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医院总务科工作方案9篇医院总务科工作方案9篇 时间就如同白驹过隙般的流逝,相信大家对即将到来的工作生活满心期待吧!现在这个时候,你会有怎样的方案呢?那么你真正懂得怎么写好工作方案吗?以下是为大家收集的医院总务科工作方案9篇,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友 二oxx年总务科在完成医院各项后勤保障工作的根底上,将着重做好以下工作
1、加强对总务锅炉班组、水电班组、配电房、电梯等一线班组的管理,做好平安生产工作;同时加强水、电、气、物资的保障管理,做好公共机构节能减排工作
2、继续跟进医院总配电中心的工作工程,争取在20xx年初完成原配电房内的消防管道迁移设计方案,20xx年末前完成主要方案及设计
3、20xx年,总务科将退休6人,其中电工3名,司机1名,采购1名,房管人员1名,拟申请招聘6名大专及以上学历人员补充
4、污水处理站、锅炉班人员对新污水站、新锅炉房的工艺流程和设备进行培训学习,尽快适应并掌握新的工艺,确保移交后污水达标排放和汽源保障供给尤其是重点做好蓄热式储能罐与新锅炉配套协调工作,巧用顶峰低谷电制,研究最正确运行优化方案
5、续签医疗垃圾处置合同,继续加强与省固废公司的联动,做好全院医疗废弃物的分类、收集、转运工作,同时配合院感科开展的医疗废物管理专业培训和职业平安防护,并不定时地会同院感科对全院各病区的医疗垃圾收集处理进行监督检查
6、加强车辆管理,切实落实车辆维修审批制度,要求所有车辆必须按标准、按程序定期进行保养、维修,确保车况的完好组织全体驾驶员认真学习新公布的交通法规,要求司机严格遵守新交规的各项内容同时加强车队驾驶员的平安管理、技术考评、政治思想等工作力度,以保证行车平安
7、加强医院物资管理,严格采购制度属于政府采购的工程,坚决按政府采购程序执行工作方案
8、加强电梯、锅炉等特种设备平安运行管理,定期维保年检,发现隐患及时排除,贯彻落实特种设备法规制度,切实保证特种设备运行平安
9、稳固20xx年度创卫成果,继续开展爱国卫生工作全面加强医院卫生管理工作,尤其是彻底整治门诊、外科楼两个重点公共场所卫生间,加大环境绿化美化的力度及公共设施的维护修缮工作,促进医院环境卫生整体水平不断提高;广泛开展医院卫生宣传教育活动,致力提高职工卫生意识和健康素质,尽力打造美化病区环境,着手对外科楼的原有树木花草进行修剪、除草、施肥、补苗
10、通过院内竞争性谈判,并提交院长办公会研究,重新选择后勤保洁运送效劳公司根据合同要求加强对保洁运送效劳公司、洁强洗涤公司及百洁除四害公司等外包效劳公司的效劳质量的监控与管理严格执行监督考核机制,每月组织外包公司到临床科室检查效劳质量,听取科室意见,以改良工作中存在的问题每季度对外包公司的效劳质量进行评定,作为履约情况的评价指标同时科室日常值班受理临床科室对外包公司的投诉需求意见,即时予以处理并反响给病区
11、加强对进修生宿舍、集体公寓的管理,以及职工宿舍的物业及水电管理按医院相关规定对各宿舍楼的业主委员会进行合理的监督、指导和管理
12、后勤保障效劳坚持“以病人为中心”,满足医疗效劳流程需要每一个工作日正副科长轮流深入病房、院区等地巡查,及时发现并解决问题,缩短简化后勤效劳流程,力求最大限度的满足医技、科研、教育一线工作对后勤效劳的需求,使总务科在20xx年的后勤效劳水平再上一个新台阶 转眼间又要进入新的一年20xx,新的一年是一个充满挑战、机遇与压力开始的一年,现就20xx年提前制定工作方案如下 强化院内外环境卫生的整洁,完善各项卫生工作制度和保洁措施,调动广阔员工的积极性和主动性,努力提高效劳质量,做到经常与突击相结合,实行岗位责任制,坚持进行卫生工作检查评比制度继续努力把全院的卫生各项工作全面推向社会效劳代管理,使我院的环境卫生工作落到实处,营造一个干净、整洁、、环境舒适、绿化优美的就医环境 一坚决杜绝重特大刑事案件的发生,不发生重特大医疗事故、消防、交通等平安事故,杜绝集体上访事件 二在平安管理方面,切实落实风险防范措施,设专人负责,发现隐患及时处理 三加强院内的平安学习、培训管理,每季度对全院职工开展一次法律平安教育,不断增强职工的法律平安意识 四为了加强院内的平安防范工作,严格落实值班制度,节假日有领导带班,无脱岗、漏岗现象,认真做好值班记录 五加强对我院临时用工人员的管理,对临时用工人员做到情况明,底数明,管理标准 一针对上一年度平安工作中暴露出的问题,进一步修订和完善各种规章制度,全面落实平安生产责任制,明确划分岗位职责、标准明了、程序清楚,同时细化各岗位、各部门的考核细那么,严格考核,真正做到依法治院、科学管理 二总务人员相对缺乏,希望领导重视,增加人员 第一季度
1、加强后勤人员的政治理论学习,努力提高业务能力和工作水平,学习先进的技术技能,丰富业务知识
2、加强平安防范意识,执行公物巡查制度
3、总结20xx年医疗消耗和节能管理中存在的问题,进一步完善采购制度与节能降耗管理树立为临床一线效劳当好后勤兵的观念 第二季度
1、根据医院开展需要,采购设备
2、天气渐进枯燥,平安检查小组应加强平安巡逻,排查平安隐患,防火防灾,做好医院消防设施,完整记录日常平安管理工作台帐 第三季度
1、加强医院后勤仓库的管理工作,严格遵守各项规章制度,树立为临床一线医疗效劳的思想,做到有方案、有步骤地购进所需物资,对一切物资分类存放整齐,注意物资的积压,保证全院的物资供给所需,严格落实出入库、实物验收、清点、发放等制度,并做好物品建账,账物相符保持室内外货物摆放有序,卫生整洁,并彻实做好防火、防盗、防破坏工作
2、进一步加强和完善洗衣房的各项工作制度,严格对医院的被服衣物消毒等工作的管理,按时下收下送,保障供给,彻实做好全院的被服、衣物等的交账、清点、登记手续,严防错漏和丧失,严格遵守各种机电设备的操作规程,做到用电平安、生产平安,杜绝一切事故的发生,保持室内外环境卫生整洁 第四季度
1、认真做好仪器质量管理工作,对相关设备日常应进行自检自测,并报相关单位,做好完整记录
2、我院对除四害工作应常抓不懈,组织人员定期完成任务四害即为灭鼠、蚊、蝇、蟑螂,投药区域要覆盖到位,不留死角
3、加强对医疗设备与生活设备的维修管理虽然很多设备处在老龄化阶段结合我院实际能用设备应尽量发挥其主观能动性平时做好养护工作尽量降低维修率要有为医院节约一张纸、一滴水的觉悟 转眼间又要进入新的一年——20xx,新的一年是一个充满挑战、机遇与压力开始的一年,也是我科非常重要的一年20xx年将结束,在岁末的时候,就新一年的工作提前制定了工作方案方案如下 强化院内外环境卫生的整洁,完善各项卫生工作制度和保洁措施调动广阔员工的积极性和主动性,努力提高效劳质量做到经常与突击相结合,实行岗位责任制,坚持进行卫生工作检查评比制度继续努力把全院的卫生各项工作全面推向社会效劳代管理,使我院的环境卫生工作落到实处,营造一个干净、整洁、、环境舒适、绿化优美的就医环境 一坚决杜绝重特大刑事案件的发生,不发生重特大医疗事故、消防、交通等平安事故,杜绝集体上访事件 二在平安管理方面,切实落实风险防范措施,设专人负责,发现隐患及时处理 三加强院内的平安学习、培训管理,每季度对全院职工开展一次法律平安教育,组织职工学习《中华人民共和国平安法》、《平安生产法》及其相关法律、法规,不断增强职工的法律平安意识 四为了加强院内的平安防范工作,严格落实值班制度,节假日有领导带班,无脱岗、漏岗现象,认真做好值班记录 五加强对我院临时用工人员的管理,对临时用工人员做到情况明,底数明,管理标准 一针对上一年度平安工作中暴露出的问题,进一步修订和完善各种规章制度,全面落实平安生产责任制,明确划分岗位职责、标准明了、程序清楚,同时细化各岗位、各部门的考核细那么,严格考核,真正做到依法治院、科学管理 二总务人员相对缺乏,尤其是网络管理人员的缺乏建议聘请一名专业的网络管理人员 第一季度
1、加强后勤人员的政治理论学习,努力提高业务能力和工作水平,学习先进的技术技能,丰富业务知识
2、加强平安防范意识,细化防范范围继续执行公物巡查制度
3、严把食堂食品质量关,杜绝一切不合格食品进入院内,严格执行采买索票制度,确保医患饮食平安
4、总结20xx年医疗消耗和节能管理中存在的问题,进一步完善采购制度与节能降耗管理树立为临床一线效劳当好后勤兵的观念 第二季度
1、根据医院开展需要,采购设备
2、天气渐进枯燥,平安检查小组应加强平安巡逻,排查平安隐患,防火防灾,做好医院消防设施,完整记录日常平安管理工作台帐
3、5月中旬进行一次消防平安演练及消防平安知识培训 第三季度
1、加强医院后勤仓库的管理工作,严格遵守各项规章制度,对全院局部固定资产低值消耗品及其他材料等物资的妥善保管的同时树立为临床一线医疗效劳的思想,做到有方案、有步骤地购进所需物资,对一切物资分类存放整齐,注意物资的积压、变质、霉烂的处理,保证全院的物资供给所需,严格落实出入库、实物验收、清点、发放等制度,并做好物品分类建账,账物相符保持室内外货物摆放有序,卫生整洁,并彻实做好防火、防盗、防破坏工作
2、进一步加强和完善洗衣房的各项工作制度,严格对医院的被服衣物隔离消毒等工作的管理,按时下收下送,保障供给,彻实做好全院的被服、衣物等的交账、清点、登记手续,严防错漏和丧失,严格遵守各种机电设备的操作规程,做到用电平安、生产平安,杜绝一切事故的发生,保持室内外环境卫生整洁 第四季度
1、根据国质检量文件精神,认真做好仪器质量管理工作,对相关设备日常应进行自检自测,并报相关单位,做好完整记录定期将仪器送XX市计量厅进行检测,校准
2、根据市政府文件精神,结合卫生文明城市要求,我院对除四害工作应常抓不懈,组织人员定期完成任务四害即为灭鼠、蚊、蝇、蟑螂,投药区域要覆盖到位,不留死角,残药由总务仓库人员保管
3、加强对医疗设备与生活设备的维修管理虽然很多设备处在老龄化阶段结合我院实际能用设备应尽量发挥其主观能动性平时做好养护工作尽量降低维修率要有为医院节约一张纸、一滴水的觉悟
1、进一步抓好院容院貌和两个文明建设,强化院内外环境卫生的整洁,完善各项卫生工作制度和保洁措施调动广阔员工的积极性和主动性,努力提高效劳质量做到经常与突击相结合,实行岗位责任制,坚持进行卫生工作检查评比制度继续努力把全院的卫生各项工作全面推向社会效劳代管理,使我院的环境卫生工作落到实处,营造一个干净、整洁、环境舒适、绿化优美的就医环境
2、加强医院后勤仓库的管理工作,严格遵守各项规章制度,对全院局部固定资产低值消耗品及其他材料等物资的妥善保管的同时树立为临床一线医疗效劳的思想,做到有方案、有步骤地购进所需物资,对一切物资分类存放整齐,注意物资的积压、变质、霉烂的处理,保证全院的物资供给所需,严格落实出入库、实物验收、清点、发放等制度,并做好物品分类建账,账物相符保持室内外货物摆放有序,卫生整洁,并彻实做好防火、防盗、防破坏工作
3、进一步加强和完善洗衣房的各项工作制度,严格对医院的被服衣物隔离消毒等工作的管理,按时下收下送,保障供给,彻实做好全院的被服、衣物等的交账、清点、登记手续,严防错漏和丧失,严格遵守各种机电设备的操作规程,做到用电平安、生产平安,杜绝一切事故的发生,保持室内外环境卫生整洁
4、加强落实医院职工饭堂的管理制度,完善职工饭堂必须做到民主管理、虚心接受和听取职工意见和建议,努力提高烹调业务技术和效劳质量,做到菜式品种多样化,饭热菜香,积极改善职工伙食,严格对各种票据及实物验收、餐票登记,定期清理结账等制度积极搞好饭堂的环境卫生及个人卫生,坚持从业人员每年进行身体健康检查,严格做好防蝇、防尘、防毒、防霉及各类餐具的消毒工作,保持室内外的环境卫生整洁
5、加强医院平安保卫工作及消防平安管理工作
(1)医院的平安保卫工作加强组织全体保安人员学习《治安管理条例》和医院有关平安保卫的规定,明确保安人员的任务和职责,积极维护本院内的治安秩序和一切车辆管理秩序,随时应付突发事件的发生,及时向院部或上级部门报告,控制事态的开展坚守工作岗位,并做好着装整齐及交接班制度,保护好医院的电房、仓库、药等医院的重要设施,确保医院各项工作顺利进行 建议在经济允许的情况下将医院平安保卫工作推出社会,由社会效劳业负责
(2)医院的生产平安消防平安管理工作彻实加强对全院的机电设施消防设施检查和落实,严格遵守各种机电设备、消防设施的操作规程,坚持做好检修保养积极开展消防平安宣传短程教育,努力提高广阔职工的平安意识和自我保护能力,以防为主,防范结合,消除不平安生产的隐患,杜绝事故发生
6、医院根底设施建设及科室设置装修改选工程积极配合医院按规划对科室的设置有方案、分步、合理地进行改造装修妥善处理建筑材料的堆放,及时处理现场的建筑残留物,保持环境卫生整洁并按有关规定做好工程预算、结算和质量验收等工作 转眼间又要进入新的一年——20xx,新的一年是一个充满挑战、机遇与压力开始的一年,也是我科非常重要的一年20xx年将结束,在岁末的时候,就新一年的工作提前制定了工作方案方案如下 强化院内外环境卫生的整洁,完善各项卫生工作制度和保洁措施调动广阔员工的积极性和主动性,努力提高效劳质量做到经常与突击相结合,实行岗位责任制,坚持进行卫生工作检查评比制度继续努力把全院的卫生各项工作全面推向社会效劳代管理,使我院的环境卫生工作落到实处,营造一个干净、整洁、、环境舒适、绿化优美的就医环境
(一)坚决杜绝重特大刑事案件的发生,不发生重特大医疗事故、消防、交通等平安事故,杜绝集体上访事件
(二)在平安管理方面,切实落实风险防范措施,设专人负责,发现隐患及时处理
(三)加强院内的平安学习、培训管理,每季度对全院职工开展一次法律平安教育,组织职工学习《中华人民共和国平安法》、《平安生产法》及其相关法律、法规,不断增强职工的法律平安意识
(四)为了加强院内的平安防范工作,严格落实值班制度,无脱岗、漏岗现象,认真做好值班记录 针对上一年度平安工作中暴露出的问题,进一步修订和完善各种规章制度,全面落实平安生产责任制,明确划分岗位职责、标准明了、程序清楚,同时细化各岗位、各部门的考核细那么,严格考核,真正做到依法治院、科学管理 第一季度
1、加强后勤人员的政治理论学习,努力提高业务能力和工作水平,学习先进的技术技能,丰富业务知识
2、加强平安防范意识,细化防范范围继续执行公物巡查制度
3、总结20xx年医疗消耗和节能管理中存在的问题,进一步完善采购制度与节能降耗管理树立为临床一线效劳,当好后勤兵的观念 第二季度
1、根据医院开展需要,采购设备
2、天气渐进枯燥,平安检查小组应加强平安巡逻,排查平安隐患,防火防灾,做好医院消防设施,完整记录日常平安管理工作台帐
3、5月中旬进行一次消防平安演练及消防平安知识培训 第三季度
1、加强医院后勤仓库的管理工作,严格遵守各项规章制度,对全院局部固定资产低值消耗品及其他材料等物资的妥善保管的同时树立为临床一线医疗效劳的思想,做到有方案、有步骤地购进所需物资,对一切物资分类存放整齐,注意物资的积压、变质、霉烂的处理,保证全院的物资供给所需,严格落实出入库、实物验收、清点、发放等制度,并做好物品分类建账,账物相符保持室内外货物摆放有序,卫生整洁,并彻实做好防火、防盗、防破坏工作
2、进一步加强和完善洗衣房的各项工作制度,严格对医院的被服衣物隔离消毒等工作的管理,按时下收下送,保障供给,彻实做好全院的被服、衣物等的交账、清点、登记手续,严防错漏和丧失,严格遵守各种机电设备的操作规程,做到用电平安、生产平安,杜绝一切事故的发生,保持室内外环境卫生整洁 第四季度
1、根据国质检量文件精神,认真做好仪器质量管理工作,对相关设备日常应进行自检自测,并报相关单位,做好完整记录定期将仪器送杭州市计量厅进行检测,校准
2、根据市政府文件精神,结合卫生文明城市要求,我院对除四害工作应常抓不懈,组织人员定期完成任务四害即为灭鼠、蚊、蝇、蟑螂,投药区域要覆盖到位,不留死角,残药由总务仓库人员保管
3、加强对医疗设备与生活设备的维修管理,虽然很多设备处在老龄化阶段,结合我院实际,能用设备应尽量发挥其主观能动性,平时做好养护工作,尽量降低维修率,要有为医院节约一张纸、一滴水的觉悟 20xx年总务后勤工作的根本思路是围绕一个中心,搞好两个效劳围绕一个中心,即总务后勤工作要始终围绕医院正常运营这个中心搞好两个效劳,一是搞好为临床工作的效劳,为临床工作提供优质保障;二是搞好为员工和患者的生活效劳,解决医务人员的后顾之忧,让全院职工以旺盛的精力和充分的体力投入到临床工作中去,为全面提高我院的医疗质量而努力奋斗 本年度后勤工作的总体目标是做到五个确保、五个力争五个确保是确保医院环境建设及医疗设备、医院设施的维护、维修;确保医院药品、耗材、物资的采购、保管、供给及时到位;确保医院水电气正常供给;确保医院车辆平安正常运行;确保医院食堂的平安、卫生、丰富五个力争是力争进一步完善后勤管理制度、流程、奖惩制度;力争进一步完善医院设施;力争进一步提高后勤效劳质量;力争进一步提高医院环境卫生;力争进一步节约后勤开支本钱
1、优化、修改医院后勤管理制度、工作流程
(1)根据20xx年工作经验总结,按照我院实际情况修改、完善后勤各项管理制度,做到精简、实用
(2)从20xx年的工作中发现的流程问题及反响的意见来修改各项工作流程,包括维修、采购等,并将工作流程贯彻到各科室及各位员工身上
2、加强后勤职工的思想建设、制度学习
(1)认真学习和贯彻落实教职工例会对后勤工作的各项要求,增强效劳意识,提高效劳质量
(2)认真落实精细化管理的各项要求,为临床工作创造优良条件,在搞好效劳的过程中,实现自身价值,奉献自己的力量
3、加强医院物资、药品、耗材管理
(1)严格材料购进,材料领出制度,非易损耗品领出新的,必须收回旧的
(2)每月底对库房进行盘点,做到帐物相符
(3)固定资产形成档案,物品的入库、出库严格登记手续
4、节约后勤支出,节约使用水电气
(1)加强全院职工保护公物的公德心,到达物品的最长使用寿命
(2)加强采购的价格审核和质量把关,尽量购置物美价廉的物品
(3)节约使用水电气,做到人离电(水、气)断,防止平安隐患的发生
5、做好医院清洁工作
(1)加强清洁工医院感染知识的培训,让其意识到清洁工作对医院感染的重要性
(2)增强对清洁工的管理力度,明确职责、责任,严格考核、奖惩清楚
(3)提高医院清洁质量
6、提高维修工作的质量与时效性
(1)优化维修流程,提高时效性
(2)严格挑选维修材料质量、提高维修工作质量
7、完成院内出现的一些临时性工作
8、把平安防范工作放在首位 20xx年总务后勤工作的根本思路是围绕一个中心,搞好两个效劳围绕一个中心,即总务后勤工作要始终围绕医院正常运营这个中心搞好两个效劳,一是搞好为临床工作的效劳,为临床工作提供优质保障;二是搞好为员工和患者的生活效劳,解决医务人员的后顾之忧,让全院职工以旺盛的精力和充分的体力投入到临床工作中去,为全面提高我院的医疗质量而努力奋斗 本年度后勤工作的总体目标是做到五个确保、五个力争五个确保是确保医院环境建设及医疗设备、医院设施的维护、维修;确保医院药品、耗材、物资的采购、保管、供给及时到位;确保医院水电气正常供给;确保医院车辆平安正常运行;确保医院食堂的平安、卫生、丰富五个力争是力争进一步完善后勤管理制度、流程、奖惩制度;力争进一步完善医院设施;力争进一步提高后勤效劳质量;力争进一步提高医院环境卫生;力争进一步节约后勤开支本钱
1.优化、修改医院后勤管理制度、工作流程 1根据20xx年工作经验总结,按照我院实际情况修改、完善后勤各项管理制度,做到精简、实用 2从20xx年的工作中发现的流程问题及反响的意见来修改各项工作流程,包括维修、采购等,并将工作流程贯彻到各科室及各位员工身上
2.加强后勤职工的思想建设、制度学习 1认真学习和贯彻落实教职工例会对后勤工作的各项要求,增强效劳意识,提高效劳质量 2认真落实精细化管理的各项要求,为临床工作创造优良条件,在搞好效劳的过程中,实现自身价值,奉献自己的力量
3.加强医院物资、药品、耗材管理 1严格材料购进,材料领出制度,非易损耗品领出新的,必须收回旧的. 20xx医院总务科后勤工作方案 2每月底对库房进行盘点,做到帐物相符 3固定资产形成档案,物品的入库、出库严格登记手续
4.节约后勤支出,节约使用水电气 1加强全院职工保护公物的公德心,到达物品的最长使用寿命 2加强采购的价格审核和质量把关,尽量购置物美价廉的物品 3节约使用水电气,做到人离电水、气断,防止平安隐患的发生
5.做好医院清洁工作 1加强清洁工医院感染知识的培训,让其意识到清洁工作对医院感染的重要性 2增强对清洁工的管理力度,明确职责、责任,严格考核、奖惩清楚 3提高医院清洁质量
6.提高维修工作的质量与时效性 1优化维修流程,提高时效性 2严格挑选维修材料质量、提高维修工作质量
7.完成院内出现的一些临时性工作
8.把平安防范工作放在首位 在20xx年度里,我总务科工作以坚持“强化素质、完善管理,物尽其用、效劳临床、保障后勤”的原那么,紧紧围绕我院总体开展设想,全面落实我院年度工作方案提出的工作目标,结合我科室工作人员少、任务繁重的实际情况,能认真完成院领导下达的各项工作任务,热情效劳于全院各个部门在新的形势下,立足本职工作,提高认识、转变观念,牢记总务围着临床转的原那么,积极主动与相关人员到各科室做好效劳工作以确保我院医疗工作的顺利进行现就一年来的工作总结如下 总务科根据工作需要和医院对科室的学习要求,积极认真地参加医院组织的政治学习和业务学习特别是我们把制定每个人的岗位职责做为一次深入的业务学习,使大家明确了自己所从事工作职责范围,领导有的放矢地指导开展工作,员工各尽其职,工作努力,认真负责通过加强政治和业务知识的学习,全科人员精神风貌焕然一新,进一步增强了做好本职工作的自豪感、责任感和使命感大家在日常工作中,力争在管理有法,效劳有情等方面发挥了积极的作用 总务科工作存在量大面广的问题为了加强对基建维修、物资采购、水电管理、资产管理、院区绿化等方面的工作,我们根据总务繁杂细琐、临时性强、突发情况多的特点,全面提高效劳质量和效劳水平,努力增强效劳意识,力求使后勤效劳落到实处 1爱卫会
①严格执行《医疗废物管理条例》各项规定,对物业公司收集单位定期检查,了解情况,现场监测,查阅登记资料对违反条例规定的行为进行查处,并按规定给予处分1-5月份处置医疗废物约
1187.45公斤其中感染性1100公斤,损伤性
87.45公斤;
②加强对医院卫生情况的监督检查,定期对医院卫生环境进行考核、评比1-5月份清理生活垃圾1200吨;
③半年对灭“四害”工作常抓不懈,对仓库、病房等“四害”活动的场所屡次投药消杀 2联合医务、护理、保卫开展了紧急停电应急演练活动,提高了全院处置供电突发事件的快速反响能力 3热情效劳,做好日常维修工作我科本着勤俭办院的原那么,在保证维修质量的前提下,力争节省开支面对平时经常碰到的繁杂的种种维修工程,总务科都能及时保证质量,按时完工对重点部位,组织人员每月检查和巡视,发现问题及时处理,为医院的临床工作解除后顾之忧 落实管理岗位责任制,实行每日巡查、记录,发现问题及时解决,接报必修,半年来共维修水电气办公设备140余件,保证了医院使用水电的需要同时也有效地制止了长明灯、长流水、跑冒滴漏现象的发生 在院领导的重视和领导下,在各个科室的大力协助下,总务科屡次组织人员对全院的卫生进行彻底的清扫,统一投放了老鼠药和蟑螂药,去除卫生死角,消除蚊蝇、蟑螂孳生场所并在药库、药房等地方增设防鼠防蝇等装置保证了全院环境卫生的整洁、舒适、明亮 半年来,购置花卉40多盆,共计人民币3400多元,绿化美化了医院工作环境原先的医疗废物堆放,使医院的医疗环境受到极大的影响,很容易造成二次污染,形成极大的院感隐患因此,在院领导的重视和总务科及医院感染科的共同努力下,在适宜的地方新建了一处比拟标准的垃圾房和医疗废弃物仓库,从而根本解决了这个院感的地雷 为了提高职工在有紧急情况下的逃生技能和应变能力,总务科组织职工并专门聘请了消防人员就消防平安根本知识如火灾的种类、灭火器的使用、遇火灾等紧急情况应采取的应变措施等方面结合实例进行现场讲解,提高了职工的平安防范
1.1-5月份耗水量3329吨,金额
14647.60元
2.1-5月份耗电量39155度,金额
34186.25元
3.1-5月份物资采购总额
26616.9元
4.1-5月份洗衣量223件 20xx年总务后勤工作的根本思路是围绕一个中心,搞好两个效劳围绕一个中心,即总务后勤工作要始终围绕医院正常运营这个中心搞好两个效劳,一是搞好为临床工作的效劳,为临床工作提供优质保障;二是搞好为员工和患者的生活效劳,解决医务人员的后顾之忧,让全院职工以旺盛的精力和充分的体力投入到临床工作中去,为全面提高我院的医疗质量而努力奋斗 本年度后勤工作的总体目标是做到五个确保、五个力争五个确保是确保医院环境建设及医疗设备、医院设施的维护、维修;确保医院药品、耗材、物资的采购、保管、供给及时到位;确保医院水电气正常供给;确保医院车辆平安正常运行;确保医院食堂的平安、卫生、丰富五个力争是力争进一步完善后勤管理制度、流程、奖惩制度;力争进一步完善医院设施;力争进一步提高后勤效劳质量;力争进一步提高医院环境卫生;力争进一步节约后勤开支本钱
1.优化、修改医院后勤管理制度、工作流程 1根据20xx年工作经验总结,按照我院实际情况修改、完善后勤各项管理制度,做到精简、实用 2从20xx年的工作中发现的流程问题及反响的意见来修改各项工作流程,包括维修、采购等,并将工作流程贯彻到各科室及各位员工身上
2.加强后勤职工的思想建设、制度学习 1认真学习和贯彻落实教职工例会对后勤工作的各项要求,增强效劳意识,提高效劳质量 2认真落实精细化管理的各项要求,为临床工作创造优良条件,在搞好效劳的过程中,实现自身价值,奉献自己的力量
3.加强医院物资、药品、耗材管理 1严格材料购进,材料领出制度,非易损耗品领出新的,必须收回旧的 2每月底对库房进行盘点,做到帐物相符 3固定资产形成档案,物品的入库、出库严格登记手续
4.节约后勤支出,节约使用水电气 1加强全院职工保护公物的公德心,到达物品的最长使用寿命 2加强采购的价格审核和质量把关,尽量购置物美价廉的物品 3节约使用水电气,做到人离电水、气断,防止平安隐患的发生
5.做好医院清洁工作 1加强清洁工医院感染知识的培训,让其意识到清洁工作对医院感染的重要性 2增强对清洁工的管理力度,明确职责、责任,严格考核、奖惩清楚 3提高医院清洁质量
6.提高维修工作的质量与时效性 1优化维修流程,提高时效性 2严格挑选维修材料质量、提高维修工作质量
7.完成院内出现的一些临时性工作
8.把平安防范工作放在首位
1、加强后勤人员的政治理论学习,努力提高业务能力和工作水平,学习先进的技术技能,丰富业务知识
2、加强平安防范意识,执行公物巡查制度
3、总结20xx年医疗消耗和节能管理中存在的问题,进一步完善采购制度与节能降耗管理树立为临床一线效劳,当好后勤兵的观念
1、根据医院开展需要,采购设备
2、天气渐进枯燥,平安检查小组应加强平安巡逻,排查平安隐患,防火防灾,做好医院消防设施,完整记录日常平安管理工作台帐
1、加强医院后勤仓库的管理工作,严格遵守各项规章制度,树立为临床一线医疗效劳的思想,做到有方案、有步骤地购进所需物资,对一切物资分类存放整齐,注意物资的积压,保证全院的物资供给所需,严格落实出入库、实物验收、清点、发放等制度,并做好物品建账,账物相符保持室内外货物摆放有序,卫生整洁,并彻实做好防火、防盗、防破坏工作
2、进一步加强和完善洗衣房的各项工作制度,严格对医院的被服衣物消毒等工作的管理,按时下收下送,保障供给,彻实做好全院的被服、衣物等的交账、清点、登记手续,严防错漏和丧失,严格遵守各种机电设备的操作规程,做到用电平安、生产平安,杜绝一切事故的发生,保持室内外环境卫生整洁
1、认真做好仪器质量管理工作,对相关设备日常应进行自检自测,并报相关单位,做好完整记录
2、我院对除四害工作应常抓不懈,组织人员定期完成任务四害即为灭鼠、蚊、蝇、蟑螂,投药区域要覆盖到位,不留死角
3、加强对医疗设备与生活设备的维修管理,虽然很多设备处在老龄化阶段,结合我院实际,能用设备应尽量发挥其主观能动性,平时做好养护工作,尽量降低维修率,要有为医院节约一张纸、一滴水的觉悟。