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【推荐】季度工作总结模板集锦10篇【推荐】季度工作总结模板集锦10篇 总结是在一段时间内对学习和工作生活等表现加以总结和概括的一种书面材料,它有助于我们寻找工作和事物开展的规律,从而掌握并运用这些规律,不妨坐下来好好写写总结吧那么你知道总结如何写吗?下面是帮大家的季度工作总结10篇,欢送阅读,希望大家能够喜欢 20xx年第一个月熟悉环境了解车间结构布置及管道分布,后二个月参与生产,一季度在车间领导和全体员工的共同努力下,车间的各项指标根本稳定
1、一季度生产根本稳定,对不正常品种和条线工艺上作微调
2、一季度质量重点是对毛丝锭位进行全方位检查,主要是主预网络的清洗,大网板的清洗,保温材料的添加等
3、质量方面的缺乏车间自检和称重不到位,分错丝多落才发现,这些都反映生产过程控制的缺乏;工号纸也屡次贴错,车间对相关人员进行处分,工艺上及时跟进对锭位做明显标志
4、切换断头多,工艺方面加强了跟踪,卷绕头的保养工作有待加强
5、3月下旬,按照公司规定将吴江良燕和德国司马KB88分开使用
6、通过工艺调整,61/24H-
61、58/24H-58等高速经编机品种客户使用较满意
1、协助刘主任做好管理工作,及时完成公司和车间的各项任务
2、抓生产过程控制,特别是切换断头和生头困难
3、做好产品质量管理工作,特别要查找锭位之间的差异
4、要做好热辊清洗工作网络清洗工作和网板清洗工作
5、监督做好员工的各项培训工作,特别是质量培训工作
6、密切关注产品的使用结果,认真对待客户的每一次反映
7、催促卷绕头的保养工作各位同志 大家好! 已经进入20xx年的第四季度了,和大家先说一下上一季度(7—9月份)酒店经营情况上季度三个月(7—9月份)餐饮部方案完成417万,实际完成***万,客房部方案完成***万,实际完成***万(***万为财务统计数,不含由于时间差及转餐饮早餐费用造成与客房实际营业额约**万,客房统计数为***万元)累计全酒店方案完成***万,实际完成***万(不含客房差额**万),距方案任务少***万元,没有完成年初既定任务下面针对我酒店的实际情况,对第三季度工作做一总结 今年第三季度,我们酒店各个部门都能够积极、认真完成酒店的接待任务成功的接待了省星评委员会对我酒店**星级评审工作,人大、政协国庆庆典宴会,几十场大型婚宴以及国家、省、市领导人的接待工作,并取得了优异的成绩在此期间,各部门互相协调、帮助共同做好接待工作,积极完成了上级交给的任务,这种团结协助的精神需要继续发扬 虽然餐饮部第三季度没有完成方案营业额,但总体来说大家还是能够发扬积极向上的团队精神,比方传菜部在
九、十月份由于种种原因只有六七名效劳生,在婚宴多、工作量大的情况下,依然不怕苦不怕累,坚持完成自己的本职工作 客房部第三季度在大家努力工作下超额完成任务,这与客房部上下全体员工的辛勤努力工作是分不开的尤其在接待酒店四星级复核评定的工作中也表现也非常突出客房部经理、领班带着客房部全体工作人员在夏 季旅客接待量比拟大的情况下,加班加点完善客房各项设施设备,对酒店所有客房和大堂公共区域重新进行了清扫保洁,所有管理人员在接待过程中全程亲自参与效劳今年第三季度客房接待量较前几年也再创新高,在人员缺乏的情况下,客房部全体员工团结向上,任劳任怨,并且在完成这些工作以外,还积极参与大型宴会的接待工作总体来说,客房部应当单独提出表扬也希望你们在以后的工作中能继续保持吃苦耐劳、团结向上的工作精神 保安部在上一季度工作也也比拟认真,白天站岗、夜间巡逻,并担负着酒店公共区域清扫、苗木浇水摆放工作,进入十月份以来,随着婚宴增多,值夜班的同志每天上午只休息两个小时就重新回到工作岗位上,调度车辆、清扫现场,并积极协助餐饮部传菜、收台,这种团结互助的精神也应当继续发扬 工程部为了保障酒店的正常稳定运转,也认真细致完成了本职工作,并每天都安排人员配和监督酒店的装修工作,同时还积极抽调人手协助餐饮部做好各种宴会的接待工作 财务部门工作也比拟顺利,做好财务分析和核算,确保了每个数据和财务报表的准确、真实、完整、可靠,同时还积极做好应收账款的结账工作,保证了酒店收入的及时变现,并屡次在加班工作的同时协助餐饮部接待工作,以解婚宴和大型宴会时人手缺乏之急这种团队协作的精神也是值得表扬的
1、菜品品种、质量及本钱控制需要进一步提高; 酒店的特色菜品种和质量都急待于进一步的提高综合今年整体情况来看,餐厅经营情况很不乐观,而餐厅客人减少的原因我们应该多从主观上找找原因从客人结构就不难看出,本地客人在减少,政府、各局、各乡镇以及周边一些经常来的老顾客明显少了,什么原因呢?我们天天在说,怎样针对**有限的餐饮市场来提高我们的销售业绩,重中之重就是要提高菜品质量、调剂菜品花色每年我们的餐饮销售额都是能够完成任务的,出现今年这种局面,很多人都有不可推卸的责任这里我也想举几个我们工作中明显缺乏的例子譬如说主食的问题,有些人天天来,甚至一天来两次,我们怎么就不能给人家换换品种,天天顿顿就是**、******,我们的主食品种是否能多开发一些?!菜品质量也不稳定,就拿早餐来说,就早餐那几道热菜每天炒出来口味都不一样,有的就很好,有的就很差劲,这应该不是技术问题,而是责任心问题,做菜的时候,多用点心,多下些功夫,我就不信这菜的色香味做不好换个位置想象,如果你要是经常来就餐的客人,今天吃这道菜好吃,明天叫别人一起来品尝,来的时候说非常好吃,结果和第一次品尝的完全不一样,大失所望,你怎么想?!以后你还会经常来么?我们要尊重客人我今天把这件事情提到尊重客人的高度绝不是耸人听闻!我们是一家酒店,出售的商品就是我们的菜品、我们的效劳,如果这些都不能做到优秀,甚至还不能到达及格,还怎么谈得上对顾客的尊重 每周把新菜推荐给客人,在注意节约的同时更要注意菜品质量的稳定,厨房作为餐饮产品的主要制造部门,要提高各种原材料的综合利用率在保证酒店餐饮产品质量的前提下,在菜式的设计方面要多下功夫,要综合 利用原材料,减少辅料和边角料的浪费,这样才能控制本钱支出的增长新菜的推广现在大家都在做,品种也有增加,请大家记住,新菜不仅要做,还要做好、做精,推出新菜不仅是要增加品种、变化口味,更重要的是对于那些受欢送、评价好的菜品我们更需要保证质量的稳定,而不是今天是这样的口味、明天同样的菜就变了出新菜要合理搭配,而不是随意想象的不能随意搭配就是新菜,要按照传统的做工工艺去执行我们很多同志都在认真钻研业务,提高自己的水平,但同时也有个别人只是外表看起来光鲜,实际上没有真才实学,最可恨的是自己还不知道该去学习、提高自己的水平!这些人要认真反思一下,以后的工作该如何去做对于控制本钱问题我们不是第一次提出来了,这里我还是要强调,在不降低菜品出品品质的前提下,本钱一定要严格控制,物价上涨、工资上涨,这些不能控制,但是节约水、电和合理利用原材料,这些我们还是能做到的
2、效劳呆板,灵活性缺乏,个别员工没有集体组织观念 说到效劳呆板,灵活性不够,有的同志就要说,怎样才叫灵活效劳?其实只需要亲切的微笑和对效劳知识的透彻了解,并有一颗随时愿意为客人效劳的心就可以每个人都应认识到自己工作的重要性,这一点非常重要大家要了解酒店事业、了解酒店、了解同事、了解本职技能,从而提高业务水平个性化效劳不难做到,只要能做到满足客人提出的要求,能预先想到并满足客人还没有表达出来的要求,通俗点来说就是有眼力见,那就是优秀的效劳只要在岗位上,就随时面带微笑,给人亲切感,见到客人打招呼,让宾客有到家的感觉,而且要贯穿到整个效劳当中去,不能虎头蛇尾,来时热情、走时就冷淡对于我们酒店的菜品要熟悉了解,熟练掌握效劳技能,知道常客的喜好,把这些都掌握清楚,对客人投其所好, 这样才能为客人效劳好,不能一问三不知,什么也不了解,该做什么不该做什么也不知道如果大家把以上这些都能够做到了,我觉得我们的我们工作就算是做好了,就不会出现现在客人减少、任务不能完成的结果 在谈到工作问题和缺陷时候,总有同志先强调客观原因,说我们酒店门坎儿高,价格贵,客人不敢进那么实际上客人减少是什么原因?我也调查了其他的酒店,并且也咨询了很多来我们酒店的顾客,很多客人包括领导都说,相对其他饭店,我们这里饭菜并不算贵既然大家多数都认可我们的价位,我想我们还是从主观上多找原因原因很明显一是菜品质量不过硬大到菜品出品的色、香、味,小到器皿的使用不够讲究,甚至厨师标签贴盘,都能看出我们饭菜质量在目前的竞争中优势不大;二是效劳质量跟不上我们现在还有效劳员不报菜名,甚至连客人来了要打招呼、客人用餐的时候应该提供怎样的效劳都不知道,简直让人不可思意你不尊重客人,人家为什么要到你这里来吃饭?!留住本地食客才说明我们真正做得好,客源相对稳定我们的经营才算相对成熟 最近我不只在一个场合说过,大家要警惕,如果继续这种质量的饭菜和这样的效劳我们就很危险,淡季已经到了,没有旅游团队和外地的散客,怎么去争取赢利的客源,这是我们现在每一个人所面临的问题有的同志说了,虽然工资高了,可是客人少了,酒水奖也少了,可是你们想过没有,造成客人减少的原因在哪里?酒店一直在硬件设施上积极投入,可以说酒店的硬件设施越来越齐全,越来越好你们也可以问一下其他的地方,在比拟一下我们酒店的菜品价格,我们的价位宰了听来说也就是中等稍微偏上的水平这就要我们自己找原因了,要是菜品质量上不去,效劳质量达 时光飞逝,眨眼间到了20xx年末,在此一年中,秩序维护部齐心协力完成公司布置的各项任务,现将20xx年度工作具体情况总结如下
1、团队合作,效率提升 秩序维护部为公司重要部门,对小区的秩序维护起到决定性的作用,诸如车位乱放、道路拥堵、出入监控等问题,秩序维护部第一时间做出及时处理,充分配合各部门完成各项工作,做到及时发现问题及时解决,杜绝拖拉在小区消防通道占用情况严重的情况下,秩序维护部积极配合工程部完成园区内各消防通道清理任务;在没有划分停车位的情况下园区内的车辆乱停乱放的情况得到改善,实现了具备团队合作的精神,工作效率得到进一步的提升
2、坚守岗位,义不容辞在过去的一年里,秩序维护部一直处于工作人员缺编状态,在职的安防员工作任务重、压力大的情况下,休息时间减少,公休时间被占用工作,并且保质保量的完成工作任务在消防栓漏水的期间,秩序维护部全体人员高度警备,关注天气情况,及时将地下室、车库的积水清扫干净,维护了公司的利益
1.行业标准,定期培训 物业保安培训工作的总体目标是培养高质量的、合格的保安人才,岗前培训和在岗轮训是提高物业保安素质的重要途径每月的车辆指挥、消防知识等培训和演练,通过讲解、学习和演练培训使全体保安员在思想认识和日常工作中有不同程度的提升,从而增强保安队伍的工作能力 定期对全体保安人员进行内训教育,积极营造员工的荣誉感、上进心与责任感在日常工作中引导保安员提高服从意识、文明执勤、礼貌待客,从而提高效劳能力,结合部门的实际情况对保安人员的仪容仪表、礼节礼貌、行为标准等问题进行不定期的检查,提高全员落实制度的自觉性 根据公司的开展需要与秩序维护部的实际情况,特制定20xx年度的工作方案如下
一、团队建设 团队建设的好坏,象征着一个企业后继开展是否有实力,也是这个企业凝聚力和战斗力的充分表达,我们将从以下几点做好团队建设
1.从员工做起,员工之间亲密团结,协作到位
2.管理者心理始终装着员工,支持员工的工作,关心员工的生活,用管理者的行动和真情感染身边的每位员工,平时多与员工沟通交流,给员工以示范性的引导
3.发现员工的闪亮点,激发员工的积极性和创造性,让员工参与管理,给员工创造一个展示自己的平台形成一个团结协作的气氛
4.让员工感到家的温暖,在这个家里面分工不分家、有福同享有苦同担,个人的事就是团队的事,团队的事就是大家的事,对待每个人每件事都要认真负责
二、专业技能、效劳意识的提升 物业管理安保效劳为园区提升的治安防范、消防监控、存车管理、车辆登记、检查等,尤其是相应的消防演练和专业技能的学习要求保安的效劳质量和专业素养的提升有预防处理治安事件、防范控制火灾事故、控制消除危机事件等,建立维护正常秩序、保护园区和业主利益平安
三、岗位职责、对客沟通、品质提升
1.熟悉物业管理区域内的治安、消防、存车管理情况及业主情况
2.根据物业效劳合同及公司的管理要求,编制保安工作方案并组织员工加以实施
3.根据保安工作方案,负责组织安排保安班组的日常工作
4.监督、检查、指导保安班长的工作,全面掌握保安人员到岗和值勤情况
5.关心保安队员的生活,了解保安队员的思想状况,对保安队员进行业务培训
6.根据物业管理区域的治安情况,妥善安排保安队员的工作,以适应情况的变化
7.根据公司制定的突发事件应急预案,合理安排保安人力,消除各种不平安因素
8.按月检查各班组任务的执行完成情况,并给予相应的奖励处分
9.经常与当地的公安、交警、消防等部门联系,聘请他们给予业务指导和帮助
10.注意降低无效本钱、实施点滴节约,减轻公司的负担
11.及时完成公司交办的其他任务和临时行工作
12.确保物业管理区域内的治安、消防和存车的平安
13.并且做好相应的登记记录和存档
14.加强各园区巡逻的频率,对园区的死角、围墙四周、地下室等地方重点排查
四、各部门的协调 积极配合物业其它兄弟部门的工作,不分份内份外,以公司利益为重,不计个人得失 根据局办公室通知要求,现将县青少年学生校外活动中心20xx年第一季度工作总结及第二季度工作要点报告如下 xx县青少年学生校外活动中心功能使用总面积为
2215.56平方米,室外活动面积34468平方米,绿地面积
5106.7平方米室内设有音乐室、舞蹈室、美术室、科技室、形体训练室、图书室、阅览室、计算机教室、多媒体教室、排练室、体能训练室等共计11个功能室中心有专职教师5名;有兼职教师15名,保安人员1名,保洁人员(公益岗位)2名长期面向未成年人开放球类运动及图书阅览、体能、舞蹈等活动,同时,根据学生兴趣需求开展吉他、钢琴、葫芦丝、跆拳道、武术、绘画、科技、儿童文学、趣味数学等兴趣活动 以活动为宗旨,紧紧围绕立德树人的根本任务,积极开展有益健康的活动一是结合活动中心实际开展阵地活动,积极为学生娱乐、游戏、读书、科技活动和体育运动搭建平台,促进学生活泼健康快乐成长;二是组织全县青少年学生才艺大赛,开展了古诗词朗诵、音乐、舞蹈、茶艺茶道、器乐等才艺比赛,为全县青少年才艺展示及有效实施爱国主义、集体主义教育搭建了平台 紧紧围绕坚持公益、效劳孩子的工作原那么,以面向未成年人,效劳未成年人为宗旨,以促进学生专业化学习,个性化成长为培养方向,大力开展公益活动和兴趣培养活动,促进未成年人健康、全面开展第一季度内,活动中心共开展了两期专业兴趣培训班第一期为寒假班,培训期限为1月26日至2月13日,开设跆拳道、舞蹈、钢琴、吉他、葫芦丝、巴乌、绘画、科技、数学、语文等10个专业,共涉及240名学生;第二期为春季周末班,时间为3月14日至6月14日,课设舞蹈、钢琴、吉他、绘画、科技、数学、语文等7个专业共221名在班学生
(一)活动中心建设起步较晚,开展水平不高,品牌活动有待培育;
(二)对校外教育的研究和宣传还不够深入,专业研究和工作宣传还需不断加强;
(三)管理制度的建设还需不断完善,编内人员的综合管理水平还需进一步提高;
(四)活动开展还存在一定的局限性,在广度和深度上还需进一步加强;
(五)校外活动中心指导全县青少年校外教育活动还存有一定局限性,广度和深度尚需继续加强 一是牢牢把握公益性原那么,始终如一坚持普及性和普惠性坚持以青少年儿童开展为本,全面实施素质教育,坚持德育为先、能力为重、全面开展,坚持学思结合、知行统一,坚持建设与使用、管理并重,坚持普及与提高并重,坚持独立自主与资源整合并重,坚持标准与特色并重,坚持全面开展与个性开展并重,建好阵地,守好阵地,管好阵地 二是要继续完善内部管理,促进校外教育工作不断朝着标准、科学的轨道开展,推进依法治教进程要强化场所管理使用的制度建设,充分发挥场所育人作用要强化教师队伍建设,建设一支有大爱之心、有敬业精神、综合素质高、业务能力强的教师队伍要强化活动管理,按照标准开展好阵地活动、户外活动和各类公益活动,确保活动标准、平安,逐步培育品牌活动要强化培训管理,多在音、体、美和科技活动上下功夫,标准管理制度,促进学生专业化学习,个性化成长要加强活动中心对全县校外教育的辐射带动管理,用制度促工作,实现全县校外教育蓬勃开展 三是要丰富内涵,拓展空间,发挥功能,积极创新要加强人员培训,通过请进来、走出去和分层次、分类别等方式开展全员参与的培训要加强培育特色活动工程,树立活动品牌,通过开展活动比赛、活动展示,到达以比赛促活动、以展示促活动的目的要加强宣传工作,建立xx县校外教育主题网站,与相关媒体合作,广泛、深入宣传校外教育工作,凝聚支持校外教育事业的正能量 xx县青少年学生校外活动中心 根据区发改局《关于请报送一季度经济运行分析材料的通知》要求,现将我局20xx年第一季度工作总结如下 年初,我局联系中介效劳机构积极到企业进行走访,宣传高新技术企业奖励政策,鼓励和引导企业申报高企截止至2月底,我区培育入库高企1家—漓源粮油 今年1-3月,我局引导和支持九联、卓能和环科水处理等三家公司向自治区科技厅提交20xx年度广西创新驱动开展专项资金重大工程建议,涉及科技工程资金1800万元;支持钦州市鸿韵坭兴陶艺有限责任公司、钦州市新天地信息工程和XX区青华种养殖合作社申报市级科研工程3项,科研资金40万元;支持广西埃索凯生物科技和广西绿牌环保科技申报科技成果转化补助共计13万元;支持钦州市华夏太极泉坭兴陶艺有限责任公司申报高企重新认定补助10万元 开展贫困村产业需求调查,根据各贫困村产业需求重新调整、安排科技特派员对应开展科技效劳;截止至2月底,全区“十三五”时期55个贫困村,全部选派有科技特派员今年1-2月,各科技特派员共开展技术指导64次,科技培训9期,培训246人次,解决关键技术8项,推广先进适用技术4项 财政没有安排各项科技奖励扶持资金,企业开展科技创新积极性不高,创造专利、高企、科技成果转化、科技企业孵化器等绩效指标较难完成
1、继续走访企业,引导和发动企业申请科技创造专利、申报高新技术企业和开展科技成果转化
2、开展科技活动周活动组织辖区企业参加广西科技活动周展览,展示我区科技成果;组织区直农业、林业、水产、防艾、卫计、食药监等单位到乡镇开展XX科技活动周活动,向群众开展科普宣传
3、联合区人社局在皇马工业园区筹备建设科技企业孵化器
4、联合区农业局指导、协助皇马资产管理公司、九佰垌农业开展筹备规划九佰垌农业科技园
5、继续组织科技特派员开展科技效劳和科技培训 建议区政府安排科技奖励扶持经费,对企业进行科技创新进行奖励和扶持 在前段时间的工作中,我一直很努力的想要做得更好,其中收获不少,也发现了很多自身需要改良的地方现将前段时间的工作做个总结,目的在于吸取教训,提高自己,在今后的工作中能更好的协助大家完成方案,自己有信心也有决心到达自己的目标 在没有负责销售助理工作以前,我是没有销售经验的,仅凭对工作的热情,而缺乏行业销售经验和行业知识为了迅速融入到这个行业中来,一切从零开始,我一边学习产品知识,一边尽我本职,担任期间,我学到了许多行业知识,也学会了一些和客户沟通的技巧 我每天的工作内容主要以办理合同、维修件登记、邮件的发送为主每个任务不单单是完成某一个环节就可以了,而是要进一步的跟进,直至期望值的完成
1、办理合同办理一个合同,不只是写合同和传合同,还要负责协助销售和客户沟通,落实合同的回传和货款,及时与商务和库管沟通,落实订货,监督产品的出库,直到合同的完成
2、维修件登记每一件维修的货物,坚持经过我的登记,实行谁接手货物谁签字的原那么,通过登记到达每件货物的和去向一目了然负责提醒售后尽快将维修件修好,好及时返还客户,一般超过3天提醒一次
3、发送邮件负责提醒销售人员及时将发票领走,并进行登记,及时将发票寄给客户,坚持每一件邮寄件包括货物都进行登记(邮件单号、发票号、发票金额、邮寄物品类型、数量、邮件发送人等明细) 另外销售同事会让我办理某些工程的授权,先将授权书写好,再在notes平台上申请,经过审批才能盖章办理授权帮助我更加熟悉公司的运作,学习工程的有关知识不过对于工程的运作仍欠缺了解,以致工程资料的缺乏标准化
1、返修货的处理还不得当,有时没有及时提醒售后进行登记,会有修好未能及时返还客户的情况
2、应该加强与各个部门的沟通办理合同前跟业务员了解甲方的行业,何时办款,付款方式、归还日期以及交货地点和联系人等明细,并坚持要业务员在合同上签字及时跟商务说明订货和出库的需求,跟库管落实到货情况,与财务人员落实货款偶尔会有交易完成,而我还不知道货款已落实的情况,所以这方面的工作还需加强
3、具体问题具体分析遇到问题时,略过急躁,急于速度而没有注重质量主要是我太在意自己拖拉的习惯,所以总提醒自己更快点更快点,以致于很容易将某些细节遗漏跟客户交流时,需要注意方式方法,先稳住客户,千万不能随便允诺客户,弄清情况再答复客户,坚持维护公司的前提下尽量满足客户的要求
1、坚持每天写销售日记,记录每天的工作;
2、及时当天的工作,把第二天要做的事情做好备忘;
3、加强对产品知识的熟悉,以及公司运作的熟悉,能更好的协助销售同事完成任务;
4、分项建立工作电子档案和客户电子档案,便于查询;
5、在业余时间报读一些培训班,加强锻炼,让自身的能力得到提高,素质也能够进一步提高 总之,我会和大家一起努力,并肩作战,将长沙分公司做得到更好,相信在不久的将来,长沙分公司一定会比其他分公司成长的更快更好! 20xx年第一个月熟悉环境了解车间结构布置及管道分布,后二个月参与生产,一季度在车间领导和全体员工的共同努力下,车间的各项指标根本稳定 本人主要负责生产及产品质量方面工作
1、一季度生产根本稳定,对不正常品种和条线工艺上作微调
2、一季度质量重点是对毛丝锭位进行全方位检查,主要是主预网络的清洗,大网板的清洗,保温材料的添加等
3、质量方面的缺乏车间自检和称重不到位,分错丝多落才发现,这些都反映生产过程控制的缺乏;工号纸也屡次贴错,车间对相关人员进行处分,工艺上及时跟进对锭位做明显标志
4、切换断头多,工艺方面加强了跟踪,卷绕头的保养工作有待加强
5、3月下旬,按照公司规定将吴江良燕和德国司马KB88分开使用
6、通过工艺调整,61/24H-
61、58/24H-58等高速经编机品种客户使用较满意 二季度主要从以下几个方面做好工作
1、协助刘主任做好管理工作,及时完成公司和车间的各项任务
2、抓生产过程控制,特别是切换断头和生头困难
3、做好产品质量管理工作,特别要查找锭位之间的差异
4、要做好热辊清洗工作网络清洗工作和网板清洗工作
5、监督做好员工的各项培训工作,特别是质量培训工作
6、密切关注产品的使用结果,认真对待客户的每一次反映
7、催促卷绕头的保养工作 FDY
(2)车间陈荣荣 20xx-03-25 xxxx年以来,我局继续认真贯彻落实中央和省、市关于加快水利改革开展重大决策部署,按照县委、县政府中心工作要求,加快水利改革开展步伐,全面推动我县水利事业开展现将我局xxxx年一~三季度工作情况和下一季度工作方案汇报如下:
一、xxxx年一~x季度水利工作情况 进一步落实防汛抗旱各项工作,做到“x抓”,落实“四项责任”,实现“五个确保” 5月防汛抗旱指挥部组织县人武部干部职工、县水利局干部职工、乡镇人武部干部、乡镇民兵等30人进行防汛冲锋舟驾驶集训及水上应急抢险演练,主要培训冲锋舟驾驶理论及海事交通常识,冲锋舟开机、装机及水上驾驶,冲锋舟离岸、靠岸技术,冲锋舟定点救人技术,水上应急抢险等根本技能,有效增强我县水上应急抢险能力 针对今年第7号台风“苏力”、第15号热带风暴“康妮”、第19号热带风暴“天兔”和第23号台风“菲特”分别召开了防台风会商会,研判台风可能造成的影响,部署防台风工作方案,按照省市防指要求和省市县领导的指示落实防台风措施,及时将防台风会商会精神通报各乡镇和相关部门,以便做好防台工作 7月以来,我县出现持续的高温晴热天气,使旱情初显端倪,根据气象部门分析,8月9日以后,我县气候为晴到多云天气,形成有效降水的概率很小为了进一步做好当前高温干旱防御应对工作,县防指召集相关部门召开专题会商会,提出5项措施应对可能发生的旱情,并要求各乡镇和各相关部门认真落实 我县“五江一溪”防洪工程南平段分解后编制为闽江防洪工程南平段四期,工程估算总投资
1.426亿元,建设防洪堤长度
14975.83米,前期经费已投入93万元,该工程的专题的完成情况为水土保持方案已通过省上批复,移民安置规划含大纲和社会稳定风险评估论证已通过审查和批复,环境影响评价报告已完成编制待审,土地预审正在办理中目前该工程已完成可行性研究报告,通过省水利厅批复,现已上报省发改委待审查批复 松溪县虎洋水库,投资6900万元,列入xxxx年烟草水源实施工程,目前已完成工程可研、初设,并通过省烟草局组织专家审查,待国家烟草局审查批复 xxxx年实施除险加固工程建设,总投资1320万元,工程内容包括招沙甲、山镇、高竹洋、南溪、塘下溪、吴屯、林屯等七座水库目前招沙甲水库已开工建设;山镇、高竹洋、南溪x座水库已完成招投标工作;吴屯、林屯、塘下溪x座水库正在招投标 xxxx年农村饮水平安工程,总投资
1645.8万元,实施四个乡镇包括茶平乡、旧县乡、渭田镇、花桥乡,解决人口
3.3726万人现已完成投资889万元,占工程方案投资的54%
一、按照“科学、严谨、便捷、高效”的标准完成个体验照工作,应验户722户,验照率97%,主要因为出租车25户因证照不符暂缓验照实地验照95%以上,县局以专刊转发獐子工商所验照总结
二、加强“元旦、春节”两节联合市场检查,两节及
3.15期间,镇里组织3次联合市场检查,主管领导都亲自参加共没收销毁标值为1200元的假冒伪劣商品80公斤
三、开展“
3、15”宣传、“12315两站”建设培训和表彰工作
1、召开了“XX年度獐子岛镇12315两站建设先进单位个人表彰会”,工商所对两站建设工作进行了总结,表彰了沙包社区两站等先进单位和个人
2、开展维权进军营、进社区、进学校、进市尝进企业的“五进”活动,宣传维权法律法规知识
3、在镇中心开展“消费与责任”为主题的宣传活动,沙包社区组织威风锣鼓队现场表演,发放宣传材料3000余份在镇电视台开设“红盾伴你行”栏目,宣传工商工作动态
4、加强两站人员培训,消费者咨询、投诉受理和调解工作组织了1次两站工作人员集中培训受理消费者咨询60余次,受理解决消费投诉4件,解决率100%,为消费者经济损失300余元
四、加大查处各类违法违章行为立案处分3件,当场处分2件,罚没款入库额4150元下达责令改正通知书8份
五、完成企业年检材料发放、初审,4户“免检”单位复查,5户新办企业回访和1户市级“守合同重信用”单位开展工作
六、帮助镇政府完善镇投资开展中心法人治理结构,组建了大连獐子岛投资,参与资本市场运作进行筹建大型高标准超市的市场调查和前期论证工作
七、组织个协开展活动
1、组织90人的秧歌队,参加镇镇迎新春渔家秧歌大赛,获得优秀组织奖
2、组织相关部门评定10户獐子岛镇XX年度先进个体户,召开会议进行表彰
3、走访双联系帮困户,春节前送去500元钱和300元物品积极为遭受火灾的福乐蛋糕店捐款1000元,帮助其恢复生产经营 20xx年以来,我市认真贯彻落实“放管服”改革工作要求,在全市范围内持续深入推行“双随机一公开”监管模式,切实加强行政权力监管,各项工作取得初步成效 一是健全“一单两库”,夯实监管根底建立健全“一单两库”动态调整机制,33个市级部门及各县区全面完成检查对象库、执法人员库和随机抽查事项清单梳理制定工作,累计随机抽查事项清单6张,健全执法人员库773个,收录执法人员信息5812条,完善检查对象信息库28个,收录检查对象信息269230条,为全面推进“双随机一公开”监管工作奠定良好根底 二是完善规那么方案,标准监管程序各级行权部门根据本行业监管实际情况制定“双随机一公开”实施细那么,明确监管对象抽查比例和频次,保证抽查事项全覆盖,抽查结果定期公示,工作流程标准有序一季度,全市共开展双随机抽查20xx轮次,抽选执法人员5143人次,处理违法违规行为930起 三是落实跟踪指导,确保监管效果组织开展“双随机一公开”工作运行情况专项检查,发现实施细那么制定不标准、检查结果公示不及时、人员抽取方式不标准等5类问题39个,指导催促相关部门限时完成整改,充分保障社会公众监督权,不断提升行政机关履职透明度,切实营造公平竞争的市场环境。