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【精华】平安工作总结锦集5篇【精华】平安工作总结锦集5篇 总结是对某一阶段的工作、或思想中的经验或情况进行分析研究的书面材料,通过它可以全面地、系统地了解以往的学习和工作情况,不如我们来制定一份总结吧那么你真的懂得怎么写总结吗?以下是为大家的工作总结5篇,欢送阅读,希望大家能够喜欢 开学初,我校成立了平安工作领导小组,层层签订了平安责任书建立了值班领导、值班教师相结合平安值班继续实行了班长制度,每班安排一名平安班长,进一步建立责任追究制度,要求各责任人尽职尽责,进一步标准管理学校各项平安管理制度 本学期,我校聘请了保安,实行门卫24小时值班,严格落实了外来人员入校门卫、保安盘查登记、身份确认学生因特殊原因离校实行门卫审查,未经学校书面同意或家长来接,一律不得离校同时落实值班责任,上、放学期间,参与值班的1名教师与门卫、保安、领导指导疏散学生,并严格规定了进出校时间,维持平安有序的入校、离校秩序,确保了离校平安 只要有学动就在老师值班在教学楼一楼、二楼、校园、餐厅课间活动等学生流量大的地方都有老师值班,以减少平安事故,工作总结《贾得一中平安工作总结》同时要求老师填写值班记录,并且有值班领导的检查 我校在校园内建立了视频监控系统,进行24小时视频监控根底上,门卫室配备了校胶警棍、手套,教学楼和实验室、宿舍更换了相应的干粉灭火器、沙袋消防器材设施,在教学楼内楼梯安装更换了应急照明灯,确保在无人情况下能发现学生动态,做到定时检查与维护同时安装了平安通道标志 本学期对教育教学设施进行了每月一次拉网式大排查排查了校内的体育器材,看是否牢固学校实验室的易燃、易爆、剧毒及危险化学品严格执行双人保管,双把门锁排查了消防设备;排查了校园周边环境的隐患;排查了教室的电路;排查了宿舍、食堂,同时不断检查学生携带危险器物,化减学生纠纷、矛盾、不断减少平安隐患对出现的隐患及时整改、及时排除 20xx年酒店根据局号召精神,积极开展以“关生命、平安开展”为主题的各项平安生产活动,始终遵循“平安的本质是生命、平安的意义是效益、平安的精神是责任、平安的方针是第一”口号,把平安工作作为我们企业开展的标准,坚持科学开展规律,深入开展平安质量创新开展,全面实现平安质量升级,努力完成打造“精品工程”的工作目标,我们酒店在平安工作方面的做法如下 20xx年工作中,酒店对平安非常重视,把平安工作作为一切工作出发点,每月第三周定时开酒店平安领导工作分析会,对检查出的问题及时分析,及时解决,酒店也成立了以总经理为组长各部门经理为成员的平安领导小组,并在各部门成立了以主管、领班、班长为骨干的平安生产小组,并设立平安员,明确分工,各负其责,责任到人,对发现的问题及时解决,不留死角,使酒店平安生产工作真正落到实处 为提高员工平安意识和平安技能,营造“关爱生命、平安开展”气氛,使每位员工在学习的过程中认真详细做好记录,从中提高每位员工加深平安思想认识,使每位人员从理论认识上结合酒店实际进行一系列标准性操作教育,并在突发事故应急救援预案方面进行正确指导,同时要求酒店的义务消防队员和平安工作小组严格落实平安责任制,做到从思想上、责任上、监督上要以人为本,整体到位,建立健全平安生产监督体系,酒店平安生产小组每周三对各部区域进行平安质量检查,主要对各部门平安检查的记录情况、尤其对消防设施设备的运行情况、施工场地平安管理情况、食品卫生情况、防火及平安用电情况等方面进行了彻底检查,对查出的问题及时总结经验,现场落实整改,防止各类事故的发生 自20xx年以来,我们在各项平安工作作了如下工作元月4日酒店在保安部建立了义务消防队员上下班在位情况翻牌栏,酒店一旦发生火灾能够及时通知当班义务消防队员,及时赶往火灾现场进行扑救;元月6日—元月10日分两批对酒店110瓶灭火器送往消防器材店进行了充装干粉药剂,并于元月10日配备酒店各区域;元月10日对酒店各部发放了消防“四个能力”及“三提示”知识宣传卡,要求各部组织学习由保安部经理每日对各部人员进行抽查,每日晨会汇报消防知识抽查情况;为做好酒店消防“三化”建设工作,根据消防局要求,酒店在元月11日从**消防器材店购置回“三化”标示牌,共计花费8970元,分别对酒店各区域消防设施设备进行了张贴;元月17日制定了酒店的消防应急预案及各部门消防应急预案,经总经理审核后下发各部门,并要求各部门组织学习;元月15日对酒店肥牛大厅增装了闭路监控摄像头,并对一楼总台、四楼吧台摄像头做了更换;元月20日对三楼KTV卫生间喷淋末端试水阀门和压力表及四楼卫生间喷淋末端试水阀门损坏,及时做了更换;每日由保安部经理和当日值班经理对酒店消防设施设备及平安疏散**进行巡查,发现问题及时整改,并将每日平安巡查情况,次日晨会通报;二月一日向各部了酒店突发事件预案,并要求各部组织员工学习五楼后厨内一盏平安出口灯不亮,已做更换,共花费45元四楼前楼道有一盏平安出口导向灯被客人打破,已做客赔安装到位;为确保春节期间燃放烟花的平安,总经安排保安部对酒店外围(包括楼顶)等处的可燃物进行检查清理;二月二日保安部组织保安人员对酒店周围及楼顶可燃物进行了检查,并对酒店后院死角和保安部屋顶上的可燃物进行了清理,防止燃放烟花引燃可燃物;二月十四日保安部闭路监控主机后面的监控插头松动,监控录像常出现时有时没有,主机出现频繁死机现象经工程部维修恢复正常;二月十五日组织保安人员对酒店外围区域的闭路监控头进行了擦拭,视频效果较清晰;酒店后场监控摄像头由于不是室外机,加上使用年限长,视频效果较差,二月十六日保安部配合工程部对后场监控摄像头进行了更换,视频效果较好,保证了监控画面的清晰度;春节大假期间安排保安人员每两小时对酒店各区域进行一次巡查,严禁人员在酒店内燃放烟花,室外燃放烟花时,要求保安人员要提高警惕多注意观察,防止意外事故发生 在以后的工作中,我们将把平安工作作为酒店各项工作的生命线,步步落实,层层抓管,本着一切工作以平安为根底,顺利保障酒店各项经营的完成 2xxx年,对全分厂开展的各项工作来说,是大开展并充满挑战的一年,回忆全年,车间在分厂领导的英明决策下和兄弟车间的帮助下,开展了一系列平安生产工作,平安生产管理不断改良,管理制度逐步完善,生产指标方面取得了一些,全年产铁70多万吨,焦比365kg,并实现了全年“五个不发生”的平安目标现将车间所做具体平安工作汇报总结如下 抓好对职工的平安生产知识宣传教育的工作,是不断提高职工平安第一思想,增强平安意识,提高职工平安素质的重要措施今年以来我们是以正常性工作一抓到底首先做好上传下达工作,对分厂下达的有关平安生产的通知、通报和规定及时向职工进行传达,较好地宣传并组织各项平安活动的开展我们坚持以挂横幅,贴标语,出版报、写稿件和提建议等形式,广泛地做好宣传教育工作,大力营造平安气氛以多种形式不断提升平安工作的渲染力和感召力,使职工带着积极的态度投入平安生产活动之中 今年,我们还有方案的组织职工进行平安学习和根底知识培训深刻地学习和理解上级传达的文件精神,要求职工在工作中认真贯彻执行如平安教育方面,每周平安学习不少于两次,其学习内容为分厂安委会、工会和平安处所发文件,主要是平安生产常识、消防、环保常识、事故案例、危险源控制措施,三规二制及事故预案等 另外,我们对班组长以上管理人员119人进行了平安培训,对特种作业人员的学习培训和取证、复审做了大量的工作,共计133人;还对煤气区域相关岗位人员进行消防、急救等方面的预案演练和培训考试;我们对新工238人进行三级平安教育,换岗、复岗人员教育培训24人我们也积极组织,参加分厂举办的各种平安培训活动通过宣传教育、学习和培训,让职工从思想上真正树立强烈的自我保护意识,做到我要平安,我保平安,进一步提高了职工的平安第一思想,增强了平安意识,提高了平安素质和操作技能,对全年平安工作起到一定的推动和促进作用 今年以来,我们紧紧围绕安康杯“以人为本、平安开展、提高素质、促进和谐”这一竞赛主题,根据分厂的部署,在平安工作中开展专项活动6月份开展的第十四“平安生产月”活动;7月份至10月份开展了“夏季平安百日无事故”竞赛活动,我们始终抓住以“八防”为重点内容,开展工作;八月份由分厂组织,全面开展平安大检查活动;11月份开展“119消防节”活动,同时开展自查自纠,消隐防灾等工作;12月,分厂组织落实全年平安生产无事故活动;将“安康杯”活动具体内容,贯彻到底总之,通过各个专项活动的开展,进一步促进了炼铁厂的平安管理,保证了分厂的平安生产 在平安检查工作方面,首先领导能够予以高度重视并亲自参加检查活动,我们坚持每周一次的平安综合性检查活动在抓好专项的平安检查同时,还对环境进行了有效的整治特别是加强对特种设备、铁水包检查,检测、计量设备和机械设备检查,电器专项检查以及平安消防专项检查等对每个组织检查出来的问题,分厂下达隐患整改通知给有关车间,坚持平安整改“三定四不推”原那么,逐一进行整改,特别是对铸铁机链条下轨进行整改和包处理平台的改造,起重设备的整改,四台运输车的整改和5#炉除尘设备整改等有效地控制了危险源,杜绝了意外事故的发生
一、平安指标
1、人身伤害事故全厂圆满完成了零伤害目标;
2、机组运行及设备事故
3、实现了集团公司平安质量标准化考核目标;
4、机组无责任非停事故;
5、未发生环保事故、火灾、以及职业病;
6、未发生压力容器、危化品等特种设备事故;
7、全员平安培训和合格率到达100%
二、主要平安工作
(一)指导思想 从思想上树立“平安第一”的思想在全年生产中做到了平安生产工作只能加强不能消弱,各级领导始终保持了清醒的头脑,不断的提高了平安生产的自觉性和责任性,正确处理了平安与生产、平安与经济效益的关系在任何时候,任何情况下都把平安生产摆到头等大事去抓,而且作到了抓紧抓好的要求同时各级领导经常性的深入生产、工作现场,查隐患、抓“三违”,了解掌握生产及设备运行状况、改造设备情况,切实作到了设备运行状况清,生产情况明,及时掌握了解改造施工情况
(二)贯彻上级平安文件和制定相关规定 传达学习了集团公司下发的《20xx年平安工作的决定》等26个平安文件和通知;结合文件精神,我们下发了《关于做好20xx年平安工作的决定》、《关于做好20xx年度“三防”、汛期地质灾害防治工作的通知》、《关于学习宣传贯彻《平安生产法》的通知》等26个文件
(三)以“党政同责、一岗双责、齐抓共管”的联防联控机制 成立了平安生产工作委员会,委员会下设五个平安督导工作小组和一个办公室,全面组织协调平安生产工作负责平安生产工作的组织领导,及时贯彻落实上级平安法律法规、指令、文件;负责研究、解决平安生产重大问题;督导、检查、考核各单位平安生产工作;对平安事故责任人进行责任追究实行平安责任目标管理是加强平安生产领导及落实平安生产责任制的 一个重要内容,厂领导与车间签定了平安生产责任书,逐级落实了平安生产责任指标,明确了平安生产第一责任人,要求各级领导要把平安责任层层分解,落实到人,做到各司其职、各负其责,一级抓一级,一级对一级负责,执行了谁主管谁负责的原那么并坚持了平安生产管理重奖重罚的原那么
(四)深入现场严格平安检查,监管全覆盖,狠抓平安管理 现场管理是平安生产管理的重要内容,平安工作能否搞好,关健是看现场管理工作做地怎么样从运行情况看,由于设备老化、机组停运等原因,现场存在问题多,隐患多、设备缺陷多、任务重,再加之设备改造和单机运行,针对这种情况,我们组织车间、科室、技术人员经常深入生产、检修现场找问题、查隐患,严把检修质量关,特别对高温、高压、重点区域、检修交叉作业地点等加大了检查力度,对查出的问题定人限期整改,对一时难以整改的,要求必须采取相关措施确保平安同时要求车间干部,有关技术人员要深入生产现场,了解设备运行情况,掌握设备运行方式,检查设备缺陷20xx年底根据设备实际运行情况,对全厂设备进行了摸底,编制了全年检修方案,根据设备运行周期安排设备定期检修同时结合设备消缺工作,把一切可能出现的隐患、设备缺陷尽可能的消灭在萌芽状态,确保了平安运行
(五)强化平安监督检查,确保平安运行 今年我们对年初制定的平安生产目标进行了层层分解,明确了各级责任人通过对及各项平安管理制度的学习,落实平安生产责任制,严明了各项管理制度要求各级管理人员、技术人员、安监人员、平安员深入生产现场,查隐患、查设备缺陷、抓“三违”充分发挥了安监员、群检员、青年岗员、技术人员及各级管理人员的作用尤其对前后夜班、重点区域、锅炉、汽机等地点,加强了巡回检查力度要求各个运行人员,依据《安规》、《运规》及现有各项平安生产管理制度,加强了现场巡回检查要求安监部严格了平安监督检查力度,使各级人员真正做到了尽职尽责要求运行人员勤检查、勤保养、勤调整,加强了对各类定值、自动保护装置、仪器仪表的监督检查和试验工作,严格落实了“两票四制”同时号召全厂职工以电力系统事故案例及我厂以往事故为教训,学《安规》、学《运规》,落实各项管理制度,狠反“三违”,做到在我身边无违章、无误操作
(六)积极开展各类平安活动,确保平安生产 以公司及《关于做好20xx年平安工作的决定》开展的各项平安活动为中心开展工作一年来共开展“平安质量标准化”活动四个,“平安生产月”活动一个,开展《全国职业病防治知识竞赛》活动一个“平安知识答题”活动一个,开展班组“双卡一源”活动及KYT卡活动四次以汽机、主控、电气、水处理等岗位人员应知应会考试二次;开展了机组启动过程问题 专题讨论一次坚持每月召开一次由厂领导主持的平安生产办公会,对一月来平安生产情况进行分析总结,生产车间坚持每周一的一次平安活动日,坚持召开班前会,要求各单位在布置工作的同时,布置平安考前须知,检查工作的同时,检查平安工作,总结评比工作的同时,总结评比平安工作,要求车间班组对当班发生的不平安现象进行分析、讨论、总结经验教训,隐患、缺陷不排除不能下班,为今后更好的工作积累了经验 随着厂各类平安活动的开展,要求每个职工在各项平安活动中积极参加,参与办《电厂动态》和《平安月报》,一年来共办各类平安宣传板报24版,平安宣传栏8期,参与人数5xx人次在平安月活动中,举办了以“强化红线意识、促进平安开展”为主题的挂图展,十月份以学习宣传贯彻《平安生产法》为内容的平安活动收到了较好的效果,受到了职工的好评
(七)重视应急管理,提升事故处置能力 为确保平安生产,提高职工在事故情况下的应变能力,准确判断和处理事故按年初要求,使职工提高了障碍、事故情况下的应变能力,提高了操作技能,保证平安运行全厂主要进行了如下反事故演习
1、组织开展了以化水、主控、汽机三个的典型事故和易发生事故作为演习题目的反事故演习本次演习结合工作实际,参演人员以班组为单位,根据演习题目要求,对机组断水、危化品泄漏等事故现象和处理措施进行现场分析和解答,并提出了切合实际的新见解,将事故处理预案补充得更完善
2、组织开展每年一次的反事故演习70余名运行人员以运行值为单位,此次演习按照电力生产《二十五项反事故措施重点》要求,以“11#机组6KV厂用电故障跳闸,工作段母线停电”为演习题目,检验了值长、汽机、锅炉、电气四个专业的运行人员对故障的分析、判断和应急处置能力通过问答和仿真机模拟操作的方式,判定事故危害程度和处置重点方向,并按照程序,果断采取应急措施,逐步恢复了设备运行,防止了事故扩大,到达了检验预案、锻炼队伍
3、以“输煤程控PLC损坏失灵”为题,组织30余名输煤运行人员以班组为单位,分4批开展了应急反事故演习到达了检验、锻炼各班组的平安管理、事故处理和组织协调能力的目的
4、按照电力生产《二十五项反事故措施重点要求》组织20余名检修人员开展了假设“2×xx5MW机组突然发生厂用电失电的事故”参演人员分别从汽机、锅炉、电气、热工等四个检修专业的角度,按照保人身、保电网、保设备的要求表达了对事故的分析判断和处置方法
(八)扎实开展质量标准化活动 今年严格按照《平安生产标准化标准及达标评级实施标准》要求各单位认真组织职工学习搞好发电企业质量标准化工作,学习质量标准化标准,通过学习提高了广阔职工对质量标准化的认识结合电厂实际开展了“平安质量标准化管理考核”活动使电厂各项管理工作逐步向标准化、标准化迈进一年来,通过认真学习,统一思想,加强领导;夯实根底,克服困难;努力工作,抓质量,抓标准在广阔职工的共同努力下三个季度平安质量标准化工作,在全局考核中到达一级标准
(九)加强职工平安教育培训,提高职工平安素质 加强职工平安教育培训,提高职工平安生产意识,增强职工平安生产的自觉性,是搞好平安生产的最根本的保证厂领导对全厂职工平安教育培训工作特别重视,年初制定下发了20xx年职工教育培训方案,提出了指导思想、工作重点和要求,落实了平安培训责任,做到了职工教育工作有安排、有检查、有考核、真正把“科技兴厂,平安提效”落到实处,确保了教育和培训目标的实现一年来我们从车间到厂采取了形式多样的平安教育培训工作根据年初平安教育培训方案,组织职工进行了脱产和不脱产的平安技术培训,参加人数357人次,由厂、车间两级组织了形式多样的平安教育培训28场次,参加培训人员792人次为了提高职工的平安生产素质,熟练应用《安规》、《运规》,在今年七月以来利用停产时间,对职工进行了《安规》、《运规》、《新平安生产法》培训考试,参加考试人员到达了100%,考试合格率达100%全年组织对新入厂员工和人员46人进行厂级平安教育培训,并建立个人平安教育受训档案根据年初安排,通过青工技术比武、岗位技术练兵,提高了职工操作技能
(十)平安奖罚 充分发挥《平安月报》的平安导向作用,按时定期编制平安月报,对全厂的生产情况和平安工作开展情况以及对“三违”和事故处分情况进行曝光,对一大批发现事故隐患的基层工作人员给予公开表扬并辅以经济奖励,提高广阔职工的平安积极性今年平安奖励共计xx1930元/5221人次,平安处分共计1200元/10人次
(十一)提高科技兴安能力,为平安生产保驾护航 以科技保安、科技兴安工作做为20xx年科技创新工作的主要内容,开展了技术副总工程师专业带头、相关专业技术员参加的锅炉、汽机、电气、化验、燃煤等专业的平安生产技术保障、运行分析活动,制定了专业技术人员工作目标及考核细那么,强化了技术的先进性、指导性、保障性、引领性创立了两位技术能手命名的技能大师工作室充分发挥科技引领作用,提升科技创新和技术支撑能力,努力打造本质平安型企业完成了烟气脱硫、静电除尘器升级改造、尊敬的上级领导 你们好! 在一个火辣辣的八月份,本人很辛运接到广州总公司的任命,来到了武汉青山船厂担任平安主管一职,自担任平安主管这个重任以来,我始终保持清醒的头脑,勤勤恳恳,踏踏实实的态度来对待我的工作,在青山船厂任职半年以来,严格要求自己,全面贯彻“平安第一,预防为主”的方针,强化平安生产管理,xx年在熊经理的正确领导下,公司有关领导的信任和支持下,以积极的态度投入工作,今年的工作我感到非常的充实 1以“作一名合格的平安主管”,作为自己工作的动力,思想上围绕着景程公司,行动上处处想着公司利益积极上进,协作青山船厂安技部及公司认真落实平安生产责任制,加强有关平安法规,决定,条例,扎实平安培训工作,坚决的贯彻(平安生产责任书)的承诺,努力实现公司三级平安生产目标在管理中敬业爱岗,严谨平安意识和职业道德,不断增进平安管理水平的提高,只要利于我司开展利于平安生产的自己身先立足 2在厂安技部及公司领导正确领导下,我公司的平安检查台帐及每周六平安学习台帐,每天的班前交底台帐,并保证传到达每一位员工,随时接受厂安技部和车间平安员检查及监督 3在厂安技部和车间平安员的领导下,近半年来我司未发生重大平安事故,并且做好了新进员工的平安教育和传,帮,带,工作,并作好了台帐 在这半年来虽然取得了一定的成绩,但也存在一些缺乏的地方,主要是员工的平安意识淡薄,经常性的违章很多,例如下 从以上图来看,我司9-12月份中违章趋势一直在上升,我司的员工对平安管理的有所松懈,其主要原因有四1,我们的员工受教育不高,平安意识淡薄2,刚来到青山船厂对厂里的管理模式一时还没有适应过来3,我们的管理人员极度散漫,对自己的工作态度要求不严4,由于公司新到青山船厂来,有些管理制度还不是很健全和完善 1认真的学习,努力提高自身素质及工作能力,发扬不怕苦,主动找事干,做到“眼勤,手勤,嘴勤,腿勤积极适应各种环境,在复杂的工作中磨练自己的意志,增长才干 2发扬默默工作无私奉献的进取精神,广泛吸取和收集各类平安信息及上级领导的建议,努力培养自己具有扎实的理论功底和踏实的工作作风,力求把工作做的更好,树立良好的形象 3努力搞好平安管理工作,对各项习惯性的违章和出现的问题,及时提出合理化整改和解决方法,配合部门领导完成公司下达的任务 4努力的完善公司的各项管理规章制度 总之,来到青山船厂近半年,我做了一定的工作,也取得了一些成绩,但离我要求的还有一定的差距,我将不断地总结经验,加强学习,更新观念,提高各方面的工作能力紧紧围绕公司的中心工作,以对工作,对事业高度负责任的态度,脚踏实地,尽职尽责地做好各项工作 青山船厂平安组 cash xx年12月22日。