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【热门】工作述职报告模板集合九篇【热门】工作述职报告模板集合九篇 在日常生活和工作中,我们都不可防止地要接触到报告,报告具有语言陈述性的特点一听到写报告就拖延症懒癌齐复发?下面是为大家收集的工作述职报告9篇,欢送阅读,希望大家能够喜欢各位领导,同志们 您们好! 时间过得正快,转眼之间建安公司忙碌的一年又过去了,回忆一年来,本人在工作学习上的得与失,心里非常地冲动.首先我非常感谢各位领导及全体职工对我的信任及工作上的大力支持!今年来,分公司主要承当了炼铁、干法除尘改造工程,工程中煤气管道制作安装及总体安装,炼铁三号高炉调压阀组改建及二号高炉高压泵房设备管道安装,热带加热炉大修,高线、喷煤改造等各项重大施工检修工程,克服种种困难,施工环境等诸多不和因素,做到精心组织,合理安排,按图施工,质量第一,确保平安的要求,各项施工按时保质保量地完成,今年分公司完成产值1100万元左右,利润185万元左右这其中与全体职工的努力拼搏及对我工作的大力支持分不开的,今天我向在座的各位汇报一年学习、工作情况,请大家审阅! 作为分公司付经理,我的主管工作是生产平安、设备,在一年中,我时刻牢记本人的工作职责,对分公司承当的各项施工平安质量工作中,我首先做的是审核图纸,组织材料,安排人员,制定相关的施工方案,特别是在炼铁喷煤改造中,施工周期达两个多月,质量要求高,多单位立体交叉作业,平安管理难度大,针对这些情况,一方面我做到精心组织,严格按图施工,另一方面我一有空就坚持现场第一线,着力解决施工过程中的一些质量异议,平安问题等,和职工干在一起,确保施工平安有序的进行,任务紧人手少的情况下,工作安排上进行了调整,筑炉系统前期不具备工作条件,比拟空闲,而筑沪系统广阔职工的工作积极性较高,工作愿望较强烈,决定组织大工种作业,筑炉工参加管工班组作业,一名管工带一名筑炉工,在工作中筑沪工甘当下手,重活累活抢着干,而管工那么乐于当师傅,勤于指点,工作上配合十分默契,节约了对外民工开支,又使筑炉系统的职工在收入上得到了提高,在他们的共同努力下,经过二个多月的奋战,一举拿下了喷煤改造工程,经验收,不管是平安,还是施工质量都实现无一事故,赢得用户的一致好评 在热带加热炉炉筋管更换,阀们更换等检修工作中,克服天气炎热,炉内余温高的实际困难,带着职工发挥不怕苦、累、热的精神,圆满完成了加热炉检修任务,质量合格率到达100%,平安实现事故为零,为加热炉的提前恢复生产赢得了珍贵时间 在设备管理工作中,我着重抓好设备的维护、保养,确保各种设备平安,正常运作,对各项施工中的设备必须进行经常性地检查,发现问题及时整改,把事故隐患消灭在萌芽状态全年来,炉窑分公司没有发生一起设备事故同时我还对厂房内的各种设备进行统一摆放,对设备进行分工负责,定人、定位、责任到人,对运行正常的设备和损坏设备进行维护挂牌,防止职工将损坏设备运到现场使用,造成事故及影响施工进度,经常性地组织有关人员对损坏设备进行维护、保养节省修理费用,全年来,分公司实现设备事故为零的目标 在管理上,我力承做到大胆管理,认理服人,对承当的各项施工工程,在平安质量管理上我做到严格把关,对各项工作必须做到自己心中有个“度”字,自己首先要理清施工的要求和思路,然后在管理上才能得心应手,当然在施工管理中有时态度不好,方法不妥,即使有些职工心里不舒服,不理解,影响施工平安,质量的情况偶有发生,但我心里无愧在此我借这个时机,向大家表示谦意,希望不要因此事影响工作和相互信任在今后的工作中,我将更加以身作那么,注意管理方法,努力工作,为炉窑分公司更好地完成上级布置的各项任务尽心尽责,同时还要积极协助行政、支部、工会抓好分公司班组星级管理工作取得了一定的成效 缺乏之处,全年来虽然完成了分公司承当的各项施工、检修工程,但有许多缺乏之处,有时平安管理上措施不到位,管理上存在着人情化,质量上或多或少存在一些疑难没有时解决、学习上有时不够严格要求自己 今后打算回忆一年的工作学习情况,让我心有所得,明白工作中存在的一些缺乏,针对这些问题我将认真反思,克服,明年建安公司的任务很重,二号高炉改造工作将在年初全面展开,为此,我将更加努力地做好本职工作,积极投入到高炉改造任务工作中去,抓好生产、平安、设备的工作,为建安公司全面按期完成各项大修改造任务做出奉献以自己的实际行动向大家交一份满意的答卷请大家相信我,支持我!我的发言完了,再次谢谢大家的关心和支持! 日月如梭,光阴似箭伴着岁月的匆匆脚步,本人自2月24日到任担任园长工作已近半载回首顾望,感慨万千虽然,我已拥有25年的幼儿教育经验及多年的园长工作经验,但接手这样超大规模、管理人员缺乏、师资短缺、人心松散的超大型幼儿园却还是第一次面对严峻的现实与董事会的期望,我决定迎难而上接受挑战 首先,让自己成为一个有威望的园长领导者的威望取决于他的人格、品德和思想修养,取决于他的知识、经验、胆略、才干和能力,取决于他是否严于律己、率先垂范、以身作那么、全身心地投入事业中去,更取决于他能否公平、公正待人从上任的第一天起,我就以园为家,每天最早上班,最后下班,晚上、周
六、周日只要不外出,都会在办公室处理来电来访等凡事以身作那么、率先垂范,公平、公正地对待每一位员工,视员工为家人和朋友做到在思想上引导他们,在业务上指导他们,在工作上肯定他们,在生活上关心他们用自身的影响力来凝聚全体教职员工的心,带动他们的工作积极性,逐步扭转工作作风,建立和谐的人际关系,培育互帮互助的团队精神其次,积极寻求幼儿园稳定与开展的有力措施
1、培训教师队伍 1)重视新教师培训本学期根据幼儿园师资严重短缺的实际情况和师资现状,分别从长沙师范、华南女子学院、蒲田学院、漳州师院等地先后招聘了21名新教师,为满足不断增长的生源、维持正常的教学秩序及提高幼儿园的教育教学质量、评市优园奠定良好的根底我根据她们的实际情况组建教学部培训团队,制定新教师培训方案,分别于3月5日?18日、5月8日??5月16日对两批新教师进行入职培训,分别学习了园史园情、规章制度、《幼儿园工作规程》、《幼儿园教育纲要》、《幼儿教师职业道德》、《幼儿教师一日工作流程》…,使她们在专业思想、专业知识及实践操作能力上都有了明显的提高,使他们以最短的时间适应工作岗位的要求 2)开展全园英语培训根据我园双语特色,本学期新招聘一名全日制外教,不但为幼儿学习英语提供了学习、生活、游戏的全程外教,还能根据幼儿园教师队伍的现状充分利用外教对保教人员进行英语口语培训,其中教师每天晨读20分钟,每人每周培训1小时,保育员培训半小时,全面提高保教人员的英语水平,突显双语幼儿园特色
2、标准教师行为,创立优良园风统一员工思想,标准员工行为是园风建设的重要途径,我利用每周的教师例会组织教师学习一些有关教师职业道德、教师素质、教师礼仪标准等方面的知识,注重在日常工作中催促教师树立良好的教师形象,特别重视检查和标准教师们的教育行为,使教师们的言行符合师德标准,成为幼儿的表率;首先要求教师讲礼貌、待人热忱,要有一颗爱孩子的心,要尊重孩子,教师的语言、动作应文雅大方,批评孩子应注意讲究方法,不伤害孩子的自尊心等等并把对教师行为标准的各项要求写进绩效考核之中,在每周的例会中表扬做得好的老师,把欠标准的行为重点提出批评,让每位教师不断修正自己的言行举止,变得越来越优秀经常与教职工谈心,了解教职工的思想、学习、工作和心理状况,适时赏识、鼓励和疏导我努力地把工作做细做到位,让适宜的人做适宜的事,挖掘潜力,调动积极性同时,我十分注重园内人文环境建设以“真实、老实、朴实”为座右铭,提倡人与人之间友好合作,以诚相待,在处理各类问题时以工作为重,以个人情感为次;在工作中,尽量做到多一点商量、少一点命令,将自己溶身于教职工之中,注重把爱平均分给每一位教师,积极看待教师的闪光点,营造一个人人平等、宽松、融洽的人际气氛
3、关注员工的切身利益,改革薪酬制度薪酬制度是调发动工工作积极性的一个重要因素我园原有的薪酬制度是建园时制定的,随着时间的推移,幼儿园规模的扩大及物价的上涨及同行业工资水平的提高,已渐渐失去了原有的优势与吸引力,许多优秀的教师都因为待遇问题离去为了幼儿园的长远开展,吸引人才、留住人才,稳定教职员工队伍和调动教职员工的工作积极性,在董事会的大力支持下于5月起草了适合幼儿园管理的教师、保育员工资改革方案,6月新工资方案出台,教职员工重新签定劳动合同,稳定了教职工队伍为幼儿园的科学标准管理及长远开展奠定了牢固的根底 平安工作是幼儿园最重要的工作之一我园是一个超大规模的幼儿园,平安工作尤其需要花大力气去抓本期我们坚持把平安工作放在重中之重来抓,重点落实以下工作
1、定期检查全园平安设施,排除平安隐患设立园平安领导小组,每月对全园的水电设施、户外玩具器械消防设施、班级设备、食堂设施、周边环境等进行平安检查并记录,提出整改措施
2、抓好幼儿接送平安 1)健全凭卡接送幼儿制度强调要严格执行接送卡制度,发挥接送卡的信息记录功能为保证平安,防止不法分子和精神病人入内及接错、接丢孩子,要求保安与班级教师并设两道关卡,即家长持“幼儿接送卡”到园接孩子,保安验卡确认是我园家长才准入内,家长到班级接孩子时,教师要确认身份再将幼儿交到家长手中保安对外来人员进行盘查和登记,确定不是危险分子前方可准其进园 2)校车接送的平安设立专职人员负责接车制度,每辆车选派两名教师早晚轮流接送幼儿,由管理校车的教师对接车教师先培训再上岗,从效劳态度、操作细那么上标准管理同时落实校门口值班的职责,分工明确,责任到人形成以司机、接送教师、值班教师、生活老师共同组成的幼儿接送平安网络定期组织平安知识的学习,使他们明确平安的重要性,指出工作中存在的问题,不断修正和完善接送工作
3、注重班级平安工作期初与各年段保教人员人人签订班级平安责任书,明确平安责任,让她们积极主动地做好平安工作通过定期学习提高员工的思想认识,每周的教师例会上都会有针对性地学习一些平安知识、平安案例分析,增强教师的平安意识,每周五各班级对幼儿进行平安教育,增强幼儿的平安意识与自我保护能力,通过定期检查及时发现不平安隐患,努力做到防患于未然但由于本期新教师和新班级的增加,平安事故时有发生,可见平安之警钟应时刻长鸣,一刻也不能松懈今后对教师和保育员的培训中,平安都应当放在首位,在教育教学中对平安知识和平安教育的渗透仍然需要我们进一步改良 把《将<幼儿园教育纲要》作为我园教育教学工作的依据和指南,继续开展根据美国哈佛大学教授加德纳的多元智能理论,由教育学院的黄惠吟博士主编的《多元智能创意课程》进行网络主题教学,让幼儿在日常生活习惯、认知、情绪、健康、体能、音乐、美劳开展及公民教育等方面全面开展英语教学采用特聘外教+清华幼儿英语实验园的形式继续进行蒙氏教育、感统训练、英语、舞蹈、声乐、主持人、武术、绘画与小制作、钢琴、早期阅读识字、珠心算等特色兴趣班教学 利用每周的教师例会对教师进行师德教育及幼教理论学习,教师们的思想认识进一步提高,老教师们在组织教学活动中教学的形式渐渐多样化,观察了解幼儿、尊重幼儿的需要变得主动了,并开始尝试创新教学了同时,新教师通过入职培训和以老带新,跟踪指导,公开活动评析等方式使其尽快适应工作,扎实工作,创新工作每周组织一次年段教研活动,从教学实际出发,集体协作,发现问题,研究问题,解决问题每周中英文各一次观摩课,并组织教师自评、互评,取长补短,共同学习,不断提高教师们研究和解决问题的能力,逐步提高教育教学水平 本学期安排举办了二期新教师培训、二次新教师综合素质考核,举办了全园性的教师手抄报和废旧物手工制作比赛还安排和催促教师利用休息时间排练了独舞《竹楼情深》、三人舞《格桑梅朵》、健美操和群舞《又唱浏阳河》四个节目,参加幼儿英语风采、溪边居委会、六一活动、大班毕业晚会的演出 我通过局、处中层领导干部竞争上岗,由原来的驻省(市)汽车站交管所所长被聘任为运政稽查大队教导员在过去的一年里,我忠诚党的事业,严于律己,严格管理;在局(处)领导的指导及各位同事的协助下,我较好地完成了各项工作任务,使稽查大队的队伍建设取得了丰硕成果,稽查大队的整体素质和工作作风得到了很大的提高20xx年底,我队屡次收到社会各界送来的锦旗、牌匾,稽查大队的工作得到了社会各界的认可和好评现将我履行职责情况作具体汇报 作为稽查大队教导员,我的主要职责是做好稽查大队的作风纪律建设,从而保证局、处各项工作的圆满完成因此,我在平时的工作中比拟注意大家的思想动态,发现问题能够及时处理如新同志报到时,我都能及时找他们逐一谈话,了解他们的思想状况,关心他们在工作、学习及生活中存在的问题,使他们能够有一种归属感,感受到我们稽查大队这个大家庭的温暖,以便更好地安心从事运政执法工作 对老同志,我也能尽可能地经常与他们进行沟通,使他们自觉遵守各种规章制度,起好带头作用,维护好我们这个队伍来之不易的良好社会形象在工作中,我比拟注意团结同志,不拉帮派,不结山头,充分发挥大家的积极性,特别是党员干部的带头作用,在稽查大队干部(分队长)任用的问题上,对突出表现的年轻干部予以优先选拔;同时,充分发挥党支部委员在稽查大队的中坚作用,但凡稽查大队内部的重大事项,均由支委会讨论通过,并经请示局处领导同意后予以实施 使稽查大队的各项工作既能充分发挥党支部的作用,又能较好地贯彻执行局处领导的工作要求,不偏离轨道与此同时,在局、处领导的指导下,每周主持召开一次大队领导工作例会,并逐步形成制度,使大队领导能够在会上畅所欲言地谈工作,及时总结经验,更好地完成局处领导布置的各项工作任务 稽查大队作为一线的执法队伍,每天都要面对各种各样在交通营运中的违章违法行为,而社会上的各种违章经营者在利益的驱动下,总是绞尽脑汁拉拢腐蚀运政稽查队员在这方面,我们有着深刻的教训我认为,作为一名稽查队员,在现实工作中,必须时刻做到反腐倡廉的警钟长呜,才能做好各项工作因此,我在平时的工作中注意对同志们加强廉政教育,并在稽查大队中开展了专题的学习,以引起大家都有一个共同的认识,自觉抵抗社会不良风气,树立运政队伍的良好形象 按照委领导“年有方案、季有重点、月有安排、周有落实”的工作要求,我针对每个时段的不同情况,每个时期工作不同的特点,制定出稽查大队下半年的学习方案并随着时间的推移,使这个学习方案能够按步骤,有重点地得到较好的落实 20xx年10月至11月,按照局、处领导部属,结合局、处作风纪律整顿月活动,根据稽查大队的实际情况,开展了一系列纪律作风整顿、学习活动在这个活动中,我能够根据自身存在的问题,在纪律作风整顿月中开展批评与自我批评同时,也针对存在问题对稽查大队提出了整改意见及措施并结合局处考核方法,结合稽查大队的实际情况,主持制定了《稽查大队考核方法》、完善修改了一些规章制度,使我们稽查大队的工作在实践过程中能够有“法”可依,有章可循通过以规章制度约束人,以规章制度教育人,提高大家执行规章制度的自觉性,以到达从根本上提高运政执法队员素质的目的 稽查大队历来是新人多,是向委及局、处输送人才的摇篮,更是我们单位的“黄埔军校”在这个充满着青春与活力的队伍中,我感到无比的骄傲同事,作为这支年轻队伍的主要领班人之一,我也深感责任重大为此,我在日常工作与学习中注意加强对他们的教育、培养,发现工作中有值得推广的经验及时在大会上向同志们作宣传,发现有值得注意的问题及时作出提醒,对队中出现的好人好事及时进行报道针对过去同志们工作较多,而在会上发言时机较少的现实,我队在稽查大队内部开展了一场生动活泼的演讲比赛,使大家在演讲比赛的过程中增长了见识,提高了业务水平与此同时,我也经常在稽查大队中大力倡导团结友爱的精神,发扬“一人有难大家帮”的好作风,使年轻同志充分感受到组织的温暖和同志们之间和睦友谊的温馨,更努力地做好本职工作 由于我本人从事政工工作的时间较短,经验缺乏在现实工作中,还有很多需要改良的地方同时,在过去的一年中,我到一线的时间还不够,这不利于及时总结经验,同时自己的业务素质有待进一步加强
(一)按照局、处领导部属,认真完成上级交办的每一项工作任务
(二)进一步加强稽查大队队伍建设,对全体队员开展廉政纪律教育,使反腐倡廉的警钟常鸣
(三)对三支部全体党员开展保持党员先进性的教育,使党员切实起到模范带头作用,成为稽查大队的中坚力量 我于20xx年8月起任xx实验小学副校长,主要负责教学管理工作,分管教导处、教科室室、信息技术中心三个处室 一年来,在学校党政干部的正确领导下,我一直认真踏实地履行工作职责,较好地完成了各项工作现就这一年来的工作加以梳理、盘点和反思,力求在梳理中发现缺乏,在盘点中找出差距,在反思中谋求新的增长点这既是一种自我鼓励和加压,也是一种理性的思考,更是接受领导指点,全体老师帮助的极佳时机现将工作总结如下 现代主义先驱卡夫卡说过“您不需要审视,也不需要聆听,只需要静默,世界将在你的足下不停地旋转,以至于露出它真实的面目”他强调的就是思索思索是主动学习的根源由于学习,我明确了工作方向在学习中,提升自身的修养
1、坚持学习为重我知道了副校长不仅是职务,更是一种职业,它要求我必须具备这个职业所需要的一切素质所以,无论再忙,我严格要求自己一定要抽时间读书学习一年来,我坚持浏览页,阅读教育书刊,向专家学习,向一线老师小学这一年来,我认真阅读了《学生第一》、《第56号教室的奇迹》、《校长时间管理的9项策略》、《参考消息》、《小学语文教师》、《小学语文教学论坛》等书刊杂志,从这汲取了丰富的营养,更新了自己的教育教学理念同时,充分利用网络平台,及时更新是自己的博客,转载最新理论,撰写读书和思考的心得可以说,读书、学习和思考已成为我生活不可或缺的习惯
2、把握角色位置作为一名老师,突然间头上多了一个头衔——副校长,这一角色的转变对一个人提出了多大挑战在工作中,除了完成自己的班级教学工作外,我对副校长一职所分管的工作高度负责,身体力行,不敷衍,不打折,不畏首畏尾,尽量处理好自己分管工作中的问题,不把矛盾上交,力争使自己成为校长的得力助手在管理工作中,我紧扣学校管理目标,工作上积极配合,人格上充分尊重,思想上主动沟通对老师积极关注,真诚保护,用心帮助,不断鼓励一年来,我参加了学校所有学科的教研活动,每学期听课50多节,深入课堂一线,以成为老师的良师益友是我的工作至高目标,力求以自己的言行改变教师的教育教学思想和行为 作为学校行政过干部,本人品行端正,作风正派,能时刻恪守《中小学教师职业道德标准》,按照“低调做人,踏实做事”的为人原那么严格要求自己一年来,我主要做了如下几方面工作
1、扎实常规管理教学常规是搞好教学工作最根本的环节,是提高教学质量的根本保证这一年,在教学常规管理上,我做到以人为本,既强调规那么,又不囿于规那么,在管理上,坚持教学月查活动,全面检查两次,月督察两次,做到有检查、有记录、有反响、有改良在备课上,关注老师的差异,关注风格教师的培养,采用独立合作式的备课方式,有效减轻了老师的备课负担本学期,多位老师申请了备课免检,从而是他们有更多时间投身于教学研究中;在作业上,在落实好常规作业的批阅同时,鼓励老师积极开展学生自主作业的实践研究,积累并总结经验为此,我们开展了屡次的课题经验交流会,以此分享智慧;在课堂教学方面,树立目标意识,发扬严谨求真务实的工作作风,重视良好的学习习惯和思维品质的培养一年来,我们学生以轻负担高质量赢得了社会的一致赞许
2、强化教学研究继续实施“3+1”教学模式导向性意见,坚持“以生为本、以学定教、共同开展”的方针,积极推动教学管理、课堂教学、作业改革、学习指导与教学评价等领域的教学改革活动各学科要以教育教学质量提升为主题,聚焦课堂,关注实践变革,积极落实关于减轻学生课业负担的各项举措,研究课堂教学层面推进减负工作的策略和路径,关注课堂练习设计;切实组织学科指导组、专家组成员围绕“有效教学,提升质量”进行主题教学视导调研,通过查备课本、听课本、作业本及听随堂课等方式,发现教师教学中亮点和问题,总结和推广教师轻负高质的典型经验
3、提炼教学品牌进一步实施学生学业“三免”鼓励性评价实施方案,并做好省级立项课题《小学高年级学生自主家庭作业的实践研究》的研讨和结题工作,寻求两者的契合点,形成学校作业特色;此外,以校读书节活动为契机继续加强学生经典文化诵读活动,标准诵读考级活动;以劳动基地建设为优势提高综合实践活动课程实施的有效性,力求以特色求突破,以特色促开展,以特色亮品牌
4、关注教学质量质量是教育教学的第一生命线为了提升教学质量,我们教务处牵头学科教学调研活动,组织了语文、数学系列化达标活动及英语口语、科学记录本、音乐歌唱比赛活动等,取得了不错的效果 上学期,我们对一年级学生进行了学习习惯课堂观察调研活动,内容包括坐姿、站姿、发言、握笔等;本学期,我们就毕业班学生的阅读、思维能力进行了调研会通过笔试和座谈,我们总结了学生阅读答题的技巧,很好的开展了学生的阅读能力在技能学科学习质量的研究上,我们大胆地进行质量调研活动,通过起初教学方案懂的审视,从中随机抽取内容让学生考核,既有口头的,也有书面的,既有操作的,又有观察的,形式多样,极好地把握了学生的学情现状,为深入开展技能学科教学质量的提升奠定了根底 此外,本学年,为了提升学生的素养,我们还组织了拼读、识字、口算、计算、科学实验操作等技能达标活动,有效的将教学活动日常化、专题化
5、活泼校本教研为了提升校本教研的成效,我们采用“请进来”和“走出去”的方法本学年,我们先后聘请省特级教师朱乐平老师、数学专家吴卫东老师、温州大学硕导倪小敏老师等讲学指导学校先后承办了省小学数学高端班教学展示活动、市小学语文练习与作业主题展示活动、市小学数学毕业复习会议,多位老师在市级舞台上进行公开教学,从而为老师们搭建了学习的平台 本学年,我们全校每位老师都进行校级或校极以上公开教学或讲座活动,常规要求全部达标,绝大多数老师能及时更新自己的教育博客,多位老师被评为中学高级教师,十多位老师被聘为市教师专业开展讲师团成员,两位老师在市级优质课评比中获奖,30多人次教师的`教育教学论文在市级获奖,等所有的成绩折射出我校教师在专业开展路上所取得的累累硕果 这一年,我们还承办上级部门在我校举行的小学毕业班数学复习与测评研讨会、小学语文“练习与作业”专题展示研讨活动等,组织校一年一度的读书节活动;推荐教师参加市小学学科教师协作命题评比活动;推进“小文学家”、“小数学家”、“小科学家”培养方案,组织学生参加温州市小文学家、小数学家、小科学家评选活动;温州市20xx年小学生
二、四年级标准汉字书写比赛;市小学科学优秀科学记录本评比;做好市小学六年级数学、英语学业质量监测,等作为学校教学管理的负责人,身上肩负的任务远不止这些年度招生工作、教师工作分配、教学检查评估等总会接二连三接踵而至,我总是积极筹划、严格把关、公正公平、秉公办事,努力做好各项工作,力争让教学工作成为学校开展的最长板 为成为一名科研型教师,我一直潜心教育教学研究,至今已有30余篇教学文章发表于《小学语文教师》、《语文教学论坛》、《中小学教师培训》等公开刊物这一年,我被评为全国教科研先进个人,主持的课题获浙江省第四届根底教育教学成果奖二等奖,开发的经典诵读课程荣获温州市精品校本课程一等奖,屡次应邀为北京、温州、乐清等地的老师讲学,屡次进行市内外公开教学讲座,先后被聘为温州市中学高级教师职称评审评委,温州市年度优秀教科研论文、课题、案例评审评委,瑞安市兼职师训员,瑞安市教师专业开展指导组成员,瑞安市百名领军教师等 身为语文学科带头人,他十分重视对青年教师的传帮带工作近几年,屡次担任市90学时教师专题培训指导师,为一线老师开出了示范课和专题讲座,深受校内外老师的好评如今我积极创立“3+1”教学模式,致力于学生学力培养的实践研究,坚持走“轻负担高质量”的教学路子,力求以家庭作业为突破口,实现学生轻负担的梦想尤其是学生“三免”鼓励性评价方案的实施,引起了社会的极大关注,深受学生和家长的欢送 一年来,无论作为教师还是管理者,我都力求对待工作一丝不苟,对待同事以诚相待、以理服人凡事能自己做的就多做些,要说的就当面说清楚,该布置的任务就传到达位由于教育教学工作十分繁杂,工作中难免会有缺乏,我总是努力用平常心、宽容心去分析问题,尽心打造和谐、人文管理气氛回首过去,展望未来,作为一所名校的教学副校长,我深深地感到能力缺乏,如
1、学习时间缺乏由于工作的繁杂,浪费了大量的时间,学习级不深入,尤其语文学科的教学思考较往年有明显的浅薄现象;
2、管理艺术有待提高,特别是要不断提高理论水平和实践能力,提高自身综合素质,合理安排工作,尽量为老师们营造愉悦的工作环境
3、教学创新力度不够平时想法不少,但在进一步“落实”上明显缺乏,今后要强化“品牌”意识,不断提高学校教育教学质量 俗话说“百尺竿头,更进一步”我将正视自己的成绩,冷静反思工作中的缺乏,认真听取领导、老师们的意见,努力用充满智慧与艺术的管理效劳教师工作尊敬的各位领导,各位同事 大家好! 在新年即将来临之际,我提前祝大家新年快乐 非常快乐能够和大家共聚一堂共同参加08年的年终述职大会,也非常感谢公司能够提供这样一次时机和这样一个平台,给我这次汇报一年来工作的时机20xx年即将过去,一年的工作和学习的时间并不算太长,但我得到大家的支持与帮助实在是太多,相比之下自己所付出的又实在是太少,深感汗颜!在此我对公司各位领导及同事们在过去的日子里对我的关心与支持深表谢意参加今天的述职大会是我人生经历中的第一次,不妥之处敬请领导批评指正 一年前,带着渴望与期盼,激情与梦想,我来到了抚州分公司,从进公司的那一刻起,我便告诉自己,一定要好好干,不辜负各位领导对我的期望进入公司的时候虚心向同事学习、请教,在工作中我严格要求自己要尽快的尽入角色,更好的为客户效劳20xx年是公司改革的一年,也是我人生又一个转折的开始现将这一年的思想、工作情况做一简要的总结
一、个人工作回忆
(一)客户效劳工作 目前我的岗位是窗口,窗口的重点是在于效劳,直接带对客户,深深的觉得自己身肩重任作为企业的门带,企业的窗口,代表的是企业的形象这就要求我们在与客户直接接触的过程中都应态度热情、和蔼、耐心,办理业务更应迅速、准确让每一个来到我们公司的客户都能够感受的到我们的用心效劳及微笑效劳过去的工作中,真正体会到什么才是客户最需要的效劳,工作中点点滴滴的积累,为我今后更好地为客户效劳奠定了良好的根底在工作中除了每天要做好的客户来电、来访的接待及客户的来办理的一些业务外,,还有些公司优惠的,碰到一些态度客户,往往一些客户不是能够很好的沟通,就会吵闹,说什么话的都有,所以这时候就要求我们一定要冷静,要设身处地的为客户着想,以十二分的耐心及做好客户的解释工作
(二)销售工作 作为市场部的一员,刚刚进入公司的时候就参与了客服部开业的整个过程,筹划——宣传——派驻从事销售工作,在好灶具的销售的同时,首先就要对产品有一个很好的了解,这样我们才能向顾客宣传我们的产品,给顾客传达正确的信息在刚开始销售的时候,由于业绩并不是很好,整个灶具的销售不是很理想因此,在经过公司领导商议后为了能够更好的提高灶具的销售,也为了方便顾客业务的办理,我便成了派驻在小区宣传的第一人为了这次的进驻,在此之前我也做了一些相关的工作,我以为这是领导给我的一个问卷,也是一个展现自我价值的时机,却没有想到交给领导的是一张不及格的答卷这样的一张答卷,让我真的很惭愧痛定思痛,我发现在这次的销售中,虽然有些客观原因,但还是有局部自身原因,我与客户的沟通方式比拟直接,不太会“引客入境”,以为一个好的销售人员不需要太多的技巧,关键是你能不能用真诚去打动客户我相信这句话是没错的,在以前也认为确实凭借着亲和力和真实、诚意便可以与顾客顺畅交流,至于顾客心态的多样化却没有认真去想过在遇到的顾客多了以后,才发现自己对顾客的心理了解的还不够深,有些时候反而被客户的思想给带着走,我想这与我经历太浅、个人性格也有关我个人偏向比拟直率的沟通方式,不善于迂回地向客户讨巧在日后的工作中,我想要加强自己销售风格的变换尝试,适时运用恰当的方式方法完善自己在销售方带的能力这就要求自己平时要多看些书籍,勤练内功,提高个人的专业知识和销售技巧,对于我一个销售人来说,勤练内功和提高专业知识、技巧更是必要的 在这一年来让我体会最深的东西不是对销售员工作的心得,也不是个人成长的感悟,而是看到身边的同仁们对企业文化的认同和实践,让我对这种文化肃然起敬,要求自己去理解、感受并遵循这种文化的所倡导的心态和行动标准真诚的对待自己的工作和周围的每一个人,以友善之心面对自己从事的每一件小事,对待每一个顾客,要以力求精致的态度为自己的目标,尽自己最大努力去力求向完美的结果靠近我想这些对年轻人来说,都是一种鼓励和鞭笞,走在这条道路上的所有人都会在“真诚、善意、精致、完美”这八个字里面找到人生价值的所在 我的述职完毕,谢谢大家! 20xx年度我分管的主要工作是人事股、教师股、老干办以及建整扶贫等股室的工作,股室工作述职报告一年来,按照上级和局党委的要求,较为圆满地完成了各项工作任务,现就一年来的工作情况向各位述职,请大家评议 在新形势下开展组织人事工作必须与时俱进,才能适应时代要求,为此,我不断加强学习,充实自己一是认真学习法律知识,及时参加法制培训的学习和阅读有关资料;二是坚持参加政治学习活动;三是自觉新业务知识,经常为根底干部和教师上培训课,做到教学相长,全年共上课4天 根据年初的工作方案和目标要求,全年共完成了如下工作任务
1、对全区中小学进行了一次全面的人员清理和编制核定,共清出不在岗人员38人,并对全区教师状况进行了调研汇报,为20xx年争取教师编制提供了有力依据
2、通过向社会公开考试录用了15名农村教师和5名高中教师,及时充实了教师队伍,缓解了师资老化矛盾,操作客观、公正、社会反响好
3、根据上级要求严格按政策规定审核按收了厂矿子校在职教师84名,退休教师133名,圆满完成了厂矿子校移交接工作,没有出现半点过失,同时还移交了37名杉山籍教师入开发区管理
4、秉着公正、公开的原那么,暑假组织了一次教师岗位调整考试,从农村调整了35名教师进城工作,解决了城区学校师资紧缺矛盾,如华达、华建、二中、三中、二小等学校师资得到了补充,杜绝了人员调整的不正之风
5、在区委、政府的领导下,主办了第二十三个教师节的大型庆祝活动,评选了70名区级以上优秀教师和教育工作者
6、强化了支教政策,今年从城区学校共选拔出26名优秀教师对遥远和薄弱学校进行支教,缓解了这些学校的师资压力,缩小了城市教育差距
7、狠抓了行政人员的岗位培训和教师的继续教育培训,全年共参加省级校长培训5名,参加市级校长培训10人,参加教育部远程教育“校园平安”培训50人,参加小学、初中班主任培训900多人,参加计算机高级培训700多人,参加普通话培训300多人90%以上,到达二级乙等,参加高中专任教师新课程培训400人,组织入党积极分子培训班一期,120多名师生参培,述职报告《股室工作述职报告》开展了学生和教师党员48名
8、切实做好了教师资格认定工作,全年共认定教师资格近1000人
9、认真做好教师职称评审工作,今年共评聘高、中、初级专业技术职称共156人,评聘工作做到“三公开”,阳光行动,教师反响好,全区没有因为评职称不公而发生信访问题
10、认真搞好推普工作,组织了全区普通话比赛活动,评出了21名优秀选手,并在市全国比赛获优秀组织奖,娄底三中、四小获创立“市语言文字标准化学校”称号
11、狠抓了老龄工作两项待遇的落实全区离退休教师的各项待遇得到了较好的解决,“六个老有”根本落实成功地举办了第五届老园丁艺术节,参赛人数近400人
12、关工工作抓到了实处全区共有300多名退休教师参加了关工委工作在他们的努力下,全区XX年年扶助贫困学生2304人,扶助金额达50多万元家长学校工作有新起色,各学校的家庭教育工作不断推进,在市、省有很好的声誉,兄弟县市屡次来我区参观学习主题教育开展得有声有色,全区举行了“知荣明耻树新风”的主题征文比赛和演讲比赛并获全国优秀组织奖关工工作被评为区先进单位
13、协助彭局长完成了区里安排的建设扶贫任务为江溪村筹措和协调扶贫经费
14.7万元,硬化村级公路
1.1公里,维修山塘15口,为村民直接增加收入11万元区教育局被确定为扶贫先进单位和示范单位
14、按时完成了其它日常工作和中心工作 我作为一名组织人事干部,必须自觉树立好责任意识、廉洁意识、工作意识,在作风上清正廉洁,在工作上努力勤政,在生活上追求俭朴一是注意生活小节,严格自律、不赌博、不进娱乐场所、不参与公款消费活动,没有利用职权接受红包、礼金,全部清退红包
1.6万元,二是坚持原那么办事公正,没有办过违反政策的事,三是坚持出满勤,全年没有请过1天事假和病假,节假日加班26天 一年来,本人仅仅做了应该做的工作,成绩的取得是各级领导重视和关心的结果,是基层单位大力支持和配合的结果,是股室同事们努力工作的结果,借此时机,感谢各位对我的信任和支持同时我也清楚地认识到,与上级要求和同志们的期望还存在一定差距,一是深入基层不够,深入调查研究不够,二是开拓创新精神不强,三是工作主动性不强,在今后的工作中,我将不断完善自己,努力工作不辜负领导和同志们对我的期望,为我区教育事业做出自己的奉献 尊敬的各位领导、同仁 大家好! 20xx年,我担任公司总经理一职回首一年来的工作,在董事会的正确领导下,带着公司全体同事,比拟圆满的完成了既定的生产建设各工程标下面是我的述职报告 根据董事会年初提出的规划,公司管理目标定位为建设生产准备年经过全体同事的共同努力,在产品结构调整、建章立制、工程建设管理、生产管理、经营管理等方面取得了一定的成绩
1.认清形势、理清思路,积极探索,建立了健康的公司开展机制在企业建立、完善的过程中,对企业未来的开展道路和方向,进行了分析和思考成为一个高水准、特色化、科技型的风电配套设备生产制造企业,是公司的目标
2.建立健全内部管理制度 为适应公司开展的需要,公司设立了相对合理的组织结构,建立了有效的管理体制,先后拟定并颁行生产管理控制、日常行政及目标责任管理等制度和方法共三十余项,逐步纳入标准化、标准化和制度化的管理轨道建立了企业法人治理结构并在企业运营的过程中,进一步的调整和完善 通过不定期组织召开总经理办公会议及定期每周二组织召开总经理例会,严格执行“三重一大”决策机制,充分发扬民主决策表达了公司和谐团结和群策群力的工作作风 为提高企业形象、增强市场竞争实力在软件上企业通过统一服装,塑造良好的办公环境,加强区域卫生等日常管理在硬件上,通过对厂区合理规划,划分生产、办公、生活区域,各区域相对独立,形成一个现代化企业面貌
3.建立生产管理、质保体系 对于生产及质量管理,我们从管理五要素人、机、料、法、环出发,通过不断的完善生产各要素,逐步形成生产能力 在包头地区技术工人、专业技术人员紧缺的情况下通过前期招聘时技术人员的储藏,引进了不少年轻有干劲的技术人员经过多方考察,公司引进了三个劳务分包队伍,从生产管理模式上我们也因地制宜作了调整,采用生产任务承包的方式,通过优胜劣汰,培养技术过关的队伍
4.积极拓展市场,打造优质效劳平台 对于市场开发,我们从来不等不靠,从未因公司处于生产准备年而放松对市场的重视我们积极与客户取得联系,协助马教授进行技术讲座,向客户作详细介绍和推广工作,使客户对我们的新型反向平衡法兰产品由不了解到熟悉、到信任,进而采用我们的产品
5.改善外部经营环境,营造良好的经营气氛 公司面临着巨大挑战除了通过企业内部加强管理以外,力求取得当地政府部门的支持,从可持续经营开展的角度,也是我们努力的重点通过与财税等各相关政府主管部门的联络沟通,打造良好的人际关系,顺利解决辽宁调兵山风电塔筒工程税务问题为企业的开展创造了良好的环境
6.人力资源状况 公司拥有同事79人临时工8人,其中40%以上具有大专以上学历,中、高级技术人员占
12.17%为26%的同事交纳三险高管、未转正人员、退休返聘人员未参保公司本着“选贤任能、惟才是用”的人才观,努力塑造一支素质一流、稳固高效的团队 目前公司组织架构、生产、经营、质保体系已经建立,具备了批量生产能力 虽然取得了一些成绩,但是也清醒地认识到工作中还存在着很多问题,这些都有待于在今后的工作中加以解决和克服,具体有以下几个方面
1.公司的思想和认识在同事内部还没有真正统一起来,观念没有真正转变过来同事的责任心和主观能动性不够强下一步着重解决企业团队精神和思想作风建设,创立一个健康、和谐、团结向上、有所作为的企业团队
2.根底管理工作起点不高,这方面要建立健全三级文件,把根底管理定在较高的基准之上,做到与现代企业形象同步
3.优秀的管理、技术人才比拟匮乏,这是当前公司面临的、也是亟待解决的一个重大问题,要拓宽思路,做到能者上,无作为者下
4.在市场开拓方面,目前还只能依赖金风科技这方面,还要拓宽思路、注重技巧和方法,利用一切有利于市场开拓的资源和条件,突破瓶颈
5.在融资方面,由于没有灵活运用企业的资源,到目前为止,只能依赖大股东的借款融资工作得不到落实,不能建立企业信用等级,无法享受政府贴息的优惠政策,给公司带来了经济上的损失 新的一年又将是一个充满挑战的一年,前进的路上依然是困难重重,但我有信心在董事会的领导下,组成一个有凝聚力的团队,一起勇挑重担,带着公司同事渡过难关,走向辉煌
1.调整公司的领导班子和管理人员,做到知人善用,发挥每一个人的特长,组建一支高效的管理队伍实行目标责任管理,裁短管理链条,缩减管理层次,降低管理本钱,提高管理效率迎接新的挑战
2.加强市场开拓的力度20xx年作为市场开拓年,力争全面把新型反向平衡法兰产品推向市场,利用网络、杂志、展览等各种媒体媒介,宣传我们的新产品和企业,提高企业的知名度与潜在的客户进行接洽,使他们了解我们的产品,接纳我们的产品
3.加大奖惩力度,在公司内部形成一个鼓励的机制,在外部营造一个良好的产品销售环境 企业应该适应市场和社会环境的变化,不突破,企业难以开展作为个人,也应该继续提升各方面素质,加强技术学习,提高思想觉悟、工作能力和管理水平,与公司领导班子一起带着全体同事解决目前存在的包括生产管理、经营开发在内的一系列问题,促进企业健康长远开展 我有信心同公司全体同事一道,以更高的目标,更严格的要求,更饱满的工作热情和更加勤奋的工作精神,求真务实、开拓创新,为公司夺取新的成绩,为投资者创造满意的经济效益和社会效益! 最后,谨借此时机,对董事长及各位股东、监事、董事的关心与支持,表示衷心的感谢,并期待诸位今后继续给予支持 时光如水,光阴似箭,充满机遇与挑战的20xx年既将过去,通过上级领导的帮助指导,加之全部十多名同志注重合作,注重协调,在汗水和智慧的投入中,各方面工作取得了新的成就,有了新的进步看到公司营业额蒸蒸日上,我内心感到无比欣慰和骄傲我想一个人只有经过不断努力,不断奋斗,才能克服自身的缺点,才能不断超越自我,实现理想和人生的价值 我是于6月份到XX公司参加工作的,今年按照领导分工主要负责公司的对外合作及全区经营工作的资费管理与筹划工作一年来,由于有上级领导的正确指导和帮助,有全部职工的大力支持,再加上自己的不断努力,工作上取得了一定的成绩对外合作工作成绩明显,邮政合作进一步扩大,全年完成邮政开展任务占公司总开展任务的50%以上;新兴业务开展迅速,管理正规,开展XX用户33100户,网上通话用户比例超过70%,在省XX任务开展中进入前三名在工作中我能够忠实履行职责,不断自查、反省自己,不断开拓进取,把自己全身心地投入到各项工作实践中总的感到,自己能够胜任本职工作,还是称职的现将二O**年的主要工作情况述职如下 近一年来,我经常把自己放在公司建设的总体框架中来反思自己,审视自己,看自身能力和素质的提高幅度,能不能适应公司开展的需要、能不能适应形势任务的需要,能不能适应完成正常工作的需要经常告诫自己,要在公司立得住脚,不辜负领导的期望,自身素质的强弱是关键,自己毕竟是才来公司几年的大学生,从哪个角度讲都还是处在起步阶段,必须在工作中不断地提高自己回忆近一年来的情况,为了提高自身能力素质,上让领导放心,下让顾客满意,我系统的学习了管理学客户关系学客户心理学移动通信根本知识等学习书目,全面提高自己,力争在语言表达的能力上有突破,在协调关系的能力上有突破,在组织管理的能力上有突破,在完成工作的标准上有突破通过学习,感到既开阔了眼界,又丰富了头脑,既学到了知识,更看到了差距在不断的学习中提高了自己的能力素质,增强了干好本职工作的本领 一年来,由于工作环境变化较大,迎来送往的工作比拟多,需要协调、联系的工作也相应增多,在工作中,我注意总结摸索工作规律,注意与公司其他部门建立比拟融洽的关系,以便于开展工作作为公司的综合职能部门,我注意随时掌握各部门的工作动向,掌握各个县市的工作情况,做到随时有事能够随时处理作为市场综合部的经理,对外合作工作的主管,接触的人和事比拟杂,想要利用个人关系来办违反政策、违反规定的人也比拟多,但我认为,要想顺利完成工作,提高工作效率,就必须坚持原那么,公司的各项规定要坚决遵守,违背政策的事坚持不做只有做到这一点,才能称得上是为公司负责,为部门负责,更是为自己负责,一年来,也有不少亲属、朋友想通过我为个人办理规定以外的业务关系,我都能坚持原那么,予以拒绝,做到了坚持原那么、秉公办事,不让亲情、感情、人情渗透工作,干扰原那么,虽然这在一定程度上伤害了个人感情,影响了个人关系,但却坚持了正常的工作程序,保证了工作正常开展,减少了不必要的阻力和压力,工作效率也相应提高 一年中,由于XX、XX等公司加大了竞争力度,在稳固老客户,吸纳新客户方面,公司面临着巨大的挑战,为了保证公司各项业务的不断开展,在稳固中有所提高,有所进步,我注意研究市场动向,及时向公司提出合理化建议,通过不断改良、更新效劳手段来稳固公司客户群体如针对消费群体的不同,建议公司采取重点攻击的手段,加强了对绥芬河市的业务效劳,效益额明显提高为进一步吸纳新的客户群体,及时应对小灵通的开通,针对市区学校较多,生源较广的情况,建议推出了XX卡,降低XX费,收到了较好的效果在受领了省XX开展用户指标后,我们采取主动出击、宣传造势的方法,超额完成了指标任务,在全省XX任务开展中排在了前列此外,结合多年从事效劳工作的实际,年初以来,我强调本部门在开展工作中要动真情,讲实理,办实事,坚持用真心爱心和恒心来做好广阔客户的效劳工作,为客户进行亲情效劳一年来,我们综合部做到了热情接待、细心答询、主动效劳、全程跟踪,在客户心目中留下了周到、热情的好印象,也为公司在外树立了良好的形象 俗话说喊破嗓子,不如做出样子,作为一个部门副职,如果在台上说的是一套,在台下做的又是一套,就会对下属造成非常影响,因此,在日常工作中,我非常注重自身的形象,要求部属做到的,我自己首先坚决做到,要求部属不做的,我带头不去违犯在各项工作中,我做到了加班加点第一个到位,集中学习第一个到场,急难任务第一个先上,在部属心目中树立了善于吃苦,勤奋工作良好的形象古人讲,业精于勤荒于嬉,形成于思毁于惰提高完善自我离不开勤,工作出成绩也离不开勤,作为一个部门的副职,完本钱职工作更要勤字领先,做到眼勤、腿勤、手勤、嘴勤,对待工作要有废寝忘食的精神,当天的事当天办,保证案无积卷,事不过夜一年来,重大节假日我根本没有休息,带头带着部里人员在各大场所进行各项业务宣传,平时经常加班加点到深夜,虽然累是累点,但看到公司的营业额大幅度增长,心中还是感到非常欣慰在日常工作,生活中,我非常注意关心、帮助部里的职工,有话讲在明处,有事提上桌面,不搞当面一套,背后一套,并主动帮助他们解决实际生活困难,使大家心里话愿意和我讲,困难事愿意找我办,有效的保证了全部人员思想稳定,形成了一盘棋局面大家什么事都能以公司利益为重,以部门利益为重,讲团结,讲协作,出色的完成了各项工作任务 回忆一年来的工作,对照职责,认为自己还是称职的虽然在一年的工作中我取得了一定的成绩,但也存在着缺乏首先,在工作中由于年龄较轻,工作方法过于简单;在一些问题的处理上显得还不够冷静其次,在业务理论水平和组织管理能力上还有待于进一步提高再次,自己在综合素质上距公司要求还相差甚远这些缺乏,有待于在下步工作中加以改良和克服 在下一步的工作中,我要虚心向其它同志学习工作和管理经验,借鉴好的工作方法,努力学习业务理论知识,不断提高自身的业务素质和管理水平使自己的全面素质再有一个新的提高要进一步强化敬业精神,增强责任意识,提高完成工作的标准为公司在新年度的工作中再上新台阶、更上一层楼奉献出自己的力量 20xx年,我在党组的领导下,在金管、计统、农金等监管专业同志们的大力支持下,协助行长较好地完成了所承当的工作任务,履行了自己在分管金融监管综合岗位的职责 20xx年我继续负责综合监管的全面工作为充分调动该股职员的整体工作积极性,实行标准化管理,,年初我就安排对综合监管人员进行重新组合,做到岗位到人,责任分工明确的工作管理体系,经常参加综合监管每周定期召开科务会,安排布置的各岗位工作,及时沟通情况通过上述举措,20xx年综合金融监管工作又有新起色,内控管理机制进一步完善,较好地解决了人员不稳定的问题另外,我与监管股负责人按《金融监管责任制》和行内制定的《量化细化实施细责》,把每一个被监管专业、每一项监管责任真正分解落实到人按时完成了监管责任的分解落实工作,从而明确了监管人员的具体分工和职责做到了人员落实、制度落实、责责落实、任务落实、检查落实认真按季进行考核,将每个人员岗位责任与目标化管理结合,充分发挥了金融监管各岗位人员的职能作用 今年以来,我们监管部门定期和不定期组织人员开展了业务学习和实际检查技能的培训,积极树立新的监管理念,将各项政策规定和实务操作的要点融入在具体的工作中,从20xx年起,我行银行业监管人员的培训重点从行政监管转向对银行业机构的非现场分析和预警上,监管人员必须作到对政策规定熟、实际现场检查技能高、非现场分析到位,围绕上述三个方面,我行监管人员在参加中心支行培训的同时,催促监管人员自学有关监管业务知识,在一定的时期内迅速提高监管人员的综合素质,以适应形势开展的需要 按照20xx年10月银行业现场会的要求,认真组织了监管人员对银行业监管文档、非现场监测数据系统、金融行政监管子系统等应用程序进行了逐项落实,切实保证了监管实务操作与计算机应用的全面落实我行监管部门从20xx年起严格按照电子化监管的要求,认真贯彻监管电子化和文本化管理相结合的原那么,落实监管实务操作在计算机中的应用,保证了中心支行与我行之间的监管信息与实务操作的沟通,通过监管电子化的建设,切实提高了监管的各项根底工作水平
(1)、20xx年,对银行业高级管理人员任职资格审查工作,一是严格执行了任职前考试、谈话制度,分别对3名高级管理人员进行了任职前的考试、谈话,同时完成了对2名高级管理人员任职资格的审查二是在20xx年9月组织完成了辖内银行业高级管理人员的任职期间的考试及年度考核工作,并将考试及考核结果装入银行业高级管理人员档案存档
(2)加强对机构准入和退出的监管,在积极支持银行机构改革的同时全年完成了银行机构退出4家、迁址1家、降格2家 各家商业银行的机构撤并要在积极支持机构改革和调整的同时,按照机构撤并规定的要求作好审批工作,保证了银行业机构撤并所申报的资料完整、审批材料的合规,在一季度对20xx年机构和人员上报的材料进行一次复审,凡不符合规定或要素不全的一律在一季度末之前进行了纠正,复审结果于20xx年2月20日前上报到银行科 真做好金融机构年检工作按照呼盟中心支行的要求,我们早在20xx年4月就开展了对银行业机构的年检工作,依照上年年检各项要求履行了手续,年检中没有走过场,现场检查面达100%年检报告于6月20日前上报了银行科 2月底前,按照人行呼伦贝尔市中心支行《民银行呼伦贝尔市中心支行合作金融监管责任制实施细那么》等制度和方法,完成了支行与农村信用社联社签定监管责任状、支行主管行长与监管股长签定监管责任状和监管股长与监管员签定监管责任状,制定了监管A、B制,明确了监管职责、责任和目标,使各项监管责任制得到有效的贯彻和落实 催促辖内农村信用社进一步端正效劳方向,加大支农力度,全面推动农户小额联保*款和农户小额信用*款,进一步控制和压缩大额*款的发放全年我支行克服了全国普遍流行的“非典型性肺炎”疫情带来的影响,利用现场和非现场检查等手段对辖内4家农村信用社当年新增*款的合规性进行按月检查,检查中发现的问题及处理意见及时反响给联社和各社,并催促其及时改正 通过检查,辖内4家农村信用社当年新增*款的50%以上投放于农牧业,投向总体上到达合规,但局部农村信用社存在当年新增*款的大局部发放给国有企事业单位、发放垒大户大额单户*款和*款抵押担保手续不合规等情况 今伊始,我支行把催促辖内农村信用社加强对沉欠*款的清收力度,特别是要加大对风险*款和呆滞、呆帐*款的清收力度,进一步落实去年年底支行监管部门和联社共同制定的责任清收和岗位清收不良*款工作当做首要工作来抓,截止11月末,我支行辖内4家农村信用社共收回风险*款1,472万元,占全部风险*款
66.4%,取得较好的成效 今年,我支行认真按人行呼伦贝尔市中心支行《合作金融监管方法》文件(呼银办发
[220]135号附件3)规定的内容建立、补充和完善各项监管档案,到达上级行和支行所要求的标准化标准 一年来,我组织带着综合监管全体职工,对辖区国有商业银行和信用社货币政策执行情况实行严格的监管,按月对信贷资产质量、缴存准备金进行监控,为及时掌握辖内金融机构*款投向,为货币监管提供依据,我们按月对商业银行和城乡信用社资金状况进行简析,按季进行综合分析全年共上报经济金融形势分析12份,信贷资产质量分析三期;动态反响12期,调查报告12期,,按月及时上报工业企业景气调查报告及表12期 全年按时完成了利率管理现场检查、金融统计执法检查和信贷咨询系统情况检查工作,使我辖区违规问题明显减少为支持信用社和地方经济,共为信用社申请再*款2800万元(50为头寸*款),至12月15日已收回1860万 此外,我还积极组织调查研究和信息调研工作,一年来由我审稿把关共向上级行上报“地区金融开展状况调查、下岗职工再就业*款情况调查、地区助学*款情况调查、生态环境趋势调查、商业银行不良资产损失率情况调查、中间业务调查、房地产业务开展情况调查金融支持地方经济情况调查、中小企业融资情况调查等12项指令性调查任务 20xx年在全体综合监管人员的共同努力下,在行党组的正确引导下,使我负责综合监管工作明显提高,主要表现为 一是各项管理制度已初具雏形,有了一定的根底; 二是全员综合素质有较大提高,并有了一些工作经验; 三是搞了一些分析、预测、调查,为领导决策提供了局部可借鉴的依据,为今后工作打下了根底; 四是监管手段有所改良,力度进一步加强;五是我本人经常跟随检查,学到了很多知识,工作能力有所提高 回忆一年的工作,我在金融监管和化解金融风险方面做了一些工作取得了一些成绩,但具体工作当中存在监管力度不够和工作积极性不高等缺点在今后的工作当中克服缺点,发挥优势,取得更好地工作成绩而努力。