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【热门】平安生产工作总结汇编9篇【热门】平安生产工作总结汇编9篇 总结在一个时期、一个年度、一个阶段对学习和工作生活等情况加以回忆和分析的一种书面材料,它有助于我们寻找工作和事物开展的规律,从而掌握并运用这些规律,我想我们需要写一份总结了吧那么你真的懂得怎么写总结吗?下面是收集的平安生产9篇,欢送大家分享 为确保20xx年国庆期间我XX平安生产形势稳定,有效防范和遏制各类事故的发生,确保人民群众生命财产平安,让全XX人民群众度过一个欢乐、祥和、平安的节日,按照XXXX人民政府办公室《关于切实做好20xx年国庆期间平安生产等工作的通知》(XX政办发[20xx]208号)要求,我XXXX镇人民政府、XX直各部门、街道办、园区管委会、各企业,高度重视、精心组织、周密部署,全力做好国庆节期间平安生产工作,现就国庆节期间平安生产工作总结如下
一、高度重视、加强领导,落实节日期间平安生产责任 国庆长假期间,是事故的易发时段,XX镇人民政府、XX直各部门、街道办、园区管委会、各企业,全面落实、认真贯彻XX政府对平安生产工作的部署和要求,强化措施,切实做好长假期间的平安生产工作XX镇主要负责人亲自抓、负总责,分管领导具体抓,落实党委政府行政首长负责制和平安生产“一岗双责”制;XX安委会成员单位做到各司其职,各负其责,抓实、抓细、抓好节日期间的平安生产监督管理工作;各企业加强节日期间的平安生产工作,主要负责人要亲自部署,把平安责任落实到每个环节、每个岗位和每个人员,严防生产平安事故发生做到分级负责,确保突出重点、职责明确、任务明确、责任到人、工作到位,针对节日长假期间平安生产工作的特点,认真查找存在的薄弱环节和漏洞,集中精力做好特殊时期的平安生产工作
二、突出重点、明确职责,加强重点领域和重点地区的平安监管 道路交通平安一是坚持对每日上站营运车辆技术状况进行平安例检,对平安例检和定期检查中查出的问题和车辆故障,要求车主及驾驶员及时纠正和排除,确保车辆技术状况良好,同时,加大对老旧车辆技术状况的检查力度,消除了车辆带病行驶的隐患;二是利用“三品”检测仪加强对旅客携带物品的检查,严防“三品”进站上车,并严格按照核定座位出售车票,严禁超售、超检现象发生;三是对营运里程超过400公里的长途营运客车,要求必须配备两名驾驶员,每名驾驶员连续驾车不得超过4小时,全天累计不得超过8小时加强对营运车辆的动态监管,确保车辆时刻在GPS的监控范围内,对GPS反映出的违章超速行驶的驾驶员,进行教育谈话,做到问题能及时发现、及时解决;四是通过交通信息平台的方式,及时掌握公路状况、运行状况等信息,出现影响车辆行驶平安的恶劣天气时,及时将信息反应给驾驶人员,提前做好各项防范工作;五是加大对巴镇地区以及S218线和S317线等道路沿线的平安的宣传、监管和执法力度,及时排查隐患,依法严惩机动车超速、酒后驾驶等交通违法行为重点加强对20xxXX族XX英雄会平安保卫工作,共出动警力XX7人,车辆18辆,国庆期间发生交通事故3起、死亡3人 旅游平安一是10月1日至2日,由XXXX文化旅游局、安监局、质量技术监督局、消防大队、卫生监督所5部门组成联合检查组,对全XX范围内的重点景区、酒店和农牧家游进行了认真、严格的检查由于领导重视,各景区、酒店、旅行社及牧家游接待点对旅游平安工作高度重视,布署得力,工作到位,“十一”黄金周期间,我XX旅游行业平安生产工作实现了“零事故”、“零投诉”的好成绩;二是20xx年“十一”黄金周我XX旅游总接待人数为100342人次,实现旅游收入
5490、49万元其中国内过夜游客31939人次,收入
2938、39万元;一日游游客67864人次,收入
2376、5万元;入境游客439人次,收入
175、6万元;三是各旅游景区对于平安生产的重视程度进一步提高,通过成立景区平安生产领导小组,安排专人对特定工程进行管理,制订严格的平安生产操作规程和定期检查制度各星级酒店在平安意识和落实程度方面不断改良,在食品卫生、防火消防和特种设备等方面主动接受相关部门的监督和检测,通过主管部门的专业检测保证各种设备的平安运营,保证各项操作程序的合理有序,保证从业人员符合相关要求 人员密集场所国庆节期间,消防大队监督检查人员陪同消防总队“清剿火患”督察组及XX旅游、质监、安监、卫生等相关职能部门组成联合检查组对辖区内的开元购物广场、进来看超市、南寺、月亮湖、加油站、加气站等公众聚集场所和易燃易爆场所、旅游景点开展了火灾隐患大排查检查人员每到一处都重点查看了各单位疏散通道、平安出口是否畅通、火灾报警系统、自动喷水灭火系统、消火栓等消防设施运行情况,详细询问了各场所负责人和工作人员的消防平安知识掌握情况,查阅了重点单位消防值班纪录、消防平安档案、值班人员在岗情况、工作人员持证上岗及操作使用消防器材情况等共检查单位96家,发现火灾隐患67处,已整改火灾隐患33处,三停7家,临时查封2家,警告2人,下发法律文书18份 矿山、危险化学品、烟花爆竹、工商贸平安安监局召开专题会议,对国庆节期间的平安生产工作精心安排、周密部署,认真组织开展节日前和节日期间的平安大检查一是主要负责人和分管领导亲自组织,在每个安监站安排执法人员值班,强化日常监管,保证监管到位特别是对井工企业及有重大危险源的企业进行科学、细致的检查,确保通过检查能真正找准问题,对排查出的平安隐患采取有效的措施立即进行整改,整改工作有具体的实施,明确责任人、完成时限、措施等,对一时难以整改的隐患制定监控措施,落实专人进行监控,做到万无一失二是加大对危险化学品生产、经营、使用企业的检查力度,重点检查危化品生产、经营、储存、运输、使用和废弃物处置全过程平安管理情况,坚决杜绝违章、违规和非法运营,并加强烟花爆竹库的平安设施、平安管理制度落实情况、出入库记录等平安监管
三、加强职守、健全机制,努力做好应急救援工作 XX镇、各部门进一步增强政治意识、大局意识和责任意识,加强协作配合,在信息资源、监督执法及突发事件抢险救援等环节强化联动,形成合力,确保各项工作协调有序一是加强国庆节期间的值班制度,一旦发生和遇到紧急情况,领导干部和有关人员要按规定及时赶赴现场组织抢险和处置,妥善处理事故的善后工作,确保社会稳定二是建立国庆节期间生产平安事故的预测和预警机制,制定和完善有针对性的事故应急救援预案,有效组织事故的施救三是安排值班人员加强应急值守,实行领导24小时带班值班制度和零报告制度,及时掌握平安生产动态,每天向安委办值班室报告当天平安生产情况确保信息上下联络畅通,并做好交接班的登记工作,全力维护平安稳定的社会环境
四、认真总结,查摆问题 在国庆节期间平安生产工作取得了较好的成效,加强了平安生产的监管,确保了节日期间的平安,XX镇、各部门及各企业对国庆安监平安生产工作进行了认真的总结,提出存在的问题和薄弱的环节,并采取有效措施,对存在的问题及时处理和整改,以最大限度的减少人民群众的生命财产平安,改善人民群众的生存、生活环境,提高人民的生活水平,对构建和谐、开展的.XXXX创造了良好的条件 今年来,区的非煤矿山平安生产工作在市安监局的正确领导和精心指导下,努力深化矿山平安生产专项整治,严格矿山平安检查执法,狠抓各项措施落实,全区的非煤矿山平安生产形势态势平稳,平安生产秩序得到进一步改善今年,全区矿山企业没有发生一起平安生产事故现将有关情况汇报如下 秩序矿山资源整合主要是两个方面,国土与平安我局抓住矿山资源整合的良机,大力标准非煤矿山经营秩序 一是大力打击违法生产年初,区安监局接群众举报三树镇内有两个非法砖瓦厂区安监局与国土部门及时沟通,共同将违法生产情况上报区政府主要领导其中,树北砖瓦厂在屡次做工作未果的情况下,由分管区长牵头,公安、国土、安监等部门依据程序,联合执法,对其予以强制的撤除另一蒋集砖瓦厂,区安监局组织精干人员屡次上门执法,自行停止生产,由镇政府撤除 二是积极支持符合平安生产条件的企业对平安管理到位、平安生产条件较好的企业,我局有关领导,主动与有关部门沟通,争取予以保存;对平安生产条件较差,我们也毫不客气,主动提出关闭意见 三是主动帮扶整顿企业有些砖瓦企业自身平安生产条件较差,平安管理水平不高,但是由于周边乡镇都没有砖瓦企业,从优化资源配置的角度还要予以保存我局积极主动与这些企业负责人沟通,严格要求,催促其整修窑体、维修电气线路,帮助其完善平安生产规章制度、操作规程,使其管理上不断标准 众所周知事故大多由人的不平安行为或者是管理上的缺陷造成的,所以,生产安不平安,主要看企业平安管理水平上下区安监局抓好企业平安管理标准化和平安监管标准化,以“两个标准化”,促进企业平安管理水平和安监局监管执法水平,“两个水平”提升 年初,区安监局出台《非煤矿山企业管理要求》,着力从根底和现场两个方面推行强制性要求,所有企业必须到达规定的要求对没有按照要求进行管理的企业,我局严格按照法律法规,实行强制性停产整顿等措施 今年,根据区实际,区安监局推出《区非煤矿山企业平安生产标准化监管实施意见》(试行),将非煤矿山企业检查分为根底管理和现场管理两大项共六个局部,实行检查逐一对照,内容逐个过堂,有效地扭转了检查人员经验、标准等不同,造成检查内容挂一漏万,检查要求标准不统一企业无所适从的情况 企业平安管理水平,既取决于管理者的水平,也和从业人员的平安素质有很大关系,而平安生产宣传教育培训是提升从业人员的平安素质有效手段 一是搞好强制培训上半年,区安监局主办一期企业负责人、平安管理人员的平安知识培训班,邀请有关专家和区安监局业务人员一起对新上岗的和老的管理人员进行一次全面的平安知识培训,培训人员87人 二是催促企业抓好“三级平安教育”每次平安检查,我局都把“三级教育”情况列为必查内容,作为检查重点,既普查教育台帐,也抽查个别上岗人员 三是抓好宣传利用“平安生产月”活动,深入非煤矿山企业向广阔职工宣传平安生产常识,催促企业逢会讲平安,宣传栏说平安,通过宣传,提高从业人员的自我保护意识 今年是隐患排查治理年,国家、盛市又专门开展了平安生产百日督查专项行动一方面,区安监局大借东风,设立企业、乡镇、安监局三道关卡,构建以企业自查自改隐患为主,乡镇跟踪催促,安监部门督查指导的三道防火墙,截止目前,非煤矿山企业共排查平安隐患157条,整改156条,整改率
98.3%另一方面,区安监局对于那些视平安为儿戏,经乡镇和有关部门指出问题,仍然听之任之,不采取有效手段整改监控隐患的非煤矿山企业,予以严惩重罚今年,我局共处分非煤矿山企业8家次,共处分款
8.7万元 今年,区安监局非煤矿山企业平安监管方面虽然取得了一定成绩,但是也还存在不少问题,这都有待于在下一步工作中逐步解决 自全市平安生产大排查大治理活动开展以来,驻市平安监管局纪检监察组以加强作风建设为抓手,狠抓监督执纪问责,解决“看不到、做不到、做不好”的问题,切实保障平安生产大排查大治理活动见实效 注重培训教育,检查催促市平安监管局党组及时学习和传达上级加强平安生产工作的指示批示精神,要求以高度的政治责任感,克服解决长期作战带来的畏难情绪和麻痹思想,严格落实活动的各项工作措施注重督导检查,积极参加由市平安监管局8位处级干部带队的综合督导组,催促有关县区和单位履职尽责,深刻吸取事故教训,指导协调解决活动中发现的问题,坚决防范和遏制事故多发势头注重跟踪督办,对于发现的平安隐患和问题,列明清单,明确整改要求、整改时限、整改责任单位和责任人员、整改防范措施 自5月20日活动开始以来,共在《南阳日报》通报曝光21期,曝光问题单位63个,曝光问题和隐患151个;市政府安委会18个督查组组织督查检查218人次,督查检查单位和企业123个,检查发现问题和隐患267个;组织警示约谈10次,约谈单位57个,约谈人员66人 20xx年前半年生产处全体职工在公司领导下,在各矿和有关处室的配合下,紧紧围绕平安,效益的主题,以狠抓矿井平安质量标准化为根底,加大现场检查力度,排除重大隐患为主题,认真贯彻执行各级平安指令和平安文件精神积极吸取事故教训,针对生产规模不断扩大,全年生产任务不断加大;采掘方法的多样性,采掘衔接紧张;搬家倒面次数频繁;顶板,运输,水害防治平安管理难度加大等现状,以狠抓平安质量标准化为主线,坚持不平安不生产的原那么,积极深入现场查隐患,堵漏洞,取得了较好的效果 年初根据集团公司平安一号文件精神,制定了生产矿井平安质量标准化采煤,掘进,运输,地测,调度,综合管理专业的标准及考核评级方法并组织了每季度一次的平安质量标准化动态检查,和安监局共同牵头组织了一季度,二季度生产矿井平安质量标准化静态检查,并将检查结果及时上报同时参加了省安监局组织的平安大检查和省煤炭工业局组织的生产许可证年检,并对生产许可证年检存在的问题处理进行了通报和上报由于严格考核,措施得力,奖惩清楚,全公司质量标准化均保持了部级标准,形成了一个各矿你追我赶的良好局面,极大地促进了全公司的平安生产 1,今年以来,我们始终以顶板,运输,防治水,生产衔接管理为重点,经常深入现场,除自己牵头组织的质量标准化检查和雨季三防等一系列检查外,配合公司有关业务处室对七个矿井的平安进行了评估,,对所查问题均进行了三定限期整改 2,为有章可循,严格考核,制定下发了20xx年掘进竞赛文件,平安技术措施评优50万文件,生产矿井平安质量标准化标准,边角煤小块段和仓房煤竞赛考核管理方法,20xx年防治水方案及雨季三防工作安排,20xx年地质预测工作安排,20xx年度高产高效矿井申报文件,20xx年生产系统劳动竞赛考核方法,晋煤集团土地复垦管理方法(试行),20xx年生产系统重点工程管理考核方法,《煤矿生产技术管理制度汇编》第一,二册的,校对,印刷工作等一系列管理文件 3,狠抓分管专业隐患排查工作,每月对采,掘,运输,地测专业隐患工作及时进行了排查,总结,上报,并检查落实,提出整改意见 4,对20xx年矿井灾害预防方案进行了审查,并上报安监局 5,对各矿存在的平安隐患及问题及时深入现场,帮助基层解决生产中存在的技术难题 6,完成了集团公司顶板灾害防治所需的装备,仪器方案等 7,按要求撰写了两篇关于职业平安健康管理体系的平安研讨论文 8,给安监局上报了各矿井平安状况调查报告 9,根据集团公司统一安排,派出二名同志参加应对紧急突发事件应急预案学习,新编制了五个重特大事故应急处理预案晋煤集团破坏性地震应急处理预案,晋煤集团重特大水灾事故应急处理预案,晋煤集团顶板事故应急处理预案,晋煤集团煤山滑坡事故应急处理预案,晋煤集团井下材料火灾事故应急处理预案 10,组织有关处室对各矿雨季三防工作进行了检查,并将检查结果进行了通报 1,为严格把关,保证综采面的设计和仓采平安技术措施更加合理,科学,积极开展了综采面设计审查和仓采平安技术措施的审批,前半年组织有关处室共组织有关处室审批工作面设计15份,巷道支护设计2份,成庄火药库设计和凤矿二仙掌改造方案,地质说明书3份,并对王街煤矿越界进入寺河矿进行了屡次现场办公协调,下发纪要,审批贯穿措施,确保了平安贯穿 2,积极开展了综采面设计,采掘作业规程等项评优活动,组织生产,机电,通风,安监,地测等有关处室对各矿上报已实施结束的综采面设计,采掘作业规程按有关规定进行了考评,有效地促进了工程技术人员搞技术,学技术的积极性 3,为全面提高职工的技术素质,形成一个比,学,赶,帮,超的浓厚气氛,在第四届集团公司职工技术技能比武活动月中,制定下发了生产系统16大工种技术比武实施方案,并组织了各工种的理论考试命题,判卷,现场实际操作,日常能力评价的考评及比武汇总,总结工作 4,为使煤巷锚杆支护技术标准化,更好地指导生产,保证平安生产,在广泛征求各处室及各矿基层单位的根底上,又制定下发了关于落实煤巷锚杆支护技术标准,加强支护管理的有关规定 5,经常深入现场,帮助基层单位解决技术难题针对各矿生产过程中出现的问题,我们积极深入现场,和矿方共同出主意,想方法,研究和制定实施方案,确保了时间过半,任务过半 6,积极开展了技术交流,邀请焦作工学院张教授来公司进行瓦斯,地质专业技术交流,在听取成庄,寺河两矿地质人员有关瓦斯地质情况后系统地拿出了开展瓦斯地质工作的方案;邀请中科院地质所专家来公司进行技术交流,就三维地震勘探,瞬变电磁仪,槽波地震勘探等作了讲座,并到凤矿,赵庄矿现场技术指导,对地质构造探测,防治水等提出建议;邀请太原理工大学教授来公司针对煤矿地测数字成图系统作专题讲座,并与公司及各矿地测人员进行交流 公司重点工程关系到集团公司的长远开展,是集团公司实现二次创业,十年百亿宏伟目标的关键所在为此,根据集团公司领导的安排,对重点工程工程进行了安排和明确责任,并制定了考核方法,每月在生产调度会议上协调落实,及时掌握工程进展情况,确保了各项工程按部就班的进行 1,根据集团公司的方针目标,每月召开调度专业会议,将全年原煤生产方案指标,商品煤外运方案指标,平安奋斗目标等,及时贯彻到每个职工当中去,还针对工作在各个阶段的不利因素和可能遇到的困难作了具体分析和安排,使每个职工对集团公司全年工作的总体目标做到心中有数;其次,在执行24小时不间断调度的同时,注重抓好重点时期重点工作的调度指挥 2,在平安方面除了抓好业务保安和现场的平安调度外,对矿井瓦斯,监测监控进行了重点调度,并及时传达上级领导和集团公司领导的指示,指令,指导全公司的平安生产 3,加强生产管理,及时掌握生产动态,每月5日按时组织召开生产专业例会,重点在生产任务,采掘衔接,重点工程,生产许可证管理,技术管理,质量标准化等方面进行了及时的组织,协调和安排,确保了生产管理有条不紊地进行,顺利实现了全年目标,同时为总结经验,表扬好的作法,每月按时编写了《生产动态》 4,重点对古矿92302过逆断层,11306下过薄煤区,12309过薄煤区;王矿6305,92345面末采搬家;凤矿刨煤机工作面生产管理,末采方案研究;成庄矿掘锚队4214过断层及试验期间的进展情况;寺河矿2308面过断层,2302撤架通道维护和3302面掘进安装试生产;以及各矿安装,收尾搬家等进行了屡次现场办公和调度协调 总之,20xx前半年在公司领导的正确领导下,全处干部职工的不懈努力下,完成了本职工作和领导交办的各项工作任务,为20xx年全面完成各项生产经营指标奠定了坚实的根底 大家好! 欢送您们到我公司来指导工作,现就我公司今年以来的平安工作向各位领导做如下汇报
一、公司领导重视,分管领导长抓,员工人人参与 建司初期,公司没有专职人员抓平安工作,致使平安事故事件时有发生,公司领导经常忙于解决矛盾,弄得焦头乱额,消耗了许多本来用于管理生产的精力,公司老总看到这一问题后,认为公司管理,特别是对员工的管理,平安,消防,生产管理工作应当误之及去抓,老总去年请来了专职分管平安管理人员,重点抓平安工作,把公司平安管理工作放在重要日程上,完善了公司的平安制度,定期组织学习,制度上墙,使员工天天见到,时时刻刻遵守,使每个员工人人参与,平安标准管理
二、完善和制定各项制度,重点抓落实工作 1.公司对平安制度做了进一步完善,结合公司实际情况制定了一系列平安制度及平安操作规程即《消防平安管理制度》、《人生平安、生产平安管理制度》、《治安保卫管理制度》、《平安检查管理制度》、《责任事故处理规定》、《各车间机器平安操作规程》、《平安培训制度》等认真组织学习平安制度和《平安生产法》等有关法律法规,进一步提高员工的平安意识及自我保护意识,公司还科学规划,合理布局,不断改善员工的劳动条件,为员工创造了一个舒适平安的工作环境 2.确实加强了对职工的平安教育培训工作,未经教育培训不得上岗,落实好了公司内部平安生产责任,实施了全员平安宣传教育工作,全公司员工进行了三级平安教育合格后上岗,并建立了平安台帐,经常开展防火,防爆宣传,经常组织义务消防队员演习,建立健全了岗位目标责任制,把平安工作明确分工,责任到人,同厂长,车间主管,组长,员工都签定了平安责任书,奖罚措施配套到位,组织全员检查,隐患整改落实到人,平安检查工作做到了长抓不懈使之标准化,制度化,确保及时发现和消除隐患对发生事故做到了举一反三严格按照四不放过原那么进行处理,把平安事故责任制落实到了车间,班组,岗位,加强了车间平安、卫生承包管理,在全体员工中树立平安第一,预防为主的思想,让广阔员工提高了平安思想意识和自我保护意识
三、公司7月份成立了平安综合治理领导小组,对公司整个平安做了一次全员综合治理整顿,分三阶段
1、宣传自查阶段
2、整治阶段
3、维持阶段通过治理取得了良好的效果,公司还召开了全员参加平安生产工作会议,认真分析以往现场事故的原因,吸取事故教训,每月定期还不定期对全厂各部门平安卫生进行大检查,消除各种存在的不平安隐患,对公司电工,机修,锅炉工等特殊工作进行了专门平安培训,配备了企业专职平安员,得到了上岗证,健全了企业负责人,车间主任,平安员,班组长,岗位工人等各级人员的平安生产制度,建立健全了各岗位平安生产操作规程,平安警示标志,对平安检查教育培训等都建立了台帐,特别是完善平安隐患自查,整改和复查验收等情况都有书面记录
四、对加以落实 1.主要工作是进行新员工进厂三级平安培训教育工作,车间、班组负责培训新员工掌握根本的平安操作技能和平安操作规程,厂部负责平安知识教育由各车间、班组地3月份月底前完成由厂部、企管部负责考核列入各部门工作绩效考核成绩 2.主要进行设备平安检查工作,由设备、生产、技术等部门联合检查,主要检查全厂地生产中的设备存在的平安隐患和不平安因素,对检查出的问题,由相关部门列出检查报告,由责任部门进行检查整改,技术、设备部门负责协助整改,生产部门负责进行检查催促主要工作在6月底前完成由厂部、企管部负责考核列入部门工作绩效考核成绩 3.主要进行夏季防暑降温、平安生产工作,主要由企管部、生产部负责,各生产车间协助配合工作,安排进行定期和不定期的平安生产检查和平安教育工作,对检查中发现的问题和不平安行为,进行平安教育和平安培训,本季度着重安排员工平安再教育工作对检查中存在的问题由企管部考核到相关部门,并列入部门工作绩效考核成绩 4.主要进行平安防火教育和年终平安总结考核工作对各部门存在的防火隐患进行全面的检查,对检查中存在的问题进行整改,对整改不及时,不到位的应及时进行考核进行一次全面的防火演习,以锻炼员工的火灾急救能力,由企管部全面负责组织进行并对工作业绩进行考核,将考核成绩列入部门工作绩效考核成绩以上汇报是我公司在加强平安工作管理中的根本做法,这其中也得到了金东经济开发区领导对我们工作的大力支持和帮助,我们虽然做了不少工作,但与要求仍有一定差距,工作中还有许多缺乏,需要我们不断的改良,提高,完善,我相信我们航艇公司一定会把平安工作做的更实、更好 平安生产“责任重于泰山”,我们小溪河镇在党委、政府的领导下,始终把平安生产工作摆在首位来抓中,从讲政治,保稳定,促发民的高度,不断提高对平安生产重要性的认识加大对平安生产工作监管力度,深入开展平安生专项整治活动,采取了切实有效的措施,取得了显著的成效,使全镇的平安生产形势得到了进一步的稳固,现将今年的工作开展情况汇报如下 为了切实做好我镇xxxx年度的平安生产工作,我镇根据实际,明确了工作重点,强化了工作措施,成立了平安生产领导小组,成立了安监办公室,配备了两名专职平安检查人员按片点责任分工的原那么,将全镇平安工作分为十五个点,政府一把手负总责,每个片点由村主任和另一个村干部对辖区内的平安生产负责,企业我们也要求由主要领导负责平安工作,将具体的平安生产责任落实到每一个单位和个人 我镇经常组织人员参加平安生产培训和学习,组织企业经营人员参加平安生产资格培训班和特种作业上岗证的培训 组织人员进行平安生产宣传活动,拉横幅、贴标语,全面宣传《平安生产法》和平安生产有关知识 通过宣传和培训,进一步增强了各单位经营人员的平安生产意识,提高了企业平安生产管理水平 今年以来,根据各级平安生产工作会议精神,全镇各级按照责任分工,开展了春、夏、秋、冬季四次拉网式的平安工作大检查活动,重点开展对非煤矿山,公共聚集场所,锅炉压力容器,危险化学品爆炸物品,烟花爆竹、建筑企业、学校、网吧、浴池、加油站等平安专项整治,通过检查,发现有平安隐患的就下发整改通知,催促各责任单位进行整改,不能立即整改的限期整改,整改不到位的,上报县安委会,下令停产,坚持做到“平安第一,效益第二” 通过近一年的努力,我们小溪河镇的平安生产工作总体情况是好的,缺乏之处还有待我们进一步的提高和改良,我坚信,在小溪河镇党委、政府的领导下,我们一定能把小溪河镇的平安生产工作做实、做好
1、进一步明确平安生产责任,分片包点责任到人
2、认识到平安生产的重要性,加大平安生产法律宣传和相关平安生产的宣传
3、加大平安生产技能的培训和学习
4、进一步加大平安生产联合检查力度,始终做到“平安生产,警钟长鸣” 今年以来,我公司坚持“平安第
一、预防为主、综合治理”的方针,牢固树立平安开展理念,夯实根底,细化责任,强化现场监督监管,深化隐患排查治理,进一步完善职业健康平安管理体系,以法制化、标准化、标准化、系统化的方式推进平安生产,不断提高企业本质化平安水平,截止目前,我公司未发生一起轻伤事故,开创了平安生产工作的新局面,为构建和谐社会、打造平安社会,作出了积极的奉献 我们的工作措施是 我们把平安工作切实摆在各项工作的首位,与各架子队层层签订平安生产目标管理责任书,各部门,架子队“一把手”是平安生产的第一责任人,平安奖惩等的兑现和发放都与平安责任人考核结果挂勾,实行“一票否决”,凡平安工作不到位的部门和个人,一律不得参加评先增加了平安运行奖,加大了对平安目标、平安事故、“三违”现象的考核力度;加大了对事故队主要领导、责任区领导、平安员的考核力度;加大了对违规违章的治理力度,严格执行现场开取“违规单”制度同时,对工作责任心强,发现较大事故隐患,防止事故发生的有功人员,给予一次性奖励50——100元,鼓励职工提合理化建议,举报险肇事故和违规行为,凡对强化平安管理,预防事故发生有积极作用的职工给予适当一次性奖励并推行人性化平安管理模式,提出了“每位职工都是平安第一责任人”的管理新理念,把平安生产目标责任落实到部门、班组、岗位,将平安承诺签订到每一位在岗职工,形成了“场统一领导、单位全面负责、职工广泛参与”的共同责任网络;做到了领导强化,任务细化,措施硬化,工作深化,促进了各级平安生产责任的落实 分析近期其他兄弟单位事故原因、教训,对现有的平安生产规章制度进行全面梳理、评审、依据新的法律法规,进一步细化了平安生产责任追究制度,重新制订完善了《平安生产责任制》、《平安生产奖惩制度》等文件制度,形成了完整、标准、科学、有效的平安管理规章制度体系,实现了全面依法管理 我们不断创新丰富平安评价的方法和内容,建立了全员、全方位、全过程的科学评价机制,把根底管理、作业现场、体系运行、平安文化建设、教育培训、创新管理、危险源辨识、双确认等作为平安评价的内容,预知预控,提高了平安评价的系统性和有效性,使全体职工的自主参与程度,平安管理水平得到了明显提升我们注重抓教育培训,加大对各部门负责人、平安管理人员、从业人员、特种作业人员的平安管理知识、平安操作规程、平安操作技能和特种作业操作等方面的培训教育,努力提高各类人员的平安素质开展了平安管理人员取证、特种操作人员职业技能鉴定、青工文化教育、法律法规普及、平安知识学习、平安技能教育等一系列培训工作,培训率达98%还通过组织“每周一题”、规程考试、技能大赛、为广阔职工开辟了学知识、长技能的渠道通过深化全员平安评价和开展多种形式培训,提高了领导者的平安责任意识,专业人员的平安管理水平,作业人员的平安文化素质 从系统平安、本质化平安入手,我们大力加强专业管理,严格监督检查,落实管理责任,重点对我场的电器、机械设备、皮带机、放射源、压力容器、工艺等方面组织专业人员进行检查尤其是龙门吊、提梁机、压力容器等关键设备做到了班班点检、次次试吊、严格确认对查出的隐患以“隐患整改通知书”的形式及时通知相关单位进行整改,并跟踪隐患整改落实情况各队组织班组开展好平安自查工作,对所查隐患及时整改场专业人员各负其责,对各部门专业管理进行监督、指导、检查和考核,做到了“双基”管理根底扎实;专业管理支撑有力;综合监管保障有为,为平安生产提供了强有力的专业保证针对我场生产经营活动实际,我们对照适用的法律法规和规程标准,认真、细致、全面的开展隐患排查治理工作,不走过场,不留盲区、死角、治理不留后患,各单位共排查治理隐患60多起,做到了责任、措施、资金、时限和预案“五落实” 班组是平安生产最基层的单位,我们结合工作实际,从小、从细、从实抓起,不断提高班组长的平安管理水平和平安操作技能,着力提高每名职工的平安自我保护意识和能力,做好班组平安工作日常管理,抓好了四个关键一是抓好关键时间二是抓好关键部位(场重大危险源)的平安,把这些关键部位时刻处在监控状态,在控状态三是抓好关键作业(特种作业、检修作业、改造作业、临时作业及受限空间作业)的平安四是抓好关键人员的平安对关键人员重点监护,重点管理,重点培训、重点教育把好进人入口关和上岗入口关,在提高职工平安技能上下功夫,不胜任岗位要求的坚决不准上岗并根据各时期平安生产特点和上级要求,扎实开展“平安演讲”、“百日平安”“平安五要素”、平安观摩会、一法三卡”、等形式多样的平安生产活动注重实效,全员参与,确保了平安活动既扎扎实实,又富有成效 我们牢固树立“生命优先、不平安不工作、不平安不操作”的新理念,贯彻我场检修平安管理规定,严格落实平安确认制,实现风险受控在检查和临时性工作中,必须指定总负责或总协调人,平安负责人,单项平安监护人按照“谁主管、谁负责,谁检修、谁负责”的原那么,实行平安许可、确认制度,实行工作票、责任人签字制度(开工前首先办理开工单,其次在现场召开开工预备会),实行联保互保和监护制度所有检修和临时性工作必须落实“五同时”,事事平安确认,处处落实责任,确保检修和临时作业平安进一步明确外协单位的平安生产责任和义务,签定平安责任书,交纳平安抵押金并加强对外协单位的平安管理,落实平安教育,催促外协单位对所用员工进行平安考试,做好备案,严格持证上岗确保了外来施工队伍的平安监管工作“有人管、有法管、管得住、管得好”为我公司生产经营任务的顺利完成奠定坚实的根底 一年来,我街道认真贯彻落实“平安第
一、预防为主、综合治理”的方针,始终把“以人为本、关爱生命、平安开展”放在工作第一位,推动我街道辖区经济社会平安开展,确保平安生产省级示范乡镇不摘牌现将一年来的平安生产监管工作总结如下
1.健全平安网络体系,针对街道辖区实际,我们健全了街道、社区管委会及企业单位三级平安生产管理网络,在街道安委会办公室的根底上,在各社区管委会及相关企业单位相应成立了平安生产领导小组,明确平安监管责任人,实行平安目标责任制,实行平安生产工作“无缝隙、全覆盖”的目标街道和社区管委会签订责任状9份,标准社区管委会平安监督管理职责,按照“政府主管、行业监督、部门协管”的平安管理新机制,实行“一岗双责”的捆绑责任制,严格落实责任追究制,实行平安生产“一票否决”制
2.强化落实措施,为使平安网络发挥效能,我们每季度召开一次平安生产形势分析会,每月召开一次平安生产专题会,在月度专题会上街道安委办汇总各社区管委会、企业单位上报隐患排查情况,根据隐患等级及相关情况催促限期整改针对季节和时段的平安生产形势,集中布置工作,做到了不同时期平安监管工作都有重点,针对薄弱环节加强监管,确保平安监管无死角 我们立足于检查、整改、消除隐患,立足于平安生产全过程的制度建设,着力完善工作机制和管理模式,
1.完善根本工作及目标责任制今年我们出台了《红湘街道开展“打非治违”专项行动实施方案》、《红湘街道XX年平安生产月活动实施方案》《红湘街道贯彻湖南省平安生产“四大三基”三年行动方案实施方案》等制度,形成了责任清楚、到位、制度健全,管理科学,使平安生产工作有章可依,提高了管理效能
2.实行目标管理责任制我们把平安生产工作列为年度工作的重要内容,纳入年度绩效考核内容制定了平安生产工作百分制考核细那么,实行平安生产“一票否决”和责任追究制,有效调动街道、社区管委会抓平安生产工作的积极性
3.执行特护期、节假日值班制度认真组织了高温期、主汛期、两节两会、国庆节等特护期平安生产检查和安排节日期间应急值守工作
4.成立平安生产常年检查组组织开展平安生产检查督查工作,综合督导组由街道党政办、安监站牵头,各社区管委会检查组由街道驻点领导带队,社区管委会负责人、信息员作为联络员组成,检查情况列入年度考核内容
1.加大对平安管理的投入,今年以来,街道共投入资金5万多元,主要用于人员培训和隐患排查治理之中,一年来,我们已派出3人参加市、区组织的培训,同时我们街道以会代训四次,参训人员达57人次
2.加大隐患排查治理投入一年来,街道、社区管委会共召开各类专题会议54次,参会238人次处理“打非治违”案件3起,共排查出平安隐患137处,已整改到位137处,把各类隐患消灭在萌芽状态 平安生产既要抓监管,也要抓平安文化建设,我们从以下二个方面做起
1.注重教育强素质,今年先后组织了多名基层干部,企业负责人,平安信息员参加市、区及街道组织的各类平安培训班和平安生产知识讲座,使他们牢固树立平安生产观念,不断提高平安管理水平,形成了知平安、懂平安、会管理、会防范的平安管理局面
2.开展活动增意识,我们以“平安生产月”活动为契机,开展了丰富多彩的宣传教育活动,普及平安知识,提升全民平安防范水平,我们悬挂平安横幅54条,电子宣传屏18块,通过上述活动的开展,提高了群众的平安忧患意识 第一,抓好宣传工作,各社区管委会形成固定宣传栏作为平安生产、食品药品平安的宣传阵地,并且要注意维护保养;上报信息稿做到及时迅速,保质保量 第二,进行平安生产平安培训,邀请专业人员到街道进行业务知识培训;开展平安事故警示教育活动,深刻汲取教训,严防事故发生 第三,加强日常排查和专项整治力度,完成平安生产、食品平安日常摸底排查、隐患报送工作,同时要积极配合上级相关专项整治行动 第四,继续强化平安生产“一岗双责”原那么,坚持领导带队检查制度,各分管领导、部门负责人对分管工作范围内的平安生产工作负直接监管责任,安监站从综合监督管理角度,对街道平安生产工作进行指导、协调和监督 第五,落实平安生产企业主体责任重点对网吧、酒店、超市、市场等重点场所和领域加大隐患排查和自查自纠力度,确保企业岗位平安责任制的落实到位 按照县安委会的有关文件精神,x月份在全乡开展“平安生产月”活动,我乡党委政府高度重视此项工作,20xx年x月3日专门组织召开了平安生产工作会议,由乡长金士海同志亲自主持,布置了我乡“平安生产月”的有关活动内容,并制定了相应的现将我乡“平安生产活动月”工作开展情况,作如下汇报 为了确保“平安生产月”活动开展的轰轰烈烈,扎扎实实,乡安委会下发了活动通知和活动方案,召开了专题会,从讲政治、保稳定、促开展的高度,把搞好平安生产宣传活动摆上重要议事日程,切实加强领导、精心组织、周密安排、同心协力、狠抓落实通过大力宣传法律法规进一步增强了市民对平安生产工作重要性的认识乡镇“平安生产活动月”工作总结20xx乡镇“平安生产活动月”工作总结20xx 他们紧紧围绕“以人为本、平安第一”这一主题,充分利用舆论工具和宣传媒体,开展形式多样、内容丰富的平安生产宣传活动,做到了播送上有声、电视上有影,使平安教育无处不在乡政府设立多个宣传站,各村也相应设立了宣传站悬挂标语12幅,出动宣传车6台,发放宣传材料200余份乡镇“平安生产活动月” “平安生产月”活动期间,邹桥乡开展了丰富多彩,形式多样的宣传教育活动,各村各单位广泛参与,充分利用会议,墙报、播送、标语、宣传单等形式,大力进行平安生产法律法规及标准性文件,平安生产技能知识等宣传教育,切实提高了全乡人民平安生产意识和平安水平
1、强化了政府和社会监督,严格事故查处乡镇“平安生产活动月”工作总结20xx工作总结活动期间严格“四不放过”原那么,严格事故追究,依法打击了瞒报,谎报行为,标准了平安生产工作法治秩序
2、要求严格,执行到位活动期间,我镇各级认真执行平安生产工作要求,切实开展了打“三非”,防“三超”,反“三违”活动,有效铲除了滋生事故发生的士壤,有效防范遏制了事故的发生,确保了平安检查形势稳定好转。