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实用的转正述职报告模板集合八篇实用的转正述职报告模板集合八篇 随着个人素质的提升,报告十分的重要,其在写作上有一定的技巧为了让您不再为写报告头疼,下面是帮大家的转正述职报告8篇,仅供参考,大家一起来看看吧 20xx年08月17日,我满怀希望和激情的来到了连云港新海湾,从事会计工作作为港口集团子公司的新海湾码头公司的财务,财务部应算是关键部门之一,对内要求迅速熟悉集团财务制度,熟悉财务软件的操作,而且还应适应不断提升财务管理水平的要求,对外要掌握应对税务、审计及财政等机关的各项检查、掌握税收政策及合理应用在这一年中,在领导的支持,在同事的配合下我终于将根本业务流程掌握了自身综合工作能力相比以前又迈进了一步转眼间,一年的工作时间就过去了,我的试用期也结束了,在此转正申请的同时,对自己过去一年的工作情况予以总结 通过这些天的学习和工作,让我受益匪浅首先,让我获得了理论与实践进行结合的时机,使我明白没具体的实践经验,一切理论都是空谈在工作的过程中我对自己的会计理论有了新的认识更为重要的是对于人与人之间的沟通、合作、协调有了新的体会,要想做好工作,首先要学会怎么样去做人 为人处事方面,财务部门是一个要求细腻的部门,整天与数字打交道,所以不允许粗心我刚进入公司的第一天,之前公司财务室的同事对我很热情我很感动,对待同事自然也是怀着感谢之情,用最真诚的心与同事交流着与他们一起上班,感觉轻松自在工作期间,他们帮过我很多,包括工作上的和生活上的,经常有工作上的问题请教他们,他们都是很耐心的帮我解答,下班之余,大家也会一起聊天,谈论自己的收获,或是心情领导对我也很照顾,有什么不理解的问题都会耐心仔细地解答而对于领导的话,我是完全服从与其他部门同事之间,见面也都会打招呼,与宿舍的同事关系相处得也很好总的来说,这一年的时间,我与同事的相处是很融洽的,能够很快的融入他们,大家一起工作,相互照顾公司领导 我从XX年1月到**任职,到XX年6月,历时6个月从摸索到熟悉,从茫然到自信,在我前进的每一步,都得到了公司领导和同事的热情相助,得到了大多数业主、租户的谅解与支持如果说这6个月的工作还有一些可取之处的话,那绝不是因为我个人有多大的能力,而应归功于我们有一支高素质的队伍,有一群有热情、肯奉献的物业管理人作这个小结的目的,也决不是给自己涂脂抹粉,而是希望能到达两个目的:其一,冷静回忆一下这段时间的工作得失,总结经验,吸取教训;其二,以自己的这段经历为案例,为公司今后锻炼、培养人才提供参考 主要完成的工作有:
1、改善员工工作、生活环境;设立独立监控室、保安宿舍;
2、布置建立员工档案、业主档案、合同档案,对合同的执行情况进行跟踪;
3、强调管理上要有痕迹,异常情况一定要有文字记录,要封闭;
4、调整员工工作安排,强调维修及时性、收款、合同管理工作;
5、处理好与住户的关系,争取对方的谅解与支持 其中,第1项,设立独立的监控室及保安宿舍,合理利用了空间,有效利用及保护了监控设备 第2项,深入了解住户信息,为将来的管理工作打下根底合同跟踪,主要是了解合同执行情况,对未执行条款补充说明 第3项,主要改变管理上的无报告、无记录现象 第4项,工作分工后,收款工作有明显改良,为住户提供了方便 第5项,比拟妥善的处理了物业处、住户、开发公司三者之间的关系,婉转的解决了一些问题这一时期的工作,主要思路是多接触问题,多处理问题,因此出错的时机也更多,但一般都能及时调整过来大胆尝试对于自身业务能力的提高十分有帮助
1、继续快速及时的完成维修工作,做好售后效劳
2、完成12月份的评比市级优秀物业管理小区的准备作
3、积极同有线电视台联系,尽快完成安装工作工作好今冬试气取暖准备工作其中,第1项包含的事情较多,涉及面广,根本能按公司方针,落实各项维修,并结合小区实际有所补充,各方反响良好,但有的工作还存在一些瑕疵,个别问题处理不够果断第2项工作也在按方案开展,取得了一定效果,尚有较大提升空间第
3、4项工作正在进行中这一时期的工作,总的来说比拟明晰,与同事的协调配合也较好,工作效率较高,但考虑问题时有时还不够全面,需要改良的地方还很多 经过这6个月的工作,熟悉了基层管理工作流程,根本能够将所学知识与实践相结合,形成了自己的一套工作方式,也对公司理念有了更深的认识我在工作中越来越感受到,以诚待人,以诚处事,从短期看也许会给自己带来一些困扰,但从长远看其效果是显而易见的无论是对公司领导、对同事还是对业主,老实本身就是最大的尊重,才能得到真正的理解与支持,很多看起来很困难的事也因此迎刃而解今后,由于业主本身所具备的高素质,随着他们对物业管理工作了解程度的加深和关注度的提高,必然要求提高管理上的透明度,使物业管理行为更加标准因此诚信决不仅仅是一个口号,而将成为企业生存的前提 这6个月的工作,也暴露了自身存在的一些问题,如在设备管理上还比拟薄弱,对一些细节注意还不够,有待在今后的工作中予以改良同时,希望能有时机到比拟成熟的社区去学习、掌握更多技能,提高自己的专业水平决心在岗位上,投入更多的时间、更大的热情,完成公司布置的各项工作,不辜负公司领导的期望 银行转正述职报告模板我是**中行的一名普通员工****年*月从****学校毕业后,被分配到中行**市分行**分理处从事会计工作****年*月通过竞聘上岗,被组织上委任到市分行**支行**分理处任主任工作之余,我参加成人高考,于****年顺利取得了会计电算化大专文凭曾在****年获地区分行存款工作先进个人,在总行省行组织的业务技能测试中先后获得计算器三级能手、中文储蓄传票录入二级能手、中文文章录入一级能手等称号在中行工作的这几年中,我始终保持着良好的工作状态,以一名合格中行员工的标准严格的要求自己立足本职工作,潜心钻研业务技能,使自己能在平凡的岗位上默默的奉献青春,为中行事业发出一份光,一份热 在稳定与开展储蓄存款的同时,我们还需大力开展企业公存款为了使分理处企业公存款能早日有零的突破,我主动出击开始一家企业、一家企业的进行攻关市石油公司昌富加油站是市内一个小有名气的加油站,每天的营业额也是个可观的数目,为了能使他们到我们分理处开户,我屡次上门找到加油站的经理,向他介绍中行的各项业务,并保证我们将持着想客户之所想,急客户之所急的效劳理念为他们提供全方位、周到、细微的效劳经过屡次的上门交谈后,经理抱着试试看的想法到我们分理处开立了户头在为客户效劳的过程中,我们恪守诺言为客户提供了令他们满意的效劳,给客户留下了良好的印象,也赢得了客户的信任通过一段时间的业务往来,那位经理终于放心的将全部存款都存入了我们所在企业公存款有了零的突破后,我们相继推出了延时营业,上门效劳,业务创新等一系列举措,积极稳住老客户的同时,主动扩大新客户,寻找新储源通过全所员工的共同努力,分理处很快取得了令人振奋的成果,以往士气低落的**分理处也在短短的时间里恢复了生机和活力,呈现出蓬勃向上的开展势头截止8月底,公司企业户头到达6户,存款余额18757万,完成奋斗目标18757% 在金融市场剧烈竞争的今天,除了要加强自己的理论素质和专业水平外,作为储蓄岗位一线员工,我们更应该加强自己的业务技能水平,这样我们才能在工作中得心应手,更好的为广阔客户提供方便、快捷、准确的效劳到**分理处后,我经常组织员工利用晚上和业余时间在所里刻苦操练、勤练技能终于功夫不负有心人,在xxxx年总行组织的业务技能测试中,我们分理处合格率为100%,能手率到达80%我也在这次测试中取得了计算器三级能手和中文文章录入一级能手的好成绩 一个集体要开展,关键的因素就是要有一个团结、融洽、协作具有团队精神的集体气氛发扬团队精神,加强各岗位间的协调、配合的整体联动,增强分理处员工的协同作战能力,才能促进业务的全面开展在分理处工作期间,我重视与员工之间的心灵沟通,关心员工的真实需求,和分理处的同事们相处融洽,培养了亲如兄弟姐妹般的深厚感情大家在工作、生活上相互帮助,彼此学习长处,改正短处虽然在分理处我年纪最小、行龄最少,但大家都很照顾我,支持我的工作我在他们身上看到了老中行人任劳任怨不计名利不求回报的工作作风,学到了不少的东西今天我能取得一些小小的成绩和他们是分不开的 在今后的工作中,我将努力把自己培养成一个爱行敬业、素质高、适应性强、有独立能力、有正确人生观、充满朝气、富有理想的复合型人才人生的价值在于奉献在未来前进的道路上,我将凭着自己对中行的激情和热情,为我热爱的中行事业继续奉献我的热血、智慧和青春 20xx年天津移动公司稳固和提升竞争优势,保持行业区域主导地位,加快了本溪移动的开展,提高了大客户效劳的水平,克服了各种困难和不利因素,业务开展和业务收入保持稳步提升,各项工作取得了可喜的成绩 为彰显vip会员尊崇倍至、享我所想的尊贵体验20xx年度我中心本着沟通从心开始的效劳理念,我们的每一位效劳人员都从客户的利益出发,想客户所想,急客户所急,为客户提供各类通信效劳以及慎重停机、补卡,更换stk大容量卡,帮助客户积分兑奖等业务我们尽心尽力为客户做到 结合我们移动公司的各项工作指标,本着效劳“以人为本”的宗旨从年初的数据分割到年末的客户满意度,实行了针对大客户、重要客户的上门效劳、亲情化效劳等差异化效劳我们要求每一位客户经理耐心解答客户关于移动通信方面的疑问、圆满解决客户在使用移动方面的问题、提供形式多样的信息效劳客户经理会定期与客户联络,同时,客户也可以通过、短信、上门等方式与客户经理保持联系客户还可以向提供效劳的大客户经理预约时间,要求上门效劳上门效劳内容包括业务受理、设置新业务功能、进行新业务演示、解决投诉问题、代收移动费等 另外,结合“效劳与业务”的战略目标,始终坚持“创无限通信世界做信息社会栋梁”的企业使命,不断增强员工的“危机感、紧迫感、使命感、责任感”在全面提高效劳质量外,使我们中心在公司的文明建设上都取得了长足的进步 在当前剧烈的市场竞争中,中高端客户将成为我们通信行业下一步争夺的市场目标在中高端客户市场保有率“战争”中,只有不断深化人性化、亲情般的的优质效劳,不断提高的业务技术的水平才能,被众多中高端客户所信赖去年的中高端保有率我们中心圆满的完成公司下达的任务 外呼人员在我中心完成的指标中占有一定的比率营销的目标客户群选取针对性强,以及效劳口径设计妥当和全体外呼人员的共同努力,XX年外呼人员在新业务的推广,全面推动新业务的增量增收中起到了很大的作用外呼队伍人员在做市场调查.社会调查、效劳关心、挖掘潜力客户时,她们的效劳质量就代表着我们公司的效劳形象,所以我们培训外呼人员熟练掌握公司个指标及各项业务,标准效劳用语,应答技巧专业灵活,团队之间密切配合协作使他们能在第一时间内将信息清楚明确的传递给目标客户移动公司工作总结是直接连接客户和公司的桥梁,所以对外呼人员的效劳质量直接影响到客户外呼人员进一步培育潜力型和竞争型业务,重点加强潜力,效劳管理、效劳人员管理 为进一步提高客户满意度、保持效劳持续,大客户中心在XX年里以客户价值为尺度,从加强投诉管理入手,建立起客户投诉快速响应机制 首先,优化投诉处理流程加强后台管理人员对前台客户经理投诉处理的支撑,设立投诉热线,建立管理层直接介入处理的应急响应机制,缩短投诉处理时限其次,严格控制集团客户短信群发再次,重要和重复投诉直接向公司专业部门或公司有关领导派单,管理人员及时支撑,处理解决方案最后,完善客户跟进效劳制度,提高移动公司的效劳水平,从而到达投诉满意度100% 客户经理是集团客户和个人大客户效劳的主要提供者,也是移动公司对外展示员工形象和工作风貌的重要载体,客户经理的职业形象和职业素质一直是公司领导和客户关注的焦点在XX年的日常工作中我们着重系统培训客户经理的效劳与业务双全面优化营销体系,实现客户经理规模化大力推进新业务的规模开展,加快改良效劳的步伐全面优化营销体系,推动中心完成全年的营销指标. XXXX年我准备在工作中协助领导全面创新效劳模式,提高新业务的市场占有率协助领导全面提升客户效劳,促进效劳价值化继续大力宣贯“正德厚生,臻于至善”的核心价值尊敬的领导 我于XXX年XX月XX日成为公司的试用员工,到今天XX个月试用期已满,根据公司的规章制度,现申请转为公司正式员工作为一名商场结算会计,初来公司,曾经很担忧不知该怎么与人共处,该如何做好工作;但是公司宽松融洽的工作气氛、团结向上的企业文化,让我很快完成了从学生到XX的转变 在实习期间,我先后在XX、XX部、XX部和办公室等各个部门的学习工作了一段时间这些部门的业务是我以前从未接触过的,和我的专业知识相差也较大;但是各部门领导和同事的耐心指导,使我在较短的时间内适应了公司的工作环境,也熟悉了公司的整个操作流程在本部门的工作中,我一直严格要求自己,认真及时做好领导布置的每一项任务,同时主动为领导分忧;专业和非专业上不懂的问题虚心向同事学习请教,不断提高充实自己,希望能尽早独当一面,为公司做出更大的奉献 当然,初入职场,难免出现一些小差小错需领导指正;但前事之鉴,后事之师,这些经历也让我不断成熟,在处理各种问题时考虑得更全面,杜绝类似失误的发生在此,我要特地感谢部门的领导和同事对我的入职指引和帮助,感谢他们对我工作中出现的失误的提醒和指正经过这XX个月,我现在已经能够独立处理事情了现在我申请转正,望批准! 述职人 xx月xx日 工作经历简介 我于20xx年7月份参加和嘉公司这个大家庭,公司领导安排本人任职技术部主管,主要职责是负责技术部的常规工作,一段时间以来,我逐渐了解公司的整体运作模式和工作流程,虽然在和嘉公司工作的时间还不算长,但我感觉到在工作的过程中,我学到了很多东西,这些使我的能力和知识水平都有了一定的提高 工作情况的汇报 本人在这段时间主要对技术部以后的开展作一些准备工作如制定以后工作流程,新系统数据库建立(主要是系统设计模板建立,新兴技术如何在理论及技术方面具体实施在工程上的案例,重要设备的技术参数收集、),设备供给商的筛选与定位,图纸设计标准,公司资料文件等,另外还涉及一些方案的具体设计,以下是我主要负责几个工程 对于未来技术部工作的一些建议
1、技术水平的提高 技术部是效劳于市场部的一个职能部门,平时主要工作是配合市场部完成方案设计、为客户作技术答疑和方案演示;为工程部作设备调试技术支持;为最终用户做人员的培训等,以上各项工作都对技术部人员的提出严格的要求,所以提高自身的技术水平和管理水平是以后技术部人员一个要努力的方向,针对目前现状,我认为公司应当考虑让技术部人员参加各种培训及展会,这是件一举三得的事情,
一、可使技术部的水平有所提高,
二、人员的培训证书是公司的财富,可以提高公司形象和竞争力
三、扩展视野,便于觉察更好的合作伙伴(产品供给商)
2、技术部人员配备 目前,技术部有人,主要负责具体的方案设计,负责文档管理和图纸设计,由于市场的不确定性,有时几个工程的时间间隔太短造成技术部工作严重吃紧,由于上述原因,现时技术部人员的编制较难适应市场变化的需要,我建议公司领导结合实际情况,能否考虑增加2名的有现场工作经验的技术人员,另外必须至少精通一个子系统,以适应未来技术部开展的需要
3、关于建立客户演示模板 对于工程商而言,制作各系统的演示模板是非常有必要的,它可以使客户更直观地了解我们公司各种系统解决方案,力争在技术上和实物上使客户到达某种程度上的认知,以更好地辅助市场部工作 以上是本人在工作中的一些情况,以及针对现时技术部的工作改善提出的建议如有不适宜的地方,敬请公司领导加以批评指导为盼期望公司领导能考虑我的实际情况,给予转正,使我以一种全新的姿态来迎接以后的工作 技术部卜凡策 20xx年8月10日 我于20xx年x月xx日开始到公司上班,从来公司的第一天开始,我就把自己融入到我们的这个团队中,不知不觉已经三个多月了,现将这三个月的工作情况总结如下: 非常注意的向周围的老同事学习,在工作中处处留意,多看,多思考,多学习,以较快的速度熟悉着公司的情况,较好的融入到了我们的这个团队中
1、采购工作的重要性
2、培养和加强采购员应具备的能力
①对物料的区分能力通过在配送中心和包装库房的熟悉,使我对主要原材料、辅料和包装物的种类、名称、标识方法全面熟悉,并了解到它们的进出流程和如何在erp系统中分辨它们
②本钱意识保持对价格的敏感性并培养对物料的估价能力,学习如何降低所采物料的单价和提高进料的准时性
③文书处理能力常用文书包括订购协议、联络函、报告、通知、特指专门的格式、电邮等各种文书均有固定的格式,我按照王主管使用过的格式予以运用,并将重要的外发文书交主管、副总和总经理审核对采购记录的使用和保管均按照公司相关程序文件执行,使其在需要时能够被找到对其他部门交过来的检验单和图纸等进行分类,并编制目录以方便查找 我于20xx年8月28日进入公司工作,成为公司的一名试用员工,担任公司部门经理一职,主要职责是负责处理物业工程维修事务很感谢公司全体同仁对我工作的大力支持和帮助,也感谢公司为我提供了一个施展才能的舞台作为公司一个部门的经理,我深感肩上的任务沉重,责任重大,压力更大,甚至有时也会深怕自己不能完成公司给予的任务,不能实现总经理对我的期望但,有压力才有动力也正是基于这样的压力,才给了我努力工作的动力,让我时时刻刻都想把自己的工作做到最完美的程度,慢慢寻找到了工作的自信在工作的过程当中,公司同仁们给了我很大的帮助,让我在很短的时间里就能够了解公司情况,熟悉公司所处环境,使得我可以顺利地开展各项工作,公司的制度也正有条不紊地走上标准化道路以下是我近期对工程的了解程度
1、园区主要建筑共计16栋楼,另有1栋10KV高压配电室、1栋2层物业办公楼、1栋未移交的办公楼(物业中心)、及招商中心、东西门岗、垃圾站等附属效劳性建筑;
2、供电双路10KV高压引入园区高压配电室(2台20xxKVA变压器,另预留4台增容位置),经1#、2#变压器转换成低压380V后分到各个楼内,其中
1、
2、
3、
6、
7、
8、
12、
15、16号楼内各一路(2号西电缆丧失);10号楼分双路供到南、北两侧的低压配电室后再次分供到各层各户,各户均有电表计量;
4、9号楼双电缆供电;
13、14楼共用1根电缆;
5、11号楼因未施完工,所以没有布电缆
3、供水园内环形双路供水园区南侧8#楼南侧和西门口各一个总阀及总水表,在园区内形成环路供到各个楼内(因园区内无高层建筑,所以是市政直接供水),其管路上方布有消防栓接合器每栋楼前地面井内均有阀门、水表控制各栋楼的用水
4、供暖市政蒸汽经东门进入地下泵站及10#楼二层泵站、招商中心泵房,二次交换后分别供到各个终端用户
5、消防(已经瘫痪)由市政自来水供到地下泵站的消防水池经消防泵二次加压供到各个楼内消防栓;楼外侧设消防水泵接合器
6、安防系统正在改造
7、电梯10#楼2部货梯;12#楼2部客梯;15#楼3部客梯;16#楼2部客梯、1部食梯;14#楼在建2部客梯 在这段时间的工作过程中,我尽职尽责地完成各项任务,期间主要工作如下
1、配合工程经理做药谷一号工程的工程部预算;
2、配合招商工程部对园区改造局部进行施工(安保宿舍、监控、园林等);
3、在接手时没有图纸的情况下,组织新老员工进行实地摸清管路并绘制图纸,以便对园区能够了如指掌;
4、组织维修工对园区的路灯、草坪灯进行维修、保养;
5、组织维修工对喷泉、水系维修调试;
6、组织物业工程部对供暖系统大修后调试检修外网主管、阀门等,系统补水、加压、试运行,做好供暖前期准备工作;
7、统计16号楼公寓
3、
4、5层的水、电维修所需材料;
8、接手12—16号楼的物业维修工作,安排员工进行交接、熟悉现场环境;
9、去国家电网北京大兴供电公司咨询高压配电室停1台变压器及过户问题;
10、协调电梯维修、年检、过户等问题;
11、组织维修工对设备房内设备进行保养、粘贴标识;
12、维修物业楼顶太阳能热水系统;
13、统计1#、2#、3#、4#楼内电缆丧失数量;
14、客户退租时对租赁区域进行验收移交;
15、每月组织申购材料方案,以便及时维修;
16、每月组织水电工抄客户租赁区域用水、用电表底数;
17、组织对客户保修的问题及时进行维修;
18、领导安排的其他临时性工作以上是我近期工作小结,我会继续用谦虚的态度和饱满的热情做好我的本职工作,为公司创造价值,同公司一起展望美好的未来!。