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文本内容:
小学年总务处工作方案 以学校工作方案为指导,坚持科学开展观,认真全面贯彻上级有关教育工作的文件精神,用科学的开展观指导学校后勤工作着力构建节约型环境强化为教育教学效劳的意识与时俱进深化改革、锐意创新更好地服从、效劳于教育教学工作努力增强效劳意识,提高效劳质量和效劳水平,力求使后勤效劳“勤快、务实、优质、高效”的工作作风落到实处,使后勤工作在标准化、制度化面再有新突破,再上新台阶 紧紧围绕学校工作中心,围绕后勤工作为教育教学效劳,为师生效劳的宗旨,不断研究新形势,谋求新开展,进一步强化后勤内部管理,不断健全和完善后勤工作方面各项规章制度,落实岗位责任制,强化各项效劳的过程管理,积极探索后勤效劳、后勤管理工作的新路子,在试行中不断总结,逐渐完善和提高,努力做好,做优不断加强制度管理、标准管理、过程管理,树立“科学管理、勤俭办事、优质效劳”的工作宗旨
(一)加强校园管理
1、落实平安防范措施加强对教育教学设施的常规平安检查平安责任落实到人对于存在的问题及时发现,及时整改,及时消除平安隐患加强对工地与教学区的隔离工作,落实技防、人防、物防的相应措施,检查中发现问题要及时汇报、及时解决努力消除一切平安隐患,确保无事故发生
2、加强门卫管理门卫是学校管理的一个重要环节,是学校平安保卫工作的第一关,责任重大要加强门卫管理,提高门卫的责任感,认真履行门卫职责加强对学校门卫的管理把好校门进出口关落实工作人员值班制度加强全天候校园平安巡视,发现问题及时处理、及时汇报
3、切实加强消防平安工作要努力提高突发事件的处置能力制定突发事件的应急预案,严格情况报告制度要配合少先队对全体师生进行平安防范教育,开展消防平安教育活动和有关逃生演练增强全体师生根本的自我保护、自我救助、自我防范和自我处置的能力
(二)加强校园常规管理
1、利用黑板报、宣传橱窗、集体晨会、班会大力宣传,强化校园环境卫生管理,使学校管理工作上一新台阶
2、配合教导处、少先队大队部开展各项竞赛,坚持卫生包干制度,做到区域责任明确,确保校园整洁加强检查制度,检查结果作为期末文明班集体评比的依据
3、加强值日管理,发挥值日教师、值日领导、值日队员的作用,确保校园洁净有秩序加强车辆管理,要求师生按规定的区域停放车辆,专人,确保停放标准有序
4、搞好校园的绿化、美化工作
(三)加强学校财物管理
1、学校的校产、校具的添置做到有方案、有步骤加强教育常规设备添置,加大投入力度
2、严格财务制度,坚持大件添置必须集体研究制度,坚持校长一支笔审批制度和发票签报手续齐全制度
3、做好校产校具的登记造册工作录音机、电视机、电脑、投影仪等各种教育设备落实到各处室,责任到人,确保各项财物不遗失、不损坏
4、加强电子备课室、多媒体教室等专用教室的日常管理工作,各室使用要做到经常化,管理人员要做到标准管理
5、及时做好各项维修工作,确保各项设备能正常使用,充分发挥其在教学中的作用对人为因素造成的损坏要加以追究
(四)加强学校食堂管理
1、加强食品卫生管理工作,确保师生身体健康,严格执行食品卫生专项制度和饮食业人员岗位卫生责任制严把食品质量关、数量关、价格关
2、发挥缮食会在食堂管理过程中的监督作用,食堂帐目做到日结日清,定期公布食堂帐目
3、食堂工作人员要树立全心全意为师生效劳意识,努力提高技能水平,重视抓好食堂工作人员的岗、卫生操作教育,定期体检
4、抓好食堂内部及周围环境卫生工作,制定切实整改措施,确保学校食堂食品卫生卫生、平安管理
(五)加强学校财务管理
1、严格执行上级收费规定、标准收费,杜绝乱收费现象的发生
2、严格发票报销制度每张发票上必须有经手人、证明人、审批人签字前方可报销
3、加强财会人员思想教育认真学习“会计岗位责任制”、“出纳员岗位责任制”等相关制度
4、协助校长规划经费使用确保日常办公经费支出,确保教师福利支出管理好相关发票,提出付款建议模板内容仅供参考 。