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工业年终工作总结9篇工业年终工作总结9篇 不经意间,一段时间的工作已经结束了,回忆过去这段时间的工作,收获颇丰,需要认真地为此写一份工作那么写工作总结真的很难吗?以下是收集的工业年终工作总结9篇,欢送阅读与收藏 我代表园区班子向在座的各位领导和同事对园区20xx年的主要经济工作进行简要汇报,并对20xx年的主体工作思路进行简要的描述 20xx年园区主要开展了九项经济工作 一是以引进医疗产业群、创立医疗产业园来到达实现调整工业产业结构的目的年初园区通过一系列招商举措,与省内几家在医疗行业颇有名气的企业进行了屡次实质性洽谈,投资者已经同意并筹措了大量资金,但由于土地征用方案未能如期获批,致使投资者转投东陵区与新城子区,险些导致创立医疗产业园的愿望彻底落空好在年初上报到市里的创立医疗产业的工程的请示终于在近期获得上级政府部门局部启动资金的支持,目前园区正在积极协调、准备、跟踪,而且创立医疗产业园的大量资金正在分步由医药和亚泰集团的下属这两家实力雄厚的企业携手协商解决 二是以合理开发东基集团40余万平方米闲置的国有土地为突破口,解决园区与欧盟分家以来的土地瓶颈,为实现招商引资奠定有利的根底今年7月下旬,园区通过全区内大范围的土地状况调查终于获得重要信息,并不失时机的主动登门联络在区长的支持下,最终与东基集团高层达成共识但由于目前国有土地转让政策致使投资者产权别离,无法获得土地预期权限;由于投资者需要面对土地双重征税,难于实现投资者降低生产本钱的目的;由于投资者无法获得土地使用证,难于实现融资等多种困难以上难题为引进规模工业企业增添了一定难度所以园区正考虑合理躲避政策难题,为引进商业工程扫平道路 四是积极引进的飞机制造基地与飞机试飞基地的工业龙头建设工程,协调、促进、适度参与沈飞集团和东基集团双方的高层谈判,直至目前双方商谈进展好于预期沈飞集团的可研报告中介绍,小飞机市场前景广阔,明年的订单已经相当可观双方一致认为无论是满足小飞机的试飞条件、场地要求,还是所需大量资金造成的制约瓶颈,完全可以通过两家企业的合资合作得以解决但这一工程事关重大,两家集团主要领导准备就此工程分别上报上级主管部门,争取早日进入审批程序,缩短审批时间眼下沈飞集团技术人员已经着手起飞条件的科学论证,而东基集团主要领导认为该工程所需的闲置多年的4平方公里靶场的审批不会遇到过多的难度 五是通过大力扶持园区原有的重点规模以上工业企业,不仅要确保今年如期完成园区所承当的主要经济指标,实现企业自身开展的飞跃,而且还要为明年打好根底如园区的中钞信达和德科斯米尔两家企业今年通过加大投资力度,成功的实施了扩产增收方案,到达了抵御经济风险的目标,减少了由于当前市场经济动态指标不断下滑造成的不良影响在日趋剧烈的市场竞争中,两家企业不仅扩大了市场占有率,经受住了市场低迷状态的严峻的考验,同时着手资源整合,打造优势品牌,壮大集团优势,提高自身核心技术含量,不断开发新产品,提高员工素质,成功的将风险转化为机遇 20xx年工作思路及措施 一是继续加大招商力度,跟踪推进医疗产业园工程 二是认真寻求东基集团国有土地合理使用的渠道,尽快落实工业或者商业工程 三是加快园区1至4期腾龙换鸟或者整体拆迁的进度,早日完成合理利用资源的目标 四是稳妥落实小飞机大工程,将税源引入我区 五是继续为园区规模以上工业企业效劳,为企业顺利实现产业升级创造有利条件 1-10月,我县115户规模工业企业累计实现工业总产值
86.21亿元,同比增长22%;实现工业增加值
24.96亿元,现价同比增长
21.11%,按可比价增长
17.7%,在全市5个县市区与涟源并列第二位;累计实现利润
4.04亿元,同比增长
6.97%,实现增值税、销售及附加税
3.3亿元,同比增长
3.24%;完成工业投资
16.4亿元,完成全年方案的
78.10%,同比增长
23.7%,其中完成技术改造投资
15.8亿元,完成年方案的
87.78%,同比增长
22.6%;万元工业增加值能耗下降
9.1% 完成工业增加值26%的目标困难巨大,按此目标,
11、12两个月每月要完成工业总产值
22.5亿元,对于目前新化工业产能所处的实际情况来说无疑是个天文数字
1、实际生产增长乏力给完成目标任务带来较大阻力今年以来,我县主要工业行业中铁合金企业8户,目前仅有一户生产较为正常,其余7户处于停产状态建材行业由于受市场价格影响,湖南海螺水泥的产值一直处于负增长状态,1-10月累计增长-
4.8%锑品冶炼由于受政策和环境影响,停产5个月,减少产值3个亿以上煤炭行业由于受市场价格和平安生产因素的影响,今年以来生产极不正常,实际原煤产量为去年同期的70%左右新增规模企业缺乏,受土地、交通、生产要素等制约,我县1-10月新增规模以上工业企业数只有9户,且这9户企业的产能较小
2、省统计局严格控制市州县工业增加值增速使得26%的目标无法完成,自今年6月份以来,省统计局对市州县工业增加值增速高于20%的,采用给予超低的评估系数的方式,压低增加值增长速度,使得26%的目标无法到达 面对今年以来逐步走低的总体经济形势,对于完成今年全年工业经济的目标任务,我们必须采取超常规的手段和措施,调动一切积极因素
1、树立信心,坚决决心今年9月份以来,随着国民经济的整体企稳上升趋势呈现,我县主要工业产品的构如煤炭、水泥均有小幅度上升,给企业生产经营者带来了加大生产的信心做为工业经济的管理者,我们要顺势而上,坚决实现今年工业总产值目标到达115亿元的信心,调开工业企业抓住机遇,开足马力生产,同时强化生产要素的调度力度,将各要素向生产好的企业倾斜,确保煤电、油运等供给到位,为企业满负荷生产创造条件
2、分解任务、落实责任按照11月份完成工业总产值14亿元,12月份完成工业总产值15亿元的目标,将任务分解到各个工业乡镇和各规模工业企业,确保乡镇和企业进一步认清当前的形势,明确要完成的任务与要求,发动乡镇和企业齐手抓生产,合力保增长对后两个月的工业生产任务,采取一定的奖惩措施,对完成和超额完成任务的乡镇和企业,在年终工业经济目标管理考核中给予加分,对完不成任务的给予取消评先评优的资格
3、加强调度,强化督查抓好后两个月的工业生产,对完成全年目标任务具有决定性的作用,因此,任务分解到乡镇和企业后,我们要加强调度,及时掌握情况,加强督查,鼓励先进,对生产形势较差的企业进行催促,帮助分析完不成生产任务的原因,对症下药,因企施策,促其按要求完成,力争工业增加值增速尽量接近20%的目标四季度是节能降耗最关键的一个季度,为确保完成节能降耗总目标,各级政府部门将会继续出台各种节能降耗措施,并将加大监查力度,局部高耗能企业将继续面临拉闸限电的措施,因此我们要催促相关企业及时根据市场需求妥善安排生产,全面完成生产任务,确保能源消耗总量不超过控制目标,确保全年万元工业增加值能耗下降7%目标的实现 算管结合,算为管用就是本钱核算应当与加强企业经营管理相结合,所提供的本钱信息应当满足企业经营管理和决策的需要下面是为大家的工业企业本钱核算年度工作总结,欢送阅读 XXX年来在公司领导和各位同事的帮助下,我通过自身的努力,无论是在敬业精神、还是在业务素质、工作能力上都得到进一步提高,并取得了一定的工作成绩,本人能够遵纪守法、认真学习、扎实工作,以勤勤恳恳的态度对待本职工作,在本钱核算岗位上发挥了应有的作用 在日常工作中,我一向遵循顾全大局、服从安排、团结协作的原那么在每月月底进行盘点工作时,我都会提前提醒有关人员做好准备,为了能按质按量完成各项任务,本人不计较个人利益,不讲报酬,经常加班加点进行工作在公司的全面开展下,以积极热情的心态去完成安排的各项工作本人能够根据业务学习安排并充分利用业余时间,加强对财务业务知识的学习和培训及时了解最新会计实物的变化,通过会计人员继续教育培训,学习了会计根底工作标准化要求我坚信只有不断努力钻研业务知识,始终把工作放在严谨、细致、扎实、求实上,脚踏实地工作;不断改良,讲求学习效果,“在工作中学习,在学习中工作”,坚持学以致用,理论联系实际,用新的知识、新的思维和新的启示,稳固和丰富综合知识、让知识伴随年龄增长,才能使自身综合能力不断得到提高只有使自身的会计业务知识和水平得到了更新和提高,才能适应现在的工作要求,并为将来的工作打好扎实的根底 当然,在工作之中也存在很多缺乏,主要表现在 工作中自已也是本着细致、认真的工作原那么,但对发票的审核过程中还是存在对价格不敏感问题,而且前期对工作流程不够清楚 工作中的想当然 产品价格可能有多个,在审核过程中又没有标注过于清楚,容易犯想当然的情况,10月份有份发票中DZL6N/3-012产品就是这种情况该产品价格库没有价格,自己知道,并进行标注但是自己疏忽没有上报就进行了价格录入工作虽然没有造成损失,但是自己深深自责,没有做好最后一关的监控通过后两个月的意识的强化没有出现上述问题在下一步的工作中要检查做到几下几点
1、对发票审核过程中的发现的问题,及时向方案员、领导进行反应,对问题及时处理
2、新产品、新价格在录入过程中加强订单的审核,对无领导签字的坚决不予录入,严格按照相关规程进行执行
3、对新录入方式进行标准,对新录入的价格,要标注时间、厂家,为价格的核查做好根底 核价方面自己还在学习过程中,对管子、橡塑、线束方面有了初步的了解、内部的核价方法也比拟清楚自己在钣金、芯体方面加大学习 xx年将是我对产品深入了解、加强学习的一年,我自认虽然年龄不小,但是学习能力还是非常强的,工作上我要干一行、爱一行、专一行新的挑战,我决心再接再厉,更上一层楼公司的快速开展催人奋进,工业企业中本钱核算是财务上一个重中之重的环节,它的准确与否直接与企业利益、员工福利挂勾,我决心在今后的工作中,高度强化本钱意识,严于律已,勤奋学习,在本职岗位上做出更大的奉献! 今年以来,经济下行压力持续加大,工业产品市场需求缺乏、价格普遍下跌等矛盾凸显,为认真落实省、市稳增调结构、促转型的各项政策措施及《XX市内培外引工作指挥部关于下达20xx年度工业开展园区建设目标任务的通知》(昆培引指〔20xx〕2号)下达的各工程标任务,我县及时兑现企业奖励、全力做好要素保障,同时采取能耗倒逼、税务稽查等措施促进工业经济上升,目前主要工业经济指标增速大幅回落
(一)市政府下达目标任务完成情况
1.规模以上工业增加值年度目标
45.4亿元,增长12%1-9月完成
30.36亿元,增速
0.8%,塌进度
11.2个百分点
2.规模以上工业固定资产投资年度目标43亿元1-9完成
19.33亿元,目标进度45%,塌进度30个百分点
3.规模以上工业企业户数年度目标为90户,其中新增4户1-9月完成100户,目标完成率111%
4.行政区域范围内规模以上工业企业主营业务收入年度目标为146亿元,增长8%1-9月完成
99.37亿元,同比增长
2.5%,目标进度
68.1%,塌进度
6.9个百分点
5.规模以上工业利税总额年度目标为
12.42亿元,增长4%1-9月完成
8.7亿元,同比增长
3.4%;目标进度70%,塌进度5个百分点
6.亿元以上工业工程开工年度目标为4个,竣工4个1-9月完成开工2个、竣工2个
(二)县政府下达目标任务完成情况
1.规模以上工业企业户数年度目标为104户,其中新增5户1-9月完成100户,目标进度96%
2.规模以上工业总产值年度目标为158亿元,增长
14.1%1-9月完成
89.4亿元,同比下降
8.4%,目标完成率
56.6%,塌进度
18.4个百分点
3.规模以上工业固定资产投资年度目标为
45.84亿元1-9月完成
19.33亿元,目标进度
42.2%,塌进度
32.8个百分点
4.行政区域范围内规模以上工业企业主营业务收入年度目标为146亿元,增长8%1-9月完成
99.37亿元,同比增长
2.5%,目标进度
68.1%,塌进度
6.9个百分点
5.规模以上工业利税总额年度目标为
12.42亿元,增长4%1-9月完成
8.7亿元,同比增长
3.4%;目标进度70%,塌进度5个百分点
6.亿元以上工业工程开工年度目标为4个,竣工4个1-9月完成新开工2个、竣工2个
1.紧紧围绕市政府、县政府、确定的工业突破园区建设开展目标任务,抓好工业经济运行组织协调工作,进一步加强工业经济运行监测分析预警,及时解决运行中存在的困难和问题
2.抓好生产要素的保障工作,加强对煤电协调工作,抓好重点工程的建设工作,力争更多的工程竣工完成和实现投产达产,努力促进规模企业的增加,抓好工业统计工作,加强与县统计局的联系,抓好新增规模以上工业企业、新增工业工程的入统,做到应报尽报、应统尽统
3.请省市工信部门继续帮助和支持我县工业经济的开展,协调工业用电问题,确保工业经济的开展和各工程标任务的完成
4、继续加大对重点企业、骨干企业和市场前景好、有开展潜力的企业在政策、信息、资金等方面的扶持
5.在省市工信部门的大力支持和帮助下,继续抓好中小企业的技术改造工程的建设,促进循环经济开展
6.加强对企业效劳指导的力度,加快企业升级开展的步伐,做好规模以上工业企业统计工作
7.按时按质填报规模以上工业企业季报、年报和综合报表,并做好市、县相关统计和运行情况分析
8.按照市工信委的要求和布置,积极组织完成推荐上报全县加快新型工业化扶持技改资金工程
9.按照要求转发省、市工信委下发的文件,并认真汇总,按时按质上报各类报表和工业经济运行情况分析材料
10.完成省、市工信委11个处室安排布置的各项工作任务,并按照相关要求上报
11.积极请求市工信委帮助协调解决工业企业铁路运输方案和用电方案,尽量满足发货车皮需求量供电方案,上报我县磷化工企业产业政策认证请示
1.在产业政策法规学习宣传与贯彻落实上不够强,在具体工作和行动上有时表现不够主动、积极,只满足于用习惯方式方法应付工作,在日后的工作中,还需不断加强学习产业政策、法规,更好地开展工作
2.有时大局观念还不够强,领导安排什么干什么,工作主动性较差;工作多时容易表现出急躁情绪,特别是本职责外的工作安排,有时流露出不满情绪
3.工作中缺乏创新思维,和同事之间的联系有待加强不管是日常生活还是工作中,人们需要相互协调、相互帮助才能更好的干好工作,充分发挥每个人的潜力过去的工作中,合作的部门和同事热心的支持和理解、及时的帮扶和协助,使我们顺利完成了各项工作,在工作方式、工作效率上有了明显提高对于这一点,我们需要在日后的工作中更好的发扬“众人拾材火火焰高”的团结协作精神,挖掘有利于工作开展的思路,创新性的开展工作 分页阅读第1页发改经贸局工业综合管理科年度工作总结第2页下步工作思路和工作措施
(一)工作思路 紧紧围绕市政府、县政府、确定的工业突破园区建设开展目标任务,抓好工业经济运行组织协调工作,进一步加强工业经济运行监测分析预警及时解决运行中存在的困难和问题吃准吃透上级文件精神,扎实推进各项工作
(二)工作措施
(一)抓好目标细化和责任落实结合市下达的各工程标任务,结合实际,按照“五个十”工作目标确定的“五个重点”和“以旬保月、以月保季、以季保年”工作机制的要求,加强责任单位、责任领导工作落实情况的监督
(二)强化政策措施落实,及时兑现奖励扶持宣传落实好《云南省人民政府关于促进全省经济平稳健康开展的意见》(云政发〔20xx〕25号)、《XX市人民政府XX市促进经济平稳较快增长假设干措施的通知》(昆政发〔20xx〕22号)及《XX县人民政府XX县促进经济平稳较快增长假设干措施的通知》(晋政发〔20xx〕32号),及时将奖励政策印刷共计450份,及时发放到相关企业、县级各委办局、各乡(镇、街道办)人民政府、金融机构等单位,并对宣传落实好相关政策作了安排布置
(三)加大重点企业、停产减产企业走访帮扶力度重点企业是经济增长、财税增收的主要支撑,我们将进一步抓好水、电、油、气等生产要素的供给,通过走访、协调解决存在困难,指导和监督好企业统计数据上报工作
(四)加强节能监察、税务检查,抓好产值、能耗匹配每月对辖区内企业的能耗和销售等情况进行比照分析,加大税务检查和稽查的力度(尤其是免税企业),催促企业依法生产经营,催促工业企业应统尽统、应报尽报,以产值稀释能耗催促万家企业、千家企业开展能源管理体系建设
(五)强化园区企业管理加强园区企业标准管理,加大企业协议和合同管理、生产经营管理和税收管理;清理签约工程,加大签约工程落地、建设的力度,实现早投产早见效
(六)招商引资要以战略性新兴产业为主,以科技含量高,附加值高,有一定规模为重要指标
(七)开好经济工作会、提前做好工作安排在每月统计月报开网前召开经济工作例会,加强工作安排和布置,了解各乡(镇、街道)经济指标预计情况,提前做出形势研判并积极采取应对措施催促企业安排专人做好台账建设工作,提高数据上报质量
(八)做好企业生产要素供给、抓好效劳工作抓好水电及重要工业品的正常生产和供给,特别是重点行业和重点工业企业的生产要素需求做好平安有序用电工作,确保电力供给和电网平安运行
(九)催促企业做好平安生产相关工作 拚搏、摸索、奋进的两个月多月已经过去,两个多月来,由从事市场一线的工作到研究市场进行工程营销筹划是从感性认识上升到理性认识层面的阶段,不断思索创新,感觉收获颇多同时我带着兴奋、肩负责任度过了繁忙而又充实的两个多月!短短两个月,这是我人生转换的过程,是我职业方向发生改变的过程,是我成长的过程,从此有了对联东国际工业城经营理念、营销环境以及其使命更加了解;在赵总的全心帮助和大力支持下,我对工业地产工程筹划由生疏到熟悉、从热爱到愿意为之付出的心路历程,同时我也深感责任重大回忆总结两个月的工作,主要感受、心得,思路等其他几个方面总结如下 按照自己制定的工作思路及各阶段性工作目标,实出重点,讲究实效,勤思考,并通过努力,千方百计,不折不挠地开展工作,逐步推进工业城工程,提高其知名度但从总体来说,是在摸索上升的阶段 第一次接触工业地产工程筹划,对它的营销推广是一个陌生的、模糊的概念,经历了初期放水养鱼,摸着石头过河的艰苦探索后[网-找文章,到网],初步明确了它的性质和方向但任何工作都离不开人的主体元素于是首先就从学会做人,踏实工作做起;其次是掌握国家和开发区宏观政策,企业本身内部环境和企业投资环境,比方开发区优惠政策、×××政府总体规划、行业开展动态和城市建设开展动态等;还有微观环境和园区竞争情况;再次是饮水思源,摸索有效的营销推广方案,经常思考这样的问题怎样花最少的钱到达最好的宣传效果?通过什么样的方式才能找到准客户?现阶段工业城工程还存在什么问题,应该先从哪方面入手解决营销难的问题?
1、配合完成中秋晚会
2、协助完成汽配展活动
3、完成网络推广工作
4、积极配合公关活动
5、完成工业城招商的内部协调和调研,帮助完善招商根底资料
6、配合同事完成其他工作内容
7、推陈出新不断完善营销思路制定营销策略
8、完成临时性交代的任务 一不怕困难,建立把工程筹划好的信心 认真分析新形势新情况,正视新挑战,沉着应对,及时调整工作策略一是认真学习北京工业地产宏观环境和×××的相关政策和规划,提高对它的理解和认识,以积极的姿态迎接困难,树立信心,始终保持旺盛的工作精神,千方百计挖潜营销思路二是注重市场信息的收集和鉴别、分析能力,应对竞争对手的营销策略和市场推广策略,以之来调整我们的营销战略和策略;三是积极争取领导的支持和帮助,在制定营销策略和市场推广方案的时候,由于各自存在思维差异,肯定会出现意见不一致的情况,但对出现的问题和遇到的难题,会认真把脉、会诊,及时调整方式方法虽然我离完成公司期望指标和自己方案的目标还存在差距,但在目前严峻困难的形势下,我认为所付出的努力和艰辛一定不会白费 二从细分市场找到目标客户 力求按照不同的特征来进行市场细分,市场细分有三条好处,一个是获得消费者高度的忠诚度,一个是保护适当利润,一个是容易获得成功比方追求相似利益的企业、具有相同行业特性的企业、相同国度的企业等等 虽然园区在设计研发的时候就进行了市场的细分,但是这种细分往往相对是粗线条的,因此在具体实施销售的时候有必要进行更为明确的目标市场细分,根据产品推广的不同阶段,针对更加明确的目标客户,使用适宜的营销策略和方式 三与世俱进,转变筹划观念和思维模式 工业地产作为客观存在的比拟特殊的产品,其营销思路和推广方法也会与其他产品有所差异,尤其是民用地产,它的特点是以感性诉求为主而工业地产的特点是从理性诉求的角度进行宣传筹划工业厂房的需求量及其目标客户群的隐蔽性和分散性,就决定了它的宣传模式必须创新和媒体选择更具针对性所以转变筹划观念和思维模式是势在必行,把联东工业园打造成为具有全国前沿性和战略性的工业地产的典范四提升自身专业素养和工作技能,提高工作效率在常规工作的根底上,注重自身专业素养、沟通技能与工作能力的提升自我抓根底、抓内功,一是抓实效工作,不断提高自我工作素质,使自己成为筹划的行家里手;二是注重自我工作作风的培养及业务能力的提高,着力提高工作效能 目前在营销和宣传等方面存在的问题 1信息网络 还不够健全,信息量和信息渠道还不够多 2招商方式创新不够,仍以传统的为主,面对面接触居多,招商效率低; 3招商面还不够宽泛,信息含金量偏低 4已建的厂房结构比拟单一,缺乏个性化,不能切合市场企业多样化厂房需求的实际 6给客户承诺的配套设施跟不上,工程不能同时完工 7与北京2xxxx园区,横向纵向的比拟,在价格上没有优势,价格相对偏高,尤其是销售价格 8厂房的设计合理性和园区的规划不是市场需求的最正确表达 9工业城的定位缺乏远瞻性和市场引导性内部招商组织结构建立的不科学,宣传推广的力度比拟小 通过我两个月对工业地产营销的认识和实践,主要有以下几条体会和思考
1、领导对营销的重视程度及其思想观念是营销策略的制定和营销思路能否成功施行的决定因素 一是领导对部门或个人的重视,使得个人能力增强,获得更多的资源和协助,对营销方案的真正实施也有帮助,甚至可能扭转乾坤二是战略重点的定位重视,比方说领导对工业城的主体思路,对投入产出比的概念的认识,要建立品牌就得加大投入,不断创新,连贯实施实践,领导对指导性工作重视了,认识到位、支撑到位了,有机构,有人手,有支撑,有管理,有推动,事情就会办的更好相反,倘假设仍停留在等、靠、要的阶段,那么只能走下坡路
2、优化组织结构,畅通内部信息沟通渠道,明确责任,提高工作效率的是前提 提高工作效率的关键是明确个人工作职责,部门分工明确,发挥个人专长,完善组织架构,组织结构扁平化,保障信息沟通无障碍,事事有人做,人人有人管
3、加快工业园的软硬件环境,完善营销制度,提高营销推广实施力度,加强公关是当务之急 基于工业城要打造成知名的工业地产工程,提高工业城的核心竞争力是当务之急,也就对园区硬环境根底设施、厂房建筑档次、工业园规划档次等和软环境物业效劳、物业管理、园区文化建设等方面提出更高要求通过创新观念、盘活思路制定出有效科学的营销战略和营销策略,同时加强公关以辅助作用 两个月来,我所取得的每一个进展,都是行政中心各位同事关心支持的结果,我还存在着许多缺乏,所能看到的成果不大,实现目标的距离还比拟远,希望通过总结学习,不断提升自己,按照20xx年既定的目标前进,做好每一件事 我代表园区班子向在座的各位领导和同事们对园区xx年的主要经济工作进行简要,并对xx年的主体工作思路进行简要而重点的阐述 xx年本园区全体同志围绕五项主题经济建设工程开展工作 年初园区通过一系列招商举措,与省内几家在医疗行业颇有名气、颇有开展前景的科技型民营企业进行了屡次实质性洽谈,投资者已经明确同意筹建并筹措了大量建设资金,但由于区里土地征用方案未能如期获批,致使投资者将工程和资金转移到XX区与新城子区就这样,创立医疗产业园的愿望一度落空但园区依旧没有放弃最后的希望,虽然筹建医疗产业园的难度相当大好在年初上报到市里的创立医疗产业的工程的请示终于在近期获得上级政府部门局部启动资金的支持目前园区正在继续积极协调、跟踪该工程,而且创立医疗产业园的大量资金正在分步由市医药和亚泰集团下属这两家实力雄厚的企业携手协商解决 今年3月下旬,园区通过全区内大范围的土地状况调查终于获得重要信息,并不失时机的主动登门联络在区长的支持下,最终与东基集团高层达成共识但由于现行国有土地转让政策不能使投资者到达产权与经营权合一的状态,投资者无法获得土地预期权限;此外,投资者需要面对土地双重征税,难于实现投资者降低生产本钱的愿望;尤其是由于投资者无法获得土地使用证,不可能实现主渠道融资等多重困难以上种种难题为该宗土地引进工业企业工程设置了难以逾越的障碍目前园区仍在考虑合理躲避政策阻力,探索引进超级物流工程的可行路线 年初以来,园区临时成立三个专项企业调查组深入园区1至4期企业展开拉网式的全面调查彻底摸清了由区属七家主管部门所管辖的园区59家企业的资产状况、占地面积、建筑面积、人员结构、产出情况等主要数据为科学、合理、有序的整合园区,实现资源合理配置,充分利用有效资源奠定了坚实的根底同时催促生产任务缺乏的企业大胆的走上合资合作、转产转型转向道路,初步实现了增产增收的可惜效果鼓励企业主动自主招商,协调企业共享信息资源,为企业寻求高科技、高附加值工程牵线搭桥如帮助停产多年的企业“沈东自动化研究所”顺利转让给新的经济实体 沈飞集团的可研报告中介绍,小飞机市场前景广阔,明年的订单已经相当可观双方一致认为无论是满足小飞机的试飞条件、场地要求,还是所需大量资金造成的制约瓶颈,完全可以通过两家企业的合资合作得以解决但这一工程事关重大,两家集团主要领导准备就此工程分别上报上级主管部门,争取早日进入审批程序,缩短审批时间眼下沈飞集团技术人员已经着手小飞机起飞条件的科学论证,而东基集团主要领导认为该工程所需的闲置多年的4平方公里靶场的审批不会遇到过多的困难 如园区的中钞信达和德科斯米尔两家企业今年通过加大投资力度,成功的实施了扩产增收方案,到达了抵御经济风险的目标,减少了由于当前市场经济动态指标不断下滑造成的不良影响在日趋剧烈的市场竞争中,两家企业不仅扩大了市场占有率,经受住了市场低迷状态的严峻的考验,同时着手资源整合,打造优势品牌,壮大集团优势,提高自身核心技术含量,不断开发新产品,提高员工素质,成功的将风险转化为机遇 但是以上五项主要经济工作的收效与预期相比还有一定差距园区将继续一如既往的努力工作,争取实现以上工程一一落地、生根、开花、结果 一是继续加大招商力度,跟踪推进医疗产业园工程 二是认真寻求东基集团国有土地合理使用的渠道,尽快落实工业或者商业工程 三是加快园区1至4期腾龙换鸟或者整体拆迁的进度,早日完成合理利用资源的目标 四是稳妥落实小飞机大工程,将税源引入我区 五是继续为园区规模以上工业企业效劳,为企业顺利实现产业升级创造有利条件 汇报完毕 谢谢领导,谢谢大家 镇工业工作在镇委、镇政府的正确领导下,今年以来认真贯彻落实党的大精神,紧紧围绕打造“文化名镇、水产强镇、工业大镇、旅游新镇”工作目标,狠抓各项措施落实,突出工程招商,打造产业集群,构筑开展平台,全力开展工业经济,镇工业经济开展迈上了新的台阶现总结如下
(一)镇实现工业总产值216883万元,年同比增长
42.1%其中制衣、商贸、陶瓷、水产、布业、棉业、纺织等重点企业完成工业产值160223万元,较市规划值106920万元超额完成53303万元,超额
49.85%同比去年增长
76.79%
(二)同比增长
32.7%其中规模以上工业企业增加值35643万元,工业增加值完成47856万元同比增长
76.39%实现销售收入188766万元,同比增长
32.19%产品产销率到达100%
(三)同比增长
20.83%实现利税551万元
(四)同比增长
31.82%其中规模以上工业企业完成9800万元,固定资产投资额完成22040万元实现工程扩规和技改,为产品的换代升级创造了条件
(五)新增规模以上企业3个市制衣;市米业;服饰
(六)招商引资到位资金13680万元增长180%其中制衣投资到位资金2300万元;科技投资到位资金1500万元;水产有限责任公司投资到位资金1000万元;纺织有限责任公司投资到位资金880万元;陶瓷有限责任公司投资到位资金1500万元;章华粮贸有限责任公司投资到位资金4400万元;米业投资到位资金600万元;佳兴制衣投资到位资金1500万元
(一)优化投资环境 投资20万元,一是建立优质效劳的工作平台为方便企业建立便民效劳中心,设立国土、工商、财政、劳动、建设等便民窗口,为企业提供优质效劳同时,实行机关干部和单位包企驻点制,直接下到企业跟踪效劳,及时为企业调解矛盾纠纷,解决实际问题,受到企业好评为解决陶瓷、纺织和制衣电力增容的问题,采取电力部门支持,多方筹资450万元,安装变压器3台 制定完善了镇关于加强工程建设的实施意见》关于优化全镇经济开展环境,二是完善优质效劳的管理机制把营造优良的环境与建立优质高效的管理机制结合起来加大重点整治力度的通告》等一系列文件此外,建立了全程跟踪效劳责任制、重点工程联系制、首问责任制、一站式效劳工作制,建立了效劳企业长效机制,大力开展了重点企业效劳活动,建立了对全镇10家重点工业企业包干联系的班子成员联系制度,进一步标准了工程的日常管理 不断促进企业开展建设的同时,三是营造村企和谐的开展气氛工业开展与村民受益上找准结合点积极协调由企业反哺农民几年来,企业从周边农民中招收工人20xx余名,补偿失地农民资金200余万元,提供再就业岗位800多个,较好地解决了工程建设征地工作中的许多矛盾建立效劳机制,创立工业经济开展的良好环境 助推工业经济的持续开展积极按照《市招商引资假设干优惠政策》文件精神,四是落实优惠政策鼓励新建企业在镇落户,今年新落户企业6家,其中3户已投产
(二)推动网上直报 镇领导高度重视“企业一套表”试点工作,自“企业一套表”工作开展以来科学组织,有效推动,集中培训企业统计人员三次,一套表试点工作取得明显成效,初步实现了统计数据上报方式的转变,提高了网上直报水平,尝试了统计工作新的业务流程和工作机制,推进了各项工作的改良和提高为配合上级统计部门为推进统计标准化,提高统计数据质量,加强统计基层根底建设,推动统计数据开放和透明度不断努力,进一步推动了统计工作的开展
(三)壮大工业根底 镇工业经济迅速开展,近年来通过招商引资和产业化建设,先后引进、开展和集聚了一批成长型企业为整合产业资源,壮大工业根底,大力培育和开展龙头骨干企业,从而带动相关产业的开展和壮大,初步形成了建材、服装和农产品加工三大产业集群 大力开展砖瓦预制品等产业,1培育主导产业以陶瓷为主导初步形成建筑材料生产产业集群陶瓷是镇引进的一家瓷砖生产企业,该公司落户我镇以来,已完成销售收入8000万元,年产值达
1.2亿元今年,扶持公司技改扩规,投资3000万元,再上一条高档砖生产线,为企业开展注入活力公司的带动下,镇建筑材料生产行业蓬勃兴起,等企业呈现良好的开展态势 带动布业、佳兴服饰、制衣、服饰等一批服装企业不断开展,服装生产业以纺织公司为主导初步形成以服装生产为支柱的产业集群 初步形成以粮、棉、油和水产品加工为支撑的农产品加工产业集群农产品加工产业以棉业、米业、水产、章华粮贸等一批农业产业化龙头为主导 拉长产业链条,2拓展产业链条着力调整产业结构提高生产效益,促进中小企业健康开展今年,水产投资800万元,进行了冷库增容等工程的改造,使生产量能到达年产冷冻虾仁20xx吨,与技改前比增长了200%从而带动了全镇及周边地区龙虾养殖产业基地的开展章华粮贸、棉业等一批农业产业化龙头企业也逐步建立起农工贸一体化格局,改变了单一的农业种养模式,大幅度提高了农产品附加值 从水、电、路三大硬件入手,3开展工业园区以兴龙大道和章华台通道为轴心不断完善工业聚集区的建设该聚集区一期已完成规划1500亩,方案投资20xx万元同时,还拟在园内创办“青年创业园”建设出租厂房,鼓励返乡创业人员和广阔青年创业者入园投资创业
(四)拓宽招商渠道 确保签约工程开工建设招商工作中转变观念,1务实招商拓宽视野,通过一手抓外地资金的引进,一手抓本地产业产品的建设,全力聚集、挖掘区域内外两种资源、两个市场,实施两翼联动,推开工业经济开展今年,已招引1000万元以上工程6个,其中“影视城”工程一期方案用地20xx亩,投资2亿元,目前,已与投资方影视公司签订了意向性协议弘扬大帝饲料厂、现代农业示范园、科技等企业已完成、报建等相关手续,现处于开工建设之中 确保后续工程储藏有序对全镇实施的现代农业、沿海产业转移招商、土地平整、旅游开发等重点工程,2认真筹划坚持上下联动,主动对接,做好工程储藏和争取工作,增强开展后劲章华台旅游开发工程是市“两带”建设的重要工程,也是镇建设“旅游新镇”出发点和落脚点,这一工程建设为我镇经济社会开展带来了重大历史性机遇,对促进我镇招商引资、工业经济和特色产业开展有着不可估量的作用当前,建工程通道建设和还湖工程已近尾声,后续工程章华台遗址展示园工程、楚国文化旅游开发工程、休闲旅游配套开发工程、动态文化旅游工程等储量丰富 发放了精心制作的高质量的宣传手册100余份,十月份的曹禺文化周期间有的放矢地向外界展示了潜力;有效把握国家大兴旅游的时机,借助章华台遗址的开发工程,大力宣传我镇开展情况文化周经贸洽谈会上与两家客商签署了意向性协议,涵盖农副产品加工和绿色科技农业方面,协议总投资壹亿元
(五)狠抓整改落实 狠抓隐患整改1加强监管力度 而且加强了平安监管队伍的力量,年日常检查中不但增加了检查次数除安委会办公室外,还从其他各线抽调了8名机关干部下派到各企业进行平安监管检查中严格要求做到无盲区、无死角、无夹层,检查要有详细的记录,有明确的整改意见和处理措施,有深刻的检查分析材料检查发现存在隐患的企业,限期整改,并实行跟踪监管,直至企业整改达标全镇发放检查通报432份,填写平安检查记录285份,填写法律文书81份,通过平安检查,把“较大事故、事故总量和伤残人数”三个基数控制在防范标准之内 圆满完成上级下达的各项工作任务2积极配合 积极配合上级主管部门抓好平安检查和专项整治工作,始终把搞好企业平安生产工作放在各项工作的首位狠抓平安生产薄弱环节,及时整改平安事故隐患,确保了镇工业生产的平安和稳定
(六)坚持科学开展 继续加大环境保护工作力度,今年以来提高全镇人民环境保护意识,大力实施节能技术工程,全镇节能降耗工作初显成效创新节能管理机制,实施节能技术改造认真贯彻落实能源统计制度,对能源统计人员进行培训,催促企业建立并完善能源统计台帐,积极推行网上报送,加强能源统计数据质量管理认真开展节能宣传周、宣传月活动,充分利用横幅、报刊、电视、短信等形式,大力宣传节能的重要性
(一)工业在农民增收中所占的比重还非常有限
(二)企业总量较小、规模不大、科技含量较低 20xx年是工业园区建设任务最重的一年平台建设全面铺开,土地征迁压力巨大,重点工作量大面广,村级组织换届利益纠葛多,社会稳定错综复杂在县委、县政府坚强领导下,工业园区管委会全体干部职工,正视困难,敢于担责,勇于创新,取得了一定成效经济运行重入快车道,土地征迁取得突破,各项重点工作如期完成,取得了阶段性成果 按照国家东部公园建设的总体要求,加快产业转型提升,加快企业创新投入,取得积极成效,各项经济指标逐步好转,主要经济指标全面恢复到两位数增长,重新步入高增长的快车道 工业产值园区34家规模以上企业实现工业总产值
68.98亿元,同比增长
20.4%,占全县比重
65.35%主要产业中,有机硅实现产值
11.06亿元,下降
15.4%;光伏
4.79亿元,同比下降
41.8%;电光源
1.39亿元,根本持平;绿色食品
2.84亿元,增长
1.4%;文化动漫产业
43.53亿元,增长
55.7%新产品产值
7.2亿元,同比增长21% 利润总额规上企业实现利润
8.33亿元,同比增长
1.8倍,其中有机硅实现利润612万元,同比下降
19.1%;光伏企业亏损5309万元,同比增亏247万元;文化动漫产业实现利润
8.64亿元,增长
1.7倍 入库税收园区企业入库税金
3.91亿元,同比增加
1.71亿元,同比增长78%其中,国税
3.49亿元,增长87%;地税4199万元,同比增长28%税收增长主要是文化动漫产业入库
3.44亿元,同比增长114% 外贸出口全年园区外贸进出口8677万美元,同比增长
42.1%,其中出口6919万美元,同比增长
30.5%,进口1758万美元,同比增长118 工业用电园区规模以上企业用电9936万千瓦时,同比下降
31.3%综合能源消费量25438吨标准煤,同比下降
21.7% 固定资产投资园区完成固定资产投资
11.71亿元,同比增长
51.6%,其中工业投资
10.26亿元,增长
59.8%,根底设施投资
1.44亿元,增长
11.7% 回忆一年来的经济运行,呈现三个比拟明显的特点 一是经济重新恢复较强增长自8月份后,主导产业的恢复性增长势头逐增强,尤其是光伏产业的生产产能逐步增大,局部企业已处于满负荷生产状态,但由于价格处于低位,工业产值与销售收入增长不能同步全年全部入园企业产值
72.6亿元,依然实现了20%以上的增幅 二是大企业培育工程初见成效优势企业开展势头良好,文化动漫产业实现产值
43.53亿元,同比增加
15.53亿元,增长56%;其中,创亿光电、创佳数字这两个企业就拉动园区经济增长
24.23个百分点,奉献尤为突出全年园区10亿元以上企业3家,亿元企业家;税收5000万元以上企业家,1000万元以上企业家,500万元以上企业家 三是产业转型取得阶段性成果光伏产业的整合开展有较积极进展,60多家光伏及其配套企业中,通过整、改、转、提、合等多种形式,目前还有20余家,10多家企业能维持一定量的生产,其中线切割、多晶炉产能根本到达满负荷生产,单晶炉局部企业能维持正常生产文化动漫产业在培育重点龙头骨干企业的根底上,结合国家东部公园建设的总体要求,一批有文化旅游元素的企业相继入园,象甲壳虫动漫环球产业园、绿色食品产业等工程,进一步提升了园区产业转型速度低碳开展水平持续提升,全年产值、税收保持增长的同时,用电总量、能源总量全面下降,产业低碳开展成果明显 20xx年,是开化工业园区转型开展的关键年、落实年,也是各项重点、难点工作的攻坚年,根底设施配套工程多、矛盾纠纷多,工作压力很大
1、低丘缓坡工程建设有序推进 开化低丘缓坡综合建设工程共4500亩,分三个区块实施其中工业园区承当朝阳区块的土地征迁、建设任务,规划面积2216亩根据朝阳区块的地形特征和今后我县经济社会开展规划,经研究、协调,确定朝阳区块实行一次性全征政策,总征迁面积4325亩为加快土地征迁,在前期完成大量根底性工作上,自7月31日开展集中攻坚行动,从组织上、体制上加大工作保障力度,各工作组按预案要求,千方百计艰难推进,到年底完成了征地主体工作法定的土地征收协议已签约,征地法定程序已完全到位,土地征用款和青苗补偿款共
1.53亿元已全部拨付到村,土地征用政策分配资金已发放90%;青苗分配款正在逐步发放中朝阳村留地开发面积
193.6731亩已完成收储,收储资金
5325.925万元已支付到村按照县委、县政府工作要求,园区管委会正细化工作方案,加快青苗补偿款发放进度,力争春节前完成征地工作,场地平整进场施工 全年,工业园区平台区征迁各类土地6671亩
2、平台建设不断完善提升 工业功能区三期,是20xx年度“四大工程”重点工程,也是省特扶工程,年度方案总投资9918万目前,已完成139万方的土石方开挖和场地平整,完成地基处理
14.1万平方米;总长1521米的市政道路及管网埋设已完成建设主体工业功能区二期,是20xx年度“四大工程”重点工程,市政道路建设已完成,正进行供电、给水泵房、林道等附属配套工程的建设,已有8个生态型产业工程入地独山市政配套工程,雨污管网埋设完成,正在进行道路建设的养护工业园区周边挡墙、排水沟工程等地质灾害评估、治理工程,已全部进场施工,已完成300余米挡墙建设,浇筑山体截水沟等,企业创业环境得到显著改善
3、重点难点工作全面完成 黄衢南接线园区段征迁已率先完成黄衢南接线园区段征迁涉及6个企业,征迁厂区土地11000余平方米,厂房面积20xx多平方米,一条主生产线和三条辅助生产线,情况复杂、工作难度大管委会成立征迁小组,定职定责,千方百计化解矛盾纠纷,协助企业合理处置生产布局,经过三个月艰苦细致的工作,率先完成了征迁任务目前,6个企业拆迁已全部到位,围墙已新建,8号桥台已完工,道路正在抓紧施工中 民工公寓建设已全面完成民工公寓总建筑面积62195平方米,667套住房,已全面建成;下山脱贫政策分配等已完成,首期76户抽签选房工作已顺利结束后续的绿化等配套已全面跟进 杭新景高速园区段建立工程维稳小组,及时处理工程施工中的各类矛盾纠纷,累计已处理各类纠纷31起,其中4起较大规模的纠纷由于处置及时,防止了发生群众性事件,无障碍施工得到保障 创森林城市配套工程和“四边三化”专项工作已在规定时间内,按工作要求全部完成,其中青联村路边店面整治形成了特色 20xx年,园区内新引进工程8个,协议引进县外资金53159万元,已完成投资5669万元;续建工程7个,协议引进县外资金33806万元,当年已完成投资3987万元;技改工程22个,当年已完成投资63857万元;在谈工程22个,协议引进县外资金253066万元1—9月份,园区实际引进县外资金73513万元,完成年度考核任务的
81.7%,同比有较大增长挂牌出让土地10宗,出让面积
251.004亩,盘活转让5宗,面积
128.0395亩;正在走挂牌程序的土地4宗,出让面积
51.9945亩;下步准备出让2宗,面积65亩,盘活转让2宗,面积35亩在谈工程方面,共收集工程信息13条,协议总投资162900万元,拟用地715亩其中浙江实善医药年吞吐300万件药品医药物流工程,协议总投资5400万元,用地45亩建成后3—5年即可实现销售收入5亿元,远期可实现销售收入10亿元,目前正在走挂牌出让程序;江西婺源县沱川旅游开发明清古民居旅游工程协议总投资68500万元,已完成可研报告、初步选址,目前客商正在积极寻找合作伙伴,力争早日落地建设闲置土地处置进一步加快20xx年县国土资源局确定园区闲置土地13宗,计
387.744亩目前,已协议收回矽盛电子独山片区土地
161.6055亩;置换友诚汽车茶场片区土地
22.698亩;万向硅峰、甲壳虫、伟图箱包等10家公司共计
155.7105亩土地已经开工建设;仅剩嘉毅能源公司功能区(一期)
47.73亩土地被法院保全,目前正准备以参加拍卖形式收回闲置土地处置完成率达
87.7%目前,工业园区已进入转型开展的攻坚期,各方面矛盾进一步突显,社会维稳压力倍增今年,主要从信访群访化解和平安生产监管体系完善入手,提升维稳水平
1、抓平安生产长效管理目前已投产的企业中,正常生产企业55家,其中有化工企业6家,粉尘企业有10家,消防重点单位15家,平安生产压力大园区管委会建立完善了“四个一”监管体系,一套台账记录工作情况、一张平面分布图突出工作重点、一张动态监管表锁定监管对象、一个数据库反映详细情况建立平安生产定期分析汇报例会制度、日常监督检查管理制度,修定《浙江开化工业园区生产平安事故应急预案》在“
5.16”瑞力杰火灾事故中,园区严格按预案操作,《现场警戒组迅速组织治安办民警和机关工作人员,在事故现场设立3道警戒线,防止无关人员进入事故现场;人员疏散组迅速组织力量在5分钟内把周边9家企业员工疏散到平安地段;后勤保障组在15分钟内调运5车消防沙、2辆铲车到现场待命,事故得到有效处置,未发生人员伤亡情况
2、抓平安生产标准化建设园区通过“五个一”(召开一次推进会议、进行一次企业走访、引进一个竞争机制、推动一批先进先行、开展一次全面督查),强力推进平安生产标准化建设目前,园区30家规上企业中,3家企业停产,正荣香料处于试生产阶段,2家企业已经达标,21家企业已经与咨询效劳公司签约,创亿、创佳2家正自行开展工作,年内能上规模和平安根底较好的规下企业建科电子、酷特玩具、金仕朗等5家企业也积极参与,并且都已经完成签约工作到目前为止,园区已经有12家签约企业着手开展评审工作,到年底确保80%规上企业平安生产标准化建设达标
3、全力抓信访群访预警由于园区近年来的大开展,大量的土地征迁工作所带来的利益分配矛盾纠纷,基层组织建设中存在的矛盾,特殊群体人员的利益矛盾纠纷,园区社会维稳压力与日俱增对此,管委会从完善预警机制入手,强化日常监控,取得了实效通过召开信访、维稳分析研判、评估会,坚持月月排查制度,重大纠纷由领导包干负责,并派专人调查和处理,将矛盾纠纷在第一时间内化解,今年发生各类纠纷17起,调处17起,调解成功率100%,防止民转刑1件,劝阻群体性上访8件,无民间纠纷转化为刑事案件在重大活动期间,认真做好值班应急工作,进一步畅通信息,做到零进京、零上访今年园区共接待群众来访共计62次,479人次,其中集体访27批次、368人次来信来访和上级交办转办信访件53件,办结率100%重点信访户邹根林5月份已经歇访
1、完成“三改一拆”专项工作一方面抓整治,根据县“三改一拆”行动违法建筑整治工作安排,对16户违建户充分沟通,细致工作,做到自行撤除;对不撤除的,依法进行处置目前,已撤除16户,城镇片区5户、907平方米,农村片区11户、
2249.5平方米
2、落实农村清洁工程园区办事处把农村清洁工程和创立森林城市、城市环境卫生整治、“四边三化”专项行动进行有效整合,实现工作效能最大化,制定了《农村清洁工程实施方案》、《考核方法》、《督查通报制度》,明确了各行政村责任范围、责任人和工作目标,各项制度正得到有效落实
3、夯实基层组织建设工业园区办事处基层组织建设紧紧围绕“强化基层抓党建、夯实基层促开展”的工作思路,以“百千万先锋行动”契机,为加强村级组织标准化管理,创新农村干部考核机制,制定了《村干部坐班制度》、《村干部请销假制度》和《村干部保障鼓励制度》等十项农村干部管理制度,对各级干部在工作、学习和廉政建设方面进行制度标准实时管理,为干部打分各村还相继制定、补充、完善了本村的《村规民约》,对村民普遍关心的问题进行集体性约束顺利完成村两委换届工作,按要求对新中选的村两委成员进行了集中培训,着力提高政治素养和工作能力 今年园区重点工程建设多,资金投入压力大,尤其是低丘缓坡土地征用,资金需求量大、时间要求紧对此,园区管委会提前谋划,积极主动和金融部门对接,包装工程争取融资,取得了实效 目前,工业园区两个融资平台,已获审批的融资总额度到达
14.6亿元其中,创城开展公司的低丘缓坡工程,省工行分两次审批共8亿元;省中行已审批4亿元三江生态工业投资公司的工业功能区建设工程,省农发行已审批
2.6亿元 到年底,已到位的融资共
8.5亿元其中,工行4亿元,中行
1.9亿元,农发行
2.1亿元已办理手续待发放融资
1.4亿元,园区正积极和上级行协商,争取规模,早日放款到位 已完成省级行审批待办的融资额度
4.5亿元在县国资委支持下,相关的抵押物已落实,资产评估已完成,正在积极和相关银行协调,抓紧完善后续工作流程 在保障工业园区自身建设资金需要的同时,今年园区融资资金镬上划县财政统筹使用3亿元
1、抓制度建设建立“十个一”工作机制,明确班子成员分工负责制度,明确工作时限,通过半月督查机制,催促各工程组加快工作进度制定实施了工业园区工程管理方法,从工程立项、招投标、现场管理、竣工验收等各个环节进行标准,提升廉政建设能力建立工程管理例会制度,各工程在施工前、施工中实行园区、建设方、监理等三方会商,现场及时解决工程建设中的疑难问题,保障建设进度
2、抓工作创新园区管委会通过“网格化”施工管理法,合理细化各项施工时序,在根底设施建设的同时,保障了产业性工程建设的顺利推进,在功能区二期根本实现了配套建设、工程落地两不误创新现场管理方法,在功能区三期施工中,引进高铁施工管理技术,对地基处理进行全程跟踪管理县质检站专门配备仪器和工作人员,对场地回填的质量进行随时检测,将原本需要
2、3天才能有结果的变为当场就能拿到初步检测报告,极大地缩短工期
3、抓集中攻坚为加快园区重点工程建设,7月31日以来,园区管委会开展重点工程集中攻坚行动,抓住重中之重的低丘缓坡土地征迁、工业功能区三期、黄衢南高速接线征迁等项,加强力量、倒排进度、挂图作战、开展竞赛,有力地推进了各项工作 20xx年,按照市委“转型工作年”和区委“转型跨越”的工作要求,围绕“转型升级、提质增效,实现工业集中区二次腾飞”的总体目标,着力提升园区承载力、效劳水平和产业层次,促进园区又好又快开展 20xx年,园区内(一区四园)入驻企业累计达129户,其中已投产73户,在建和即将开工56户实现工业总产值152亿元,同比增长
28.56%;实现利税
6.96亿元,同比增长
23.89%今年,园区已被省经信委列入第一批“省新型工业化产业示范基地”,被省招商引资局评为“先进集体”单位 对《工业集中区控制性详细规划》、《县食品产业园区控制性详细规划》、《裴石轻工业园区及裴石场镇控制性详细规划》进行了局部修编,全面完成了《电力规划方案》、《食品园区和轻工业园区燃气规划方案》、《园区快速通道绿化方案》、《食品园区绿化方案》等方案编制,启动了《食品园区拓展区域控制性详细规划》的编制工作 20xx年,园区根底设施建设工程共计29个,总投资
16.92亿元,完成固定资产投资
8.38亿元,与去年同期相比增长
81.75%竣工工程21个桂园路、安置房二期二标、宜泸路以北雨污水管网、夹泥巷、三期安置房一二标段、原水管网迁改、滨江西路、幸福路北段、幸福路中段、国能电缆根底换填处理工程、小学、中学、进港路、一期安置房、前进路、龙飞路、党群教育活动中心、轻工业园区纸业便道、丝权酒业便道、天力公司排水管道、恒旭排水管道加快建设进度工程3个桑苑路、幸福路南段、三期安置房三标段新开工的工程5个数字化园区建设工程、轻工业园区一期安置房、裴石场镇开发道路工程、场镇开发工程、前进小学建设工程 一是协调配合镇、镇、乡、国土局加快推进征地拆迁工作20xx年,完成征地
3936.852亩,拆迁农户401户、农转非2231人,确保了纸业、昌明机械、恒旭机械等一批重点工程的入驻和幸福路、进港路等一批根底设施建设用地需求二是完成恒旭机械、纸业等十余家企业和桑苑路等八个根底设施建设工程用地内的杆管线迁改工程107个,根本满足了园区要素需求和工程建设需要三是调整了南红水务公司经营管理人员,更好地保障园区企业生产、生活用水所需四是成立了仙源投资,全面负责园区园林工程的投资、融资、开发及建设管理工作;由泸洲佳兴物业公司全面承当园区公共区域卫生和设施管理 20xx年,管委会紧紧围绕“食品、轻工、精细化工、机械制造”四大产业集群,加大招商引资力度,成功引进恒旭机械园、澳帕特、中山森本照明、四老头食品等履约招商引资工程87个,协议资金
124.91亿元;纸业、昌明机械、惠美精纺、间笨二胺生产工程等29个工业重点工程已全部开工并加快推进建设,招商引资到位资金
44.46亿元,同比增长
29.66%;企业完成固定资产投入
26.99亿元,与去年同期相比增长
41.22% 积极营造“人好找、事好办、效率高”的办事效劳环境对已入驻的工程,继续提供全程跟踪效劳;对新入驻的企业派出专人“保姆式效劳”,开辟“绿色通道”,以实现处理方式“次次有进步”、处理流程“次次提速度”、处理结果“次次能满意”的工作目标,高效、快捷办理各项事务坚持每周园区例会制度,及时为企业排忧解难,全年共计为企业办理相关证照270余件,为企业协调相关事宜达110余件;帮助企业实现融资37次,实现融资总金额
7.2亿元,有力助推昌明机械、蓝天纸业、长信实业等重点建设工程加快建设深入开展“创先争优”活动,营造学先进争先进的气氛;切实加强职工培训,提升干部职工的效劳理念和水平,努力打造“创先争优”管委会铁军积极组织园区企业参加质监、平安培训会,提高企业负责人和职工平安意识全面推进“两个普遍”工作,园区已投产企业全部都建立了工会组织,建会率到达100%,集中工资协议签订率达85%,切实保障了职工合法权益。