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【精选】平安生产工作总结集锦六篇【精选】平安生产工作总结集锦六篇 总结就是对一个时期的、工作或其完成情况进行一次全面系统的回忆和分析的书面材料,它可以有效锻炼我们的语言组织能力,为此我们要做好回忆,写好总结但是却发现不知道该写些,以下是为大家收集的生产工作总结6篇,欢送阅读,希望大家能够喜欢 今年是平安生产“隐患治理年”,国务院为了进一步加强平安生产工作的部署,积极推进“隐患治理年”的各项工作,决定于4月下旬至7月底在全国范围内组织开展平安生产百日督查专项行动,这次专项行动是国家对平安生产隐患排查治理的不断深化和对平安生产方针政策、工作部署贯彻落实情况的全面检查我市对组织开展百日督查专项行开工作高度重视,切实把这项工作作为当前的中心任务来抓,按照上级统一部署,结合实际,精心组织,务求实效,迅速组织开展百日督查专项行动在行动中做到领导高度重视,工作重点突出,强化监管,狠抓平安隐患排查和各项整改措施的落实,积极预防和坚决遏制重特大生产平安事故的发生,促进了我市平安生产各项工作的顺利开展 从4月下旬开始,我市认真按照国家、省和云浮市的统一部署和要求,精心组织、务求实效,迅速组织开展平安生产百日专项督查专项行动在行动中,我市各镇各部门认真按照“隐患治理年”的有关要求,不断深入开展隐患排查治和整改,切实提高平安保障水平,防范和减少生产平安事故的发生在开展平安生产百日督查专项行动中,我市成立了分管平安生产副市长任组长的平安生产百日督查专项行开工作领导小组同时,市政府成立了一个综合督查组和16个专项督查组,对全市各镇各部门开展督查工作,到达市督查100%的目标我市各镇各单位也按照市府的统一部门,认真组织本地区本行业的企业开展自查工作,确保了企业自查率到达100%,通过三个多月的努力,平安生产百日督查专项行开工作初见成效,据统计,我市在开展平安生产百日督查专项行动中,各镇各单位共组成个150多个检查组,出动检查人员1000多人(次),共排查各类企业或单位1431家,排查出一般隐患546处,已整改546处共计投入整改资金1200多万元整改率为100% 通过认真开展平安生产百日督查专项行动,为促进我市的各项平安生产工作,稳定我市平安生产形势起到积极作用,并收到较好成效,概括起来主要有一是一批平安隐患及时得以发现及整改,有效确保了平安生产形势的稳定,今年以来没有发生有较大以上的平安生产事故;二是平安生产两个主体责任得到进一步落实,平安生产目标管理进一步加强,平安生产责任体系得到进一步完善;三是重点行业和领域平安生产状况得到进一步改善各镇各职能部门结合展平安生产百日督查专项行动,有针对性地深入开展了非煤矿山、危险化学品、烟花爆竹、道路交通、建筑施工、消防火灾、特种设备、学校、水利等重点行业和领域的平安专项整治,进一步完善了专项整治工作机制,使到企业平安生产管理水平得到进一步提高平安生产条件得到进一步改善平安生产根底进一步夯实;四是全市平安生产秩序进一步标准,有效打击了非法建设、生产和经营等平安生产违法现象;五是平安文化建设得到进一步推进今年以来,我市各镇各部门结合平安生产百日督查专项行动和全国平安生产月活动,大力组织开展了平安知识进企业、进乡村、进社区、进学校、进家庭活动,各类企业也组织职工开展形式多样的平安文化活动,群众和职工的平安生产意识得到进一步提高
(一)成立机构,制订方案,明确责任,全面实施 为了进一步加强平安生产工作,积极推进“隐患治理年”的各项工作,国务院部署在4月下旬至7月底在全国范围内组织开展平安生产百日督查专项行动这次专项行动是国家对平安生产隐患排查治理的不断深化和对平安生产方针政策、工作部署贯彻落实情况的全面检查按照上级的统一部署,我市迅速行动,精心组织,切实把这项工作作为当前的中心任务来抓,务求取得实效 一是成立机构,加强领导为了加强对平安生产百日督查专项行开工作的领导,市政府印发了成立罗定市平安生产百日督查专项行开工作领导小组的通知(罗府办[XX]59号),由邓家仁副市长任组长,相关部门负责人为成员,负责组织、指导全市开展百日督查专项行开工作为了加强对各镇各单位的督查力度,市政府成立了1个综合督查组和16个行业专项督查小组,负责对各镇各单位开展百日专项行开工作进行督查各镇、各部门也按照市的统一部署及时成立相应领导机构,落实了由主要负责同志亲自抓、负总责,分管负责同志具体抓的层级责任制,明确职责分工,严格工作要求,全力抓好该项工作宗场乡乡长平安生产工作述职报告各位领导、同志们 2xxx年本人任宗场人民政府乡长,担任平安生产第一责任人任职期间本人都能认真依法依规履行平安职责,积极落实平安生产责任制,全年未发生伤亡事故,为生产经营活动正常开展提供根本保障下面就20xx年开展平安工作,履行平安管理职责情况述职如下,请予以审议. 平安生产工作是一项重要、繁锁的工作,是通过不断重复的监督检查,抓整改促进生产平安,因此树立什么样思想,对待平安生产工作是一个的问题今年,乡党委、政府首先成立平安生产委员会,由本人任组长,分管领导王宗禄同志任副组长,成员由相关单位抽调人员组成,明确郑明文同志为乡专职平安员,乡直机关和企事业单位、村居也相应成立由主要负责人任组长的平安生产领导小组,明确专职平安员,专门负责平安生产工作,在全乡上下形成平安生产网络,做到有人抓、有人管、有人查、有人办,实实在在的把平安生产工作抓到底,使平安生产中存在的薄弱环节和问题及时发现并消除事故隐患 工作有了正确的方法,将到达事半功倍的效果,“平安第一,预防为主”是抓平安生产工作的一贯方针,以实践检验证明,要抓好平安生产,必须坚持这个方针乡安委会定期召开安委会成员会议,分析安排平安生产中出现的问题,研究布置平安生产工作任务,共习,宣传贯彻《平安生产法》,让所有安委会成员首先学会、领会,知道相关平安生产政策法规,以及条条框框处理方法,提高武装平安生产干部素质队伍建设,建立健全各种平安生产规章制度、责任追究制度例会制度平安生产教育制度、检查评比制度、奖惩制度、建立健全各种卷宗档案等等为深入广泛地宣传贯彻党和国家的平安生产方针、政策和法律法规,普及平安知识,提高我乡广阔人民群众的平安意识,推动平安生产工作顺利开展在今年“平安生产月”活动到来之际,组织各有关部门采取了标新立异的方式开展了“平安生产月”活动的宣传工作 平安检查是提高生产平安的有效途径,通过检查,可以纠正不正确的思想,强化平安意识,促进制度健全,更可以发现生产过程中的隐患,通过整改,及时消除隐患,有力促进平安生产今年除了分管领导每月检查一次外,本人每季度和重大节假日能带相关单位人员检查,对所有平安生产内容全面进行检查,包括查思想、查制度、查隐患、查整改,检查中坚持横向到边、纵向到底,做到“严、细、实”,不留一个死角、不放过一个隐患重点加强4个大运河渡口的平安检查,通过检查了现有的渡口救生器材虽然配备,但思想上麻痹,有的不随船携带、有的放在船舱内不挂在船上,当时就对渡工进行严肃批评教育,立即整改重点对洋郑路上与仓集接攘的黄河大桥下两只无证、无照、且无救生消防设施的私渡船下发限期整改通知书,并屡次劝说教育勒令停止,仍不整改到位,给人民群众的生命财产造成重大平安隐患,最后决定将两只船拖回政府处理对企业重点检查锅炉压力容器的平安管理、制度建设、是否年审、司炉工是否抢救持证操作,同时检查企业内部的用电线路是否老化,今年以来累计检查出24条隐患,其中电线老化就达13处,都当时下达整改通知书,确保平安防范在事故未发生之前解决,消除了平安生产的隐患;20xx年10月10日下午我乡仓郑路上仓郑桥北侧桥面出现瘫塌,形成较大的平安隐患,为保证道路通畅和人员平安,需要及时排除平安隐患,我乡当时就向安监局、交通局等有关单位汇报,事故隐患得到及时解决,我乡并积极配合解决仓郑桥的交通平安工作;金山砖瓦厂始建于1979年,由于长久失修,无人承包,烟囱倾斜达15度,给当地群众造成了较大的平安隐患早在20xx年就被确定为平安生产隐患整改工程,直到今年9月份我乡党委换届选举后对平安生产工作重新分工,由党委委员人武部副部长王宗禄同志分管,他对此隐患高度重视,9月27日接区安监局下达的隐患限期整改通知书后,立即向党委政府汇报,成立了专门撤除工作领导小组,制定了周密的实施方案,10月9日对该工程进行公开招标,确定由宿迁盛华高空维修承当金山砖瓦厂烟囱定点撤除工程11月12日下午3点20分终于将烟囱撤除,,这样历时四年的平安隐患终于消除,保障了广阔人民群众的生命平安 根据市、区有关文件精神,围绕年初下达的乡乡平安生产达标活动的目标,乡成立达标验收领导小组,本人任组长,召开专题会议,要求单位自查,并上报结果,使平安生产管理工作走向标准化,努力实现我乡平安生产通过达标验收 20xx年我乡的平安生产工作虽取得了一定的,保证了全年目标的实现,但工作中还存在缺乏之处,在明年的工作中我们继续努力改良缺乏之处
1、加大隐患整改力度,做到检查要有明显成效
2、广泛开展平安生产宣传、培训工作,使全民平安生产意识得到进一步加强
3、加强私营企业检查力度,完善私营企业内部平安制度建设 平安工作无止境,平安责任重于泰山!“为官一任保一方平安”在新的一年,本人将继续恪尽职守,全面履行平安生产职责,致力于建立平安生产监督管理长效机制,继续坚持以人为本的平安管理理念,为确保全乡人民生命财产平安继续努力! 今年来,我局企业平安生产工作在区委、区政府和上级业务主管部门的高度重视和正确领导下,在安监、消防等部门的共同努力和协作下,根据泉丰政综20xx64号《泉州市丰泽区人民政府开展落实企事业单位平安生产主体责任三年行开工作方案的通知》和泉丰政综20xx94号《泉州市丰泽区人民政府丰泽区开展企事业单位平安生产标准化建设三年行动方案的通知》精神,结合今年开展的“三合一场所消防平安专项治理”、“平安月活动”、“扫非治违”等各项活动,坚持“平安第
一、预防为主、综合治理”的方针,认真贯彻落实上级有关平安生产工作会议精神,采取以块为主,条块结合的方法,确实加强我区企业平安生产的监督检查和整改落实工作,确保我区企业和务工人员生命财产平安,杜绝各类重特大平安事故的发生,取得了一定的成效,企业各项平安隐患特别是重特大平安隐患得到有效整改主要做了以下几项工作
一、加强组织领导,严格落实平安生产责任制 我局把平安生产工作同全局工作一起排上议事日程,做到有方案、有部署一是强化工作领导根据干部调整,及时调整全局平安生产工作领导组,明确指定一名局领导分管,并把平安生产工作落实到具体股室、具体人员二是强化企业平安生产的日常监管工作突出抓好元旦、春节、
五一、两会期间等重要节日以及其他敏感时期的平安生产监督检查工作,抓好重点行业和领域平安生产隐患排查治理专项行动和平安生产重点整治工 作,重点加强对重点企业、重点行业(劳动密集型企业)、重点岗位落实平安生产责任制情况的检查,主动配合抓好重点企业突发公共事件应急预案制订工作三是强化制度建设局例会坚持每月分析平安生产形势,同时坚持定期召开企业平安生产工作分析例会,听取各街道企业办平安生产工作情况汇报,结合实际,找准隐患,重点督查,落实整改,与街道办事处企业办一起形成上下一致、常抓不懈的平安生产监管机制,并着重对企业主履行平安生产职责的情况和企业健全、落实生产管理制度的情况进行全面检查,催促其认真履行职责,做到企业平安生产工作有制度、严监督、实落实
二、加强监督检查,严肃整治消防平安隐患 我们历来把开展消防平安隐患排查工作作为日常平安生产监督管理工作的重点,按照区安委会的工作部署,结合“平安生产三年行动”切实加强对辖区内企业平安生产监督检查,对发现的平安隐患及时责令整改,不能马上整改的,限期整改并跟踪落实今年来,我局根据区委、区政府和上级主管部门关于平安生产工作专项整治活动的布臵和辖区内企业的特点,结合本单位实际,认真组织实施了“平安生产月”活动、“春运工作”、“三合一”场所消防平安专项治理等专项行动,并做好分析与总结,不断积累企业平安生产监管工作的经验 我们还与有关部门密切协作,积极开展平安生产隐患摸底排查整治工作工作中,我们针对不同行动采取不同工作重点,尽可能多方位多层面对企业的.平安生产进行了解和掌握,实行边摸底边纠正,边排查边整改,边整改边稳固的方法,努力促使企业员工在整改中受教,企业在整改中受益通过各部门的共同努力, 辖区各企业主和企业员工平安生产意识普遍提高,同时消除了大量平安生产隐患,对减少平安生产事故的发生起到了积极的作用今年来我局协同各街道企业办、安办、区安办、消防等部门共排查工业企业262家,排除平安隐患170处在开展各项排查督查工作中,我们还注意把开展“三年行动”工作贯穿到各项工作当中,按照“立足标准、关口前移、依法行政、强化监管、综合治理”的总体工作要求,全面贯彻落实《平安生产法》等法律法规和平安生产治本之策,促进平安生产责任落实,为全区经济开展和社会和谐营造良好的平安环境
三、着力开展企事业单位平安生产标准化建设三年行动我局在做好企事业单位平安生产标主体责任三年行动扫尾阶段工作后,认真贯彻《泉州市丰泽区人民政府丰泽区开展企事业单位平安生产标准化建设三年行动方案的通知》(泉丰政综20xx94号)文件精神,依托各街道办事处,组织工作小组深入基层,安排专人发放企事业单位平安生产标准化建设三年行动函告书和等级申报表,有效防范平安生产事故,提升企事业单位的平安生产水平
四、加强宣传教育,营造良好平安生产气氛 我局依托街道办事处企业办,组织相关企业平安生产工作人员进行培训,加强宣传教育,采取各种行之有效的方法,深入开展宣传教育活动,大力宣传和国家平安生产方针政策、法律法规和重大举措,引导企业学习贯彻《平安生产法》、《平安生产许可法》、《消防法》、强化落实企业主体责任对平安生产的先进典型进行正面宣传,对严重无视平安生产,可能导致重特大事故发生的情况一经发现给予严肃指出,并抓好跟踪整改工作,努力营造良好的平安生产气氛,增强注重平安生产的使命感和工作责任感 虽然我们在企业平安生产工作中下了不少精力,也取得了一定的成效,大多数的平安生产状况都较好,但仍有不少企业仍存在平安生产隐患一是局部企业主缺乏消防平安生产意识,检查中指出问题,整改只为应付过关,在下次检查时仍然发现存在相同问题,屡改屡犯二是局部企业主虽有平安意识,但缺乏一抓到底的精神,对于平安隐患没有及时排除有的企业消防通道不通畅,有的企业把灭火器买来了,作为一种摆设或甚至把它放在仓库里,出现平安生产责任制落实不到位的现象 下半年,我局要严格按照区委、区政府统一部署和平安生产目标管理要求,紧紧围绕我区经济开展中心工作,进一步加强平安生产监督管理,认真抓好企事业单位平安生产标主体责任三年行开工作和各项检查、排查和整改工作,切实做到责任、人员、措施的到位,确保不发生重大平安生产事故,为我区经济社会又好又快开展提供良好的平安环境
一、绷紧平安生产这根弦,咬定平安责任不放松 平安生产是最大的节约,平安生产责任重于泰山局领导高度重视平安生产的重要性,时刻绷紧平安生产这根弦,咬定平安责任不放松根据市经委、区安办文件精神,加强平安生产目标管理,确保认真执行
二、加强平安生产宣传教育 加强《平安生产法》和法制教育、平安生产和消防平安知识的宣传教育,提高广阔干部职工的平安意识在开展“平安生产月”和“打非治违”宣传教育活动中,局平安生产领导小组安排 专人在广场摆放宣传横幅、宣传图片,工业企业、食品平安宣传资料等,当场耐心解答广阔群众的疑问,收到了很好的社会效果
三、加强监督检查落实制度 强化平安生产监督管理,加大排查力度,消除各类事故隐患,是遏制事故发生的有效手段强化日常平安生产监管,开展“元旦”、“春节”、“清明”、“五一”、“端午”等特护期平安生产检查开展对工业、商贸业企业的平安生产责任落实情况、隐患排查整改情况、应急管理情况、平安教育培训情况进行重点检查,排除平安生产隐患,有效防范平安生产事故的发生
四、继续推进企事业单位平安生产标准化建设三年行动我局认真贯彻《泉州市丰泽区人民政府丰泽区开展企事业单位平安生产标准化建设三年行动方案的通知》(泉丰政综20xx94号)文件精神,以创立平安生产长效机制为目标,继续推进全区商场、市场、超市、轻纺、建材、机械加工、食品生产加工及电子制造等行业的内资企业平安生产标准化建设工作,依托各街道办事处,加大宣传力度,充分发挥典型示范作用,明确工作责任,组织工作小组深入基层,及时对工作开展情况进行总结,安排专人扎实开展平安隐患排查治理,通过抓稳固、抓提升和催促整改等措施,有效防范平安生产事故,为全区经济开展和社会和谐营造良好的平安环境 丰泽区经济贸易局 二〇一一年七月二十八日
一、工程概况 六潜高速公路地处大别山区腹地,其中六岳段总长
72.3公里主要工程量有土石方1080万方,特大桥2座,大桥55座,中桥16座,隧道13座,涵洞、通道220座,其中桥梁总长
10220.7米隧道总长7565米(双幅)合同总价
15.137亿元全线划分为10个施工单位,5个监理组
二、截止目前工程完成情况 截止20xx年5月底累计完成情况路基土石方
1264.4万方,占合同的90%;特大桥折合米
824.8/
1.3座,占合同的65%;大桥折合
25751.4米/31座,占合同的60%;别离式(跨线)立交桥折合米
931.5/
17.3处,占合同的64%;中桥折合
1140.3米/
19.5座,占合同的72%;小桥折合457米/20座,占合同的85%;涵洞、通道折合7056米/194座,占合同的88%;隧道开挖
14936.4米/16座,占合同的90%,隧道二衬
7620.8米/12座,占合同的
45.8%,自开工以来截止20xx年5月底累计完成产值
91516.6万元,占合同价(不含暂定金为136492万元)的
67.1%
三、代表处平安监管工作开展情况
1、自工程机构组建后,及时成立总监办平安生产工作小组及代表处平安生产办公室,由工程总监任组长,总监代表任副组长的平安领导小组,领导和统筹全线的平安监管工作
2、建立代表处平安生产管理组织机构及平安应急救援小组,配备了平安工程师,制定了平安生产责任制度,健全平安生产保证体系,为平安生产工作提供了有力的组织保障
3、工程开工后,代表处会同业主驻地办制定并下发了六岳路《安 全生产管理实施细那么》《平安生产管理方法》及《平安生产检查考核方法》,为工程的平安监管工作提供了依据
4、严格合同履行对各施工单位、监理组上报的平安保证体系、组织管理体系及平安管理人员资质等进行了严格的审查,按合同及工程管理的要求进行了审查和处理
5、通过工程岗前测试和审查,淘汰了少数不合格的,同时根据日常平安管理工作情况更换了监管不力、平安意识淡薄的平安员和平安工程师,有效的促动了平安保证体系的良性运转
6、抓好平安目标的管理与考核工作业主与全线监理、施工单位,监理与施工单位,施工单位与各工区、作业班组均层层签定了平安生产责任书,明确了业主、监理、施工单位、作业队伍的平安职责和要求,使之形成齐抓共管、协调配合的局面
7、参与业主组织对全线的工程经理、平安管理人员进行岗前的平安相关法律、法规及平安管理方面的专业知识进行了培训和学习,并考试合格后做到持证上岗
8、对各施工单位提交的施工组织设计中的有关工程平安施工措施进行了把关和审核,同时要求各监理组完成了相关专项施工平安方案的审查报备工作,以利于更好的指导工程平安实施
9、根据召开的监理工作会议和专项平安工作会议,及时总结平安工作中存在的缺乏,针对问题点进行工作安排和部署
10、严格监理程序,相关设备设施均要求“先检后用”,目前全线如特种设备、炸药库均履行安检报备手续
11、催促和监管施工单位上报的平安专项资金使用制度,做到专款专用,为平安各项保障措施提供制度保证
四、代表处具体的平安生产管理开展情况
(一)积极推进安保体系的长效机制 针对工程施工工程的不断推进,桥梁工程进入上部结构施工、高处作业、隧道二衬施工、交叉平行作业等种种不利因素,代表处积极调整平安监管思路,加强施工现场的巡查力度,对各施工薄弱点及危险源进行仔细排查,同时对各标段的平安生产保障体系方面进行了全面的检查,并及时书面要求进行整改和落实,取得了一定的成效 建立平安管理有关制度,加大平安根底工作力度
(1)建立平安生产统计台帐制度要求各监理组、施工单位根据各标段的施工工程内容、特点、施工方案等对其各自在施工中易发平安隐患的环节、部位进行重点搜理,建立危险源台帐管理工作,做好分类统计,制定合理防治措施,使之做到有的放矢,实行动态控制
(2)落实“三查报备”制度要求各施工单位专职平安员必须每天巡视工地现场,对检查存在的问题详细记录并报监理组;监理组在例行日常的平安巡查中发现的平安问题应及时告之施工单位并及时采取处理措施后报代表处;代表处与业主驻地办在每月的平安检查中将检查结果进行全线通报并对平安问题作出有关处理要求
(3)制定并落实平安奖罚制度根据制定的平安奖惩方法,对每月的平安检查结果进行累计并在季度考核评比出先进和标段,按奖惩管理方法给予一定的奖励和处分,可起到鼓励和惩戒作用
(4)建立平安例会制度代表处会同驻地办适时根据工程管理的需要及平安生产形势不定期组织全线召开平安工作会议,通报近期施工生产中存在的平安问题,协调落实平安管理问题平安管理工作同时也在各种管理例会中均作为一项重要议程
(5)建立平安技术交底制度及时对分项工程开工前的平安技术交底的内容、交底对象、是否层层交底至作业班组及作业人员等方面进行认真检查,确保各工序交底工作做实、做细
(6)建立和标准平安内业管理制度平安内业资料是工程实施的 真实再现,是分析处理平安问题的根本素材,也是平安事故处理的依据,同时为全线竣工验收提供完整的平安生产评估资料,代表处年后已对各标段的平安内业资料进行了系统的搜理和整改
(二)加强平安学习工作,全面提高监理工作的效劳质量和业务素质
1、为认真贯彻落实《公路水运工程平安生产监督管理方法》(交通部07年1号令)、《平安生产事故报告和调查处理条例》(国务院第493号令)、《安徽省平安生产条例》的有关规定,代表处结合此工程的施工特点,制定了相关的学习方案,不定期的开展相关平安学习交流会,以到达“人人学平安、人人懂平安、人人管平安”的良好气氛
2、以平安生产月为契机,努力营造良好平安生产气氛,抓好各项平安生产监管工作,不断提高职工平安意识和平安技能,以稳步推进工程平安管理工作
(三)强化现场平安管理,确保平安生产
1、关键工序作业专职平安员的配备针对年后施工现场点多面广及危险源多的不利因素,代表处要求对于梁板架设、预制梁场、隧道施工、主线跨县道、便道施工作业、改线路段等危险作业场所,施工作业时现场必须指派工区专职平安员现场进行检查和指挥,工程部专职平安员进行巡查,对于现场无专职平安员在场,一律要求暂停施工或进行相关的处分
2、特种作业人员持证上岗情况管理在日常的平安检查中,对于特种作业人员证件未能随身携带问题,代表处目前已对此问题进行标准管理,要求所有人员将其相关证件张贴至操作室内,以便检查中核对人员
3、现场平安管理的重点今年代表处重点对预制梁场中的龙门吊轨道两端的限位器设置、特种设备上的吊钩的保险装置、张拉平安挡板设置、运梁时的稳定措施、主线跨国(县、便)道梁板架设的平安.市交通局 根据市交通局和县政府关于开展平安生产隐患百日排查治理活动的要求,现将昌图县交通局开展平安生产隐患百日排查治理情况总结报告如下 平安工作无小事,平安责任重于泰山要充分认识加强平安生产工作的长期性、艰巨性、复杂性,加强领导,转变作风,狠抓落实要坚持以人为本,把平安生产作为交通系统的首要任务来抓为了搞好这次活动,我局专门成立了以一把手为组长,分管领导为副组长,各部门负责人为成员的平安生产隐患百日排查治理活动领导小组,下属各单位也建立了相应组织和制定了相应方案,做到了组织、有措施、有落实、有检查、有整改、有总结,有力地促进了各项平安工作的开展 一是各类预案科学完善交通局先后制定印发了《交通平安事故应急救援预案》,《抗震救灾道路抢险应急预案》、《道路运输重大事故应急预案》等二是切实做好平安教育培训,提升全员平安素质我局把面向基层、面向职工作为“平安生产隐患排查治理”活动的主体方向,以平安教育培训、平安生产问答等活动为载体,以推动平安生产工作为目标,从实际出发,在全市交通系统开展了多种形式的平安教育,提高了全行业的交通平安意识和平安管理水平三是县局多方筹措40万元,在县客运站安装了平安检测仪,县公路局投资38万元,安装了监控设备,更新来防火器材,改造了用电设备,添置了施工标志等 各单位领导对本单位平安生产隐患排查治理工作开展情况进行了检查,表扬先进,处分后进,及时对工作的方式方法进行改良局领导小组也不定期对各单位的工作开展情况进行督查,发现问题,责令限期整改对各单位的整治工作情况严格进行考核,纳入全年平安生产考核内容对工作认真负责、扎实细致、动真碰硬的单位和个人将给予奖励,对工作落实不力、考核结果不理想的予以通报 通过开展“平安生产隐患排查治理”活动,我县交通系统的平安生产环境得到了进一步改善,平安管理水平得到了进一步提升,交通干部职工的平安生产意识、平安法意识、平安责任意识也得到了进一步的提高 平安生产是一个永恒的主题,下一步,我们将认真落实“平安生产百日督查行动”活动的各项措施,坚持以人为本、预防为主,立足长效管理、常抓不懈,不断提高全员平安意识、标准行业平安行为,为构建和谐交通,创造良好的平安环境做出不懈的努力 今年以来,我部门在平安生产管理上认真贯彻落实了公司以抓好四个井简开拓进尺为中心,以建立平安生产制度为根底,以抓落实、强管理为入手,以“重新认识、从严落实、全员共管”为平安工作要求的指导思想,做了一些具体的工作下面就今年的生产平安工作做一简要总结
1、组织了施工大会战从二月份开始在四个井筒中开展了施工大会战,进行了月进尺的考核,对完成了方案的单位给予了奖励,今年元月份****在立井筒施工中创造了月度单进152米的好成绩,按照文件规定对完成方案的单位给予了奖励,对风井二个月没有完成方案给予了处分今年1—11月份共对施工单位进行了
79、96万元奖励和
38、525万元的罚款,从而促使施工单位加快了施工进度
2、抓了月度方案的考核兑现工作从今年三月份开始就在每个月的月底前,根据生产实际情况对各个施工单位下达了下个月的生产施工方案,根据下达的方案组织了跟踪落实和施工协调,帮助施工单位解决现场中存在的问题,对没有完成月度方案的月份实行在工资表中扣发相应的浮开工资,今年1—11月份扣除了*次浮开工资*****的罚款,以此来促使公司各员工关心方案的完成情况,想方设法为完成方案而做好自己的本职工作,从而使月度方案能够根本兑现通过月度方案的考核,使公司的年度工作目标得以兑现
3、抓了生产调度工作管理今年五月我们根据公司的实际情况制定下发了**公司生产调度管理制度,明确了各施工单位和公司各员工生产调度方面的工作职责,规定了工作汇报程序和奖惩方法,使生产调度工作初步进入了制度化管理,每天按时填报出反映生产平安真实情况的施工日报表,供各级领导掌握公司的生产情况,指导平安生产工作起到了有效的作用
4、在原每周一公司中层管理人员碰头会的根底上,下发了关于强化调度会的工作通知规定了公司有关人员每天定期定时参加调度会,规定了调度会会上解决的工作内容,使每天的工作有了很好的协调,同时还定期每周一召开了各施工工程部负责人参加的平安生产工作协调会议,协调解决了工作中的问题,促使了公司工作的正常运行
5、深入现场了解情况,精心组织快速施工 第一掘进进尺完成情况 今年1—11月份共掘进进尺
3087、21米,其中
(1)主井筒进尺
827、3米,在10月5日到底;
(2)副进筒进尺
905、98米,在10月31日到底;
(3)主副井井底车场及马头门和联络巷共进尺
182、36米,主副井井底联络巷在10月13日平安贯穿;
(4)进风井井筒进尺
527、35米,在8月3日到底;
(5)回风井井筒进尺
401、75米,在6月28日到底;
(6)进风井和回风井井井底车场及马头门和联络巷共进尺
96、46米,进风井和回风井井底联络巷,在9月14日平安贯穿;
(7)风井井下变电所峒室已于12月开始进尺,预计12月底完成掘进成巷
(8)进风井改绞工程从11月20开工,预计于今年12月底按期完成第二地面土建工程完成情况
(1)综采机修车间于今年的1月8日开工,由于碰到地基根底软地层,造成施工墙基根底困难,加上施工单位的施工人员和施工组织存在某些问题,于今年的7月15日完成土建工程,10月10日通过竣工验收
(2)地面变电站于今年的4月1日开工,于今年的8月底完成主体土建工程并于11月交付室内变压器安装室内变压器等相关室内安装工程将于今年12月份结束,二回路供电线路也将于今年12月份结束
(3)风井地面简易职工住房于今年的8月25日开工,经过精心组织于今年的10月15日完工
(4)风井地面变电所于今年的11月12日破土开工,将于今年的12月底完成主体工程
(5)地面取水站于今年的11月制定出了钻孔取水方案,并于今年的11月13日开工打钻钻孔,目前正在施工第一个钻孔
6、筹备了在公司管理下的掘进施工队组建工作到10月底已经登记要求参加掘进队工作的人员有338人其中掘进工178人,*员、放炮员、防突效检工、抽放工31人,井下电钳工、钉道工34人,地面配电工、绞车司机、锅炉工、充电工95人
1、平安绩效今年1—7月份共发生死亡事故*起,死亡*人
2、加强了平安检查,强化了重点工程和节假日的平安检查工作今天共组织了旬、月检查18次,接待省及**安监局检查2次,接待***矿务局检查7次,接待丰城公安局及荣圹派出所检查3次,加上公司领导和公司平安管理人员的检查,共查隐患***条,其中*隐患*条,B级隐患*条,C级隐患***条,已经整改或已经消除的的隐患***条,整改率达****%下发平安隐患整改的文件**份,加强“一庆双迎”(**)及停产整顿平安管理工作的文件2份
3、认真开展了抓“三违”反事故、“长治久安”活动今年共查出违章违纪人员**人次,罚款***元(不包括上级罚款的*万元),因平安事故扣罚工资***元
4、健全平安管理制度,完善平安管理框架今年已经首次制定出了平安生产调度管理制度、灾害事故应急预预案、十六项平安管理制度,岗位平安责任制,为公司在目前和今后的平安管理上打下了良好的根底
5、组织了平安培训,积极开展了多种形式的平安活动,提高员工队伍素质 今年共组织了*人参加了平安管理人员资格证的培训,其中参加省级培训有*人,局级培训有*人另外还安排了*人参加了放炮员培训(以上均不包括各施工工程部的培训情况) 今年6月份公司首次组织了开展“平安生产月”活动,在该活动中张贴了大幅宣传标语,大造了平安宣传声势,组织了平安咨询日,编制并散发了平安资料,开展了平安牌板、平安漫画竟赛和平安知识竟赛,并参加了丰城矿务局组织的平安知识竟赛,参加局竟赛的4人中就有2人获得了奖励受到了局领导和局宣传部门的好评 为公司长远利益出发,组织了5人参加了平安工程师考试,已经有4人首次通过了考试
6、加强工程质量管理,完善质量标准化建设抓好工程质量不但是公司长远利益的需要,而且是平安工作的根底在认真抓好平安生产工作的同时没有无视质量管理的重要性,我们积极协技术质检部门发现工程质量中存在的问题并积极加于处理,严格了工程质量检查和验收,对施工的工程达不到质量要求的坚决不同意签字,如进风井的改绞工程就是一个例证。