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【实用】工作述职报告范文集锦6篇【实用】工作述职报告范文集锦6篇 在人们素养不断提高的今天,接触并使用报告的人越来越多,报告具有双向沟通性的特点你还在对写报告感到一筹莫展吗?下面是收集的工作述职报告6篇,欢送阅读,希望大家能够喜欢 在年9月到7月期间,本人经笔试,面试,在师兄师姐的信任支持下,成为外语外贸大学南国商学院国际经济贸易系学生会的一员在9月至12月期间,担任体育部担任助理,在1月份左右,经过部门的无记名投票被选为主席团的候选人,之后经过公开演讲和学生会全体成员的公投,加上系领导及指导老师的推荐,担任主席助理一职无论在体育部担任助理的期间,还是在主席团担任主席助理期间,本人都获益良多在此感谢各级领导对我系学生会的大力支持和各位对我工作的支持及指导以下是我详细的述职报告,请予以审议
1、在院运会前夕,本人有幸与部长及学生会主要干部到位于大学城的外语外贸大学商英学院观摩其学院的校运会,与该校学生会的主席团,主要干部交流学习,取其精华回校后,我们结合自身学院院运会及本系运发动特点,制定了相关措施,为我系运发动在校运会中的出色表现打下了根底
2、为迎接我院07-年度的院运会,我部紧锣密鼓地进行了运发动选拔,训练,购置服装等一系列工作在这过程中,本来不太熟悉体育的我虚心向部内成员学习各种专业体育知识,投入工作最终,我系运发动不负众望,取得了男子团体第一名,女子团体第三名的佳绩
1、在生活部中; 1)本人参与生活部的一些日常会议,与部内成员一起为活动出谋划策,提出建议 2)参与每周一次的文明宿舍检查,鼓励做得较好的宿舍再接再厉,对一些宿舍提出建议 3)参与生活部在模拟商品交易会中空间交换摊位的宣传工作,与部内成员一起在早读时间到大一的课室对这次空间交换进行相关事宜的介绍,宣传
2、在学习部中 1)参与每次活动的工作会议,与部内成员商议活动的人员安排,活动细那么等 2)在英语演讲比赛,英语戏剧大赛,经济知识竞赛中作为工作人员协助比赛 3)在校园文化艺术节中,本人被委以重任,担任我系主办的showmyclass班级博客大赛负责人,主要与学习部一起筹划,组织开展了该项比赛
3、年1月,作为学生会代表之一到大学城的商英学院参与学生会的交流会的工作
4、在经济系模拟商品交易会,本人作为工作人员参与了搬运物资,清理场地的工作,并积极协助其他部门的工作
5、在召开我院第二次学生代表大会之际,本人作为学代会委员会工作人员,被安排到资格认证组协助相关工作收集我系学生代表资格申请表,召开我系全体学代会代表预备会议
6、积极协助各部门班风竞赛系列活动 本人在这一年的学生会工作中,能做好本份工作,虚心学习,在工作中提高了能力,在此衷心感谢主席团的三位主席及师兄师姐对我的指导及鼓励,同时也很感谢各位的学生会成员与我的互勉互利 然而,本人在获取经验,提高自我的同时,更看到了自身工作中存在的缺乏
1、做事不够主动积极,遇事不够果断大胆,过于谨慎,导致工作效率不高;
2、创新意识不够,未能及时为活动增添新元素;
3、未能有效分配自己的学习,工作时间因此,在今后的日子里,我会扬长避短,提升自我,与各位共同努力,为我们的学生会奉献自己的一份力量 作为学生会这个大团体的一份子,在工作一年后,谨在此提出本人对学生会工作的一些建议
1、为了提高学生会大会的效果,本人建议会议时间应尽量订在下午,防止中午时间,且时间应尽量控制45分钟以内,提高效率
2、部门与部门之间应定期开展活动以增进相互成员间的了解,交流各部门将要举行的活动,以便以后的活动中能更合作无间如现在进行的每周由一个部门主办的例会是很好的增进学生会内部沟通的途径,但本人建议还要在此根底上,各部正副部长还应尽量让部门成员轮流参加该例会,不仅让部长间了解,还要让部门间成员互相交流
3、分团委与学生会间外语外贸大学商英学院团学结合,部门没有交叉,能让资源得到更充分有效的利用但结合我院实际,由于人数较多,经验缺乏等原因,不可能照搬照抄其经验,但可以通过增强我系分团委与学生会的交流与合作,促进各项工作的顺利开展因此本人建议分团委书记与主席团应最少每二个星期开一次例会,互相了解下阶段将要进行的活动,这样利于防止出现类似在校运会中工作重复的情况,也利于团学间更好地合作,提高资源的利用率 以上谨属本人的小许建议,有理之处,望能接受;缺乏之处,有待指正 在公司领导正确领导与同事奋斗下,xx走过XX,迎来新的开展围绕公司提出的要求和目标,我怀着认真负责、积极肯干的心去开展工作下面,请允许我从以下几个方面进行述职 XX年,我在售后效劳中心做售后效劳工作,负责集团电脑网络、小区智能化系统的维护
1、在工作中,我以为客户着想,客户方便的效劳理念,完成效劳工程
2、在日常的电脑网络维护方面,努力使自己能够到达尽快完成,完成较好的要求在一年的维护中,处理主要维护工程达400项以上在平时,与客户交流,探讨电脑网络应用上的技术 在维护中,学习研究,逐步改善,使用简单、易用、实用的方法和软件工具,处理问题 在去年的几次较大规模病毒软件扩散中,以充分为客户尽快恢复的态度,减少破坏程度和损失,恢复工作状态
3、集团公司5月进行办公环境整体改造,与同事一起,协助房产,在规定时间内,完成网络线路布线改造工作,恢复网络自动化办公环境在这里,得到了领导、前辈的传授与解惑
4、集团软件正版化上,根据领导的要求,与同事一起,克服安装验收时间短、电脑性能有差异、客户时间不统一的困难,在规定时间内,除坏电脑或个别的外,完成主要软件安装
5、小区智能化方面,处理了楼宇对讲系统、监控系统的日常维护在市内的小区维护,主要围绕世纪花园、湖天一色、在水一方进行开展在前辈带着下,掌握楼宇不能对讲、不能开锁、不能关门、线路安装、线路查找、监控系统处理等技能
1、对售后效劳工作,处理层次还不深入停留在完成具体售后维护工程,在售后效劳各项程序、综合处理、标准化、制度化上处理不够;对售后效劳的水平、质量,建设性有待提高
2、对具体维护工程的分析,客户关系的把握,优化处理缺乏
3、集团公司5月份的网络布线,在工程工艺水平上有欠缺
4、技术知识水平与实际操作熟练度,下的功夫不够 在日常工作中,心态很重要,尤其是对售后效劳工作积极的思想、平和的心态,能促使工作进步,促进工作顺利 没有深厚的理论根底,就看得不会更高更远,工作就不会更上一层楼在工作中,要有好的方法与技术;纵向、横向需求分析,综合判断,使平时工作更顺利 拥抱现在——XX,中国的奥运年,武陵城人的大庆年奥运精神播撒在每个人的心中时代要求我们与时俱进 XX年,效劳武陵城,效劳太奇,遵章守制,服从安排求开展,抓落实针对以上存在的问题,求改良;以上所得体会,求开展 大家好!一转眼,一学期的工作又将结束了,在学校领导和同仁们的关心、帮助、支持与配合下,我们顺利地完成了一学期的教育教学工作,进入了紧张而又有序的复习阶段,在此,我向大家表示衷心的感谢下面我就这一年来的工作向各位领导及老师们做如下汇报,缺乏之处,请大家批评指正
1、我们年级组是一个团结,奋进的年级组,作为年级组一份子的我,仅仅只是起到了一个纽带和桥梁作用
2、在“三课”活动中,本年级组的推进可谓形式多样,甚而有点别出心栽在集体备课中,
3、学校有各种规章制度,平时组织教师认真学习学校各项规章制度,特别是考勤制度和请假制度,如有老师请假,做好顶课安排,确保每位教师自觉遵守 组内还制定了“黄金制度”——以早来为荣,以迟到为耻;以齐心协力、忠心耿耿为荣,以离心离德、貌合神离为耻;以躬身亲为为荣,以甩手掌柜为耻;以笑脸相迎为荣,以马脸相对为耻
4、平安工作是学校的中心工作之一,也是我们年级组常常谈讨的课题,这方面的工作,学校做得非常全面而细致了,然而面对防不胜防的平安问题,仿佛只有宣传教育,在我们组内的教师看来,较好的做法是教会学生生存的本领,学会一些根本的防伤害技巧一句话,学习与平安同样是学生自己的事,就让学生自己去体悟习得吧!“授人以鱼”不如“授人以渔”就是这个理呀! 对待学生普遍存在厚此薄彼的现象,诸如优秀学生发言时机多,有礼貌的学生得到老师关心多,
1.加强学生日常行为标准的管理,使班风、学风在原有根底上有较大的提高
2.加强班务管理的指导与监督,缩小班级之间差距
3.重视学生和家长的信息反应,积极改良工作,提高教育教学的层次
4.相互听课,取长补短,缩小学科间的差距,使年级总体水平得以提高 当然,因为自己也是第一次当年级组长,没有什么经验,组内还存在着许多问题我会努力去改变的,以争取让学生的行为标准过硬、学生成绩更优异! 时间一晃而过,转眼间到公司快半年了这是我人生中弥足珍贵的一段经历在这段时间里各级领导在工作上给予了我极大的帮助,在生活上给予了我极大的关心,让我充分感受到了领导们“海纳百川”的胸襟,感受到了测绘人“能吃苦,肯奋斗”的豪气在肃然起敬的同时,也为我有时机测绘一份子而自豪在这半年的时间里,在领导和同事们的悉心关心和指导下,通过自身的努力,各方面均取得了一定的进步,现将这段时间我的实习工作总结如下 我公司具有全国甲级测绘资质证书的单位,经多年的开展创新,单位已成为一个仪器装备精良、专业技术全面、人才结构合理、具有多种竞争优势的测绘单位,拥有齐全的测绘仪器、全数字摄影测量工作站、遥感和物探仪器设备,具备工程测量、地籍测绘、航空摄影测量与遥感测绘、地理信息系统、房产测绘、遥感地质、物探及管线探测等综合生产科研能力,可承当各种大型、特殊、复杂的测绘工程及提供地图数字化,建立数据库、信息系统和GPS技术效劳 很快乐我能有幸成为公司的一员,测绘专业毕业的我现在正是需要积累的阶段,而这样的单位无疑给我的成长加了助力,会使我在以后的工作生活中防止走很多的弯路,尽早的成为一名合格的测量技术人员有这样的平台可以施展自身所学,我想我的人生将会变得越来越精彩! 爱岗敬业的职业道德素质是每一项工作顺利开展并最终取得成功的保障在这两个月的时间里,我能遵守公司的各项规章制度,兢兢业业做好本职业工作,用满腔热情积极、认真地完成好每一项任务,认真履行岗位职责,平时生活中团结同事、不断提升自己的团队合作精神测量对于我来说是我的工作,更是我的兴趣,祖国的建设需要我们付出自己的青春,我想我能做到,做一件事情如果没有了兴趣,那完全是为了完成任务而完成任务,自己在工作中又能收获什么呢,有了兴趣爱好,再加上健全的规章制度,我相信我会在自己的岗位上实现自己的理想对于个人来说,做好自己的本职工作,才是对单位负责,对单位培养的回报! 怀着对新工作的向往,我迈上了前往新工作的路途,这一阶段我来到了某地,参与了该地区的地下管线三维测量工程,刚来时我对管线测量完全陌生,第一次接触管线测量的我完全是个门外汉,甚至不理解最根本的管线测量的原理,但是在王主任的教导和自身的努力下,我渐渐的对管线测量有了一些了解管线测量最重要的一点就是弄清楚地下管网的分布及连接关系,这一点是需要时间和实践来体会理解的,只有长时间的实践才能将管线图更好的诠释,这不是一朝一夕可以得到的,但是我并不灰心,在普光工作的这一个多月的`时间里我学会了很多,从管线仪的使用到现场的定点、测量等我都有一定程度的进步,虽然还有很多的缺乏对于一个新人来讲能够接触并掌握管线测量的程序和技巧是至关重要的,我理解,管线测量外业应该分为以下几个方面
1、实地踏勘,熟悉工作场地及主要管线的布局;
2、外业仪器设备的准备及校验;
3、工作地的现场资料汇总;
4、外业数据的采集和入库(包括外业定点的数据采集和处理);
5、管线图的生成及整饬;
6、实地检查修改和生成资料;
7、业主单位的验收;
8、提交管线测量的最终资料及自身成果的入档保存当然这些也只是我个人结合实践的理解,肯定会存在缺乏和需要提高的地方 近两个月的实践,在管线测量方面我有一定程度的提高,我已能够实地操作管线仪,并熟悉了夹钳法、直连法、感应法等一些管线测量的根本方法,初步了解外业记录的录入及数据的工作,虽然我现在还不是一名合格的管线测量人员,但是我相信通过我的不懈努力及合理的工作方案,我一定会在管线测量的岗位上做的很好,今后我会努力实践,增加自己的管线测量经验,结合自身所学,做一名合格的管线测量员! 虽然到测绘中心来了近两个月,到生产现场时间不多,人员熟悉程度也不够,对分工的工作还没有形成系统的方案和长远规划随着对公司和工作的进一步熟悉,我希望领导今后多分配一些工作,我觉得多做一些工作更能表达自己的人生价值“业精于勤而荒于嬉”,在以后的工作中我要不断学习专业知识,通过多看、多问、多学、多练来不断的提高自己的各项技能 在这一段时间的工作中,我总结了自己的缺乏,人无完人,金无足赤,有缺点缺乏并不可怕,重要的是能克服困难、迎难而上首先、工作经验缺乏,对工作的理解比拟片面;其次、工作不踏实,对工作缺乏系统的认识;最后、缺少专业知识的积累和专业技能的培养虽然有这些的缺乏,但是我并不气馁,经验的缺乏可以通过继续实践来加强,在以后的工作中我会一步一个脚印的努力,认真学习专业知识、培养自身的技能,不断的适应新的工作环境,在自己的岗位上积极进取!学无止境,时代的开展瞬息万变,各种学科知识日新月异我将坚持不懈地努力学习各种知识,并用于指导实践在今后工作中,把自己的工作创造性做好做扎实,为公司的开展奉献自己的力量 上半年已经过去,虽然这个工程还没有正式完成,但收获也不少特别是公司领导塌实的工作作风以及认真负责的工作态度给我树立了典范总结过去,展望未来,xx年下半年的工作对于我来说也是一种挑战新环境,新机遇,新挑战,在以后的工作中,我会认真努力的完成自身工作,并积极的学习新的技能,努力团结同事,在岗位上奉献自己的青春,为公司的不断开展,不断壮大奉献自己微薄的力量,相信我会成为公司一名优秀的员工,实现自己的价值! 尊敬的公司领导 在公司今年七月份的人事改革中,我很荣幸的被任命为押运一支队工行二大队大队长现已有三个多月的时间三个多月以来在公司及支队领导的帮教和监督下,在工行二大队所有队员的配合下,使我在这个职务中强化了自己的业务知识,增强了管理能力,积累了珍贵的工作经验同时也锻炼了自己的协调能力可以说是我从陌生走向成熟,目前我大队各项工作已步入正轨,正有条不紊的开展各项工作现将上任大队长三个多月以来的各项工作开展情况向公司及支队领导作如下汇报 我大队现有编制人数43人,其中大队长1人,车长10人,勤务车组10个,押运员及携款员共计32人 自今年七月份上任大队长以来,我加强政治思想学习,用党员的标准来严格要求自己,生活上能够做到关心他人,由于刚刚上任大队长能够感觉自己的压力有多大,在各项工作中严格要求自己,带着队员加强政治思想方面的学习,使每个队员都牢固树立平安勤务的工作目标 积极组织队员学习公司及支队的各项规章制度及相关的法律常识,根据不同队员的性格脾气,采取不同方式的谈心由于队内90后的队员较多,大多数都是独生子女,比拟叛逆性格鲜明针对此情况,我屡次找90后的队员谈心并制定相应的谈心工作方案及方法正确引导队员的人生观、价值观、金钱观和平安观,以正确的思想和积极的心态来面对工作及生活 勤务平安是工作的重点,我采取时刻绷紧平安弦,日日讲平安、经常抓平安的方法,保证每次勤务的平安执行特别是在传统节假日和恶劣天气的情况下,召集所有车长进行平安勤务教育,让各车长意识到特殊路段及复杂网点的危险性明确以平安为目的,经常跟车出勤指导,采取重点线路重点跟进的工作方法,确保勤务平安 效劳质量是押运工作的生命线,是公司赖以生存和开展的根底我带着队员坚持以客户至上、热情效劳的原那么,树立文明效劳观念,急客户之所急,想客户之所想,严抓效劳态度及质量,全队三个多月零投诉三个多月的时间因客户的工作疏忽和上班迟 到,下班结账慢等现象,导致我队员超时上班,下班过晚全都无怨无悔,赢得客户的信任和赞扬因堵车和恶劣天气及车辆故障的影响,导致有时发生不能按时接送款的情况都会提前与客户取得联系解释原因取得谅解
1、对队员的政治教育不强,无视了个别队员的思想工作,谈心工作不够深入
2、与客户沟通不够到位,需加强
1、继续严格执行公司的各项规章制度,做好本职工作,管理本队的各项工作
2、做好队员的思想工作,及时发现问题及时解决关心保护队员,了解队员的思想、工作等情况做到政治上关心、思想上信任、工作上教导﹑生活上体贴
3、带着队员继续学习业务知识,不断提高队员的业务素质
4、加大勤务检查力度,做好队员的平安思想教育工作,确保勤务平安 尊敬的各位公司领导,以上就是我这三个多月任职大队长的大致工作情况,请领导批评指正以后会更加积极认真的努力工作,为押运事业尽一份自己的力量 首先非常荣幸能在20xx年8月份正式参加食品,成为这个大家庭的一份子,为公司开展尽一份绵薄之力现按照“厂长助理”一职的工作职责做出20xx年的工作总结,请上级斧正厂长助理应该是个承上启下的特殊的角色作好自己分内工作是首要的,也是最根本的,更是你晋升的根本条件 既然是承上启下的作用,那么作好自己的分内工作外,你就要想方法协调上级和下级的关系了让上级信任你,让下级拥戴你,你的明天肯定回一片光明负责召集企业办公会议,检查催促会议决议和厂长布置的工作任务的贯彻落实情况
一、规划协调
1.参与自动油炸生产线布局规划及可能产生的各种问题讨论,并做相应对策建议研讨于自动油炸生产线购置回来之前参与了生产线的全面商讨工作,对厂家提出基于我司生产场地和空间等硬性制约条件的生产线要求目前生产线能够进行根本生产操作,但是产能还未到达理想目标,正在进一步调试改良中
2.积极参与ISO9001的推行工作,并按照部门方案和厂长要求编写、整合、标准局部三阶文件制订与ISO相关的各作业表单,对各部门进行教导填写,催促、检查各表单填写情况,标准生产部表单作业系统
3.协助厂长处理生产管理部与品控部、营业部、人事部、财务部以及总经办相关方面的沟通工作如人员的流失与增补及时与人事部沟通,品质问题的反应与改善及时与品控部沟通,产销协调异常立即与总经办及营业部沟通等并及时掌握车间人员、机械设备、品质、卫生、产能等主要生产要素的具体情况,反应上报厂长,给予处理意见并协助处理
4.10月8日-10月28日我司由于产能原因引进使用一批零时工进行作业,为期20天前期进厂之前对其进行了相关的卫生、平安、纪律的宣导工作,进车间后时刻跟踪其作业状态,与零时工领队紧密联系,按上级要求根本完成了每天的产能达标,期间对于不能摆正作业心态,可能危及到管理权威和产品平安的临时工进行了剔除和更换,并记录了每天作业时间和产能,用于工资核算在车间助理李小燕的配合下,此次用零时工方案根本达成预定目标,保障后续产销协调的正常
二、部门内部管理
1.准时提醒并参加生产部周例会和早会,就会议商讨决议事项进行跟踪,及时汇报决议的进行状态和进度,保障部门执行力
2.经常性到车间巡查督导生产运行状况,就生产异常及生产平衡问题向上级汇报并提出可行方案,协助处理生产突发事件
3.贯彻ISO9000在我部门内的运行,响应上级号召参与了各程序文件的评审,给予个人修正意见在ISO运行期间,协助各部门做好文件表单标准化工作,同时密切配合品控部门针对质量事项的各项要求和整改,跟进各不合格事项的改良,坚决让质量意识深入人心
4.系统跟进各职能部门的生产5要素人、机、料、法、环针对异常和可能出现的异常及时汇报厂长,就厂长下达的决议进行跟进,保障令行禁止,上下贯穿
5.10月15日-10月底,生产二部钟昌摸主管请假,代理生产主管一职,对二车间的生产方案,人员排班,品质卫生等进行安排和关注,在车间助理及文员的协助和紧密配合下,保障了生产作业有序进行,产品品质稳定
6、20xx年预备将生产方案平衡纳入工作内容并作为工作重点跟进事项
三、文件管理
1.逐步完善部门内部文件管理,起草各项制度及表单;此项工作仍在进行中
2.按公司开展要求,下一步方案制定对各主管的KPI绩效考核,各管理数据的收集已在进行中;
3.编制生产日报和月报聚集成产量、大型原料进销存、人员、主料不良四大表格,本工作已纳入每日常规工作流程中
四、员工活动与培训
1.在厂长要求下,于9月份完成了对车间炒制工的技能考核工作以考试形式加深员工对操作要求的印象另针对新员工入职后不能适应车间问题而编制了入职须知,每位新晋员工都经过半小时左右的面对面交谈培训,既拉近了与员工的距离,使员工产生归属感,又使员工明了车间根本情况,加深了对品质、卫生、平安的认知,免去生产主管入车间后再次宣导工作该项工作已纳入日常工作流程中
2.组织员工团体活动在厂长的指导和人事部协助下,按要求完成了‘迎新杯二人三足接力赛’的筹划工作,并于12月18日在各位同事的积极参与下共同度过欢乐的下午,圆满完成
五、其他
1.厂长授权范围内行使厂长的职责;
2.接受厂长临时性的工作安排 以上为本人进厂以后的工作总结,缺乏之处请上级领导务必指出批评,以便改良,从而使部门工作开展更顺利,公司目标达成更顺畅。