌,着重危险点源讲解分析,生动详实,重视违规章的危害,把好人员平安意识关;另一方面,严格审查验收参检人员的特殊工种资质、参检人员的体检和保险;严格检查现场使用的各类专用工器具、标准仪器和常用工具,以及现场平安文明施工情况;重点对脚手架搭设验收,劳保用品穿戴、各类防护平安用品的检查等杜绝无三级平安教育进入现场作业、杜绝无证作业、杜绝三违
3、#*、#*机组小修期间,我们共进行各类培训42批次,培训参检人员509人次,考核工作负责人105人次,办理各类工作票994张,现场考核12次,考核金额17700元 由于管理到位,监管严格,奖惩清楚有效,在两次小修期间内,小修队伍和维护方面未发生一起平安事故,现场作业平安有序,顺利开展 为不断推进检修部现场管理,堵塞各类管理漏洞,使检修制度适应现场管理需求、部门各专业及各外包单位能够更加高效的开展现场各种平安文明工作,20xx年新制订了《检修部机动车辆管理规定》、《废油库管理规定》、《检修部油品临时贮存管理规定》;修订了《检修部平安文明卫生管理规定》、《检修部平安文明生产集中治理规定》、《检修部高处作业管理规定》等部门规章制度 1—11月份,通过座谈、宣贯、观看影片等方式,组织部门员工及外包单位进行各类平安学习40次20xx年全年共对45个检修、施工单位进行入厂“三级平安教育”培训,完成各类平安培训86批次,计927人次,考核推荐各类工作负责人469人次 深化现场平安文明施工管理,是我部门今年平安管理的主要工作今年,我们加强了现场平安文明施工管理,着重推进了检修工作告知、检修现场隔离工作,对“三无”、“三齐”、“三不乱”、“四不落地”以及设备检修见本色、工完料净场地清等问题大力狠抓,通过部门平安教育、开专题会、现场检查、督导、加大考核力度等方法进行落实,取得了良好的管理效果
1、20xx年1—11月份,检修部通过各专业自查、部门自查、及有效落实安环部下发整改单等检查形式,共完成各种整改1147项
2、20xx年11月份,部门组织成立了以检修部经理为组长、检修部各专业主管和部门平安员为成员的“设备完好性检查组”,对现场开展了设备完好性大检查,仅在第一次全面排查中就查出各种完好性隐患1976项,并制定了详细的整改方案 针对检修现场出现的各种不平安、不文明现象,检修部加大考核力度,全年共对45个单位及检修部各专业、个人进行了38次考核其中各种违章处分52750元
1、20xx年发生的各类违章,大局部是外包单位人员违章;尤其是机组检修期间,尽管我们加强了各外包单位员工的平安教育,加强规章制度执行情况检查,加大考核力度,但因各外包单位人员素质参差不齐、管理缺失,甲方管理人员管理力度不够,所以参检单位员工习惯性违章仍很严重
2、个别各外包单位“三级平安教育”中的班组平安教育开展的不扎实,检修部各专业主管专工对此项工作重视程度不够,对所辖的外包人员、特别是工作负责人的平安技术技能不留意、不考察,总觉得口头强调一下,然后把对这些人员的培训工作、把现场平安工作交给外包单位,他们就可以高枕无忧了
3、现场的不平安、不文明现象的发生,最根本的原因不在外包单位身上,而在检修部各级管理人员身上检修部各级管理人员平安工作思想意识认识不到位,总认为现场平安工作是部门平安员的职责,与他们无关;所以监督、检查、考核力度不够,平安管理跟不上;目前现场的平安文明生产管理工作还大局部都是部门经理及平安员在监督、检查、考核,这是造成各外包单位员工经常发生习惯性违章,甚至个别人员对平安文明生产漠视的主要原因 检修部各专业主管及其他检修管理人员身负现场平安、环保管理重责,是检修/施工现场的平安、环保第一责任人这个问题我们屡次强调,在每个月的平安例会上都强调,但收效甚微现场诸多违章现象的发生,主管、专工及其他检修管理人员视而不见,对违章现象、违章人员不提醒、不制止,甚至包庇;个别人虽对违章现象口头提醒,但态度不坚决、不主动考核,任由违章继续发生在设备检修过程中,检修部各级管理人员不深入现场,对各类不平安、不文明情况不进行督导,设备检修后不到现场检查,给各类不平安、不文明现象留下滋生的土地、隐患的空子
1、针对以上情况,部门在9月份根据“安规”相关规定,修订了《检修部平安文明卫生管理规定》,在“规定”中增加了“工作票执行的规定”,要求“工作负责人在检修工作开始前,必须对工作票安措执行情况、检修工艺要求、危险点分析等问题向工作班成员进行交底,工作负责人及所有工作班成员在票面上签字确认 凡涉及到起重作业、高空作业、动火作业、和有限空间作业,及有停电、隔离、退保护、挂牌上锁等平安措施的作业(4类4措作业),工作票签发人应按“安规”要求,到现场检查工作票执行情况、工作进展情况,并在工作票上签字”这项举措实施后,从一定程度上改观了现场平安管理工作,对工作票的标准管理起到了一定的作用
2、20xx年检修部的平安管理,应该着重加强检修各专业主管、专工及其他检修管理人员的思想意识教育,提高检修部员工自身平安意识,使大家充分认识到“管生产必须管平安”的真正含义,而不是等部门、等安环部甚至等厂领导去检查、去制止违章 我们谈平安意识教育谈了很多年,但实际成效并不高,其主要原因一是各专业“甲方主义”和“以包代管”思想严重,总认为我们是甲方,这些工作包出去了,我们指点一下就行,包括在现场要求外包单位执行的“安措”我们却可以不执行(例如封闭空间作业中,甲方人员可以不登记随意出入封闭空间、甲方人员可以随意进出检修隔离区域等),没有和外包单位一起融入到相关的管理工作中所以,20xx年部门的平安管理,应该使各专业坚决摒弃“以包代管”思想,提倡“融入性管理”,使外包单位成为现场管理的“手足”;如何发挥“手足”的作用、发挥自身的管理水平,是今后检修各专业的一个课题 二是“失管”代价小以往都是部门去管理,发现问题考核外包单位,最多连带一下相关专业,使各专业产生管理惰性今后部门应该加大对违章专业的考核力度,让大家主动去管理现场,这样才能推进检修部的各项管理工作今年来,北仑区农业行政综合执法大队按照省、市农业执法工作部署和要求,认真履行法律赋予的职责,结合我区农业生产实际和农资市场特点,抓源头,强监管,农资市场秩序进一步标准,农产品质量平安监管长效机制不断健全现将工作总结如下 深入开展春季、秋季“绿剑”专项执法行动和各类专项整治行动,加大对农资生产经营网点的执法巡查,采取检打联动、部门联合等形式,打防结合,严厉打击制售假冒伪劣农资、禁用农兽药等违法经营、使用、添加的行为,依法保障农业生产和农产品质量平安,维护农民群众合法权益共出动执法人员260人次,检查农资经营网点120家次,联合工商、质监部门开展农资市场综合执法检查2次,会同贸粮、工商等部门对市场农产品联合检查2次查处违法案件1起,罚没款1195元按照《20xx年度宁波市农业投入品质量监督抽检实施方案》要求,有针对性地开展农资产品质量抽检工作,累计抽检各类农业投入品45批次(送检农作物种子样品3批次、农药样品20批次、肥料样品12批次、兽药5批次、饲料与饲料添加剂5批次),经检测有1批次肥料不合格,根据抽检的结果,引导农民正确选用合格放心的农资产品 以农产品质量平安整治工作为契机,进一步落实农产品平安监管职责,完善农产品平安监管机制,标准农产品生产经营秩序 一是加强对111家初级农产品生产企业及136家未登记的种养殖大户农业投入品使用、生产档案记录的监督巡查,催促建立生产台帐和使用投入品记录,实行可追溯管理 二是对国家明令禁止的高毒、高残留农药的查处不留死角、不留隐患,加强对禁限用农药经营使用的执法检查,实行克百威定点销售,标准销售台帐三是结合农产品质量平安提升年、“强网清源”集中行动等专项行动和重大节假日前执法检查,排查区域平安隐患,发放宣传告知书,签订平安生产承诺书,强化生产源头监管累计检查初级农产品生产企业、基地、养殖场等105家次 年初,制订了《20xx年北仑区农产品质量平安监测方案》,并将生产基地农产品的例行监测范围从生产基地向批发市场、农贸市场和超市延伸,突出重点季节、重点环节和重点产品的定期、定点监测,具体做到“三个结合”即定期检测与不定期抽查相结合;农产品基地检测与农贸市场抽查相结合;监督检测与质量认证相结合20xx年至今,全区初级农产品共抽检样品2607批次,合格率达
99.8%其中,市级以上抽检57批次,合格率为100%;区级抽检2550批次,合格率
99.8%在市级以上部门监测中,农业部抽检蔬菜样品5批次;市农安办开展例行监测6次,抽检蔬菜样品34批次,林特产品6批次;市执法支队抽取蔬菜样品12批次在区级例行监测中,定量抽检358批次,其中蔬菜237批次、水产品15批次、畜产品47批次、林特产品57批次,有4批次蔬菜产品不合格,合格率
98.9%;定性抽检2192批次,其中生猪尿样1852批次,蔬菜速测340批次,合格率100% 一是深化农资监管信息化建设,制定《北仑区农资监管与信息化建设工程实施方案》,完成农资批发企业产品备案工作,落实工程建设资金,组织农资监管信息化专项培训目前全区已完成40家农资经营店信息化设备配备和操作培训工作,初步实现了农资经营“信息数据化、购销实名化、监管实时化、效劳网络化” 二是推进农资经营单位信用评级工作,促进农资连锁店诚信经营,对全区29家评级对象资料进行审核,按照A、B、C、D四个等级标准实行分类推荐,经农林、工商、供销社三部门盖章评定后提交市有关部门进行最终评定 三是开展“绿剑”农产品质量标志专项执法行动,以全区食用农产品生产企业、基地、合作社以及区域主导农产品规模种植户为重点检查对象,对冒用、滥用农产品标志行为进行执法检查,出动执法人员12人次,检查相关企业7家,巡查重点区域3个,发现局部生产单位滥用标识,责令当事人立即整改 围绕“绿剑行动”这根主线,开展了形式多样的宣传教育活动,营造了良好的社会气氛 一是广泛宣传充分利用微博网络、报纸播送等信息平台加强农业法律法规宣传深入推进农产品质量平安进农村活动,开展农技下乡2次,组织1次初级农产品质量平安行业道德提升月活动,配合食安办开展1次食品平安宣传周活动,重点宣传《食品平安法》、《农产品质量平安法》及其相关法律法规,提升行业自律水平累计出动农技人员48人次,发放宣传资料20xx余份,接受群众咨询80余人,现场展出农产品质量平安宣传展板40余块,悬挂横幅5条 二是开展培训为全面提高我区农资经营者、农产品生产者质量平安和责任意识,倡导自觉守法、诚信道德理念,组织农产品质量平安道德法律专项培训1次,培训农民80多人为深入推进农资信息化建设,建立农业投入品监管长效机制,组织1期农资信息化监管系统操作培训班,培训农资经营者30多人 强化农产品质量平安舆情监测,积极探索并完善农产品质量平安风险预警机制,通过深入开展农产品质量平安风险隐患排查工作,进一步摸清影响农产品质量平安的突出问题和成因,提高监管的针对性和预见性针对群众高度关注、反映强烈的问题重拳出击,加大监管力度,增加监测频次,切实有效解决难题每季度出台农产品质量平安风险分析报告,严格防控重大农产品质量平安事件的发生对有关农产品质量平安问题迅速反响,及时采取有效措施,防止事态扩散和发酵今年共接到区食安办抄告单5起,群众举报投诉5起,均妥善处置
1、加大执法检查力度,结合“绿剑”系列集中执法、专项整治行动和日常巡查,加强农业投入品监管,加大对种子、肥料、农药等农业投入品和农产品质量监督抽检力度,严厉打击违规经营农资行为积极推动“限用农药市场退出机制”,加强对农资经营单位的教育引导,彻底去除限用农药对食用农产品的威胁,净化农业投入品源头
2、推进农业执法与农资监管信息化建设积极引导和鼓励农资批发企业和农资经营店开展农资信息化建设,建立电子进销货台账,加强农资信息化建设督查和指导力度深入推进农资信用体系建设,积极倡导诚信经营理念,不断扩大诚信小农资店覆盖面,标准农资经营者的经营行为,完善农资监管长效机制
3、深化农产品质量平安专项整治,继续推进种植业产品禁限用高毒农药、“瘦肉精”、兽用抗菌药、水产品禁用药物和有毒有害物质、农资打假等专项整治行动,严厉打击制售假冒伪劣农资、禁用农兽药等违法经营、使用、添加的行为
4、强化农产品质量平安监测确保检测任务的保质保量完成,配合上级部门做好质量检测工作;提高检测结果的利用,加强检测结果分析,做到早发现,早预防,防范农产品质量平安问题发生;对检测不合格的产品追溯源头,并在依法查处整改上有所突破
5、抓好舆情处置和应急能力建设继续密切关注社会舆情和媒体报道,积极稳妥、准确我区农产品平安信息,及时回应社会关切协调处置好农产品质量平安事件,最大限度地降低负面影响,保护产业开展。