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【精选】平安生产工作总结汇编5篇【精选】平安生产工作总结汇编5篇 总结是事后对某一时期、某一工程或某些工作进行回忆和分析,从而做出带有规律性的结论,它有助于我们工作和事物开展的规律,从而掌握并运用这些规律,让我们来为自己写一份总结吧我们该怎么写总结呢?以下是为大家的生产工作总结5篇,欢送阅读与收藏 车间是企业生产的根本实施组织工业企业的车间一般有适度的规模,承当一个独立的产品或一个独立部件的生产加工任务,其中的平安管理也是很重要的一环 20xx年6月份平安生产工作总结为了切实做好工程部平安生产工作在稳定维系日常平安生产工作的根底上我工程部从源头抓起,认真组织,周密部署,狠抓落实,防范于未然,加强督查扎实开展平安生产工作,一边落实一边检查,现将6月份工作总结如下
一、加强组织领导,提高责任意识我工程部高度重视平安生产工作,从讲政治、保稳定、促开展的高度来抓平安生产工作为了加强对平安工作的领导,我工程部成立了专门的工作领导小组;设置了专职平安员,并建立了平安生产管理台帐坚持“以人为本,预防为主,平安第一”的工作方针,认真贯彻落实指挥部的工作安排部署通过召开平安会议、“六月平安生产月”“平安工地”宣传活动、催促检查等形式,加大平安生产宣传和监督检查力度与各院各部门分层签订了平安生产责任书,明确了平安生产责任及平安生产任务,把平安生产责任通过责任书的形式予以明确,使平安责任层层落实,建立了完善的平安生产管理网络
二、精心组织,分阶段落实平安生产工作能否做好,关键在于管理措施的健全与落实为使平安生产工作落在实处,我工程局部阶段落实并制定了具体措施狠抓落实一是大力做好平安生产宣传教育工作加大宣传的覆盖面,大力宣传平安生产的重要性、必要性加大宣传教育力度,使干部群众明确了平安生产工作的根本任务及主要目标,明确了范围及工作责任,明确了平安工作的重要性和紧迫性,提高了干部群众的平安意识同时,平安工作根本上逢会必讲,特别对平安生产存在的薄弱环节,从自我检查、职能管理和平安制度执行等方面进行了深层次的分析,坚持以人为本、强化思想教育构筑平安生产的巩固防线通过教育,群众的防范和平安责任意识得到了提高,认识到遵章守纪、强化管理、确保平安的重要性要求时刻保持警惕,对平安生产工作不能有松懈思想,不能掉以轻心,认真务实地做好平安生产工作,确保我公司各项事业又好又快的开展二是建立健全了各项平安生产规章制度,形成一级抓一级,层级负责的平安生产机制,结合实际,制定出平安管理工作具体方案董事长兼总经理黄华勇为平安生产第一责任人,负全面领导责任;公司副总经理为第二责任人,负直接领导责任各部设置兼职平安员,并由公司综合部主要负责平安管理各项落实工作;坚持节假日期间有人值班,并且有带班领导,确保信息畅通;加强易燃易爆物品管理,增强消防意识,确保用电平安;加强防火防盗平安措施,提高防火防盗意识,确保公共财物平安
三、加强平安检查,提高整治力度为切实搞好平安生产工作,我工程部每月一次例行检查,消防安全隐患坚持“平安第一,预防为主,综合治理”的方针,精心组织,周密安排,认真落实检查活动,切实做到不走过场,严密排查,覆盖全面,不留死角,排查出的问题即时整改,不出纰漏,不出事故在本月平安检查情况看,工程部平安防护到位,员工的平安意识普遍有所增强通过开展平安检查,防患于未然,落实了整改措施和责任,实现了源头防范和长效管理,到目前为止,工程部未发生一起大小平安事故,亦未发现任何平安隐患
四、今后平安生产工作打算一是继续加强平安生产宣传力度和法律法规,进一步提高群众的平安意识二是继续加强对平安生产工作的领导,明确职责,落实责任,建立健全平安各项规章制度,进一步强化平安生产防范措施三是组织员工进行系统的平安知识学习,根据公司各实际工作需要,分别制定相关平安学习资料; 四是做好平安生产管理台帐,严格督查落实平安生产责任制;五是多开展平安知识活动和检查,加强安全过程管理,坚决杜绝平安事故的发生总之,平安工作是一切工作的生命线,我们要从保稳定、促开展的高度,警钟长鸣,常抓不懈,狠抓事故源头管理,认真排查事故隐患,建立健全平安长效机制,落实各项平安防范措施,确保我标段安全生产形势良好云南第二公路桥梁工程普宣高速公路第三合同工程经理部 20xx7年6月30日 20xx阜王路工程部在公司领导及各单位(业主、监理等)大力支持下,平安生产工作健康得以有序的开展工程部认真贯彻平安生产方面的文件精神,牢固树立“平安第一,预防为主,综合治理”和“管生产必须管平安”的指导思想,始终坚持以人为本的平安生产理念,通过深入开展“平安生产月”、创立“平安文明工地”及“打非治违”等活动,结合公司提出的安质环专项管理提升活动的有关要求,为工程部营造出安定、和谐的施工环境,确保工程建设的各项工作平安顺利进行,平安工作总体处于可控状况,现就年我部的平安生产工作汇报如下
(一)平安生产责任制明确、关系顺畅、制度齐全,并有效运行的平安管理体系,形成平安生产的长效机制;
(二)平安生产零死亡未出现平安特别重大、重大、较大和一般事故;重大危险源得到有效控制,平安隐患整改率100%;
(三)特种设备定期检验率100%,合格率100%;
(四)在岗人员平安教育面达100%;特种作业人员持证上岗率100%,转岗、复工、新聘人员和民技工等上岗前平安培训率100%;
(五)现场平安防护设施、平安保护装臵到位率100%;
(六)无职业病发生;
(七)作业人员劳动保护用品发放、使用率100%
(一)健全平安管理体系,保证各项制度落到实处 工程部通过制订的平安生产目标,并逐层进行分解,及时对工程部平安管理目标、机构人员和《平安生产责任制》进行更新和修订,其中明确了各级人员和部门的平安职责,并在施工过程中监督落实到位根据公司、业主的要求,我部建立健全平安生产管理体系,加强领导,分工明确,工程经理全面负责整个工程的平安工作,是平安生产的第一责任人,工程生产经理主抓工程的平安生产工作工程部安质环保部,全面监督和指导现场的平安生产,专职平安员,及时了解和反响工地上的平安信息根据本工程的特点,安质环保部门合理编制了各工程安 专题全生产制度及各项保证措施并根据公司提出的修改意见于年9月份经修订后重新出台,使得制度更加完善,内容齐全且可操作性较强明确了各部门、各岗位的平安职责做到了以制度约束人,以制度管理人,并且坚持不断地检查各项平安文明施工制度的执行情况,发现问题及时纠正不断提高平安文明施工制度的执行力来加强平安文明施工管理,杜绝事故发生
(二)加强平安教育培训,提高全员平安素质 下半年我部二期及S305工程路基、管网、桥梁施工队陆续进场,处于施工顶峰期,对新进场人员平安教育培训显得尤为重要,我部通过精心组织合理安排,切实有效对各工人进行相关教育培训,并落实三级责任书(工程部对施工队负责人,施工队负责人对施工班组张,施工班组张对班组成员)签订工作,使其明白各项平安生产的相关规定及操作要求,提高平安理论水平,强化其责任心截至目前,工程部安质环保部,举办平安教育培训会议5期,参加培训人员达122余人次
(三)细化平安技术交底,标准工人操作 因施工队的工人文化程度、业务能力参差不齐,给工程部施工的平安生产管理工作带来了一定的难度安质环保部在每一个分项工程开工以前,组织现场施工人员对该工程的平安情况进行平安生产技术交底,交底方式主要采取会议、半工半交,班前会等方式,使得工人更容易去理解,加深印象,从而做到标准施工,平安施工,为平安生产打下坚实的理论根底以此同时,我部结合安质环专项管理提升活动,由专人负责落实交底的执行情况,及时反响,查漏补缺,不断完善脚底内容,截至目前,我部共组织5个施工队,进行平安技术交底共43份
(四)重视平安隐患排查制度,消除一切平安隐患 工程部根据不同时期的平安生产工作重点的不同,结合工程部平安隐患排查制度,认真组织相关人员对平安生产重点部位进行全面排查检查,检查方式以日常巡检为主,节前及专项检查为辅,对查出的平安隐患点派人跟踪在规定的时间内整改,并及时通报批评,对于严重的平安隐患,要求各施工队长必须到场亲自监督,直到整改完毕后报工程部同意后才能进行施工20xx年,共组织大检查14次,下发整改通知书16份,整改率达100%
(五)积极组织开展平安宣传教育相关活动,提高全员平安意识 平安生产教育工作不是一门可有可无的工作,而是工程部平安生产工作最重要的一局部,在平安生产教育工作上,我部不只停留在会上讲,书上学,还具体落实到施工当中去,一年来,安质环保部在宣传教育力度上花费不少精力
1、从施工每日平安活动着手,加强日常平安宣传 在我部监督及要求下,各施工队每日必须进行平安日常活动(“三工”,“班前会”等),由我部专职平安员采取定期或不定期方式进行抽查,工人由起初的不重视不习惯逐渐认为活动的重要性,是实实在在为大家着想,多听一分就多了一分的平安保障,工人自身的平安意识有了显著提高,现场平安文明管理变得井然有序
2、有方案地加大各类平安设施投入,保证平安文明施工 在施工现场,为确保平安施工、文明施工施工现场共设臵各类平安标志牌300余块,标语横幅60余幅,平安防护网(围挡)3000m2,举办平安教育培训5期平安标志牌的设臵、标语横幅的悬挂,很大程度提高广阔员工的平安意识及觉悟
3、以“平安月”为契机,加强平安宣传,营造良好的平安生产气氛 我部根据公司安排部署,围绕“平安生产月”活动的主题,根据编制的活动方案逐一落实跟踪,结合工地情况充分利用有限的条件组织平安生产知识考试、专项隐患排查,观看平安生产教育片等活动,大力宣传国家平安生产的方针、政策、法律法规,宣传平安生产理念,营造良好的平安生产气氛 我部根据各分项工程的施工特点,不定期的对不同施工地点的标志示牌进行撤换,使现场施工人员在施工过程当中即能受到教育,同时也给他们一种警示,从根本上预防各类平安事故的发生通过加大平安宣传力度,潜移默化地使广阔施工队伍在施工生产过程中接受平安生产教育
(六)精心组织应急预案的制定及演练,严格落实劳保等防护用品的发放 我部结合工地实际情况,安质环保部根据平安生产标准要求及业主要求,经工程部安委会讨论一致通过了《阜王路总体应急预案》及《防汛应急抢险预案》、《触电应急预案》、《坍塌事故应急预案》等共9份,并积极组织演练对现场可能出现的平安事故能够快迅有效的抢险为确保上述应急预案的顺利实施,安质环保部在今年有针对性地进行了一系列的演习 工程部在各分项工程开工以前,根据各分项工程所需的防护用品配发到每一个施工人员的手中,并在施工进入施工现场前配戴好方能进行施工经现场抽查,防护用品的普及率达100%为有效地预防各类事故的发生 我部在平安生产管理中主要存在的问题重点如下
(一)施工人员在临时用电、起重吊装、施工时平安意识有待加强;
(二)局部管理人员平安意识有待加强;
(三)平安检查之后信息反响效率较低,检查记录还不够全面 在过去工作总结的过程,很多存在的平安问题、隐患不敢上报,员工思想扭转不过来目前,平安总结反映问题、隐患突出,也比拟清楚分析问题过程细致、整改措施到位 总结过程中,各成员针对此问题进行了沟通、交流、学习及时掌握了平安要点与技巧二是结合平安活动排查情况制定了下步工作重点,采取措施,制定方案,强化实施
(一)工作目标
1、工程部建立健全平安生产责任制明确、关系顺畅、制度齐全,并有效运行的平安管理体系,形成平安生产的长效机制;
2、平安生产零死亡杜绝责任生产平安特别重大、重大和较大事故;消灭责任生产平安一般事故;消灭责任重大火灾事故和道路;杜绝较大及以上设备事故;
3、重大危险源得到有效控制,平安隐患整改率100%;
4、特种设备定期检验率100%,合格率100%;
5、在岗人员平安教育面达100%;特种作业人员持证上岗率100%,转岗、复工、新聘人员和民技工等上岗前平安培训率100%;
6、现场平安防护设施、平安保护装臵到位率100%;
7、有毒有害作业场所监测率100%;
8、无职业病发生;
9、作业人员劳动保护用品发放、使用率100%
(二)工作重点及措施
1、继续加强监督,保证责任落实到位我部将不断理顺管理关系,在明确管理机构及人员责任根底上,加强平安生产保证体系的建设一是要落实“一岗双责”制坚持“谁主管、谁负责”、“管理生产,必须管平安”等原那么,加强平安、质量、环保保证体系的建设;二是要加强平安技术保障为施工人员提供平安、良好的劳动条件;
2、继续加强平安培训工作,不断挺高工程平安管理人员和作业人员平安素质
3、结合公司相关制度并严格执行我部编制的《平安生产管理方法》等有关要求,不断提高工程部平安管理标准化、精细化水平
4、加大施工现场平安隐患排查力度,并及时反响整改信息,做好隐患治理工作,
5、继续深入推进“平安文明工地”建设 以上是阜王路工程经理部一年来平安工作的回忆与总结,其中有成绩也有缺乏,对于成绩我们在以后的工作当中继续保持,对于缺乏,我们将在以后的工作当中加以总结及提高,在工程部全体员工的共同努力下,阜王路工程经理部的平安工作将会更上一层楼 从根本上牢固企业的质量平安底线思维、红线意识,重点对工程质量负责人履职情况、施工现场管理情况等方面加大检查力度,对排查出的隐患和问题建立隐患排查治理台账,严格落实整改措施,限期进行整改,但凡拒不整改或整改不认真的依法责令停止施工,并依法处分;但凡重大质量平安事故隐患没有整改到位的,严格按照要求依法停工,绝不能使平安大检查工作走马观花、流于形式以树立典型的方式,曝光一批不良企业,树立一批优秀企业,营造良好的建筑市场秩序
1、充分发挥建设单位质量平安生产主导作用严格落实工程开工前建设方与各方主体签订平安生产协议书制度,建设单位要按规定及时拨付平安措施费用,协调各参建单位做好质量平安生产工作对于建设单位违法发包的工程,发生质量平安事故的,一律依法追究建设单位责任
2、严格落实施工企业质量平安生产主体责任催促施工企业加大质量平安生产投入,建立平安措施费用使用台账;加强施工现场工程质量平安管理机构的日常管理,按规定做好专职质量平安管理人员的配备,切实履行领导带班检查制度,认真开展施工现场质量平安隐患排查治理
3、强化监理单位的监理作用监理单位要认真履行质量平安审查、检查、验收和报告等责任,发现和制止施工单位违法违规行为,催促施工单位落实质量平安隐患整改措施,充分发挥工程监理的质量平安监管作用
4、继续推广运用“IFA”系统考核及工程建设监管和信用平台建设坚持施工现场关键岗位人员在岗情况每季通报制度,加大对考勤不合格人员的处分力度,及时将各方信用情况录入信用平台,催促责任主体关键岗位人员到岗履职
5、推广使用塔机、施工升降机在线平安监控系统提高在建工程建筑起重机械平安运行和信息化管理水平,有效控制建筑起重机械使用过程中的平安风险,预防和减少相关平安事故的发生 加强对企业管理人员重点培训行业法规、现代企业制度及管理理念、诚信经营等知识,造就一批懂管理、能经营、讲诚信的人才队伍,以提高上至整个行业的管理水平对劳务人员,重点培训技术标准、操作技能、平安生产等方面的知识,培养一支懂技术、重平安、能创新的企业一线人才队伍,增强一线劳务人员责任意识 专项施工方案应当由施工单位技术部门组织本单位施工技术、平安、质量等部门的专业技术人员进行审核,超过一定规模的危险性较大的分局部项工程专项方案应当由施工单位组织召开专家论证会专项方案实施前编制人员或工程技术负责人应当向现场管理人员和作业人员进行平安技术交底 加强对建筑施工质量、平安生产标准化的检查和指导工作,实施标准工作规程,对我县其他工程工程起到示范引领作用,全面提高我县建筑市场和工程质量平安水平 催促企业建立健全平安隐患日常排查工作机制,有针对性的对各重要设施进行重点检查,排查各类事故隐患和不平安因素,严防平安事故发生根据季节特点和市政公用行业特性,进一步完善应急预案和演练方案,提高方案可行性、针对性和操作性,细化应急救援措施,定期开展应急救援演练,切实增强应急处置能力,确保一旦发生事故,能够迅速反响、妥善处置,最大限度地减少损失和影响
1、严格开工条件要将扬尘污染防治工作纳入工程平安生产开工条件审查内容,凡未制定扬尘污染防治方案、未按要求拨付扬尘治理费用的建设工程,一律不得开工建设
2、严格防治措施严格按照建筑施工扬尘污染防治导那么要求落实各项防尘控尘措施,凡工地围挡、道路硬化、平安网设置、车辆冲洗设备等未到达要求的,一律停工整改
3、严格实施处分加强日常巡查和督查力度,凡严重违反扬尘防治要求的建筑工地,以及混凝土搅拌站达不到防尘要求的,一律依法予以处分,并记入企业不良行为记录,实行重点监管 按照缙云县教育局转发浙江省教育厅办公室《全省教育系统集中开展平安生产大检查的通知》精神,我校迅速发动部署,组织分管领导对开展了平安生产大检查大整治活动通过前一阶段的工作,根本到达了预期目标,现将有关情况总结如下 我校领导高度重视平安生产大检查大整治工作,主要领导亲自研究,分管领导牵头召开校平安生产工作会议,第一时间将开展平安生产大检查大整治活动有关要求传到达全校教职工,部署平安生产大检查大整治各项工作全校各处室分工合作,进一步健全平安生产责任制度,细化了平安生产各项举措,全校形成“强化平安责任、落实平安措施”的浓厚气氛 8月份以来,全校各线由分管领导带队开展了平安生产自查整治工作,取得了明显成效,对发现隐患我校可整改的都及时完成整改平安隐患设施全面维护修缮食堂排队处栏杆,综合楼破旧窗户更换,防盗窗加固,二幢寝室楼梯加固,门卫电源控制器搬移到专用室,保安室开窗增加门口视线,寝室电器检查更新,教学楼梯护栏维修,校园排水沟沟盖修理更换完成及时排除食堂设备隐患,食品处理区2米以上贴瓷砖(烹饪间、蒸煮间、备餐间)到顶,食品处理区吊天棚(采用铝塑板或塑料扣板),备餐间更换为紫外线消毒灯,备餐间配置3匹立式空调2台,备餐间排水沟清理,粗加工区等墙面及天棚重新用涂料刷白、墙面排风,更换消毒柜1台、储蓄冰箱2台等工程食堂人员及环境卫生良好,食品采购、存储、加工、销售各环节均按制度严格执行对实验室化学危险品管理严格,存放专柜,有多重铁门,锁匙有多人交叉管理消防水管局部已更换,灭火器在有效期内,平安通道标志齐全,应急灯良好“三防”建设进一步完善,有三位保安,有十三处视频监控,安装与派出所110接警处平台联网的紧急报警装置,配备有橡胶警棍、钢盔、防割手套、喷射器、防护棒等 校内学生活动有序推进由政教处牵头,认真分析上一年集会就餐排队,接送车管理中存在的问题和缺乏,制定并落实新的就餐集会排队方法,由原来的分楼层分年级分批下楼,改成了同楼层同年级分单数班级和双数班级下楼,大大缓减了楼梯拥挤情况,落实值日教师管理和学生自主管理;进一步完善接送车管理的请假制度,检查制度和家长信息反响制度,违反接送车规定的学生教育制度,周末接送车校外巡查制度,学生上下车秩序明显改善,无故不坐未点到名字从上百人降到个位数,而且管理人员减少了近一半通过坚持持续管理,相信还会进一步改善 经过每次离校前的接送车规定学习和平安教育,周日回校后接送车情况在周一集会上反响和评价,政教处、班主任分批对不守纪学生进行批评教育,学生坐接送车的习惯明显好转,但突出的问题是接送车接送学生审批手续未办理,学生接送途中拼车并车,超载超速现象普遍存在,急需各部门协同管理和监督 在前阶段工作根底上,我校将进一步落实责任,认真按照“平安第
一、预防为主”方针,落实好防范措施,做好各项平安生产工作,执行定期检查制度,进一步完善接送车管理措施,做好校内离校前和回校后的管理,及时与交警联系,加强路上巡查,减少途中超速超载和拼车现象,及时收集学生反响信息,向学生公开政教处3193000,并在第一时间保持和车队沟通,保证各项工作平安有序,确保师生平安 冬季农机平安生产自查工作小结如下 冬季农机平安隐患较多,容易导致事故发生本着对人民生命财产高度负责的精神,**区农机局高度重视农机平安生产,为落实市局指示,经研究成立区农机平安隐患专项治理领导小组,局长**任组长,副局长**副组长,局管理股、农机监理站、农机化学校、各镇办农机管理员为成员,下设办公室(设在农机监理站)针对冬季农机平安生产特点,精心组织,周密制定了具体工作方案,就农机平安检查的时间(今年12月、明年元月共两个月)、内容、方法作了布置,报市局和区安委会要求各级农机干部落实平安生产责任制,牢固树立农机平安生产责任意识,严格执法检查,确保各项农机平安监管措施到位,严防农机重特大事故发生 为预防农机事故发生,区农机局加大冬春季农机平安宣传教育12月份,区农机局在区播送电台、有线电视台《**农业》、《**日报.**新闻》设置有关农机平安栏目,在各镇办街道、路口醒目位置悬挂农机平安横幅10条,利用冬季逢集向农民发送农机平安宣传单1000份,集中时间宣传农机法律、法规和农机平安常识还重点对种粮大户、农机大户、农机专业合作社等各类农机效劳组织,进行农机平安生产宣传教育活动本月份举办冬季农机手培训班2期,对准备购机的农民进行农机技术和平安规程的培训,不断提高农机驾驶人员的平安意识和操作水平 12月份,区农机执法人员深入镇办街道、乡村道路、农机作业场所6次,对从事生产的拖拉机、变形运输机等农业机械进行隐患大排查,共查处拖拉机、变形运输机违章载人、人货混装、超速超载、酒后驾驶等违法违规现象35次,纠正严重违法行为18次,要求整改15次,并及时登记到隐患台帐,同时做到“四不放过”即违章行为不查清不放过、违章原因不讲清不放过、整改措施不落实不放过,教训不吸收不放过”特别是12月9日,区农机局与市农机监理所联合执法,局所领导带队深入到农机作业场所----瑶海农机大市场和大雄农贸食品城施工工地,检查农用运输车超载、私自改装等6起违章行为,并向农机手现场进行农机平安教育,及时排除了隐患,防患于未然 在一线检查的同时,区农机监理所加大拖拉机检验和驾驶员审验力度,着力进行农机平安隐患排查工作对参加年度检验的拖拉机要求必须做到外观整洁,车况良好,转向、制动、灯光等平安装置有效可靠;必须见车见人;行驶证上有关参数要与机车上的参数一致但凡对后私自改装的车一律不予检验参加检验的车辆必须参加交强险和商业第三者责任险驾驶员审验中每人发放一册国务院颁发的《农业机械平安监督管理条例》和农机平安宣传单,让驾驶员认真学习,自觉遵章守法,提高平安生产意识,防止和减少农机事故的发生12月份,共检验各类拖拉机、收割机126台,审验驾驶员78人 元旦、春节期间,区农机局和农机监理站建立值班制度、事故报告制度和事故处理应急救援预案制度,实行领导带班制,安排专人昼夜值班,农机局分管领导、监理站长二十四小时开通我局实行严格的交接班制度,“两节”期间,要求值班人员落实农机平安责任制,坚守岗位,认真做好值班记录,确保值班信息畅通 元月份、春节前后,我局将按照工作方案,继续加大农机平安宣传和检查力度,以高度的责任感和使命感,履行自身职责,确保“两节”期间农机平安,让全区人民过一个平安、欢乐、祥和的春节模板内容仅供参考 。