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【精选】办公室工作总结范文集合五篇【精选】办公室工作总结范文集合五篇 总结是指社会团体、企业单位和个人在自身的某一时期、某一工程或某些工作告一段落或者全部完成后进行回忆检查、分析评价,从而肯定成绩,得到经验,找出差距,得出教训和一些规律性认识的一种书面材料,它可以有效锻炼我们的语言组织能力,让我们一起来学习写总结吧那么总结应该包括什么内容呢?以下是为大家收集的办公室工作总结5篇,仅供参考,希望能够帮助到大家 XX年即将过去新年的钟声就要敲响,它将引领我们跨向牛年奋蹄远征回忆一年来办公室在中心领导的正确指引下,以优质效劳为主体,标准管理为环节,美化环境为依托,对年初的目标、新订的制度逐一贯彻落实,对客房、餐饮、财务等各部门的工作认真配合、有机衔接,正确传达中心精神,全面推进中心对内、对外的各项工作建设具体归纳如下 从XX年8月试运营业以来,员工整体大规模的培训只进行过一次,由于客观上客源还算丰富,几乎没有间隙抽出大量时间进行全方位细化学习,新员工只有在初步掌握要领的根底上,一边向老员工学习,一边具体实践,为此中心领导很注重员工的素质培养,从他们的生活作息、言行举止等点滴做起,以点代线,从小组做起;以线代面,从楼层做起,让几位优秀的领班挤出时间,利用会议交接空闲、散客相对较少的时候,集中新员工手把手地现场指教,耐心地讲解要领,真正起到了“传、帮、代”的作用一年来,无论是客房还是餐厅,工作从未落下套我们从办公室员工报到及辞退情况统计看,新员工的岗位衔接从未缺位,以客户的反应看,对效劳质量的评价相当高,从回头客的印象亦可以证明这一点,同时也说明我们新老员工的链接是成功的 中心上下临时职工结构分为三大块一是中心招收的效劳员;二是厨房师傅自己聘组的;三是与职能部门合同派驻的,如保安不管是哪一块,中心领导在生活上一样对待,管理上一样要求,特别是我们的职工灶,办得有声有色,不求高档,只求员工的可口实惠,让她们吃得舒心、温暖,有回到自己家的感觉,每逢节假日,中心领导亲自包饺子,和大家坐在一起其乐融融,在周边数家疗养院中受到一致的称赞 门卫保安一年四季以岗为家,回家的次数廖廖无几,不管是盛夏的酷暑,还是严冬的寒冷,都是满面笑容地把客人迎进来,指导车辆存放好,热情礼貌地送往一批又一批客人,在工作上一丝不苟,屡次受到会务组人员的好评,成为我中心工作中一道亮丽的风景 一个干净明亮的大院,一簇簇嫩绿的草坪,一朵朵盛开的鲜花,一间间整洁的客房,再加上别墅的优雅别致,使我们在众多疗养院中脱颖而出但仅仅有硬件的优美还不够,软件上的更优、更一流才是我们的目标一年来,我们的顾客源源不断,会议一个接一个,这都是对我们工作作出的肯定 全院职工不仅在单位这个小集体里团结和谐、友爱互助,而且在社会大家庭中也是爱心可见 作为省局直属事业单位,办公室认真贯彻落实省局“事业单位工作人员收入分配制度改革实施意见”组织全体正式职工学习文件,领会精神,统一思想,对方案中改革的原那么,分配的纪律,调控的鼓励与约束机制,认真学习,结合本人的实际档案,准确无误地填报了大量的数据文档,经过单位审校,省局备案,省人事厅劳资处审批,成功的按方案改革实施完成,在数家直属单位中,工作走在了前矛 省局安排的工作,我们都矢志不渝地坚决完成,地方上各主管部门、各职能部门的工作,我们也都高度重视如管委会的卫生责任制检查、环保局的排污管理、派出所的暂住人口及治安管理、气象安监局的人防管理、工商局几次执照的变更年检、卫生系统执业证的审核、物价部门的监督培训、消防部门的定期督查等,我们都有条不紊地进行该学的学,该抓的抓,该缴费的缴费,须整改的整改,丝毫不敢马虎一年来工作始终走在了当地疗区的前头,办公室作为综合部门,各项协调工作在中心领导的直接带动下,给全中心上下交了一份满意的答卷 总之,XX年的工作过去了,虽然零零碎碎做了大量工作,也取得了成绩,但缺乏之处还有很多,还有不少问题和困难,需要共同解决和克服,同时也给XX年工作提出新的课题
1、办公室职工在一起组织学习太少,没有笔记,更没有更多的交流与沟通,在新的一年里要定期组织学习写出心得相互学习与批评指导
2、办公室负责人没有创新拓展的思路,没有为中心提出别出心裁的模式管理,只是程序化地固定工作,在新的一年里要放宽思想,激活灵感,为中心、为领导提供新的策略与建议
3、职工食堂生活是最根底的生活动力,XX年我们要多向周边兄弟单位取经,对各方员工的口味,仔细揣摩,尽量做到众口能调
4、在原制度的根底上,多集思广益,从原料采购到水电消耗等,要订出“增收节支”的新措施,堵塞漏洞,为中心献计献策,工作再上新台阶 20xx年,我们办公室围绕全局工作目标和工作重点,突出协调配合,做好人力管理,强化对外宣传,效劳全局工作,较好地完成了各工程标任务,现将一年来的工作总结汇报 办公室工作任务繁重,头绪较多,为此,我们把握全局工业经济、招商引资、夏秋粮收购、先进性教育、稳定等工作重点和中心,全力做好上下沟通、协调效劳工作,保证上情下达,下情上传协助做好信访稳定工作,宣传有关政策规定,化解各种矛盾,工作中没有出现脱节、效劳不到位的现象我们办公室人员根据岗位职责,坚守工作岗位,认真做好本职工作,对上级部门的会议要求、情况汇报都及时通知到人,完成相关材料的汇报、上报对基层来人和购销企业办理贷款、养老、医疗等业务,做到随到随办,热情效劳,没有出现影响基层企业的经营的情况;小车管理在车辆减少、效劳多的情况下,尽量保证领导用车,保证工作用车,做到随叫随到;文印工作做到急事急办,有事就办,先后打印、复印各种材料、报表150xxxx份近30xxxx字,保证了上报材料的质量 20xx年我们高度重视信息、外宣工作,把这项工作作为宣传粮食工作、反映粮食动态的重点工作来做,从而使这项工作落到了实处一是做好政务信息的宣传报道先后在《江苏粮网》、《江苏农业网》、《江苏兴农网》、《淮粮通讯》、《淮安粮网》、《淮安政府网》《xx咨讯》《xx政府网》等发表政务信息88篇,继续走在全市同行前列;二是做好外宣工作先后在《粮油市场报》发表稿件9篇,在《淮安日报》、《金湖资讯》等发表稿件12篇;三是继续与县电台联办“粮油之声”栏目坚持每周一档,宣传粮食政策,展示粮企风采,为粮农提供信息效劳;四是结合《粮食流通管理条例》的公布一周年宣传月活动,采取新闻媒体、横幅、板报、宣传车等多种宣传形式,广泛宣传《条例》及相关政策法规,为促进夏秋粮收购工作,做好购销工作奠定了根底 我们按照有关规定,及时做好机关事业单位的年检工作,做好企业退休人员的档案,做好购销企业劳动合同的续订、监管工作,做好机关事业单位人员增资、退休手续办理等工作,做到工作及时,认真负责,没有出现过失特别是在劳动人事管理权限下放基层后,我们加强检查、监督,完善合同的续订、养老保险、失业保险、医疗保险等保险金的及时足额征缴,协调处理有关人事纠纷,维护职工的合法权益,为企业的开展创造了良好的开展空间 对方案生育工作高度重视,做到常抓不懈年初与直属单位签订了计生工作目标责任状,每季对计生工作进行一次检查,半年进行一次考核特别是对江苏xx、xx油脂两个计生重点单位,做到跟踪检查,及时掌握、了解计生工作出现的情况,全半年没有发生计生工作违规的现象同时重视妇女工作,组织开展了“三八”妇女联宜文体活动、帼国建功活动,完成了县妇联下达的目标 机关管理工作比拟繁杂,我们统筹安排,分清主次,抓住重点,针对机关管理存在的问题,如平安、门卫等,逐项抓好管理,完成了机关后宿舍区危险围墙的加固,对门卫进行了平安意识的教育,对机关的一些的公用设施进行了修理,对机关职工住房的公用局部进行了修缮,保证了机关正常工作同时,做好机关公有住房、租赁房租金、水电费的征缴,没有出现拖欠现象做好机关、企业离休干部医药费的审核、批报等工作,保证离休老同志老有所医组织机关离退休人员、在职人员进行了体检和保健,完成城市创立目标和卫生、绿化责任区管理效劳 当然,我们的工作中也还存在着一些问题,如有时工作标准不够高,只求过得去,不求过的硬,创新、进取意识不强;效劳工作偶有效劳不到位、不尽人意的地方,这都是我们今后努力和改良的地方 20xx年,我们办公室将围绕全局的工作重点,团结一致,同心同德,充分发挥大家的主观能动性,立足岗位做奉献,围绕中心做效劳,勤勤恳恳,兢兢业业,为领导效劳,为基层效劳,为开展效劳,为机关效劳,力争办公室工作再上新台阶,圆满完成全年各工程标任务
三、由于自己专业水平的局限,上半年对润浦的企业文化宣传工作还有很多未做到位,没有到达集团公司以及本公司既定的宣传效果
四、对日常劳动纪律要求不是太严格,例如偶尔会发生不穿工作就上班
五、缺乏创新意识,平时坐办公室的时间多,去车间生产一线了解情况的时间,存在怕吃苦的思想导致写出来的东西缺乏一定的创新内容以及实质性的内容,总显得太过平泛、太过空洞
一、遵守厂纪厂规,及时并保质保量的完成上级领导交办的各项任务
二、充分发挥个人的专业特长,做一名合格的秘书当好公司领导的助手,充分发挥自己所学
三、搞好企业文化宣传工作,使润浦的企业文化更深入基层、深入人心,更能表达出企业的特色
四、深入实际,多跑现场,掌握车间反映的各种信息,并积极向集团《科讯简报》投稿,及时做好公司对内对外外的宣传报道工作
五、加强专业知识水平的提高,不断拓展自己的知识面,争取在实践中不断积累更多的经验,努力使自己成为一名多面手的人才 以上为个人XX上半年度工作总结,对公司的合理化建议本人暂时还没有如有不当之处,请公司领导批评指正. 20xx年上半年,我院总的指导方针是继续强化管理,理顺关系,而综合办面临的主要工作除了履行好根本的部门职责以外,主要是围绕我院20xx年的工作思路加强制度建设,实现管理标准化,从传统的劳动人事管理逐步向现代人力资源管理过渡,进一步发挥好支部和工会作用,群策群力从增强企业凝聚力和竞争力的角度出发,推进企业文化建设具体完成工作情况
一、部门内部管理今年我院对机关工作继续进行目标管理,并且加大了考核力度我们以此为契机,重新明确了科室的分工,并完善了岗位责任制,保证了每项工作都有专人负责,而且还有明确的工作标准和完成时间,从而提高了工作效率另外,我们按照院班子和院党委的指示精神,通过开会和谈心等形式,在科室内部做了大量的思想工作,教育大家增强责任感和紧迫感,树立危机意识和主开工作的意识在肯定初级的同时,指出缺乏,并提出明确要求和努力方向通过加强内部管理,科室人员的工作质量和独立处理问题的能力有了明显的提高,工作的主动性也大为增强
二、行政管理工作综合办每天都要面对车辆调配、证照发放、印信使用、来访接待、资质年检等等大量的繁琐的日常工作,工作量很大,头绪也很多,科室同志在认真完成好这些琐碎工作根底上,仍然拿出了大量的精力考虑如何改良提高,我们在
3、4月间对往年漏检的证书执照十余项进行了集中清理,每天多要频繁往返于各个主管单位之间,目前我院的各类资质年检和变更工作已经根本完成另外,我们对日常工作中发现的薄弱环节和隐患进行了补充完善,比方建立了严格的证照使用审批手续,重新修订了印信管理制度、会务管理制度等等
三、劳动人事管理在工资管理方面,我们今年加强了部门之间的协调,加强了工资审核的严密性,进一步理顺了工作流程,过失率明显减少,上半年没有产生工资的错、漏问题在人事管理方面,我们狠抓制度落实,做到制度目前人人平等,并针对新的形势,对原有的局部管理制度进行了补充完善,如考勤管理规定等等,使工作进一步标准化,杜绝了工作的随意性,因此没有产生新的劳动人事纠纷问题另外我们今年还与临时工签订了劳动合同,特岗提前退休工作也完成了实际操作,并且解决了局部历史遗留的劳动人事纠纷问题今年上半年,我们还对我院多年积压的干部人事档案进行了集中的归档工作,通过努力,目前归档工作进展比拟顺利另外,在推动我院人才工程建设方面,我们在总工办同志的密切配合下,对“2135”人才战略进行了修订,使之更加适合我院今后开展的需要
四、工会工作在上半年的工作中,我们注重发挥职代会作用,发挥工会组织的作用年初召开了八届二次职代会,每月还举行工会委员的工作会议,传达上级有关精神,审议我院的各项管理制定,较好的发挥了纽带桥梁的作用,使职工的参政议政的权力得到切实保障,企务公开和民主管理的进程更加深入上半年我们还组织职工开展了许多丰富多彩的文体活动,“三八”妇女节期间我们组织了小型的女工趣味运动会和女职工保龄球比赛,并夺得局系统保龄球比赛的团体冠军,5月份,我们还组织职工参加了局系统羽毛球比赛另外我们在6月份开放了职工阅览室和乒乓球室,从而大大活泼了职工业余生活的气氛在保障职工福利方面,我们制定了带薪休假制度,组织职工进行体检,为困难职工发放困难补助,并屡次到工地慰问一线职工年初,我们还成立了职工技协,经过我们与有关科室共同努力,职工技协的工作已经开展起来总之,工会组织在上半年的各项工作中发挥的作用越来越突出,工会组织的凝聚力也大大加强了
五、党团工作年初,我们严格按照组织程序进行了全院范围的中层干部民主评议工作,通过评议,肯定了干部工作的成绩,找出了缺乏,使广阔干部明确了目标,坚决了改革开展信心,也使广阔职工对院党委和领导班子更加信任和支持,从而进一步密切了干群关系,增强了凝聚力在干部管理上,我们还加强了干部教育培训工作,先后组织中层干部学习观看了多位知名学者的讲座光盘,累计授课时间到达十几个小时,开阔了视野和思路,提高了管理水平和综合素质今年,我们在院党委的领导下,在企业文化建设方面做了 大量的工作,屡次召开研讨会、座谈会,宣传企业文化建设的意义,并在全院职工范围内进行了问卷调查工作,同时还完成了人力资源、鼓励机制和管理制度体系等三个课题的调研工作,编制了企业文化专刊等,取得了较好的效果,也为下一步的工作打下了良好的根底在宣传工作上,我们也做了大量的工作,定期更换橱窗和发行内部刊物,宣传当前形势和先进事迹,营造积极向上的气氛在敬业标兵和优秀青年评比活动,我们组织候选人进行演讲,大张旗鼓地宣传先进典型,以典范的力量带动全体职工我们还对主楼楼道进行了统一的布置,宣传我院的实力和业绩,增强了职工荣誉感和归属感另外,我们上半年还分别组织了团员青年和离退休干部旅游活动
六、其它工作在年初,我们还配合其它部门完成了年度经济指标测算、签约和工资分配政策调整工作在推动机关目标考核管理方面,我们和有关科室人员积极配合,使考核工作更加完善在行政后勤工作方面,我们对全院的办公用房进行了屡次调整,取消了女浴室同时给女职工发放洗理费补贴,还修建了9间平房,缓解了房屋紧张的局面,改善了办公条件我们还与测绘院积极协商,加强了门卫和自行车棚的管理另外,我们对院容院貌进行了逐步改造,使我院的整体环境更加整洁美观 通过上述成绩方面的总结,我们体会到各项工作必须严格按照标准化进行运作,制度要公开、透明通过上半年的努力,综合办的各项工作更加标准,效率明显提高,工作质量大大改善当然,我们的工作还有许多不尽人意的地方,需要不断改良根据我们在工作中暴露出来的缺乏以及全院总体工作的要求我们在下半年主要应抓好以下几方面的工作继续完善制度建设,形成完整的制度体系特别是在日常行政管理和劳动人事管理方面加大制度建设的力度修订和完善奖惩规定、鼓励机制等制度 加强各项管理的宏观控制,进一步加强对基层单位的监管力度,使责任落实在基层对基层公司的管理要注重政策控制和事先把关,过去是在制定了院级政策以后要求各公司遵守,然后依据公司对院有关政策的运行结果进行评判的注重了结果控制,加强事前和过程中的控制尊敬的各位领导、尊敬的各位同事们 大家下午好!一年一度的公司总结年会又与我们相邀而至,再一次感觉到时光如匆匆的流水,光阴易逝,岂容我待然而值得庆幸是,我和行政办公室全体成员在过去的一年中相互帮助,共同勉励和进步,围绕行政办的部门职责,全心全意奉献,为公司的生产经营努力流下我们的汗水,做出我们自己应有的奉献下面我代表行政办公室的同事们,对20xx年行政办全年的工作总结如下 包括印鉴管理工作、合同管理工作、办公用品的采购、分发,复印纸的控制使用,打印机的维修及耗材配置 公司院内及公共区域的环境卫生保洁,公司水、电、暖线路的维修安排; 组织人员进行冬季院落积雪和屋顶的清雪工作等冬夏两季换季时节,负责做好二楼冷风机的保养与维护管理 做好公司固定资产管理工作,11月下旬,下发《关于开展固定资产设备盘点的通知》,在全公司范围内进行固定资产设备、材料、低值易耗品的盘点工作,针对损坏的办公设备,追查落实清楚,登记详细,确保企业资产帐目和物品相符 针对公司外借职称证人员、贰级建造师挂靠人员进行管理,建立费用支付台帐,与他们保持沟通联系,共同协作保证公司的资质申办业务和招投标工作 做好车辆管理工作,燃料、材料的使用与控制,及时做好双排车的二级保养维护手续等;今年以来,公务小车平安行驶23000公里,双排车平安行驶13700公里同时,司机万里同志还经常协助经营管理部、财务部等部门工作人员,参加投标和去相关部门办理手续等双排车货运芦道林师傅也能在现场人手不够的情况下,帮助施工现场装卸材料、设备等 根据公司领导的安排,从今年6月初开始着手准备,参照自治区园林协会《关于园林绿化企业资质延期年审的要求规定》,与胜天生态行政办配合,针对生态园林绿化资质的延期年审进行资料准备工作,想尽一切方法,利用各类关系,针对企业业绩证明、社保缴纳、各类园林系列的职称证、岗位证等具体规定,通过认真安排,精心组织,最后按期圆满的完成了园林绿化资质延期年审任务 年初,共为7名员工报名参加20xx年度各类岗位证的继续教育培训 4月份,为16名持A、B、C类三类人员平安生产考核证的人员办理了继续教育报名手续 开春,陆续为8名壹级、贰级建造师报名参加了各专业建造师继续教育培训; 11月底,为公司20余名《岗位证》到期人员办理了继续教育报名手续 今年开春以来,利用员工每天上午点名10分钟时间,组织职能部室人员、工程部资料员、预算员等,进行企业文化培训学习,加强员工职业素养教育,使具有不同价值观、信念,不同工作作风及习惯的人,紧密团结在胜天工程公司这个团队里,形成统
一、和谐的工作集体,鼓励员工焕发爱企业、爱岗位、爱劳动的工作热情根据公司领导的安排,学习了《企业员工三大纪律八项注意》、世界500强企业培训教材《你在为谁工作》、《致加细亚的封信》等书籍 利用插空时间,帮助20xx年参加职称评定的员工,在专业技术职称评审网络系统里,上报各类信息资料完成了公司营业执照年度报表上报工作 回忆20xx年,行政办做了大量工作,但仍存在一些缺乏 繁杂琐碎、事无巨细是行政工作的特点,在纷繁的事务中,时刻保持清醒的状态,力求使各项工作做到百密无一疏,疏而不漏,那么是做好行政办各项工作的最高境界为此,要求从事行政工作的人员必须具备对工作负责、细心、周到、敬业的工作素养,高效、简洁的工作流程 行政办的工作千头成绪,做为企业的行政运转枢纽,不能有一丝一毫的过失,稍一马虎,就会给企业造成不可的损失20xx年,行政办全体同仁要保持清醒的头脑,努力提高效劳质量,加强业务技能与素养,为冲锋在施工一线的战友们提供更好的后勤保障 第
一、严格标准和落实企业各项规章制度,加强爱岗、爱企的宣传教育大力弘扬企业好人好事,树新风,展现胜天工程员工的精神风貌 第
二、理顺各项事务办事流程,继续做好日常办公事务管理,对企业各种日常事务进行方案、组织、协调和控制等管理工作 第
三、继续做好资质管理方面工作如企业资质、《平安生产许可证》、员工职称证、建造师证、三类人员平安生产考核证、员工各类岗位证的管理,为公司能够开展正常的生产经营保驾护航 20xx年,建设部下发了《建筑施工企业新资质标准》,加强对建筑业企业进行管理标准,胜天工程公司和胜天生态工程公司将会按照建设厅、市建委的新资质要求,随时做好各类证照的备档 第
四、做好文书、合同、档案、印章管理 第
五、做好人事、劳资管理开春,协助工程工程部做好人员招聘、培训工作 第
六、做好其他事务管理,包括企业固定资产、设备、车辆、员工考勤、平安、卫生等工作 第
七、继续大力做好勤俭节约、节能降耗的宣传教育,号召广阔员工尽力节约纸张、油材料和其它各项费用开支 第
八、利用下个年度开春前和冬休的短暂休整时间,开展企业员工的职业标准培训、沟通培训、团队建设方面的培训,提高企业员工的职业素养和团队精神 感谢公司领导和公司各部门对我们行政办的大力支持,以及对我们工作的理解、帮助和协作配合在新的一年里,希望公司各部门全力以赴,继续团结协作,为胜天工程的开展进步奉献自己的一份力量。