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精选办公室工作总结锦集六篇精选办公室工作总结锦集六篇 总结是对取得的成绩、存在的问题及得到的经验和教训等方面情况进行评价与描述的一种书面材料,它可以帮助我们有寻找学习和工作中的规律,不如立即行动起来写一份总结吧我们该怎么写总结呢?以下是精心的办公室6篇,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友 在制定20xx年度时,办公室的工作目标做了如下描述办公室作为我会的文秘、财务管理和行政后勤部门,是保障我会业务工作正常运转的中枢系统,因此,其工作目标是强化效劳保障功能,注重管理科学标准 对办公室工作人员的要求是注重自身修养,强化效劳意识,提高效劳水平,树立管理理念,为商会业务的顺利开展提供一切便利条件 对工作质量的要求是在文秘工作方面,要把握文件标准,保证文件流转畅通,及时办理、催办相关事项,做好保密工作,及时标准档案在行政后勤工作方面,要保证办公设备完好,做好有关会议的筹备工作,及时采购发放办公用品,加强平安保卫工作,保证商会财产平安在财务管理方面,按照国家的相关法律法规标准财务管理,加强财务核算,注重资金的合理利用,发挥财务监督的作用,及时发现问题、解决问题对商会的党务、纪检、监察、工会的日常工作和其他没有明确归属的工作办公室会主动承当,为领导和其他业务部门减轻工作负担 由于半年设立了独立的财务部,因此,财务工作不再是办公室的职责 对照年初制定的工作目标和具体工作方案,在办公室全体工作人员的共同努力下,不仅很好的完成了列明的工作,同时也很好的完成了领导交办的年初方案以外的工作只有开展会员的单项任务没有完成 办公室工作有年复一年、日复一日大量的重复的特点,流水账式的工作总结没有意义也没有必要,因此,我们的总结应侧重经验总结、查找问题以及寻求解决方法,以利于今后更顺畅的开展工作 我会根据自身的实际情况,制定了大量的管理规章,规章制度是我会职工必须遵守的标准,但在实际工作过程中,不是所有的员工都能够模范执行,有的是学习不够,不了解规定,有的是对规定理解有偏差,因此,需要办公室实施监督职责,这就是发挥办公室的管理功能
1、文件管理 从形式上看,文件管理无非是对外发文核稿、登记编号、发送,对内请示报告就是核稿、登记编号、送会领导审批、返回部门办理审批事项等;从各种渠道收到的文件办理登记、传阅、催办即可,都是重复性工作但内容并不重复,发文、请示都是针对不同的工作事项,与人沟通,解决问题因此,需要标准管理,以保证公文质量公文格式是否标准,标点符号、语气、文字表述是否准确,结构层次是否合理清晰,都是办公室在报送会领导签发之前应解决的问题,有一时拿不准的还需要积极与有关领导、部门主任和经办人进行沟通,控制和防止不合格公文的印发 我们归纳,收文有三个渠道,一是交换、二是、三是邮寄信件,无论哪个渠道来的,办公室都全面登记、及时送有关领导和部门传阅、办理,特别是有时限要求的办理事项都进行了及时跟踪,确保不误事对经办人员不能按时回复的,办公室都能及时提醒,有的也给予批评,通过有效的管理使大家提高责任意识
2、行政管理 行政管理包括设备、物业、印刷、办公用品、平安保卫、节能减排、办公车辆等,头绪繁多,错综复杂办公室需要做到设备完好,与物业及时沟通、结算清缴费用,印刷既要保证质量,又要节约本钱,还要及时交付使用,平安常抓不懈,节能减排要经常提醒并及时统计上报,办公车辆合理安排
3、费用审核 我会的费用支出分为两大类,一类是有明确支出标准的,只要审核是否符合标准规定就可以了,如人员费用、差旅费用另一类那么是明确可以支出的工程,但需要逐项审定的,如礼品、宴请、印刷、广告、出guo团组等我会虽然不是多么大的单位,但每年的收支金额不算小,必须做好事项控制,才能减少浪费,控制开支,节约本钱无论财务是否成为独立部门,办公室对控制开支仍负有责任,特别是对外购置效劳方面,有较大的弹性空间,控制不好,会造成极大的浪费从到目前的情况看,经办业务部门有的对市场行情不够了解,不按照规定进行比价;有的责任心不强,不认真去了解行情;有的成心隐藏一些不合理支出,造成价格不合理办公室按照规定和给予对市场行情的熟悉,一年中审核出多比不合理预算和报价,为单位了大量损失 在这方面,办公室希望各部门负责人要切实负起责任,把好第一关,在业务开展过程中控制费用 我会的职工队伍不断壮大,在效劳内容不变的前提下,效劳面和工作量也有所增加,办公室目前每个岗位只有一个人,而效劳必须到位,这就要求每个工作人员要用良好的效劳意识、不讲条件、不计较个人得失、甘于奉献为了保证部门业务工作的开展,部门需要下班以后用章,办公室工作人员要等,业务部门需休息日开会,办公室就要提前安排会议室,部门需调整办公室,我们就提前安排粉刷房间、安排办公家具、接入办公所需的通讯设备等为了节省开支,小批量的资料印刷,办公室工作人员自己印刷、装订遇到我会工作人员职务变动,办公室工作人员主动调整住房补贴和物业费发放标准,使提职职工及时享受相应待遇总之,在人数少,头绪多的情况下,办公室工作人员能够做到效劳到位,为我会业务开展提供保障为此,除了非常必要,办公室工作人员根本不安排出差,多数同志还放弃了年休假
1、商会除了业务工作外,每年要按照商务部的部署开展一些专项工作,如共产党员的创先争优活动、创立精神文明单位、创立学习型商会、创立学习型党支部、平安单位申报等这些活动的开展,都是由办公室任素霞同志承当组织、学习进度安排和上报材料的起草工作,妇女组织、工会日常工作也有办公室承当
2、办公室每年承当中国中部博览会动漫展区的组织工作,每年在该展览会上组织一个展区和一个论坛,现在我们根本上借助机电贸易网的力量,委托其全面负责组织工作,虽然每年变换主办地,需要与不同的地方商务部门配合,到目前为止,都取得了较好的效果,商务部牵头的投促局和地方商务部门均具有较高的评价 另外办公室每年承当高交会商务部馆的组织工作,一个馆7500平方米的面积独立完成招展,统一设计搭建,得到组委会和部产业司的高度认可,同时每届至少组织两场配套活动,得到各方面的积极响应,与会人员非常踊跃,超过了预期效果一个特点是办公室组织高交会,完全是独立筹划、实施,只是让综合部给予局部专项工作配合,没有占用商会更多的人力资源 20xx年办公室重点要加强以下几个方面的工作 效劳是立会之本,效劳能力是商会生存和开展的根底,目前,全国的商协会遍地都是,竞争是不可防止的,对我们商会来说,我们并不具备更多的优势,会员需要什么效劳,我们能够提供什么效劳,是摆在我们面前继续解决的问题,就是说,我们是否具备政府管理部门和会员所需要的效劳能力,因此,我想我们要扎扎实实地做一些根底工作 要具体有针对性地为企业提供有效的效劳,必须对有关类别的机电产品有全面的了解,包括国内外产业布局、生产规模、技术水平、贸易情况、开展空间等不仅要相对完整,而且要掌握动态,这样才能为企业选择投资方向、开拓国际市场提供准确的参考依据,同时也能够为政府制定有关的产业政策提供素材 总之,办公室工作的主要内容没有多大改变,正向我们机电商会主要工作目标是效劳于会员企业和有关政府部门一样,办公室的工作目标是效劳好各部门及会领导,保证工作正常运转办公室日常工作应该是按照国家有关规定和商会的规章制度做好管理和效劳工作,在没有出现新的情况下,不宜过多地改变现有的工作标准,发现问题及时调整规章制度和工作标准,作为内部管理效劳部门,少说空话,多办实事是我们的宗旨,根据我们的工作性质,我们应该了解和掌握国家相关的政策,特别涉及到商会和职工利益问题更应该准确把握,为领导决策提供依据从管理上来说,我们应该富日子当穷日子过,我会目前的财务状况没有多少让人担忧的,短期内或今后一段时期内也不会发生经济危机,但我们需要培养我们员工的节约意识,应该说,我们职工的工作压力不大,收入水平不低,而且每年都有不同幅度的增长,因此,我们倡导厉行节约,在设备管理、办公用品管理,如价值较高可长期使用的用品要控制等 20xx年上半年,我院总的指导方针是继续强化管理,理顺关系,而综合办面临的主要工作除了履行好根本的部门职责以外,主要是围绕我院20xx年的工作思路加强制度建设,实现管理标准化,从传统的劳动人事管理逐步向现代人力资源管理过渡,进一步发挥好支部和工会作用,群策群力从增强企业凝聚力和竞争力的角度出发,推进企业文化建设具体完成工作情况
一、部门内部管理今年我院对机关工作继续进行目标管理,并且加大了考核力度我们以此为契机,重新明确了科室的分工,并完善了岗位责任制,保证了每项工作都有专人负责,而且还有明确的工作标准和完成时间,从而提高了工作效率另外,我们按照院班子和院党委的指示精神,通过开会和谈心等形式,在科室内部做了大量的思想工作,教育大家增强责任感和紧迫感,树立危机意识和主开工作的意识在肯定初级的同时,指出缺乏,并提出明确要求和努力方向通过加强内部管理,科室人员的工作质量和独立处理问题的能力有了明显的提高,工作的主动性也大为增强
二、行政管理工作综合办每天都要面对车辆调配、证照发放、印信使用、来访接待、资质年检等等大量的繁琐的日常工作,工作量很大,头绪也很多,科室同志在认真完成好这些琐碎工作根底上,仍然拿出了大量的精力考虑如何改良提高,我们在
3、4月间对往年漏检的证书执照十余项进行了集中清理,每天多要频繁往返于各个主管单位之间,目前我院的各类资质年检和变更工作已经根本完成另外,我们对日常工作中发现的薄弱环节和隐患进行了补充完善,比方建立了严格的证照使用审批手续,重新修订了印信管理制度、会务管理制度等等
三、劳动人事管理在工资管理方面,我们今年加强了部门之间的协调,加强了工资审核的严密性,进一步理顺了工作流程,过失率明显减少,上半年没有产生工资的错、漏问题在人事管理方面,我们狠抓制度落实,做到制度目前人人平等,并针对新的形势,对原有的局部管理制度进行了补充完善,如考勤管理规定等等,使工作进一步标准化,杜绝了工作的随意性,因此没有产生新的劳动人事纠纷问题另外我们今年还与临时工签订了劳动合同,特岗提前退休工作也完成了实际操作,并且解决了局部历史遗留的劳动人事纠纷问题今年上半年,我们还对我院多年积压的干部人事档案进行了集中的归档工作,通过努力,目前归档工作进展比拟顺利另外,在推动我院人才工程建设方面,我们在总工办同志的密切配合下,对“2135”人才战略进行了修订,使之更加适合我院今后开展的需要
四、工会工作在上半年的工作中,我们注重发挥职代会作用,发挥工会组织的作用年初召开了八届二次职代会,每月还举行工会委员的工作会议,传达上级有关精神,审议我院的各项管理制定,较好的发挥了纽带桥梁的作用,使职工的参政议政的权力得到切实保障,企务公开和民主管理的进程更加深入上半年我们还组织职工开展了许多丰富多彩的文体活动,“三八”妇女节期间我们组织了小型的女工趣味运动会和女职工保龄球比赛,并夺得局系统保龄球比赛的团体冠军,5月份,我们还组织职工参加了局系统羽毛球比赛另外我们在6月份开放了职工阅览室和乒乓球室,从而大大活泼了职工业余生活的气氛在保障职工福利方面,我们制定了带薪休假制度,组织职工进行体检,为困难职工发放困难补助,并屡次到工地慰问一线职工年初,我们还成立了职工技协,经过我们与有关科室共同努力,职工技协的工作已经开展起来总之,工会组织在上半年的各项工作中发挥的作用越来越突出,工会组织的凝聚力也大大加强了
五、党团工作年初,我们严格按照组织程序进行了全院范围的中层干部民主评议工作,通过评议,肯定了干部工作的成绩,找出了缺乏,使广阔干部明确了目标,坚决了改革开展信心,也使广阔职工对院党委和领导班子更加信任和支持,从而进一步密切了干群关系,增强了凝聚力在干部管理上,我们还加强了干部教育培训工作,先后组织中层干部学习观看了多位知名学者的讲座光盘,累计授课时间到达十几个小时,开阔了视野和思路,提高了管理水平和综合素质今年,我们在院党委的领导下,在企业文化建设方面做了 大量的工作,屡次召开研讨会、座谈会,宣传企业文化建设的意义,并在全院职工范围内进行了问卷调查工作,同时还完成了人力资源、鼓励机制和管理制度体系等三个课题的调研工作,编制了企业文化专刊等,取得了较好的效果,也为下一步的工作打下了良好的根底在宣传工作上,我们也做了大量的工作,定期更换橱窗和发行内部刊物,宣传当前形势和先进事迹,营造积极向上的气氛在敬业标兵和优秀青年评比活动,我们组织候选人进行演讲,大张旗鼓地宣传先进典型,以典范的力量带动全体职工我们还对主楼楼道进行了统一的布置,宣传我院的实力和业绩,增强了职工荣誉感和归属感另外,我们上半年还分别组织了团员青年和离退休干部旅游活动
六、其它工作在年初,我们还配合其它部门完成了年度经济指标测算、签约和工资分配政策调整工作在推动机关目标考核管理方面,我们和有关科室人员积极配合,使考核工作更加完善在行政后勤工作方面,我们对全院的办公用房进行了屡次调整,取消了女浴室同时给女职工发放洗理费补贴,还修建了9间平房,缓解了房屋紧张的局面,改善了办公条件我们还与测绘院积极协商,加强了门卫和自行车棚的管理另外,我们对院容院貌进行了逐步改造,使我院的整体环境更加整洁美观 通过上述成绩方面的总结,我们体会到各项工作必须严格按照标准化进行运作,制度要公开、透明通过上半年的努力,综合办的各项工作更加标准,效率明显提高,工作质量大大改善当然,我们的工作还有许多不尽人意的地方,需要不断改良根据我们在工作中暴露出来的缺乏以及全院总体工作的要求我们在下半年主要应抓好以下几方面的工作继续完善制度建设,形成完整的制度体系特别是在日常行政管理和劳动人事管理方面加大制度建设的力度修订和完善奖惩规定、鼓励机制等制度 加强各项管理的宏观控制,进一步加强对基层单位的监管力度,使责任落实在基层对基层公司的管理要注重政策控制和事先把关,过去是在制定了院级政策以后要求各公司遵守,然后依据公司对院有关政策的运行结果进行评判的注重了结果控制,加强事前和过程中的控制 20xx年,我们办公室围绕全局工作目标和工作重点,突出协调配合,做好人力管理,强化对外宣传,效劳全局工作,较好地完成了各工程标任务,现将一年来的工作总结汇报 办公室工作任务繁重,头绪较多,为此,我们把握全局工业经济、招商引资、夏秋粮收购、先进性教育、稳定等工作重点和中心,全力做好上下沟通、协调效劳工作,保证上情下达,下情上传协助做好信访稳定工作,宣传有关政策规定,化解各种矛盾,工作中没有出现脱节、效劳不到位的现象我们办公室人员根据岗位职责,坚守工作岗位,认真做好本职工作,对上级部门的会议要求、情况汇报都及时通知到人,完成相关材料的汇报、上报对基层来人和购销企业办理贷款、养老、医疗等业务,做到随到随办,热情效劳,没有出现影响基层企业的经营的情况;小车管理在车辆减少、效劳多的情况下,尽量保证领导用车,保证工作用车,做到随叫随到;文印工作做到急事急办,有事就办,先后打印、复印各种材料、报表150xxxx份近30xxxx字,保证了上报材料的质量 20xx年我们高度重视信息、外宣工作,把这项工作作为宣传粮食工作、反映粮食动态的重点工作来做,从而使这项工作落到了实处一是做好政务信息的宣传报道先后在《江苏粮网》、《江苏农业网》、《江苏兴农网》、《淮粮通讯》、《淮安粮网》、《淮安政府网》《xx咨讯》《xx政府网》等发表政务信息88篇,继续走在全市同行前列;二是做好外宣工作先后在《粮油市场报》发表稿件9篇,在《淮安日报》、《金湖资讯》等发表稿件12篇;三是继续与县电台联办“粮油之声”栏目坚持每周一档,宣传粮食政策,展示粮企风采,为粮农提供信息效劳;四是结合《粮食流通管理条例》的公布一周年宣传月活动,采取新闻媒体、横幅、板报、宣传车等多种宣传形式,广泛宣传《条例》及相关政策法规,为促进夏秋粮收购工作,做好购销工作奠定了根底 我们按照有关规定,及时做好机关事业单位的年检工作,做好企业退休人员的档案,做好购销企业劳动合同的续订、监管工作,做好机关事业单位人员增资、退休手续办理等工作,做到工作及时,认真负责,没有出现过失特别是在劳动人事管理权限下放基层后,我们加强检查、监督,完善合同的续订、养老保险、失业保险、医疗保险等保险金的及时足额征缴,协调处理有关人事纠纷,维护职工的合法权益,为企业的开展创造了良好的开展空间 对方案生育工作高度重视,做到常抓不懈年初与直属单位签订了计生工作目标责任状,每季对计生工作进行一次检查,半年进行一次考核特别是对江苏xx、xx油脂两个计生重点单位,做到跟踪检查,及时掌握、了解计生工作出现的情况,全半年没有发生计生工作违规的现象同时重视妇女工作,组织开展了“三八”妇女联宜文体活动、帼国建功活动,完成了县妇联下达的目标 机关管理工作比拟繁杂,我们统筹安排,分清主次,抓住重点,针对机关管理存在的问题,如平安、门卫等,逐项抓好管理,完成了机关后宿舍区危险围墙的加固,对门卫进行了平安意识的教育,对机关的一些的公用设施进行了修理,对机关职工住房的公用局部进行了修缮,保证了机关正常工作同时,做好机关公有住房、租赁房租金、水电费的征缴,没有出现拖欠现象做好机关、企业离休干部医药费的审核、批报等工作,保证离休老同志老有所医组织机关离退休人员、在职人员进行了体检和保健,完成城市创立目标和卫生、绿化责任区管理效劳 当然,我们的工作中也还存在着一些问题,如有时工作标准不够高,只求过得去,不求过的硬,创新、进取意识不强;效劳工作偶有效劳不到位、不尽人意的地方,这都是我们今后努力和改良的地方 20xx年,我们办公室将围绕全局的工作重点,团结一致,同心同德,充分发挥大家的主观能动性,立足岗位做奉献,围绕中心做效劳,勤勤恳恳,兢兢业业,为领导效劳,为基层效劳,为开展效劳,为机关效劳,力争办公室工作再上新台阶,圆满完成全年各工程标任务 上半年,产业开发办根据局里年初确定的工作重点及局领导交办的工作,发扬不怕苦、不怕累、求实效的工作精神,工作中集思广益,充分发挥个人的特长和工作的能动性,较好的完成了《凉州区旅游总体规划》编制、天梯山、清源镇“农家乐”工程编制,百塔寺道路、景区讲解员培训、红色旅游等工程的编制和申报工作,旅游商品大赛的筹划和筹办工作,为局里净收入多元,原创获得了局领导和同志们的一致好评,现将产业办上半年工作情况向局领导和同志们作一简要汇报 一是充实完善了《凉州区旅游总体规划》主要表现在对某些具体工作的细化上,突出规划重点,使规划的可操作性更强如在旅游总体形象定位上,通过对旅游环境、旅游资源、市场感应等多方面分析,有针对性的提出不同客源的宣传,将凉州旅游形象定位为“丝路访古,休闲探险”在旅游开展的总体战略确实定上,对凉州区各阶段旅游开展指标进一步分解细化,要求更加明确 二是根据要求完成了天梯山、清源镇“农家乐”工程编制、图纸设计和前期衔接工作 三是着手编制《天梯山风景区总体规划》天梯山风景区的定位为河西的休闲度假中心,并建设为武威的核心景区之一,周边辐射白塔寺、莫高葡萄生产基地、长城遗址、天祝小三峡、亥母洞、弘化公主墓等旅游景点按功能将风景区分为历史文化观光区、水上游乐区、上游漂流区、极地探险区、农家生活体验区、中心接待处客源定位上按客源地分首先是武威城市和农村的居民,这是本次旅游规划针对的重点;其次是邻近县市如兰州、金川、张掖等地的中等收入人群;再次是周边省市的较高收入人群按客源层次分主要针对中青年年龄段作为开发对象同时,提出在旅游开发的过程中一定要注意生态环境和文物资源的保护,实现可持续开展此外,着重解决景区根底设施建设,提出今后几年的建设重点,如停车场、旅游公厕、游客休息室、旅游信息咨询中心、旅游接待中心、儿童托育中心、风味餐厅、旅游购物商店、医疗室等接待设施同时,还规划了旅游专线、旅游线路、通往水库的道路建设等 四是按要求修改《武威城东生态农业观光旅游区总体规划》,将旅游区范围确定为凉州城区以东凉古公路两侧,涉及清水、清源、长城等乡镇所有旅游资源 五是对沙漠旅游工程的编制和实地调研工作 六是圆满完成旅游新商品大赛的筹划、组织工作,并向市局推荐旅游商品件,获一等奖个、二等奖个、三等奖个 七是全力做好莲花山景区开发建设的组织协调工作 八是认真开展了旅游工程的编制和申报工作主要编制了百塔寺道路、景区讲解员培训、红色旅游等工程,原创先后两次上省旅游局申报工程同时,汇编旅游招商工程共项,申请工程资金并对外招商引资 九是积极争取旅游工程,特别是西营温矿泉工程,李局长与兰州投资商多方联系,已初步商定投资意向 十是起草莲花山金顶塔维修报告 以上工作,由于工作任务量大,加之节会有关工作安排,特别是旅游新商品大赛投入精力过多,影响了几个规划工作的顺利进行,《天梯山风景区总体规划》有我负责编制,目前只完成前二章;《武威城东生态农业观光旅游区总体规划》交由许天才、沈国春负责修改,工作刚刚开展;沙漠旅游工程实地调研工作尚未进行,规划工作还未开展 下一步的打算 ⒈尽快完成三个规划的编制工作; ⒉继续做好莲花山工程开发建设的组织协调工作,确保年内完成人工湖、停车场、围墙等基建工程; ⒊加大工程建设力度,争取年内多申报几个旅游工程; ⒋对已有工程做好招商引资工作; ⒌加强全区旅游景区(点)工程建设的指导工作; ⒍全力做好节会有关工作,特别是百塔寺开幕式的筹备工作 2x16年暑假期间很多同学都积极响应学校的号召投身社会参加实践,而且有很多收获和进步 暑假刚刚开始我也没闲着,玩儿了两天后就琢磨着的事这个暑假注定是丰富多彩的第一,因为作业很少,这让我有更多的时间去进行课外实习;第二,这是我的第五次社会实践了,这让我对此次的实践更具信心在我的方案中“英语教师”是一个很理想的工作,首先我很喜欢教师这一行业,从小就梦想着当一名出色的老师;其次我选择英语教师这一工作也是因为我已经生活在外语系这个天然的英语环境中三年了,对英语产生了浓厚的`兴趣;考虑到是第一次当老师,所以我选择初中和小学生作为我第一批学生我相信,百分百的热情加上百分百的努力会让我胜任这份临时的工作 可是万万没想到,现在是暑假,哪还有学生在学校啊信心十足的我走访了几所学校,结果还是一无所获虽然偶尔有值班老师在,并问他们是是否有暑期班,我愿意当义工,可是...... 连连失败的我仔细回想是不是我自身出了什么问题看来暑期的专业英语学校不太可能让我留下,因为他们都需要有一定文凭的专业英语教师,而我,虽然口语不错,有热情,有信心,肯努力,但英语水平还需要继续提高 失败并不可怕,可怕的是没有一颗敢于面对失败的心,回家后,无聊了几天要知道,生活中总会有奇迹发生的,就在我茫茫然不知所以的时候,我姑妈问我是否愿意去她的公司当一下临时翻译,翻译一些不重要的文件,释然啊,岂能不应工作第2天就开始了 二进入角色 精神十足的我兴致冲冲的来到我姑妈的单位,公司虽然不大,但五脏都很齐全,认识过了部门的主管,接受了一些简单的任务后,我便来到了一张电脑桌旁其实说是来上班,实那么是给别人当助理的,主要的翻译工作都由资深秘书,刘姐负责,我只是负责打字与纠错罢了,不过,对于还未上过班的人来说,着也是非常有趣的当然,我也会偶尔给其他的同事端茶送水,毕竟,每个伟人都是从琐碎的平凡小事做起的 午饭时间,同事们有说有聊的去吃饭了,而我却还有些工作没做完,大概也就一千字的打印工作吧,坚持!坚持到底就是胜利嘛搞定,午饭好香啊,错觉吗不会这是一种丰收的感觉,一种成功的喜悦 下午是一点半上班的,大多数的人都在睡午觉,那叫一个香啊!下午的工作也是如此,5点下班,坐上姑妈的车回家了,兴奋归兴奋,吃完晚饭洗完澡,整个人都软下来了扑通!一头栽到床上 接连几天的工作也是不尽相同直到第8天,主管让我去谈话,主要目的是表扬,表扬我的勤劳刻苦,对工作认真负责,但是某些错误是不能犯的,遇到不懂的还得请教刘姐,毕竟是老手了,我连连称是 其实工作就是不断的重复,重复昨天,再重复今天,偶尔有点创新实在是很快乐很快的,2x天的工作生活结束了,收获颇多 三实践总结 这次社会实践,虽然没有工资,但我收获的是比金钱更加有价值的精神财富和在以后人生中受用终生的技能、经验我的思维方式也有了一些改变,能够用更加成熟和理智的目光看待世界 大家知道,社会实践是学校教育向课堂外的一种延伸,是大学生学习知识、锻炼才干、增加阅历的有效途径;说的大一点就是推进素质教育进程的重要手段,是大学生效劳社会、回报社会的一种良好形式但是不管怎么说,我想每一次实践都是我们在思想上行为上一个成长的过程既然是成长那就一定会有酸甜苦辣,喜怒哀乐,孟子曾经曰过“天将降大任于斯人也,必先苦其心志,劳其筋骨,饿其体肤……”参加实践的人大都没有工资但是实际上我们已经融入到那个集体中去了无论我们做了什么工作,或多或少的都能提高一个人的内在与外在的能力,并且可以深切体会劳动者的艰辛在社会实践中挥汗如雨的过程恰恰就是一个成长的过程其实我想在实践中所做的这些事不光说明我们双手的勤劳更主要的是表达了一种积极踏实做人的心态 除此之外,让我感触良深的一点就是人际交往人与人的关系是那样微妙,难以让人捉摸每个人都有不同的个性,跟不同人打交道,当然有不同的技巧,不能一概而论然而又有共同的地方,那就是要尊重他人,理解他人我们不能总想着改变别人,因为那样往往无济于事,我们更应该去做的是学会适应别人,学会与人合作 在记录下社会实践的感想时突然觉得自己长大了,难道对这个世界有了和从前不一样的认识就说明我长大了吗这也许就是空想家和实践家的区别吧改变观念只是第一步,最重要,最困难,也是最能考验一个人的,是用实践证明自己的想法,在不断实践中完善自己,这才是最重要的吧! 20xx年,市场建设管理办公室在局党组的正确领导下,在全体市管办人的共同努力下,抢抓机遇,攻坚克难,各项工作稳步推进现就市管办20xx年工作落实情况总结如下:
1、队伍建设:严格落实《市场建设管理办公室绩效考核方法》,坚持每月对各股室所的各项工作进行绩效考核,按考核结果,发放绩效工资,并将考核结果纳入年终考核作风建设领导小组不定时对各股室所进行督查,发现问题及时纠正、及时处理,并与绩效工资挂钩工作人员统一着装上岗,严格落实着装规定
2、收费管理:加强收入管理,要求各收费单位所收的一切资金,及时入账,资产经营管理股定时或不定时对各收费单位进行抽查,对所有门店、摊位进行了专项清理,杜绝坐支,防止漏收、少收、不收现象发生收费入账工作按部就班,收费任务根本完成
3、市场秩序整顿:永丰市场、新桥市场实行错时上班制,每天早晨7:00开始对市场秩序进行集中整治,效果明显,改变了市场消防通道被占用现象,市场内的摊位实行功能分区,标准摆放,秩序井然,根本上解决了车难进、人难移的局面同时加大了卫生保洁投入,加大对卫生人员的管理,实行分片包干负责制,确保“一整三创”工作顺利过关,并逐步实现将市场管理常态化
4、平安工作:平安责任重于泰山,市管办高度重视平安工作,完善消防巡查、责任追究等各项制度,确保及时发现并消除隐患,20xx年9月成立平安办,负责全办平安生产日常工作的督查,各市场管理所成立义务消防队,不仅要防火,还要防盗、防洪等,并以公开信、宣传单、上门做工作等方式向个体户、业主宣传消防知识,要求个体户与业主自觉遵守消防管理制度、用电管理制度工作人员采用包楼层、包区域、包对象,实施网格化管理、精细化管理,压实了工作责任6月份全县普降暴雨,永丰市场、新桥市场受灾严重,市管办总支带着全部干部职工,严防死守,抗战在抗洪抢险第一线,确保了所有的个体商贩的生命财产平安
5、H7N9流感防治:今年1-4月份我县H7N9禽流感检测有两例呈阳性,市管办在指挥部和局党组的领导下把H7N9流感防治工作作为一项重要工作来抓,所管辖的市场全部进行休市,各市场管理所坚持每天对家禽宰杀区进行消毒,每天安排人员值守总支不定期的进行检查,打赢了H7N9流感防治战役
6、“禁燃”工作:为贯彻落实县委政府关于在XX县中心城区禁止燃放烟花爆竹的有关规定,我办在局党组的领导下,成立了相应的领导机构,由主任任组长,班子成员为副组长,股室所为成员,由平安办负责“禁燃”工作日常督查,全县公益性农贸市场门店、摊位、住户签订“禁燃”到达找总结之百,并深入广泛开展“禁燃”宣传和劝导工作,确保“禁燃”工作不漏户、不漏店、不漏人
1、财政预算严重缺乏,收支极不平衡,单位日常运转困难,自从去年工资改革后,单位支出大幅度增加,预计今年资金缺口近280万元
2、市场日常管理仍然存在一些突出问题市场划行归市问题没有彻底解决,脏、乱、差现象依然存在
3、工程推进举步维艰,永丰农贸市场改造工程由湘徽房地产开发实施,20xx年,虽然引入了一名新合伙人,并签订了《补充协议》由于开发商资金断链,导致该工程停摆
4、维稳压力大市管办人员多,收入少,全额拨款编制数和工作人员数量严重不符,单位资金缺口大,运转艰难,干部、职工工资福利无法足额到位,干部、职工人心不稳,极有可能再次集体上访,维稳形势不容乐观
5、“一整三创”工作压力大,永丰市场始建于1986年,由于当时设计不科学,硬件设施不能适应现代市场需求,加上政府近年来对市场开发改造力度增大,撤除了原西区服装城,但由于开发商资金不能到位,工程无法启动,撤除区又没有建围挡,周边居民夜晚偷偷把基建垃圾、生活垃圾倒入该空地,增大了清扫难度 20xx年,市管办将继续凝心聚力,确保各项工作迈上新台阶
1、抓制度落实坚持常抓常管、严抓严管、齐抓共管,确保各项制度落实到位在作风建设方面采用定期检查与不定期抽查相结合的方式督查,并将督查结果及时通报,落实责任在收费制度方面加强日常督管,坚决堵漏,发现问题严格责任追究,同时在增收节支上拓宽思路
2、抓干部职工学习教育提高干部职工的思想认识和市场管理水平,转变管理效劳理念,增强干部职工的集体主义责任感,树立市管办的良好形象
3、抓市场管理进一步标准市场秩序,进行精细化常态化管理,严格按照“一整三创”要求落实到位,确保各市场消防通道畅通无阻,所有摊担全部进入指定区域经营,彻底解决交通秩序问题,确保“一整三创”工作达标
4、抓收入管理抓收入管理是我单位20xx年的一项重要工作,各收费单位要澄清底子,核实标准,严格收费管理制度,做到应收尽收,严格控制非生产性开支,推行精细化管理,标准建立收费台账,认真做好各市场门店摊位分布明细图,统一使用单位制定的合同示范文本,统一签订租赁标准性合同,加大稽查力度,资产股每月不定时对收费单位进行稽查,确保各项收费足额及时入库
5、抓平安工作管理继续完善各项规章制度,严格责任追究,加强工作人员的责任心,加大宣传力度、培训力度、处分力度等各项工作力度,严防死守杜绝一切平安事故发生
6、抓工程建设推进争取永丰农贸市场扩改工程、农产品批发大市场在政府的催促下争取早日启动
7、积极引导促稳定积极引导干部职工保持积极向上的工作态度,同时加大协调力度,争取财政、人社等职能部门支持,尽快落实资金,力争20xx年全额纳入财政预算,彻底解决干部职工的后顾之忧竭力维护市管办大局稳定。