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医院总务科年终工作总结5篇 在院部的领导下,总务科能主动的参加院里的政治思想学习,业务学习和院内、外的各项活动,本科人员能进行屡次有方案的政治学习和相关业务学习,提高自身思想认识和效劳技能,认真完成院部下达的各项工作任务,热情效劳于全院各个部门,在新的形势下,立足本职工作,提高认识、转变观念,牢记总务围着临床转的原那么,积极主动与相关人员到各科室做好效劳工作本年度总务科为节省开支,物尽所能,依据每人的特长和技能,组织相关人员,制作维修了分院电工房防护拦、药房防盗栏、病人急救推车、检查床、诊疗床、医疗仪器车等,配备缝制了;手术衣、洗手衣、手术包布、被、褥、枕、单等床上用品依据市场价,为我院节约开支今年近两万元钱,在总务管理工作中,总务科各部门在人员短缺的情况下能团结互助不分份内份外任劳任怨如电工房正常情况下需三人,现在有两人在轮换值班担负全院的电力线路和电器用电的维修检修任务不管何时都要确保电路正常和医疗用电电工房的同志均无怨言任劳任怨确保了医疗工作的正常工作 再如锅炉房需有6人运行工作现仅有两人,两人担负着锅炉的平安运行和管道维修工作,二人对工作能认真负责不辞劳苦确保锅炉的平安运行及供暖总务科工作人员都身数职任劳任怨,物品保管和物品会计对工作均认真负责物品及帐目均无过失、无霉烂变质等过失,同时还兼负着零杂维修等、医疗废物管理在现有的条件下均能尽力按规定执行,而且管理员均能认真负责,同时还兼负着零杂维修等木工一人年令偏大点而且负责全院的桌椅门窗玻璃等木制品的维修工作中均认真踏实随叫随到发现损坏及时修补做到了修旧利废能修那么修废物相配确保了科室的正常工作总务科各部位的工作人员在不影响正常工作的情况下均能参与后勤零杂维修等工作,在全年的供排水、电力等系统的维修、综合治理、消防平安、院内外环境卫生、院内的绿、美化、物品供给、设备安装维修管理、门窗、玻璃、医疗废弃物的管理等各项工作中,都能以高度的责任感去落实各项工作的完成并参与院总值班和院外的每周清扫大街工作同时协助院部完成我院的病房改造工程、产房的改造、儿科的监护室和供、派水改造、病房楼的消防拴管道改造及血库、透析室、儿科的隔离完成,完成了新病房大楼的场地房屋扒迁平整场地建设等工作,协助院部完成县上分给我院的各项劳动任务总务科工作人员在平时的工作中,不计个人得失、任劳任怨、加班加点、随叫随到、爱院如家,但也存在许多问题,如还没有完善我院后勤在社会化效劳、量化效劳、人性化效劳的具体方案及实施细那么在今后的工作中,还需要克服缺点,更新观念,加强各项管理,增强创新意识,后勤总务工作是医院工作的一个十分重要环节,是一项复杂的系统工程,随着卫生改革的不断深入,社会主义市场经济的建立,后勤总务工作的改革势在必行,立足本职、改变观念意识,变医院要我效劳为我要为医院效劳,抓好以人为本的管理,是医院总务保障的工作关键只有以人为本培养职工的主人翁意识,有效地发挥职工的主观能动性、创造性,树立以病人为中心的效劳意识,才能全面提高总务效劳水平,促进总务与医疗同步开展为我院的快速健康开展做出应有的努力 在20xx年度里,在院领导的领导下,总务科能主动的参加院里的政治思想学习,业务学习和院内、外的各项活动,本科人员能进行屡次有方案的学习和执行各项任务,提高自身思想认识和效劳技能,认真完成院领导下达的各项工作任务,热情效劳于全院各个部门,在新的形势下,立足本职工作,提高认识、转变观念,牢记总务科围着临床转的原那么,积极主动与相关人员到各科室做好效劳工作 本年度总务科医院的电视、LED、医疗设备等的维修量比拟大,在总务管理工作中,总务科各部门能团结互助不分份内份外任劳任怨总务科工作人员都身数职任劳任怨,总务科工作人员对工作均认真负责,物品及帐目均无过失、无霉烂变质等过失,同时还兼负着零杂维修等、医疗废物管理在现有的条件下均能尽力按规定执行,而且管理员均能认真负责,同时还兼负着零杂维修等而且负责全院的桌椅门窗玻璃等木制品的维修工作中均认真踏实随叫随到发现损坏及时修补做到了修旧利废能修那么修废物相配确保了科室的正常工作总务科各部位的工作人员在不影响正常工作的情况下均能参与后勤零杂维修等工作,在全年的供排水、电力等系统的维修、综合治理、消防平安、院内外环境卫生、设备安装维修管理、门窗、玻璃、医疗废弃物的管理等各项工作中,都能以高度的责任感去落实各项工作的完成同时医院
五、
六、七楼的装修已根本完工 总务科工作人员在平时的工作中,不计个人得失、任劳任怨、加班加点、随叫随到、爱院如家,但也存在许多问题,如还没有完善我院后勤在社会化效劳、量化效劳、人性化效劳的具体方案及实施细那么在今后的工作中,还需要克服缺点,更新观念,加强各项管理,增强创新意识,后勤总务工作是医院工作的一个十分重要环节,是一项复杂的系统工程,随着卫生改革的不断深入,社会主义市场经济的建立,后勤总务工作的改革势在必行,立足本职、改变观念意识,变医院要我效劳为我要为医院效劳,抓好以人为本的管理,是医院总务保障的工作关键只有以人为本培养职工的主人翁意识,有效地发挥职工的主观能动性、创造性,树立“以病人为中心”的效劳意识,才能全面提高总务效劳水平,促进总务与医疗同步开展为我院的快速健康开展做出应有的努力 在xx年度里,我总务科工作以坚持“强化素质、完善管理,物尽其用、效劳临床、保障后勤”的原那么,紧紧围绕我院总体开展设想,全面落实我院年度工作方案提出的工作目标,结合我科室工作人员少、任务繁重的实际情况,能认真完成院领导下达的各项工作任务,热情效劳于全院各个部门在新—的形势下,立足本职工作,提高认识、转变观念,牢记总务围着临床转的原那么,积极主动与相关人员到各科室做好效劳工作以确保我院医疗、保舰教学工作的顺利进行现就一年来的工作总结如下 总务科根据工作需要和医院对科室的学习要求,积极认真地参加医院组织的政治学习和业务学习特别是我们把制定每个人的岗位职责做为一次深入的业务学习,使大家明确了自己所从事工作职责范围,领导有的放矢地指导开展工作,员工各尽其职,工作努力,认真负责通过加强政治和业务知识的学习,全科人员精神风貌焕然一新,进一步增强了做好本职工作的自豪感、责任感和使命感大家在日常工作中,力争在管理有法,效劳有情等方面发挥了积极的作用 总务科工作存在量大面广的问题为了加强对基建维修、物资采购、水电管理、资产管理、院区绿化、食品卫生平安等方面的工作,我们根据总务繁杂细琐、临时性强、突发情况多的特点,全面提高效劳质量和效劳水平,努力增强效劳意识,力求使后勤效劳落到实处
1、发挥能打“硬战”精神,出色地完成基建、维修等工程工程根据市卫生局的卫生开展规划和我院的五年开展规划,在程院长及陈付院长的领导下,我科的基建工作又取得了飞速的开展 在经过9个多月时间的不懈努力,完成了医院门诊附属楼工程的建设工作该工程总投资60万元,2层框架结构,建筑面积390平方米,于9月份完工并投入了使用 在克服了重重困难后,方案投资3300万元,地下一层,地上6层框架结构,建筑面积9172平方米的病房综合楼工程,也于9月份正式进入开工阶段,其后工程进展顺利,并将于20xx年下旬结顶进入彻墙阶段 在院行政楼完成搬迁工作后,我科按照院领导的指示和要求,投入了30余万元资金,顺利完成了对门诊3楼、四楼的装修工程,并于10月份之前完成了胃、肠镜室,心电图室,动态心电图室,理疗科,体检中心,b超室,病理科,生化室,门诊化验室,门诊放射科等科室的搬迁工作,根本上腾空了已被评为危房的医技楼,进一步完善了科室布局,为医院下一步建设工程的顺利实施打下了良好的基矗热情效劳,做好日常维修工作 我科本着勤俭办院的原那么,在保证维修质量的前提下,力争节省开支面对平时经常碰到的繁杂的种种维修工程,总务科都能及时保证质量,按时完工对重点部位,组织人员每月检查和巡视,发现问题及时处理,为医院的临床工作解除后顾之忧
2、加强水电管理,做好水电使用和维修工作 落实管理岗位责任制,实行每日巡查、记录,发现问题及时解决,接报必修,年来共维修水电办公设备150余件,保证了医院使用水电的需要同时也有效地制止了长明灯、长流水、跑冒滴漏现象的发生并对20xx年—20xx年水电用量情况进行了认真的分析,形成报告上报院办,得到院领导好评
3、顺利完成爱国卫生的.检查工作 在院领导的重视和领导下,在各个科室的大力协助下,本年度,总务科屡次组织清洁公司对全院的卫生进行彻底的清扫,由专业的公司进行药水喷洒消毒,统一投放了老鼠药和蟑螂药,去除卫生死角,消除蚊蝇、蟑螂孳生场所;并在食堂、药库等地方增设防鼠防蝇等装置;还重点加强了垃圾堆放场所、太平间等地方的消毒处理,保证了全院环境卫生的整洁、舒适、明亮
4、整治环境污染,为职工和病人创造一个更为洁净的生活环境 原先的医疗废物堆放处因众多的工程造成影响,使医院的医疗环境受到极大的影响,很容易造成二次污染,形成极大的院感隐患因此,在院领导的重视和总务科及医院感染科的共同努力下,在适宜的地方新建了一处比拟标准的垃圾房和医疗废弃物仓库,从而根本解决了这个院感的地雷
5、加强职工的平安知识培训,提高平安防范意识 为了提高职工在有紧急情况下的逃生技能和应变能力,总务科、综治办还组织职工并专门聘请了消防人员就消防平安根本知识如火灾的种类、灭火器的使用、遇火灾等紧急情况应采取的应变措施等方面结合实例进行现场讲解,提高了职工的平安防范 总务科在医院党总支及院领导的正确领导下按照科室综合目标责任书的要求,科室全体职工完成了工程建设、全院能源、物资供给,后勤设施设备维护保障、维修改造等相关工作现将总务科年度工作总结如下 在科室管理工作中,科室全体同仁集思广益,团结奋进,在工作繁杂、新任务、新工程不断出现的情况下,在科室全体人员的共同努力下完成了科室日常工作全年共召开科室早会45次,科室协调会65次干事、维修班、司机班3个24小时值班平稳运行 维修班全年开展维修维保工作共计3768次卫生间堵塞疏通475次;储物柜门修理684次;漏水维修175次;门、锁修理326次;其它修理460次;更换灯具630次;其他电器维修298次;设备巡查720次;日均
10.3次 全年公务用车合计1333台次(不含拼车),用车同比增加87台次,同比上升7%20xx年业务科室用车465台次,占比
34.9%,同比上升23%;行政科室用车868台次,占比
65.1%,同比下降
2.4%市外长途用车174台次,占总用车
13.1%,同比上升142%;市内短途用车1159台次,占总用车
86.9%,同比下降
1.35%
(一)招标与采购 科室对日常采购物品集中进行了招标工作在日常零星采购及定点采购的过程中严格遵循法律法规,采取定点采购和询价采购等形式标准采购过程,降低采购本钱现总务科90%以上的物品采购执行的是招标、网络集采和政府定点单位采购采购过程进一步标准合理
(二)冷热水及电力线路、管路维护 认真做好医院自来水、供电、有线、、暖气、直饮水、景观用水、污水等管网的维护与保养工作,定期对院内电路、水路进行巡查,确保医院水、电,正常供给在今年的工作中着重关注和解决了局部科室在日常工作中的一些疑难问题,对局部保障设施通过更换、改造、维修等形式进行了优化对全院管道井、办公室杂乱线路进行,消除平安隐患10月份组织人员对院内老旧供水管道进行更换,杜绝浪费
(三)重要指标监测 为切实增强保障水平,确保设备平安总务科建立了配电房、燃气锅炉、污水处理站、变压器、直饮水设备的日巡查制度,做到重要设备的每日巡查记录尤其对直饮水设备、污水处理设备签订维保合同,聘请专业公司开展日常设备维保及定期采样检测分析工作确保了饮水平安和污水处理效果达标
(四)医疗废物回收 在院感科的指导下认真学习相关知识,扎实做好医疗废物的回收及暂存间管理工作,全年顺利接受了各级各部门的屡次检查,全年无事故发生
(五)绿化及除四害工作 与市卫健公司一同开展日常除四害工作集中对全院投放了老鼠和蟑螂药,去除卫生死角,消除蚊蝇孳生场所 进入冬季后组织物业人员对院内树木进行了修剪和防护,对局部区域绿植进行优化调整
(六)车辆管理工作 认真学习及落实上级部门的相关文件及要求加强车辆管理,春节、十一等长假均对所有车辆进行了封存,杜绝公车私用,在司机班人手紧任务重的情况下合理调配,满足了业务及行政用车需要,完成了日常车辆保障工作
(七)基建工作 在工程建设过程中加强环节管理,确保工程质量同时结合临床一线使用意见,将各科室反映的问题在施工过程中进行优化改良,不断提升建设水平在改造前充分征求使用科室意见,改造过程中不断优化施工工艺,降低本钱,标准材料及颜色运用进一步加强施工管理,对施工过程中的人、物、设施设备等环节加强管控力度,建立制度、明确责任在确保工程质量的前提下,优化流程安排,缩短工期,降低施工影响,顺利完成以上新建及改造工程
(八)社会化单位管理工作 全年组织召开后勤社会化单位协调会12次,每周总务科安排专人至少对环境卫生、饮食供给、被服供给及陪护管理工作,进行一次检查,考核其工作的同时不断催促及要求其工作质量在保持平稳的根底上稳步提高
(九)方案生育、治安、消防工作 根据人员变化及时调整消防预案,科室全体人员均无违犯方案生育和社会治安综合治理法规情况的发生 在科室工作中着重加强科室党风廉政建议工作在科室采购工作方面组织相关人员,认真学习政府招标采购相关法律法规,按照《院货物、效劳及工程采购与招标工作管理方法》组织并开展日常采购工作,不断标准招标采购行为全年组织并参与了28个工程的招标工作在日常零星采购及定点采购的过程中也严格遵循法律法规,采取网络集采、定点采购等形式标准采购过程,降低采购本钱在劳动纪律建设方面,要求科室全体职工,不迟到不早退,因公外出做到提前请假,按医院要求利用科室早会等时机不断强调遵章守纪的重要性和严肃性 狠抓作风建设,严明纪律,严防纪律松弛、克服组织松散做到无论大会小会或是个别交流谈心时,都强调此项工作,做到警钟长鸣,对苗头性倾向,一经发现,通过与当事人进行谈话的方式,晓以利害,进行必要的提示基建工作及其他重大问题,做到了及时汇报、保证透明、阳光操作认真落实并带头执行上级部门及医院的相关规定,及时报告科室工作相关事项,坚决杜绝不正之风
(一)基建工程完工并投入使用,新工程签订合同,工程开工在即
(二)节能降耗全院逐步推行节能设备,改造照明设备,直饮水设备
(三)平安工作科室全年无平安事故发生 度总务科工作方案围绕转作风、抓落实,明确岗位职责;提升个人技术水平;优化科室管理效劳流程和科室运行及管理体系四个方面开展 现在科室存在的主要问题是各科室对后勤效劳的要求与科室完成工作任务的水平和质量存在一定的差距方案性开展工作的事情少,被动应对日常所发生的突发事件的情况多同时科室各项标准及数据统计不够随着科室工作职责的扩大,在医院管理水平和要求不断提升的情况下,科室所负责管理和组织的事物已远远超出现有人员的能力范畴,建议对科室局部同志开展外出培训工作,提高专业技术水平,提升效劳能力有两名重要岗位上的同志即将退休,需要提前安排相关工作希望增加干事1名,电工2名 在20xx年度里,在院部的领导下,总务科能主动的参加院里的政治思想学习,业务学习和院内、外的各项活动,本科人员能进行屡次有方案的政治学习和相关业务学习,提高自身思想认识和效劳技能,认真完成院部下达的各项工作任务,热情效劳于全院各个部门,在新的形势下,立足本职工作,提高认识、转变观念,牢记总务围着临床转的原那么,积极主动与相关人员到各科室做好效劳工作 本年度总务科为节省开支,物尽所能,依据每人的特长和技能,组织相关人员,制作维修了分院电工房防护拦、药房防盗栏、病人急救推车、检查床、诊疗床、医疗仪器车等,配备缝制了;手术衣、洗手衣、手术包布、被、褥、枕、单等床上用品依据市场价,为我院节约开支今年近两万元钱,在总务管理工作中,总务科各部门在人员短缺的情况下能团结互助不分份内份外任劳任怨 现仅有两人,两人担负着锅炉的平安运行和管道维修工作,二人对工作能认真负责不辞劳苦确保锅炉的平安运行及供暖总务科工作人员都身数职任劳任怨,物品保管和物品会计对工作均认真负责物品及帐目均无过失、无霉烂变质等过失,同时还兼负着零杂维修等、医疗废物管理在现有的条件下均能尽力按规定执行,而且管理员均能认真负责,同时还兼负着零杂维修等 木工一人年令偏大点而且负责全院的桌椅门窗玻璃等木制品的维修工作中均认真踏实随叫随到发现损坏及时修补做到了修旧利废能修那么修废物相配确保了科室的正常工作 总务科各部位的工作人员在不影响正常工作的情况下均能参与后勤零杂维修等工作,在全年的供排水、电力等系统的维修、综合治理、消防平安、院内外环境卫生、院内的绿、美化、物品供给、设备安装维修管理、门窗、玻璃、医疗废弃物的管理等各项工作中,都能以高度的责任感去落实各项工作的完成 并参与院总值班和院外的每周清扫大街工作同时协助院部完成我院的病房改造工程、产房的改造、儿科的监护室和供、派水改造、病房楼的消防拴管道改造及血库、透析室、儿科的隔离完成,完成了新病房大楼的场地房屋扒迁平整场地建设等工作,协助院部完成县上分给我院的各项劳动任务 总务科工作人员在平时的工作中,不计个人得失、任劳任怨、加班加点、随叫随到、爱院如家,但也存在许多问题,如还没有完善我院后勤在社会化效劳、量化效劳、人性化效劳的具体方案及实施细那么在今后的工作中,还需要克服缺点,更新观念,加强各项管理,增强创新意识 后勤总务工作是医院工作的一个十分重要环节,是一项复杂的系统工程,随着卫生改革的不断深入,社会主义市场经济的建立,后勤总务工作的改革势在必行,立足本职、改变观念意识,变医院要我效劳为我要为医院效劳,抓好以人为本的管理,是医院总务保障的工作关键只有以人为本培养职工的主人翁意识,有效地发挥职工的主观能动性、创造性,树立“以病人为中心”的效劳意识,才能全面提高总务效劳水平,促进总务与医疗同步开展为我院的快速健康开展做出应有的努力模板内容仅供参考 。