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精选年度财务工作方案集锦7篇精选年度财务工作方案集锦7篇 光阴的迅速,一眨眼就过去了,我们又将迎来新的挑战,写一份工作方案,为接下来的工作做准备吧!估计许多人是想得很多,但不会写,以下是收集的年度财务工作方案7篇,欢送阅读,希望大家能够喜欢 XX年财务科在公司领导的正确指导下,一丝不苟地开展工作,以高度的责任感做好公司的财务统计工作,下面是我们一年来的工作情况总结 今年市局公司将我公司列为第一批质量认证达标单位,职工的质量标准意识明显增强我们以此为契机,根据财务管理的特点以及财务管理的需要,及时出台了局公司《全面预算管理制度》,各科室站所分别配备了预算管理员,从而使每项工作有方案、有落实、有监督、有考核在费用控制方面,一是采取定额包干的方式,将、座机费、办公费、油料费定额控制,节约归已、超支自负,培养了职工的节约意识二是采取预算审批的方式,对定额以外的费用,必须先层层审批,没有审批发生的费用,一律不予报销在现金预算方面,为提高现金预算的准确性,在实际支付时做到,没有现金预算工程的不予支付,超预算支付标准的不予支付,从而提高了现金预算意识在职工借款还款方面,规定了借款必须于出发后十五日内还款,并将其写入科室方针目标,确实起到了降低借款数额,减少资金占用,防止呆帐发生的积极作用通过预算管理这一有效的管理手段,职工的标准意识进一步增强,促进了各项工作的开展 几年来,市局公司一直把人员培训视为企业开展,增强企业竞争力的突破口,财务管理工作同样迫切需要素质较高的会计从业人员,因此我们根据实际工作的要求,年初就制定了基层会计人员培训方案,有步骤有目的的进行培训,今年共举办了三期会计人员培训班,分别学习了《会计法》、《烟站财务管理核算方法》、《企业管理工作意见》、《工作质量与方针目标考核方法》通过学习,进一步了解了公司的各项管理制度,懂得了基层烟站会计人员的工作要求,如何更好地做好基层财务工作等提高了干好基层财务工作的主动性与积极性 同时,我们还加强了财务科全体人员的业务培训,财务科全体成员积极参加各种形式的学习,努力提高业务水平,在市局组织的大比武中取得了较好的成绩,同时在财政局组织的财务根底工作检查中,得到好评财务科成员更是把提高自身素质当成是能否胜任工作,能否提高财务管理水平的头等大事来做积极进取,努力学习,今年先后有三人次参加了全国会计中级职称考试,二人次参加了全国会计初级考试烟站会计人员也有多人次报名参加了全国会计初级考试局公司全体财务人员业务技能水平不断提高,为干好工作提供了素质保证 随着企业管理的进一步深入,财务的管理职能逐渐增强今年,市局公司为加大责任制考核力度,保证责任制的贯彻落实,专门成立了考核组织,财务科同企管科及办公室一起积极参与考核,严格按责任制考核兑现,保证了各项工作的顺利开展表达了责任制的严肃性与公正性工作中,最重要的一点就是借市局公司的考核体系,采取了工作质量与方针目标的考核机制,将管理的要求与重点,纳入工作质量与方针目标考核制定了烟站会计、保管方针目标工作质量考核标准,将科室费用预算、职工借款写入方针目标通过月份考核与工资挂钩,季度与奖金挂钩等兑现按《财务会计制度》和《会计法》的要求,全面提高财务核算质量,实事求是的表达财务经营成果,做诚信纳税单位并顺利通过每年一次的国税、地税关于纳税情况的检查 这就强化了财务的监督管理职能,标准了各站所经营行为,有力保证了各项工作的顺利进行 随着企业的不断开展,财务的管理职能日益显现财务管理参与到企业管理的方方面面,从物资采购中的比价采购小组到基建的招投标,再到废旧物资的处理等等,财务科都参与其中,起到了其应有的作用 为加强对基层站所各项财产物资的管理,迎接各级的指导于检查,通过现场清查,由物流效劳中心建立了烟站、管销所的固定资产、低值易耗品登记台帐今年6月份,财务科全体成员利用晚上的时间,加班加点对各烟站烟用物资的扶持兑现情况进行了核查,通过核查,提高了基层会计、保管的责任心,标准了烟站的会计根底工作,有效的防止了错误的出现这就加强了管理,确保了财产物资的帐帐、帐实相符,提高了财产物资的利用效能 根据上级局公司关于财经秩序整顿工作的要求,结合我公司自身的实际,认真搞好自查与整顿,特别是把整顿工作视为标准企业经营行为的良机首先,对XX年以来的卷烟购、销、存业务认真检查,并与烟厂核对一致,确保做到帐帐、帐实相符,没有发现违反规定的行为,保证了自查工作的质量其次,对基层站所进行全面审计,加强对金曾会计人员的指导从会计根底工作导演用物资的扶持兑现,再到烟叶收购中涉及到的财务工作,财务科人员都一一指导到位,标准了会计的根底工作,为迎审计署的检查做好了充分的准备 年初,我公司资产负债率高达,为了切实降低资产负债率,从点滴做起,控制资金占用,提高资使用效率,首先对欠款情况进行了分析,会同各业务科室积极回收货款其次做好现金预算的预算和编报,防止资金的积压第
三、严格执行省资金结算中心的管理规定,从严控制烟站资金占用,将物资销售款及时要求上划从而减少了资金占用,降低了财务费用,提高了企业经济效益 为全面搞好XXXX年全面预算管理与财务管理工作,我们方案重点抓好以下几个方面的工作 一根据上级公司下达的预算指导意见,进一步搞好预算管理工作 预算管理作为财务管理中的重要一环,与全面做好财务工作息息相关在明年的工作当中,要进一步加强对科室、站所的费用预算指导与预算管理,认真做好预算的分析、分解与落实工作,使全面预算管理真正成为全员预算管理,让预算真正发挥其应有的作用 二结合iso9000质量认证,当好领导的参谋,确保完成上级局公司下达的各项指标 今年,公司已走上了良性开展的快车道,卷烟销售与烟叶经营质量不断提高,企业资产得到进一步净化与整合结合市局公司贯彻9000质量认证体系,本着“严、深、细、实”的原那么,全面强化两烟责任制的制定与落实,在千辛万苦抓增收的根底上,千方百计研究节支,力争完成各项任务指标同时,认真研究搞好多种经营工作,围绕盘活资产,对现有闲置的网点和烟站进行对外租赁;认真清理往来帐户,大力回收货款,减少资金占用,提高企业资产负债结构,降低企业资产负债率根据上级公司物资采购的要求,进一步健全物资比价采购制度 三继续开展会计从业人员的培训活动,进一步搞好烟站的根底工作,提高管理水平 企业越开展进步,财务管理的作用就越突出所着企业的不断开展壮大,对财务管理的要求也越来越高为了适应这一要求,就必须继续开展会计从业人员的培训,提高会计从业人员的水平在提高会计人员水平的根底上,进一步加强检查催促与指导,搞好会计的根底工作,为更好的参与企业的经营管理工作打下坚实的根底 总之,今年财务科的工作在各位领导的支持与帮助下,在各科室和基层站所的配合下,按照党委的部署和安排,认真组织落实,取得了较好的成绩但是,来年的任务更重,压力更大,我们财务科全体成员将变压力为动力,积极进取,开拓创新,充分发挥财务管理在企业管理中的核心作用,为企业的开展壮大做出新的更大的奉献. 作为一名学校财务人员,我深知我自己的责任重大,所以在学校的几年工作时间里,一直努力工作,将属于自己的财务状况处理的十分良好,没有任何假账、漏帐、死账,我会一直将这种良好的表现继续下去 20xx年在一如既往地做好日常财务核算工作,加强财务管理、推动标准管理和加强财务知识学习教育使财务工作在标准化、制度化的良好环境中更好地发挥作用特拟订20xx年的工作方案 要求财务管理科学化,核算标准化,费用控制全理化,强化监督度,细化工作,切实表达财务管理的作用使得财务运作趋于更合理化、健康化在新的一年里,继续加大现金管理力度,提高自身业务操作能力,充分发挥财务的职能作用,积极完成各项工作方案,以最大限度地报务于学校 每年财务人员都要参加财政局组织的财务人员继续教育,首先参加财务人员继续教育,了解新准那么体系框架,掌握和领会新准那么内容,要点、和精髓全面按新准那么的标准要求,熟练地运用新准那么等,进行帐务处理和财务相关报表、表格的编制参加继续教育后,汇报学习情况报告 现金管理,做好日常核算、根据新的制度与准那么结合实际情况,进行业务核算,做好财务工作、做好本职工作的同时,处理好与同事关系按照财务制度,办理现金的收付和银行结算业务,努力开源结流,使有限的经费发挥真正的作用加强各种费用开支的核算及时进行记帐,严格支票领用手续,按规定签发现金支票和转帐支票财务人员必须按岗位责任制坚持原那么,秉公办事,做出表率,完成领导临时交办的其他工作 在20xx年里,我会谨记财务人员的职业道德和工作人员的职业操守,严格保守公司的账目秘密在自己的工作领域里认真工作,实现我在学校中工作的价值 20xx年是公司开展中的关键一年,集团公司成立后,一切都以崭新的面貌呈现站在新的起点,财务部将一如既往地围绕公司的总体经营思路和开展规划,认真贯彻执行公司财务预算,以加强财务核算、提高会计素质为主要工作内容,以精细化核算、数量化考核为工作方法,以利润最大化为目标,以资产经营责任为主线,全面推行制度化、标准化、程序化、信息化的财务管理模式,加强本钱核算,实行全员、全过程的财务管理策略,从严管理,积极为公司领导经营决策当好参谋,为完成公司经营目标作出应有的努力现就目前情况,提出以下初步设想 按照国家局《五条纪律》要求,针对20xx年财经秩序专项整顿自查出来的薄弱环节,如扎账时间不标准、原始凭证不合法、资产管理不科学、财务收支不合规、核算不实、手续不全等问题,积极进行整改和自查自纠,进一步深化会计根底,完善财务管理体制明年的重点要放在区局和基层网点,要标准会计核算、原始记录、财产清查的操作、传递、交接手续,落实资金、商品、资产的管理责任,强化内部控制,使管钱管账管物严格分工,相互核对,相互监督,防止经营活动中的失误过失,保障各财务环节平安运转,全面推动财务管理标准运作,通过专项整顿建立起标准、守法、诚信的财经秩序,确保在明年二至五月的省局复查和五月以后的国家局重点检查中全面过关 全省“集中财务、资金中心、电子商务”三位一体的信息管理系统应用软件已由省局工程组完成,明年一季度将正式运行该系统将统一会计科目与科目级次,统一固定资产折旧年限、方法,统一存货分类与单据格式,实现省局对分、县公司会计业务的跨单位审核、联查,直接进行预算表单的审批,为适应省局新管理方法的要求,我们将对目前的核算流程进行重组,资金每日上划,费用按预算按月核拔,与省局、网点上下联网,会计报账一天一报,财务、资金数据及时上传,让资金流、商品流、信息流实现数据共亨,建立“集中财务、分级控制、全面预算、责任会计”的财务管理体系 一是零资金运营,零运营资金并非真的零资金,而是用尽可能少的流动资金推动企业的生产经营运作明年由于省局要搞全省资金中心,企业资金帐户开在省行,货款按合同合同执行划帐,留在企业周转的钱将非常少,我们将尽量利用各种应付款、应交款、预收款、未交税金、未交利润等负债资金进行负债经营,实现零资金本钱 二是零库存管理,对各单位实行库存定额,超定额的单位将按超出比例扣减其经营得分,反之那么增加得分,让库存定额与工资挂钩,促进各单位勤进快销,加速资金周转
1、搭建集团公司财务组织构架,明确岗位及职责 岗位职责 财务部长对公司的财务管理负全面责任,拟定筹资,投资,编制财务预算 会计主管记录经济业务,组织会计核算;登记帐簿;对帐,结帐;编制财务报表 出纳负责现金收讫,登记帐等 库管员管理财产物资,及时提供购销存情况
2、健全和完善财务制度 在原有财务制度的根底上,根据集团公司财务核算的新要求,进一步健全和完善财务管理制度,严格财务人员核算管理,制定完善内部财务规章制度,使会计工作有一个更加标准、完善的制度环境
3、标准建立财务档案,提高档案管理质量 收集好以前财务档案,进行合理分类,整齐化一,归档存查,确保会计核算资料的完整性、严密性,以便核查方便 目前,财务部半数人员为新进人员,必须标准人员管理,稳定财务队伍以强化财务人员教育培养为根底,全面提高财务部人员整体素质,扎扎实实的把全公司的财务工作推上一个新台阶主要从下几方面入手
1、稳定增强财务队伍对现有财务从业人员进行业务考核,坚持“试用”观念,坚持选拔引纳优秀的会计人员参加财务队伍,实行优胜劣汰,增强公司财务队伍的实力,为全公司的经营稳定打牢根底
2、加强理论培训,增强财务的宏观经济管理意识使财务人员从仅仅应付日常业务的工作状态得到改变,充分认识财务工作的连续性、复杂性,培养超前意识
3、加强企业经营财务分析培训以推行全面预算管理为目标,培养会计从业人员企业经营管理的事前预测、事中分析和根底财务分析工作
4、加强会计实务培训加强会计人员的业务培训,注重工作效率,提高会计人员的整体核算水平 利用好电脑系统,开展网上数据报送,归集和会计数据,增强会计数据传递的时效性和准确性有条件时,首先实现电算化与手工记账同时进行,逐步实现计算机替代手工计账的财务管理模式,解决会计手工核算中的计账不标准和大量重复劳动极易产生的错记、漏计、错算等错误大量的信息可以准确、及时的记录、汇总、分析、传送,从而使得这些信息快速地转变为能够预测前景的数据,提高会计核算的质量,使公司会计核算工作更加正规化、科学化,现代化 总之,财务部将严格遵守财经法律、法规和国家统一会计制度,遵守职业道德,树立良好的职业品质,严谨工作作风,严守工作纪律,坚持原那么,秉公办事,当好家理好财,努力提高工作效率和工作质量全面、细致、及时地为公司及相关部门提供翔实信息,为领导决策提供可靠依据,当好领导的参谋积极为公司开展献计献策 为全面搞好xx年全面预算治理与财务治理工作,我们方案重点抓好以下几个方面的工作 一根据上级公司下达的预算指导意见,进一步搞好预算治理工作预算治理作为财务治理中的重要一环,与全面做好财务工作息息相关在明年的工作当中,要进一步加强对科室、站所的费用预算指导与预算治理,认真做好预算的分析、分解与落实工作,使全面预算治理真正成为全员预算治理,让预算真正发挥其应有的作用 二结合新会计准那么的实施,当好领导的参谋,确保完成上级下达的各项指标随着公司逐步走上良性开展轨道,经营质量不断提高,企业资产得到进一步净化与整合结合绩效考核治理,本着“严、深、细、实”的原那么,全面强化责任制的制定与落实,在售电收入增收的根底上,千方百计研究节支,力争完成各项任务指标同时,围绕盘活资产,对现有闲置的资产进行盘点;加大电费回收力度,保证每月电费回收真正结零;减少资金占用率,提高企业资产周转速度 根据上级公司物资采购的要求,进一步健全物资比价采购制度 三继续开展会计从业人员的培训活动,进一步搞好财会根底工作,提高治理水平企业越开展进步,财务治理的作用就越突出所着企业的不断开展壮大,对财务治理的要求也越来越高为了适应这一要求,就必须继续开展会计从业人员的培训,提高中国电力资料网会计从业人员的水平在提高会计人员水平的根底上,进一步加强检查催促与指导,搞好会计的根底治理工作,为更好的参与企业的经营治理工作打下坚实的根底 总之,今年财务科的工作在各位领导的支持与帮助下,在各科室和基层站所的配合下,按照支公司的总体部署和安排,认真组织落实,取得了较好的成绩但是,来年的任务会更重,压力会更大,我们财务科全体成员将变压力为动力,做好xx年办公室工作方案,积极进取,开拓创新,充分发挥财务治理在企业治理中的核心作用,为企业的开展壮大做出新的更大的奉献! 新年度,医院方面将财务工作要求十分严格,而财务部门也将从财务会计工作、价格管理方面、信息与统计方面和固定资产医疗设备方面入手
1、在财务会计核算上 a、完善收入,费用支出及退费以及代金券发放回收核算的各项制度,加强监督 b、完善利润预测,资金预算的准确性,形成预算体制下的财务运作及分析体系
2、在管理会计核算上 a、加强物流周转次数,有效控制资金利用率,实行物资平安库存量管理,科室限量备用及领用制度,提倡节约使用减少损耗,利用电脑信息系统建立平安库存量预警提示 b、加强进货本钱的监督,完善进货的报批程序及合同管理 c、加强各项售价的报批程序及信息系统管理,制定最低售价的信息预警提示 d、加强广告费用的预算及执行的报批程序及合同管理,加强预决算的分析及有效广告投放如的统计分析体系配合营销筹划部提供有效的统计数据以供领导决策 e、细化收入与本钱的配比结构,建立收入与本钱对接的电脑信息系统,实现毛利在信息上的及时反映,完善实现收入制及收款制两种不同核算体系共存的信息披露系统
3、税收筹划上 a、配合总部的管理要求,做好本院在税收工作上的合理性安排,加强完善各项帐证管理,做好各项税种的预算及核算工作 b、实现柜员机,pos机、现金交款共存的局面为医院的收入管理创造良好的环境 在收入与本钱的关系上进行理顺,做到配比的合理性 收入上分成分手术 分工程分分部门核算 材料 销售药品销售 整形美容中心 细目核算 分治疗细目核算 皮肤美容中心分病种细目统计、 两者共存的体系 分治疗 生活美容中心 细目核算 本钱上按收入的配比原那么进行完善细化进行分类,区分好手术中材料领用,销售类的物资发出特别对科室领用,领用等加强监督
1、医院物资进货上加强合同管理体制,对新产品新物资严格把关,配合领导层对医院使用物资,销售产品结构合理开发等的决策提供准确的数据依据,对药品,零星的医用物资等实行不定期的价格询查制度
2、营销筹划部实现大小开支工程在统一预算报批的情况下执行,按工程开支明细核定价格进行报销核算
3、对医院的各手术、治疗工程的收费价格按照部门提议,财务测算本钱后报批的程序进行,并逐步完善电脑信息系统的最低限价录入,实现底价预警提示 目前信息系统存在以下几大问题
1、收入上只实现收入实现制的核算模式,不能同步以收款核算制的模式进行统计分析
2、收入与药品的发出已实现对接,但收入与所有的物资发出实现对接无法实现,同时制约了收入与本钱配比进行毛利及时分析的功能无法实现
3、本套系统在多级别、多部门、多种统计核算的方式下没有开放足够的空间,造成核算上的很大局限性,而且在系统的平安性、连续性上的统一协调很难完成,留下很多隐患
4、本套系统在财务核算、档案管理、经营管理上三者难以形成有效的资源共享,造成无法进行信息统一披露及联查的体系 要实现以上以收入实现制及收款核算制共存的模式进行统计信息披露,以及实现收款与物资发出相互联连、相互联动,实现毛利及时分析的功能,必须寻求新的系统软件或按本院的管理模式请求软件开发 加强配合医院领导的决策,对固定资产的结构进行有效的分类、出重复可退出的设备进行清理,建立新增新建购置资产的审批制度建立日常维修保养及定期检修制度建立报废及转移资产的交接手续,对资产建卡建档的管理体制,确保资产的合理配量,高效运作 假体假体存货量已进行品种、规格、结构上的平安库存量设置,目前库存量已大局部超出平安库存数,只能继续消耗,少进多出的原那么逐步加速存货周转,并进行换货处理,目前只余下麦格的假体在换货上存在很大难度 医用物资及药品目前药品已实现科室备用,科室领用在发货上进行限量控制以促进节约及减少损耗,如实行定额定量或与实现收入挂钩的原那么,尚难于操作,医用物资及药品目前已进行合理归类但未进行平安库存量的设置 化装品目前品种构成上较为简单难以树立本院独有的品牌概念,特别是配合生活美容部在护理用品、收费工程设置上难以表达层次感,销售的化装品特别是雅漾产品毛利低,却又是本院的主销产品,产品品种构成上无法突出主次工程,制约本院的营利性收入 目前对物资的采购仅化装品在合同管理上已逐步进行,但并未真正完善及落实表达合同制管理的原那么,其他医用物资、假体由于有稳定的供给商运作,或是零星临时采购均未实现合同制管理,在换货、退货及结算上特别是化装品有效期限管理上存在很大的被动局面,不利于物流周转的监督与控制 岁月如梭,光阴似箭,xx年已经过去,崭新的20xx已经到来,回忆过去,在公司领导无微不至的关心下、及各部门的协同努力下,我们克服了一切不利因素,共同完成了彬县达伦开元大酒店的财务工作虽然公司目前没有盈利,但我相信通过我们大家的共同努力,公司明日的辉煌就在不久的将来!我来到公司已经快两年了,在这两年里我对公司的财务工作已逐步了解,并比拟顺利地接受了大局部工作,在这里我就xx年度财务部工作汇报如下
一、酒店运营状况
(一)xx年度酒店主要经济指标完成情况 营业收入全年累计实现
700.72万元,其中中餐厅收入
307.70万元;客房部收入
324.72万元;开元会所收入
68.3万元
(二)xx年度酒店经营成果指标完成情况
1、营业收入
700.72万元,营业本钱
202.42万元,营业费用
565.05万元,管理费用
178.13万元,财务费用-
2.93万元,营业外收入
1.87万元,营业外支出
1.81万元;净利润-
272.9万元
2、全年度向税务局缴纳税款共计
25.48万元
3、xx年客房共接待人数17474人(系统上),客房部出租率53%(系统上)平均房价为
187.29元中餐厅接待人数27424人,餐饮毛利率50%平均餐费
112.2元 4全年酒店从陕西达伦石化科技开展(简称总公司)借 款共计236万元,主要用于酒店员工工资的发放
(三)财务工作 1日常会计核算工作包括审核原始凭证、收付每笔款项、录入会计记账凭证,装订保存凭证、核对现金银行存款账目、合同的和及时准确的申报缴纳各项税款工作等 2月末结账、上报报表工作每个月月末完成月底的结账工作、编制财务报表每月按时向领导上报酒店财务报表及完成领导交代的其他工作等 3每月核对往来款项配合销售部对酒店的协议单位的应收账款进行及时的催收同时和酒店的供给商进行应付账款的对账及结账工作 4poss机安装、税务管理工作
2.17日酒店联系彬县工商银行完成了酒店3台POSS机的安装工作,根本满足了酒店客户的需求和酒店财务工作的顺利进行完成了发票数量的增额工作(由原来的200份发票增加到400份)同时对单张发票的开票额度进行了提升(由原来的50000元申请增加到100000元) 5与西安真实信息技术(中软公司)进行了联系对酒店管理系统进行了维护及一些工程进行了严格的要求设置 xx年11月份完成了酒店20xx年预算工作由各部门配合完成20xx年度预算工作(营业额为950万),按时向公司领导(原总经理杜克科)上报酒店财务预算报表
(四)本钱核算工作 1日常本钱核算工作目前本钱核算只是停留在一些根底性的工作上,每日审核各部门操作、各部门上报本钱日报表,审核出入库单据、单据录入到系统中、核对餐饮酒水日报表,并计算月底酒水库存本钱;月底对后厨、客房部、吧台进行盘点;依据试算平衡报表,盘点情况分析本钱率及毛利率等指标后续的本钱核算分析还有待明年加强
(五)资产管理工作 1对各部门的固定资产下发了登记表 2制作了酒店固定资产卡片,要求各部门做好自己部门内资产的管理登记工作
(六)人员培训、酒店活动 11月份配合人力资源部和平安部参加了酒店组织的消防演练工作,积极参与公司组织的员工生日聚会、春节员工聚会等工作 在行政部的组织下,配合了中餐厅对酒店xx年度大型宴宴会工作由于人员紧缺进行了帮助工作
(一)财务部人员分工不是很明确,每个人的工作专业性不强,而在完本钱职工作时,不愿意接受新的事物,自助学习能力弱,往往是被动的接受工作、业务水平有待提高在今后的工作中,我们会在做好本职工作的同时,还要多学习其他同事的工作,进行多元化的开展,团结同事,互帮互助
(二)部门之间存在信息不对称,相互沟通不够财务部每个员 工的工作能否顺利开展,离不开各部门的支持和配合在今后的工作中,需要多听取其他部门意见和建议,寻求多方支持,并加强与其他部门的交流和沟通,大家携手促进工作的协调和稳步开展
(三)有关制度和规定执行力度不够公司的各种规章制度和财务制度,需要花更多的时间研究和学习并贯彻执行建议各部门在一起定期召开工作讨论会,分析工作配合中存在的问题,及一些活动的实施配合的紧密性和困难的存在,全方面的站在公司的利益上考虑问题减少不必要损失的出现(例如
1、xx年10月22日对中软系统的暂停,对酒店的前台人员的操作和财务后台帐造成了严重的,对对账工作产生了不必要的麻烦
2、酒店客人连明亮
9003、8005房帐的欠款,到达
16123.00元
3、销售部人员韩伟、秦春宁所担保的协议单位的挂账问题,未能及时的按照酒店所规定的制度进行操作,也未能及时的办理离职交接手续,给后续的财务工作和销售工作带来了严重的负面影响)
(一)财务工作
1.继续做好日常工作,快速、准确、有效的完成领导交代的工作
2.在财务部内部明确考核制度财务人员的分工及各职能部门的协作,要分工明确并相互协作补充,在相互配合的工作中不断学习,对各项费用的合理支出起到监督把关作用3加强对应收账款的催收力度4继续做好年末预算、审计、建账工作5严格按照酒店的各种规章制度和财务制度执行
(二)财务制度及监管 1建立健全财务制度,制定一套完整的酒店财务制度实行方案,对前期的制度方案切合酒店实际情况进行修改,以及对已经过期和不符合酒店所使用的文件重新修改和制定新的文件2对其他各部门所的文件的漏洞和合理性进行审查,3对酒店一些重大合同的签订进行审查和复核4深入一线部门去对工作中存在的问题进行纠正和要求,严格的按照酒店所规定的规章制度进行操作5对一些资产管理的重大部门(吧台、库房、前台等)的账务进行定期和不定期的抽查6每年二次,即6月份和12月份对酒店的各部门固定资产、低值易耗品、办公用品进行实地盘点,并对其中的损耗追查原因,对过期的货物追查相关责任人的责任7实行奖罚清楚的规章制度,对酒店作出重大奉献的员工进行奖励,对因个人失误给酒店造成损失的进行处分,当然罚款不是目的,是为了让其他人员能认识到自己工作和责任的重要性 1根据季节和气候变化,适时的调节和修正各种技术参数,在保证满足客人对空调、热水需求的根底上,调整好用水温度和时间,降低损耗,尽量节省能源,使本钱消耗减至最低程度 2酒店要重视营销工作,不断壮大营销力量,销售部要联合餐饮部、客房部、开元会所及厨房做好酒店“团队会议、零点散客、宴会接待”三大块的营销工作,打好酒店的营销牌,做好酒店的营销工作建立健全VIP档案,提高酒店的知名度和美誉度 20xx年是我县农村信用社深化改革关键之年,各项工作的开展直接关系到统一法人的进程和专项票据的兑付根据联社的统一安排,结合我县信用社财务管理工作中的实际,在上年度财务管理工作经验的根底上,细致分析信用社以后开展形势,20xx年信用社财务工作方案思路是“以深化农信社改革为中心;以提高全辖经济效益为目标紧紧围绕统一法人和专项票据兑付工作,强化财务管理,狠抓制度落实,防范各种操作风险,全面完成各工程标任务” 在去年会计工作方案标准管理的根底上,继续开展会计标准化管理工作,提高会计核算管理水平,防范和化解操作风险具体从8个方面抓起会计根本规定;会计核算质量;会计报表质量;计算机管理;联行结算管理;会计档案管理;信用社网点管理及其它;会计经营管理特别是会计档案管理历年来有所欠缺,每年的会计凭证虽然都归了档,但未按档案管理方法归类,需要进一步标准 紧紧抓住增收、节支两个环节,外抓收入,内抓管理,力争全年实现在足额提取应付利息,提高拨备水平的前提下,实现利润xxx万元,确保社社盈余和专项票据兑付全县信用社资产利润率逐年上升的目标针对目标,制定出台《xx县农村信用社20xx年增盈创利实施方案》,围绕增收、节支两个环节进行了安排外抓信贷质量管理,积极盘活存量优化增量,拓宽增收渠道,千方百计应收尽收内抓财务管理,降低经营本钱,特别要加强营业费用的管理,在确保个人费用的前提下,压缩公费用,确保专项票据兑付全县信用社资产费用率逐年下降目标具体抓好五项操作
1、财务开支操作对营业费用实行费用额和费用率控制,严格实行了“以收定支、先提后支、多收多支、少收少支、以率定额,超支自负”的费用计提开支原那么,将费用控制在核定比例之内
2、比例操作即在费用开支方面针对国家有关政策规定,对职工福利费,工会经费,养老保险,待业保险金等按比例准确计提对招待费、宣传费等要在规定比例之内节约使用
3、预算操作对培训费、会议费、修理费、电子设备费购置及运转费实行了预算制,做到了在具体操作中严格按照预算控制支出
4、包干操作对差旅费、邮电费、水电费、公杂费等我们结合区域实际和市场物价情况合理制定包干使用方法,无正当理由超出包干限额的社,其超额局部扣减个人费用
5、本钱操作严格加强了其他本钱工程和营业外支出的管理,坚持按月监控,防止以其他名义列支 在重要空白凭证管理上,今年我们还将继续加大检查力度,近年来,通过每年的序时检查,使得各营业网点对重要凭证使用,管理到达了加强,但此项工作不敢懈怠,方案在20xx年*月份,我社要组织工作人员对20xx年5月以来的重要空白凭证领用进行了专项序时检查从联社领回开始一直查到各社使用,逐项逐类凭证跟踪进行检查同时要求信用社主管会计每月对所辖网点的重要空白凭证检查一次,每次检查认真登记《重要空白凭证检查登记簿》,责任明确 信息披露工作直接影响到专项票据兑付工作,今年3月份之前,要组织信用社按专项票据兑付标准认真开展信息披露,具体对20xx年度的各项经营指标完成情况、股金分红情况、“三会”召开情况、利润分配情况等进行披露,将信息披露报告和信息披露表放于相关场合,以便广阔社员和利益相关者能真实准确地了解我县农村社各项业务经营的真实情况。