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实用的季度工作总结范文汇编6篇实用的季度工作总结范文汇编6篇 总结是在某一时期、某一工程或某些工作告一段落或者全部完成后进行回忆检查、分析评价,从而得出教训和一些规律性认识的一种书面材料,它可以帮助我们总结以往思想,发扬成绩,让我们抽出时间写写总结吧但是却发现不知道该写些什么,下面是的季度工作总结6篇,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友
一、扶贫对象情况 20xx年度镇精准扶贫对象共涉13个村1442户4960人20xx年6596人,其中五保户103户107人,纯低保户230户620人,扶贫、低保户246户1035人,扶贫户863户3198人
二、主要做法
1、反复审核,精准识别 按照县精准扶贫工作“三严禁、十不许”要求,我镇采取包片村干部初选,驻村镇领导、村干部开会评议,后张榜公示的形式,认真对各村扶贫对象进行了精准识别期间共核减不符合条件对象253户1015人
2、产业带动,推动脱贫 一是结合现有席草、油茶、烟叶、蔬菜等产业根底,鼓励开展专业农村合作社,按照种养结合的方式,引导扶贫户开展农业产业现有席草1200亩,每亩产量1500斤干草,按市价
2.5元/斤计算,效益可达3750元/亩,目前发动贫困户种植约550亩 二是结合县城近郊区位优势,引导临近洪门工业园的农户进厂,增加务工收入;同时鼓励农户开展特色农家乐和茶馆,增加经营性收入目前共有各类农家乐、茶馆近60家,逢圩每家茶馆日均纯收益近500元
三、下一步打算
1、加大教育扶贫和移民搬迁投入继续向上级争取教育和移民搬迁根底设施建设等资金成立村级教育扶助基金会,缓解贫困户家庭子女就学费用压力等困难
2、发动社会慈善力量结对帮扶成立乡贤会,发动全镇乡贤捐资捐物,援助或结对帮扶扶贫户脱贫致富
3、继续培植农业特色产业加大农业产业开展资金投入,扶持产业大户规模开展,成立专业农业合作社,辐射带动扶贫对象开展产业 当新年的脚步悄然而至,我在※※建筑的xx年工作也告已段落工作这一年来,在公司领导、部门经理及同事们的悉心关心和帮助下,我认真学习领会公司企业文化精神,牢记公司宗旨和使命,以企业理念为指导,服从工作安排,加强学习锻炼,认真履行职责,较好的完成领导安排的各项工作任务现将这一年的思想及工作情况以及今后的努力方向汇报如下 怀着对理想的追求,对建筑事业的热爱,xx年03月份,我来到罗山县※※建筑进入综合管理部工作在这一年工作期间我从事公司工程工程投标、文档的收发、职称申报及公司内部档案工作先后参入公司※※卫生院门诊楼改造工程、×※※※综合教学楼、※※※※维修改造工程、※※※※工程、※※※※廉租房工程、※※※※※工程等二十多个大小工程工程投标的制作及装订 与此同时,对上级主管部门下发的各类文件及时接收,报总经理、董事长签字审批并对审批后的有关文件精神及通知及时的下达各个工程部,同时对下发的文件都进行登记在册积极响应上级下发申报助理工程师文件的通知,组织公司内部人员积极申报,此次申报助理工程师人数23人为进一步提高公司内部管理要求,针对公司内部档案资料进行从新标准管理组建公司档案室,对公司内部资料按不同年份,不同工程工程分别登记归档并记录在册,为公司内部管理目标提升一个层次 认真学习领会公司企业文化,认真学习公司有关管理制度规程和文件,学习公司有关会议精神、领导讲话通过学习,理解了公司对做好建筑质量、平安生产、开展经营管理、进行队伍建设等方方面面都提出了非常简练而又精辟的要求明确了公司今后的开展思路和现阶段的重点工作及要求把整个公司企业文化的思想和思路自觉地、主动地贯彻到实际工作中去,指导我们更好的完成每一项任务 为进一步树立正确的人生观和价值观,提高自身修养和觉悟,积极参加公司工委会,学习了解党和国家的各种路线、方针、政策并递交了入党申请书 认真对待公司组织的每一次培训学习,公司以人为本,注重人的开展,关爱员工,我感同身受,公司花费大量的人力、物力和财力,频繁组织各种培训,培养员工在这一年的时间里,我有幸参加建筑工程造价员学习培训,稳固了我的理论知识,也学到了工作中的业务技能,在实际工作中也得到了检验,这将使我受用不尽 社会不断地开展,公司不断地进步,我们所学的仅有知识以远远满足不了公司对我们的要求对此我利用业务时间来学习建筑造价经济管理、建筑法律法规、建筑施工合同管理标准等多方面专业知识,来提高自己专业知识水平和业务技术能力,为公司的开展做铺垫 在这工作时间一年里,我的思想认识和觉悟及工作能力还有待进一步提高,在某些问题的认识和理解上存在片面性,不够客观,导致在工作和生活上产生一些思想,今后我将加强学习,提高思想认识,积极乐观面对工作和生活 在工作方面,思路不够清晰,存在想做好事情而又做现象对自己所在岗位所需的知识、应该从事的业务认识不够深刻,遇到有些问题不能较全面的去考虑,有时候对事情存在片面性看法和做法,导致工作出现怠后的现象对公司规章制度的学习不够全面,理解不够透彻,还不能较好的把公司规章制度表达在自己工作的每一个细节中去要进一步加强对公司规章制度的再学习、再认识、再领会 在学习方面,学习过的知识没有得到有效的稳固对学习和培训后没有立即运用和操作,导致今天学明天忘得现象今后我将对学习的知识点内容,按记忆周期进行在学习,在稳固 随着公司的快速开展,可以预料我们的工作将更加繁重,要求也更高,需要掌握的知识更广更深为此,我将更加勤奋的工作,刻苦的学习,努力提高思想文化素质和业务水平技能,为公司的开展做出应有的奉献 面对过去的一季度,我部将市场运作情况进行分析总结后,上呈公司领导
一、总体目标完成情况 1销售目标110万元,实际回款107万元,负方案目标2万元销售库存合计约47万元,实际销售61万元与去年同期增长35%左右
一、今年我们销售部门根据年初制定的总体目标以及在年中分阶段制定的时段性目标,根据既定的销售策略和任务,按照常年的习惯,进行人员细分,并根据市场供求关系,组织我部门工作人员,以销售业绩为衡量标准,进行针对市场的销售任务期间,我部门工作人员也制定了自己的目标方案和销售方案,充分发挥自主性、创新性,顺利完成各自预定的销售任务,并及时总结经验的可取之处和缺乏,加以改善
二、今年是公司的创利年,但事实上创利没有想象的那么好主要有以下几个方面的因素
1.质量问题偏多 玻瓶的破损偏高,盒三及小神仙出现一定沉淀
2.竞争比拟剧烈,其他企业价格比照差异 在市场经济的大环境下,各企业的竞争已经越来越白热化在产品普遍相同或类似的情况下,价格的竞争,也成为了销售渠道上的一个大关口在产品质量普遍存在的前提下,同行的其他企业的产品价格为了占有市场,特别是七宝酒二个经销商之间的打响的价格战,把市场同价产品压低很多,以致形成比拟悬殊的价格比照在品牌凸显性不强的局势下,这种悬殊的.价格之差,同样造成了我司创利方面的压力
3.内部资金运作紧张,产品供给出现较长时间断货 三根据市场的变化,及需求,公司领导调整了经销商策略,采用“分兵突进”的战述,按产品品项新招二名经销商,经销商之间形成一定竞争的格局根据新余市场的情况,已完成部份产品的重新定价,将市场操作权取回公司手中,更利操作市场方案将全品项进行价风格控,目标使公司有资源可用,尽力创造有效产值,扭转产品出库就生产亏损的局面
三、自我剖析 在心态方面,我存在两个问题一是急躁心理、二是责任分散我还需要进一步去调整和改变 在紧张的工作中会经常产生急躁的心理状态,我曾尝试着去缓解这种状态,但是效果并不好心理学解释导致急躁的心理有许多因素工作环境、自身素质、生活习惯、工作方法等等,而我认为调整急躁的心理状态还需要从自己的生活习惯和工作方法做起,因为工作环境是客观的,而提高自身素质特别是心理方面的素质更不是一朝一夕的事情,现在我能把握的就是调整自己的工作方法和自己的生活习惯 责任分散是为了提高工作效率的一种重要手段,但是工作分散心理却有着它的一面,当一件事情的责任被多个人分担后,没有人认为这件事是自己的事情,久而久之便没有人会去刻意关注这件事,在我身边我能感受到它是存在的我想克服这种心理的最正确方法就是培养和加强自身的团队合作精神时刻都要把自己摆在一个团体的位置里,因为这里没有我只有我们
四、下季度的工作开展 公司在开展过程中,我认为要成为一名合格的销售,首先要调整自己的理念,和公司统一思想、统一目标,明确公司的开展方向,才能充分溶入到公司的开展当中,才能更加有条不紊的开展工作 首先,从理念上应该和公司保持一致的经营思想、经营理念,与公司高层统一目标和认识,协助公司促进企业文化方面的建设 第二,业务上了解客户的资料务、兴趣爱好、家庭情况等,挖掘客户需求,投其所好,搞好客户关系,随时掌握信息,力争上季度翻一翻 第三,意识上无论在销售还是产品知识的学习上,摒弃自私、强势、懒惰的性情,用积极向上的心态,学习他人的长处,学会谦虚,学会与上司、朋友、同事更加融洽的相处; 今年以来,建津全体员工在龚爱萍董事长积极倡导的“快乐着、工作着、学习着、进步着”的企业文化气氛中,紧紧围绕“以严谨、标准、提高的工作态度,一切为业主优质效劳的中心,努力打造建津品牌”的工作主题,各部门、各工程体在“增强员工队伍素质建设、加强专业技术学习建设、管理制度化标准化建设”的“三项建设”中,根本圆满完成了各项工作任务,实现了公司和谐、进步、开展的总体工作目标特别是进入三季度以来,各项工作都有条不紊的展开,呈现了良好的开展态势为进一步推动建津“三项建设”,有必要做好各项工作的总结,以利更大的进步和开展,龚爱萍董事长决定,开展一次“全员季度工作总结活动”,特通知如下 突出工作中的重点、难点,不必面面俱到,做到大事不落,简明扼要,并最好有具体量化数字切忌流水账(按统一表式标准写作)
1.既要全面总结成绩与经验,也要找出问题与缺乏,查找问题要实事求是,并从主客观两个方面,认真分析产生问题的原因,并提出改良措施;
2.制定出四季度工作目标
1.各部门、工程体的主管(经理),必须高度重视,组织好本部门、工程体的员工认真做好工作总结,并在予以初审的根底上,做好本部门、工程体的工作总结;
2..员工的个人总结和各部门、工程体的工作总结,由各部门、工程体主管(经理)统一汇总(书面、电子版均可)交公司办公室;
3.本次“季度工作总结活动”,由公司办公室统一组织,并予以汇总,呈交董事长审阅、评语;
4.汇总办公室递交截止日为9月25日,由办公室予以如实登载接受日 上海建津建设工程咨询办公室20xx年8月21日小结表式发至各部门、工程体主管邮箱,请予以转达、下载!不胜感谢! 清理了财务账上长期挂帐的应收款项和应付款项,对于以前年度支付的款项未收回发票入帐的业务,财务人员与经办人员沟通协商追回大局部发票,并完善了入账手续,对于中油坚盛极个别长期追缴而未完善手续的发票,财务部发出了追缴通知,并要求经办人员将所欠发票限期交于财务部,否那么追究相关责任 及时报送各项对外会计报表,及时完成各项统计报表根据各单位的经济指标完成情况,对各单位的预算的执行与完成情况进行月度与季度分析,配合绩效考核出具准确无误的财务信息,财务部在4月下旬协助公司领导召开了预算分析会议,就各考核单位预算完成情况提供了参考信息和考核分析意见 对**三家医院的财务核算进行了内部稽核,发现*的会计科目使用有个别科目不符合财务标准标准,有个别费用报销不符合费用报销规定,没有经过公司董事长审批,财务对仓库的监控不是很到位而三家医院的财务处理都较标准,暂时没有发现特殊问题加强单据的审核,对于各项费用支出建立支出数据库,对超出预算的支出及时提醒各单位办理预算调整申请,发现不合理的支出那么必须经过审计程序,及时纠正不符合财务手续的事项,躲避财务风险 在集团各单位之间根据配比和权责发生制合理分配各项发票,并根据油品行业的特点建立了税负平衡表,通过电子表格的分析手法,平衡税负指标;完善发票入账手续,按照规定开具发票,合理躲避税务风险根据医院的减免税政策,和白坭地税局沟通,组织准备三年免税期的减免税材料,申办地税减免;准备**医院的减免税资料,补齐各项基建合同、工程竣工结算资料,通过和实力雄厚的税务师事务所沟通与协作,对公司的股权架构、资产结构作了初步规划 配合资产部做好每月盘点方案,安排好财务人员进行实地盘点工作配合资金部合理安排各项资金的收付配合审计部每月的审计例行检查,对于出具的审计报告及时出具审计整改意见对于合理的建议作出对应的财务处理财务部肩负着监督和效劳的重要职能所谓监督就是维护集团公司的利益,监督集团公司的财务运作,调控各项费用的合理支出,保证财务物资的平安;效劳就是效劳于集团与下属各公司、效劳于员工、效劳于客户;以促进各公司开拓市尝增收节支,从而谋取利润最大化监督与效劳是统一的,监催促进效劳,效劳为了更好的监督 在接下来的工作中 首先,于6月份分两批开展财务人员培训与考核,邀请税务师事务所专业人员对新的所得税法和我公司相关的税收筹划知识给财务主管进行税法知识培训,有重点性地做财务人员职业道德教育,结合20xx年的企业所得税法和公司各项财务管理制度,有针对性地对会计、出纳、统计出具相对应的试题,进行财务各岗位人员的根本业务水平考核结合考核结果和各岗位的工作职责对财务人员出具5月份的绩效考核分数,并出具相应的处理方案 其次,做好财务规划,建立科学清晰的集团公司股权结构,集中优质资产,清晰产权,尽量将历史问题归集于少数公司,合理设计关联方的关联交易、资金安排、债权债务,在低税负、小风险、合理、合法的前提下做好财务规划在税务上重点平衡油品企业的税负率,根据新的税法要求安排好薪资、业务招待费、福利费等根本业务开支范围,及时指导各单位主办会计在财务方面的涉税处理方法6月份完成**医院的减免税的上报卫生局和地税局审批资料的申报,完成**医院减免税补充资料的申报 再次,执行财务监督职能,加强对各单位的经济业务收支实行即时跟踪,发现有违反财务管理制度的重要事项及时向董事长汇报根据内部控制制度、预算管理制度等相关财务管理制度,忠于岗位,严格要求自己,做好团队建设重点加强对审单会计的管理知识和财务制度的培训,从制度上来保证财产物资的平安,费用支出的合理,对违规违纪的行为不以个人的好恶而手轻手重,在制度面前人人平等,从而树立起监督责任人的权威 最后,做好诚信效劳财务部门既是一个监督部门又是一个效劳部门,要树立诚信效劳的理念各单位财务人员按照制度要求准备及时出具各项会计与统计报表,及时出具预算分析,为经营管理提供参考信息 20xx年以来,我安保部门认真贯彻落实我行安保工作的相关要求,紧紧围绕本行的中心工作,遵循“预防为主、综合治理、谁主管、谁负责”的指导原那么,坚持从人防、物防、技防等方面入手,筑牢平安保卫工作的防线通过加强制度约束和管理,进一步强化了员工的平安防范意识,使平安管理落到实处,保证了我行财产、人员和客户的人身平安现将前三个季度的安保工作情况作如下简要总结 在我们安保工作中,再完善的规章制度,再巩固的防范设施,都离不开人的执行和操作因此,人防是所有平安隐患发生的根本保证为此,在日常工作中我们围绕人这一因素,将思想工作放在首位采取多种形式对保安人员进行教育培训,让他们学习了解相关的法律法规,结合本行实际学习相关的平安防范知识在工作方法上,利用每月召开的平安教育及工作总结会议上,适当插入思想教育的以会代训,与队员个别进行谈心,交流,灵活多样地进行思想教育充分了解保安人员对工作的意见和建议,进一步加以完善和改良,充分调动他们的工作积极性同时,结合辖区内的社会治安形势,进一步加大对保安队伍的思想整顿工作,通过抓自查促整改,使广阔队员认识到安保工作的严峻性、必要性,增强忧患意识和紧迫感,纠正思想误区,克服麻痹大意和侥幸心理,时刻提高警惕 为了提高保安队伍的综合素质和日常战斗力,我们保安部狠抓日常的军事化训练,从跑步、列队、敬礼、军姿等各方面进行训练,风雨无阻、冷热不断,强化保安人员的敬业和服从性同时,还着重加强安保技能方面的训练结合安保设施的使用、安保新形势的不断变化,不断进行专门性训练,进一步提高队员的工作实践能力屡次组织保安队员进行应急训练,在训练中既锻炼了队员间的协调能力,也锻炼了团队的合作精神,使队员能够尽快掌握各项技能,提升工作水平现在,我们保安队已经逐渐成为一支拉得出、打得响、有组织有纪律、有较强执行力和战斗力,能出色完成任务的队伍 “不以规矩不能成方圆”我部按照本行日常的规章制度和保安部门相关规定要求,严格对保安队伍进行管理 一是从保安人员的值勤姿态、礼仪要求、日常工作流程、训练、效劳等方面都进行了严格管理用制度来标准大家的行为,用制度来保证工作任务的完成二是坚持每天检查,白天查与晚上查,常规性检查和突击性检查相结合的方式,特别是在重大节假日期间,还专门制定了相应的保卫措施,进行重点保卫三是每月都要召开工作总结会议,组织队员学习平安保卫工作制度,通报上月工作和治安形势,分析典型案例,做到有内容,有要求,有记录、有部署、有检查,提高队员的平安防范意识本月,还专门组织保安人员观看新闻录像,学习周克华“重庆特大银行持枪抢劫案”的案例,要求每个人员都要撰写学习心得体会,加深对案例学习的理解四是严格实行平安保卫工作责任制,将责任细化,使各自职责更加明确,责任清楚,更能发挥队员的工作积极性今年以来,我们通过听、查、问、试等方法,查制度看落实、查管理看漏洞、查设施看隐患、查思想看认识等方式,纳入绩效考核,严格执行,进一步提升了安保工作水平 近期,为有效防范台风“苏拉”、“达维”影响,根据上级指示,我保安部提前做好准备,全部门人员进入紧张备战状态,围绕上级部署,做好详细的应对措施通过几天的集体奋战,最后,有效阻止了两次台风对我行的日常影响,维护了本行的正常稳定秩序在XX月,对全市的ATM自助银行、自助单机进行拉网式平安检查事先做好检查方案,配置人员,抓好检查落实工作检查对象包括报警系统是否正常,受高温天气影响,电脑硬盘所在位置的风扇是否正常运转,远程对讲机是否好用还对存在问题的设备进行维修、更换,对所有视频摄像头进行清洗维护通过对每个设备、设施都逐一检查,认真比对,及时维修、更换,确保了所有设备的正常运转 另外,还抓好日常保卫工作,一方面加大巡逻检查力度,对重要目标及区域进行巡逻检查,及时排除各种平安隐患,尽最大努力减少平安隐患另一方面,加强消防平安工作通过落实专项检查,定期对消防设施进行检查,及时发现、排除平安隐患同时,还注重加强对保安队伍的消防平安知识及相关业务技能的培训,确保消防工作无隐患 虽然,在前三季度,我保安部在安保工作方面进行了很大的努力,也取得了一定的成效但这与日益严峻的安保形势和群众的需求有着一定的距离具体表现在一是保安人员平安防范意识有待进一步加强个别人员的平安意识还是不够高二是安保管理有待进一步改良管理上有一定的薄弱环节三是安保队伍建设有待进一步加强 今后,我安保部会针对以上问题,紧密结合本行的任务目标,以制度建设为抓手,进一步加强落实监管力度,坚持狠抓保安队伍建设,加强对保安队伍的教育和培训,不断提升安保工作水平。