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平安培训总结汇总9篇平安培训总结汇总9篇 总结是指社会团体、企业单位和个人对某一阶段的学习、工作或其完成情况加以回忆和分析,得出教训和一些规律性认识的一种书面材料,它可使零星的、浅薄的、外表的感性认知上升到全面的、系统的、本质的理性认识上来,因此,让我们写一份总结吧那么你真的懂得怎么写总结吗?下面是帮大家的平安培训总结9篇,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友 时间如梭,不知不觉在锅炉这个岗位上已经学习快接近三个月的时间了,在这三个月里,我每天睡觉前都在问自己,今天我到底学到了多少东西,真正学会了多少了,掌握了多少了我真的一天都不敢懈怠,一开始的时候范工就给我说,“人有压力才会有动力”也许是和压力有缘,外面的锅炉时时刻刻要承受这巨大的压力,而我们呢,从事锅炉行业的,自然也得有压力才能把工作干好,才能把知识学牢固一知半解不是学习,不懂装董更是得笑话层出不穷,只要学就得学好 刚开始接触锅炉自然有些生疏,随着时间的推移,我对锅炉的认识逐渐加深,从以前是锅炉的门外汉,到慢慢的尝试着把从学校学到的知识运用到中去,这中间是一个摸索的过程,有时候对不理解的地方硬是死记硬背下来,等后来慢慢的在时间中用到了,才猛然回想,哦,原来是这么回事啊,问题也豁然开朗例如,刚开始听他们说点火用火把点,很好奇,也很奇怪,为什么这么大的锅炉要用火把去点后来才知道,那只是开玩笑真正的点火是不用火把的,用的是向长矛似的油枪,当油泵产生巨大的压力时,油便像一条长蛇一样喷到炉膛里,熊熊燃烧起来... 循环流化床锅炉,英文名称circulatingfluidizedbedboiler它是通过将烟灰用旋风别离器从炉膛里不断别离出来再次进入炉膛燃烧,从而提高了燃烧效率,节省了本钱我们电厂的锅炉有两台75t/h和一台130t/h的循环流化床锅炉,担负着几乎全厂的供汽,供热,可谓责任重大记得崔总说过荣誉与责任并存虽然“烧锅炉”有些辛苦,但是因为拥有一份责任背后沉甸甸的荣誉,我们电厂的员工从来没有一句埋怨的话和丝毫懈怠的情绪 我跟李工学了不少的知识,经过这三个月的学习,根本上把锅炉的根本知识掌握从锅炉一开始的安装完毕后的煮炉,到最后的正常运行,这中间经过的步骤,有了大体的了解锅炉安装后要经过一次烘炉,就是利用高温烟气将里面的浇筑料烘干,蓓干,具体没有见过,听说开始的时候他们抱木头烘炉的故事利用煮炉,通过往水里参加一定量的碱,将锅炉管道里面的铁锈或者杂质除去,再就是点炉升压并炉一系列过程,将炉子点起来,如果新安装的蒸汽灌倒还得吹管,也就是将管道里面的焊渣,铁屑什么之类的东西通过高压蒸汽吹走,以保证蒸汽的品质 除了正常的运行之外,我也经历了几次点炉和停炉以及维修的事情通过这些工作让我从工段长和同事身上学到不少的知识当遇到问题时一定要保持一颗沉稳的心,切忌手忙脚乱点炉前有许许多多的准备工作要做,检查各仪表是否正常,检查各个阀门的平安性,还要检查油箱的油位以及各风机电机,给煤机设备,dcs的仪表等设备是否正常,等等,一项都不能省略,所有检查完毕后,开始作硫化试验,并将硫化试验的结果详细记录,作为以后流化的依据先通引风机,再开一次风机,等待炉温升到450度左右开始给煤, 等到床温继续升高到900度时,将二次风机开启,翻开快速风门...严格按照规程一步一步的做,然后就是升压,将空气门关闭,汽包压力升高到工作温度和压力即
3.43mpa,450 度时,开始并炉...所有这些过程进行下来大约得5-7个小时,如果中间顺利可能会节省一些时间,一般的来说,夏天时间会短一些,冬天由于温差较大,可能会将时间稍微拉长,减少因为温差对锅炉产生的应力造成的损坏大修的时候,是在秋天,虽然外面温不高,然而炉膛的温度并不饶人,穿着汗衫,还能让你出汗也就是那次让我看到了炉膛里面的结构以及水冷壁的样子,还有小小的风帽,轮锤敲打的声音,工段长不知疲倦的劳作,电厂同事的工作精神...这一切都是那么真切,让我深深感动... 时光如箭,来公司已经半年多了,转眼间又到了新的一年,在过去的一年里,厂领导给了我悉心的指导,好心同事帮我熟悉了设备,手把手的将操作技术交给我,在新的一年里,我唯有用一颗感恩的心,将工作做好,将知识学好,用丰硕的成绩来汇报给他们 为认真贯彻落实公司年度平安生产会议精神,全面提升员工的整体素质,强化职工的平安意识,确保实现全年的平安目标和生产任务,公司从20xx年12月2日-3日开始对生产各部门全体员工进行平安生产知识培训,大力宣扬“平安第一,预防为主,综合治理”的平安方针通过专家们深入浅出地讲解,学员认真地学习了相关知识,学员们的平安理念、平安意识、风险防范能力与职业责任均得到了进一步加强,现将此次培训的主要工作总结如下
一、领导重视,组织健全,是平安生产知识培训取得成功的保证平安生产知识培训作为落实公司年度平安会议精神,广泛开展学习活动的一个重要组成局部,是提高员工素质确保平安目标实现的重要手段公司领导对培训工作非常重视,专门在办公会议上强调了各部门责任,质量平安部制定了培训方案和具体实施方案,并与公司各部门进行了协商沟通,同时要求公司各部门、工程部积极配合培训工作的展开,生产各部门全体员工参加培训,责任到人,培训过程严格按照方案进行有了领导的支持和合理的培训方案做根底,整个培训过程中,员工积极响应,培训热情很高按照公司培训要求,授课人认真编写了相关教案,并汇编了相关资料发放到各个学员手中,培训采取集中培训和自学相结合的形式,员工培训过程历时两天,共有59名员工参加
二、培训内容实在,形式多样,突出结合平安意识、平安风险及施工实际,这次培训的教材以授课人根据公司要求编制的课案,针对公司施工实际情况,同时质量平安部收集了培训知识手册等书籍作为补充教材,对员工灌输了先进的平安理念、介绍了应急救援机制的建立,传授了防火救生的方法与策略等等在培训授课中,授课人利用投影仪,通过生动的画面,详细的介绍相关的法律法规,并结合一个个真实的案例,给员工分析事故原因,教育大家防患与未然,提高预防事故的意识和能力,减少或杜绝事故发生
三、严格考核,奖惩清楚培训过程中,质量平安部对学员进行了严格地考勤每次上课均进行签到、点名培训刚结束马上进行理论考试理论考试采用安监局拟定的试卷,考试成绩和员工的绩效挂钩
四、深入调查,收集意见在培训过程中,通过此次培训学习,员工在平安理念、平安意识、平安风险防范和职业责任四个方面有了很大的进步,通过活动的开展,加强了企业员工凝聚力和向心力,提高了员工的集体意识,培养了员工敬业爱岗的精神 20xx年5月28日,我院对全院职工进行平安生产知识培训,大力宣扬“平安第一,预防为主,综合治理”的平安方针通过专家们深入浅出地讲解,学员认真地学习了相关知识,学员们的平安理念、平安意识、风险防范能力与职业责任均得到了进一步加强,现将此次培训的主要工作总结如下
一、领导重视,组织健全,是平安生产知识培训取得成功的保证平安生产知识培训作为落实我院年度平安会议精神,广泛开展学习活动的一个重要组成局部,是提高员工素质确保平安目标实现的重要手段院领导对培训工作非常重视,专门在早会上强调了各部门责任,并制定了培训方案和具体实施方案,并与院各部门进行了协商沟通,同时要求院各部门、科室积极配合培训工作的展开,催促各部门及全体职工参加培训,责任到人,培训过程严格按照方案进行有了领导的支持和合理的培训方案做根底,整个培训过程中,员工积极响应,培训热情很高培训主要由镇安办、医疗纠纷处置委员会等单位的专家负责按照我院培训要求,授课人认真编写了相关教案,培训采取集中培训和讨论结合的形式,员工培训过程历时半天,共有38名员工参加,根本实现了平安培训率到达98%
二、培训内容实在,形式多样,突出结合平安意识、平安风险及医疗实际,这次培训的教材以授课人根据公司要求编制的课案,针对工院实际情况,突出了医疗纠纷相关平安方面的内容同时收集了培训知识手册等书籍作为补充教材,对员工灌输了先进的平安理念、介绍了应急救援机制的建立,传授了防火救生的方法与策略、医疗纠纷的防范等等在培训授课中,授课人利用图片,通过生动的画面,详细的介绍相关的法律法规,并结合一个个真实的案例,给员工分析事故原因,教育大家防患与未然,提高预防事故的意识和能力,减少或杜绝事故发生
三、严格考核,奖惩清楚培训过程中,平安生产和[理小组对职工进行了严格地考勤,这次培训进行签到、点名培训刚结束时再点名,防止与会人员半途退场这次培训和员工的绩效挂钩,并对出勤率的学员给予了加分奖励这次培训到会的参加率到达98%,未发现人员半途退场
四、深入调查,收集意见在培训过程中,及时就此次培训的效果及我院平安方面的工作情况,在所有参加培训人员中进行了现场提问,职工积极踊跃的提出了各自的看法和建议,平安生产小组对意见和建议进行了归纳总结 通过此次培训学习,员工在平安理念、平安意识、平安风险防范和职业责任四个方面有了很大的进步,通过活动的开展,加强了企业员工凝聚力和向心力,提高了员工的集体意识,培养了员工敬业爱岗的精神
五、存在的问题和建议本次培训工作虽说做了一定的工作,取得了许多进步,但离我院的目标还有差距总结过去是为了更好的做好今天和明天的工作,在本次平安生产知识培训工作中,主要存在的问题如下
1、培训的内容在理论和实践相结合上还有一定差距,更须加强实际操作的培训
2、培训参与的人员不积极,培训时间短,院部各科室班组长、职员及参与热情不高,内容形式还有待充实
3、个别员工对培训的意义认识缺乏,对培训重视不够建议在今后的平安生产知识培训中,增强对员工实际操作能力的培养,增强培训工作和培训内容的针对性、实效性,强化培训纪律要求 平安生产培训工作是一项长期、艰巨的任务,关系到我院稳定健康的开展,任重而道远,今后我们将持之以恒地进一步做好此项工作,使平安生产教育培训工作再上新台阶 黄塘镇卫生院 20xx.
05.29 在公司的统一安排下,我们有幸来到厂家进行认识实习这次实习非常匆忙,时间比拟紧张,也正是这样才让我们在较短的时间内接触了先对丰富的内容此次培训我们不能到全部的厂家学习,但也走访参观了广州擎天实业、深圳奥特迅电力设备股份、福建南电股份、南京南瑞集团公司、国电南京自动化股份 第一站我们到达的是广州擎天实业进行励磁系统及其附属设备的学习由于节前厂家休息,所以培训只能安排在室内进行厂家细心地为我们准备了学习资料,对于资料上的一些重点内容培训老师给予了讲解 第二站到达的是深圳奥特迅电力设备股份,学习内容是直流系统及其附属设备在参观学习是,我们看到了他们自主研发的微机监控装置、微机绝缘监测装置等很多类电力要求的核心部件这让我不禁感慨科技的进步,时代的开展也让我对我们的设备有了很大的信心 第三站来到了福建南电股份学习水轮发电机组及其附属设备在进工厂参观学习之前,培训教师特意安排我们进行平安教育,嘱咐平安事项及需要注意的工程然后通过老师总体介绍,粗劣的了解了该厂的产品类型和工厂概况,这是我第一次下的真正的工厂,让我了解到了工厂的生产具体流程 最后一站到达的是南京,在南京要到两家公司学习,先到南京南瑞集团公司学习水轮机调速系统,之后到国电南京自动化股份参观学习,学习内容包括继电保护,辅机及计算机监控系统的学习通过老师的讲解,自己参观,再结合以前学到的理论知识的,有些内容才真正的到达了掌握的水平以前,有些知识所以然能在短时间内掌握运用,但有一些知识那么不能掌握,,也不便记忆,更谈不上掌握运用了,因此,学到的内容虽多、广、博,但是我们学习到的只是其一部份,或者是一些皮毛的东西,要想真正的掌握所有的理论知识,只有通过实际的学习和参观,才能到达这个目的 通过此次的培训,虽然时间有限,但是还是一定程度的到达了本次培训的目的,也使培训更加的有意义十天的时间虽然短暂,但这几天我们学到了很多课本上学不到的知识在实践中,我们的认识能力得到了提高,通过参观学习,我们丰富了视野,也进一步提高了自己的观察能力及思考能力,为我们今后的学习和生活到来了很大的帮助 7月6日,我参加了由分公司领导班子成员主持的平安管理人员平安培训班,平安培训内容丰富,陈总经理系统讲授了如何实现本质平安、孙副经理讲授的新闻危机管理、陈副经理的油库平安管理、刘副经理的平安经验分享、平安管理专家马副经理先进的平安管理理念,作为一名加油站的平安管理人员,我受到很大教育和启发,感受很深,对自己的职责有了更深刻的理解和感悟 通过这次培训及我对油站日常平安工作进行自检自查,目前主要存在以下几个方面的问题
(1)普遍存在的共性问题是加油现场摩托车加完油后员工没有提示司机将车推出
4.5米启动
(2)顾客自己提枪加油现象时有发生,并且顾客在加油时加油员工没有在旁边
(3)有顾客在加油现场打或吸烟,员工没有及时发现或发现了没有及时制止
(4)在油品接卸时,卸油区域的警戒没有拉到位;灭火器材摆放不到位;卸油时没有控制好初速;计量员不戴平安帽上罐车计量;司机带上罐车计量、卸油
(5)在加油现场计量时没有接上静电夹
(1)消防器材及加油机维护差,灰尖多,有蜘蛛网,并且局部油站的灭火器无铅封或铅封损坏;
(2)发电机出现故障没有及时处理;
(3)计量具器没有维护好,损坏异常,摆放不整齐且没有擦拭干净;
(4)变压器检查不到位,缺少变压器油,电压偏高现象没有及时发现和处理;
(5)对油罐的呼吸阀和阻火器检查维护不到位,导致呼吸阀失灵
(6)局部员工对加油机、发电机等设备的性能不太清楚,维护不到位 通过这一期的平安知识培训,对于平安生产有了更深的理解为了加强平安生产监督管理,防止和减少生产平安事故,保障人民群众生命和财产平安,促进经济开展,应遵守平安生产法平安生产管理,始终坚持平安第
一、预防为主的方针在正常生产组织过程中必须遵守有关平安生产的法律、法规,加强平安生产管理,建立、健全平安生产责任制度,完善平安生产条件,确保平安生产获得平安生产保障的权利,并应当依法履行平安生产方面的义务灵活应用平安管理手段;催促,检查落实本单位的平安生产工作,及时消除生产平安事故隐患;组织制定并实施本单位的生产平安事故应急救援预案;及时、如实报告生产平安事故 对人员进行平安生产教育和培训,严格执行三级平安教育,保证从业人员具备必要的平安生产知识,熟悉有关的平安生产规章制度和平安操作规程,掌握本岗位的平安操作技能未经平安生产教育和培训合格的从业人员,不得上岗作业在采用新工艺、新技术、新材料或者使用新设备,必须了解、掌握其平安技术特性,采取有效的平安防护措施,并对员工进行专门的平安生产教育和培训 对本单位的特种作业人员必须按照国家有关规定经专门的平安作业培训,取得特种作业操作资格证书,方可上岗作业对于新建、改建、扩建工程工程的平安设施,必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用要求从业人员严格执行本单位的平安生产规章制度和平安操作规程;并向从业人员如实告知作业场所和工作岗位存在的危险因素、防范措施以及事故应急措施 作为平安员应当认真落实日平安检查工作,对整体油站进行日检,每天的工作应在现场,对检查中发现的平安隐患,应当立即处理;不能处理的,应当及时报告上级部门负责人检查及处理情况应当记录在案通过平安培训教育,运用心理学,使员工提高平安技能,平安意识,消除侥幸心理,杜绝违章行为 “慎独律己”、“泾溪石险人兢慎,终岁不闻倾覆人却是平流无石处,时时闻说有沉沦”,培训中还引用一些诗词中来反映平安管理的理念,从各种角度阐述了平安哲学的概念,系统化、本质化;影响人的平安行为的因素、人的平安素质分析、事故心理学等,这些新的平安管理理念给人耳目一新的感觉,我作为平安管理人员更要迅速提高自身的平安技能,把这些新的管理技术和方法,在实际工作中进行灵活运用坚持以人为本,强化管理,尽可能地提高本质化平安,提高全员平安意识,标准人的不平安行为,杜绝各种习惯性违章行为,消除平安隐患,尽自己最大的努力为员工提供一个良好的平安文化气氛,平安的生产环境,做好本单位平安生产的平安保障工作 通过这次培训使我清醒地认识到,我们的平安管理工作有做得不够的地方,日常平安管理工作不够扎实、设备管理不到位,这也给经营工作带来一定的影响,折射出我们工作中存在的缺乏之处,同时也为我们指明了工作努力的方向在今后的工作中扎扎实实地落实好平安方面的各项管理工作,从根本上降低和杜绝油站各岗位平安事故的发生尊敬的各位领导 大家好! 欢送您们到我公司来指导工作,现就我公司今年以来的平安工作向各位领导做如下汇报
一、公司领导重视,分管领导长抓,员工人人参与 建司初期,公司没有专职人员抓平安工作,致使平安事故事件时有发生,公司领导经常忙于解决矛盾,弄得焦头乱额,消耗了许多本来用于管理生产的精力,公司老总看到这一问题后,认为公司管理,特别是对员工的管理,平安,消防,生产管理工作应当误之及去抓,老总去年请来了专职分管平安管理人员,重点抓平安工作,把公司平安管理工作放在重要日程上,完善了公司的平安制度,定期组织学习,制度上墙,使员工天天见到,时时刻刻遵守,使每个员工人人参与,平安标准管理
二、完善和制定各项制度,重点抓落实工作
1、公司对平安制度做了进一步完善,结合公司实际情况制定了一系列平安制度及平安操作规程即《消防平安管理制度》、《人生平安、生产平安管理制度》、《治安保卫管理制度》、《平安检查管理制度》、《责任事故处理规定》、《各车间机器平安操作规程》、《平安培训制度》等认真组织学习平安制度和《平安生产法》等有关法律法规,进一步提高员工的平安意识及自我保护意识,公司还科学规划,合理布局,不断改善员工的劳动条件,为员工创造了一个舒适平安的工作环境
2、确实加强了对职工的平安教育培训工作,未经教育培训不得上岗,落实好了公司内部平安生产责任,实施了全员平安宣传教育工作,全公司员工进行了三级平安教育合格后上岗,并建立了平安台帐,经常开展防火,防爆宣传,经常组织义务消防队员演习,建立健全了岗位目标责任制,把平安工作明确分工,责任到人,同厂长,车间主管,组长,员工都签定了平安责任书,奖罚措施配套到位,组织全员检查,隐患整改落实到人,平安检查工作做到了长抓不懈使之标准化,制度化,确保及时发现和消除隐患对发生事故做到了举一反三严格按照四不放过原那么进行处理,把平安事故责任制落实到了车间,班组,岗位,加强了车间平安、卫生承包管理,在全体员工中树立平安第一,预防为主的思想,让广阔员工提高了平安思想意识和自我保护意识
三、公司7月份成立了平安综合治理领导小组,对公司整个平安做了一次全员综合治理整顿,分三阶段
1、宣传自查阶段
2、整治阶段
3、维持阶段通过治理取得了良好的效果,公司还召开了全员参加平安生产工作会议,认真分析以往现场事故的原因,吸取事故教训,每月定期还不定期对全厂各部门平安卫生进行大检查,消除各种存在的不平安隐患,对公司电工,机修,锅炉工等特殊工作进行了专门平安培训,配备了企业专职平安员,得到了上岗证,健全了企业负责人,车间主任,平安员,班组长,岗位工人等各级人员的平安生产制度,建立健全了各岗位平安生产操作规程,平安警示标志,对平安检查教育培训等都建立了台帐,特别是完善平安隐患自查,整改和复查验收等情况都有书面记录
四、对年度工作方案加以落实
1、主要工作是进行新员工进厂三级平安培训教育工作,车间、班组负责培训新员工掌握根本的平安操作技能和平安操作规程,厂部负责平安知识教育由各车间、班组地3月份月底前完成由厂部、企管部负责考核列入各部门工作绩效考核成绩
2、主要进行设备平安检查工作,由设备、生产、技术等部门联合检查,主要检查全厂地生产中的设备存在的平安隐患和不平安因素,对检查出的问题,由相关部门列出检查报告,由责任部门进行检查整改,技术、设备部门负责协助整改,生产部门负责进行检查催促主要工作在6月底前完成由厂部、企管部负责考核列入部门工作绩效考核成绩
3、主要进行夏季防暑降温、平安生产工作,主要由企管部、生产部负责,各生产车间协助配合工作,安排进行定期和不定期的平安生产检查和平安教育工作,对检查中发现的问题和不平安行为,进行平安教育和平安培训,本季度着重安排员工平安再教育工作对检查中存在的问题由企管部考核到相关部门,并列入部门工作绩效考核成绩
4、主要进行平安防火教育和年终平安总结考核工作对各部门存在的防火隐患进行全面的检查,对检查中存在的问题进行整改,对整改不及时,不到位的应及时进行考核进行一次全面的防火演习,以锻炼员工的火灾急救能力,由企管部全面负责组织进行并对工作业绩进行考核,将考核成绩列入部门工作绩效考核成绩 以上汇报是我公司在加强平安工作管理中的根本做法,这其中也得到了金东经济开发区领导对我们工作的大力支持和帮助,我们虽然做了不少工作,但与要求仍有一定差距,工作中还有许多缺乏,需要我们不断的改良,提高,完善,我相信我们航艇公司一定会把平安工作做的更实、更好 月日上午,全局春运暨月度工作电视会议结束后,我段立即对照会议精神,进一步完善方案和措施,对春运及2月份工作进行了再研究、再部署
1、迅速传达学习会议精神我段结合大交班会的召开,召集段领导班子、各科室及各车间负责人,全程收听收看了会议,并在会后立即结合段2月份重点工作安排和我段春运组织实施方案,对会议精神进行了传达,再次明确了各部门包保分工责任,将局长重要讲话上载到段网,要求认真组织开展传达学习和贯彻落实
2、成立了以段长、党委书记为组长,段其它领导班子成员为副组长,各科室负责人为成员的段春运领导小组,在抢修调度 车间设立春运调度指挥中心,成立了三个春运包保组,制定了包保分工表,分区段全面掌握包保车间、班组、生产动态和临客值乘工作,提出工作要求,及时协调解决需段解决的问题;要求各包保组深入现场,上车下线,检查现场平安生产状况,每周添乘包保区间机车1次、作业车2次,及时掌握设备运行状况各车间干部也对管内班组和设备划分了包保责任;分别明确了春运期间机关各科室的职责并按职能分工牵头开展工作
3、按专业分工合理统筹,排定了段春运期间值班表,明确了干部值班要求,对春节值班采取区段责任分工负责制,-区段值班地点为,-区段值班地点为,两个值班点分别负责该区段春节期间抢险现场领导、供电调度和生产调度台坐台指挥和节日期间生产现场的检查慰问值班干部确保24小时畅通,保证正常工作的开展,并随时准备应对突发事件
4、深入贯彻国务院、铁道部、路局春运有关平安工作精神,落实好成铁安电[]号、机电[]号电报通知要求,组织干部、职工认真查根问底,对照反思,开展好“强根底、抓管理”百日平安、百日劳动平安、节前平安、作业车平安等专项整治活动;深入开展平安教育、隐患排查、“两违”检查、施工配合检查及春运设备整治、轨道作业和雾季行车平安整治等工作,确保实现春运平安稳定
5、加强设备整治,及时消除缺陷,确保设备稳定各专业结合冬季气侯特性,对段管内设备开展一次全面检查,重点检查线岔区设备交叉状态、有无碰弓情形,斜拉线、直吊索、分段绝缘器状态;变配电所主导流回路、二次端子紧固状态、交直流系统、远动设备;电力贯穿线杆基根底、隔离开关、线路危树;车站信号、通信、售票系统、候车室电源状态;轨道车“三项设备”;取水设备、扬水设备、净水设备、消毒设备、上水设施状态发现隐患及时排除,保证供水电设备以良好的状态投入春运
6、抓好春运期间日常生产组织一是增加巡视密度和力度,安排专业能力强的人员,加强对接触网、电力设备的步行巡视,在“天窗”内安排轨道作业车车巡,防止接触网“松、脱、落”二是做好各施工点质量卡控,通过网检车和激光测试仪对施工后设备参数进行一次全面检查,对施工中发现的设备隐患逐一登记销号,双方签字确认三是加强轨道车的监控装置使用,加强高寒地区轨道车的防冻措施,强化雾季行车管理,坚持每天库内检查起车制度,包保干部要要加强轨道车的添乘抽查工作力度四是落实好冬季野外作业、登高作业的防寒防冻等劳动平安措施,开展劳动人身平安预想活动五是组织好临客值乘的组织工作和人员管理,消灭路风事件,确保路风“零暴光、零投诉”六是检查消防设备、易燃易爆和毒品、化学品的储存和使用,加强春运期间的内部平安保卫工作,加强站车秩序的宣传教育
7、全力做好应急抢修工作一是对所有预案进行再次检查和修订,提高预案的可行性和针对性各车间组织开展一次事故、故障预案的全员学习和典型事故故障的抢修演练活动二是加强应急抢险工具、材料、车辆检查,确保状态良好对抢险用工具材料进行一次全面清理补充并派专人保管,专料专用;按定额配备发电机和照明器材;对轨道车辆、汽车进行全面检查,确保油料充足,状态良好三是成立以车间主任、技术员、熟练工为骨干的春运抢修组,抢修出动时间白天10分钟,夜间15分钟四是做好冰雪凝冻天气应急组织,做好应急发电机的管理和维护,组织好发电、维护人员、相关工具、材料和8小时以上的燃油,确保特殊情况下能随时投入使用五是做好应急救援信息通报和传递,发生事故故障时,车间要立即组织抢修,并在10分钟内向段生产调度和供电调度汇报,当班调度及时通知值班领导、技术科、平安科、抢调车间值班干部在10分钟内到达调度室指挥组织抢险
8、贯彻落实年初系列会议精神,统筹 推进其它重点工作一是广泛学习宣传系列会议精神,把全路、全局今年面临的形势、任务目标、具体工作传到达每一名干部职工,统一思想,凝聚力量二是结合路局确定的各工程标任务和我段实际,制定全年工作任务目标,落实具体措施、责任人和完成时间,确保全年工作有序推进三是要将路局下达的预算目标倒排方案,层层分劈,逐级下达,落实到人,同时加大增收节支力度,确保本钱有序可控四是安排好节日期间职工生活,解决春运值乘人员的后顾之忧,做好各项后勤保障工作,开展节前慰问和“送温暖”活动,确保慰问一线职工100%全覆盖六是做好春节前后的信访稳定工作,再次排查和梳理不稳定因素,坚持“零报告”制度,确保实现“两杜绝、两减少” 在XX煤业及公司党政工直接领导下,安监科以强化培训管理为突破口,注重三项人员培训、复训工作,保障矿井工作人员持证率100%,针对职工素质偏低,我们及时和有关院校联系举办中专函授班,使职工利用业余时间充电,同时狠抓员工内部培训,提高员工技能素质现将20xx年培训工作简要总结如下 20xx年我矿培训平安管理人员13人,复训18人,班组长培训3人,复训19人,特种作业都及时按照XX煤校培、复训方案培训,带班领导X人去河南工程学院参加复训 为提高职工文化素质,我矿及时与有关院校联系,举办职工函授班,分别有三个专业(采煤、机电、通风)共有171人参加,于今年10月份顺利毕业,并办理了技能等级证书 20xx年我矿举办各种培训班25期,分别有大专以上人员及科级领导授课,每期培训后都进行考试,矿领导及安监科长都亲临现场监考,通过强化内部培训使广阔职工职业技能得到提高,在本职工作中不但能自己按章操作,同时也会做到制止别人违章,从而是我们每一位员工做到三不伤害,有效提高了我矿生产平安
1、在六月份平安月活动中,我矿开展平安月观看《煤矿典型事故案 例》各单位认真组织,共有424人参加观看,通过观看湖南省煤业集团金竹山矿业21采区发生一起煤尘与瓦斯突出、河南省平煤神马集团长虹煤业公司“
3.21”重大煤与瓦斯突出事故、云南曲靖市麒麟区黎明实业下海子煤矿“
4.27”重大水害事故、云南省曲靖市富源县后所镇红土田“
4.21”重大瓦斯爆炸事故、贵州省六枝江工矿公司玉舍煤矿“
5.25”新华煤矿“
6.11”两起煤与瓦斯突出事故是每个职工都认真吸取事故的沉痛教训,时时刻刻铭记在心,警示和提醒全矿干部员工充分认清当前的平安形势,牢固树立“生命至上,平安开展”理念,提高广阔干部员工平安生产的责任感、紧迫感和使命感
2、为深刻吸取事故教训,贯彻落实《国家煤矿平安监察局办公室关于转发〈违章作业害人害己〉警示教育片的通知》(煤安监司办{20xx}19号)的指示精神,充分发挥典型事故的警示教育作用,切实做到“一矿出事故,万矿受教育”,国家煤监局联合安徽煤监局针对三起典型的机电运输事故制作了《违章作业害人害己》煤矿平安警示教育片用煤矿事故案例教育人、警示人,遏制事故的发生,提升煤矿平安生产管理水平,根据XX煤业及XX煤业公司安排,我矿于20xx年10月10日组织生产各区队职工及管理人员观看警示教育片,各单位精心组织,认真观看,使职工受到一次警示教育 从这三起事故来看都是违章作业造成的,我们要从事故中吸取教训,举一反三,查找工作中缺乏
(1)、20xx年皖北煤电集团刘桥一矿“
12.25”较大运输事故造成三人死亡、一人受伤,直接损失
582.22万元,造成事故的主要原因是井口工违章在摇台尚未落下,平安尚未翻开的情况下违章提前发出信 号,井口信号工没有对信号进行确认向绞车司机发出开车信号是造成事故的主要原因,副井信号存在缺陷及副井口隐患排查不到位是造成此次事故的间接原因
(2)、20xx年1月4日12点04分淮沪煤电丁集煤矿发生一起运输事故,造成一人死亡、一人轻伤,直接损失
111.98万元,这次事故主要是蒋保喜等四人严重违章作业,矿技术管理不到位是造成此次事故的主要原因
(3)、20xx年国投新集能源股份刘庄煤矿“
3.31”机电事故,造成一人死亡,直接损失
193.05万元,造成这次事故的原因是提升机是违章作业,检修工违章作业没有在工作时间检修挂牌,没有将检修开关打到闭锁位置,技术管理不到位 本次参加374人,XX、平安矿长XX到现场和工人们一起观看,通过观看视频教育片,是每个职工在心灵上受到一次平安是天的洗礼,在煤矿及各岗位工作中时时刻刻不忘平安,不要自己违章给他人和自己带来人生不可改变的痛苦,在工作中不违章,在他人违章时要敢于制止违章,是每个员工知道“条条规程血写成,莫要自己去验证”,使我们煤矿工人有尊严活着,享受改革给我们带来的幸福生活
一、春节前准备工作
1、详细制定春运平安工作方案根据路局“XXX”工务平安工作会议精神,结合我段实际,以确保春运“三行”目标实现为重点,制定了春运平安工作总体方案《XXX工务段关于贯彻“XXX”工务平安工作会议精神,加强20xx年春运期间平安管理的通知》成立了春运工作领导小组和办公室,并按专业组成八个春运检查指导小组,分督导检查、线路设备、桥隧设备、施工平安、道口平安、自轮运转平安、劳动平安、信息宣传组等,对各车间节前设备检查、整治和平安风险隐患排查治理工作进行检查,对春节期间各项工作落实情况进行督查领导班子带队对管内线路进行全面添乘检查,对包保道口、班组等进行检查,并参加节日期间天窗修作业跟班
2、召开春运工作会议部署相关工作 XXX下午,段组织工长及以上管理人员,全面布置20xx年春运工作会议传达了路局“XXX”工务平安工作会议精神,就春运期间线桥设备整治、经营、稳定等中心工作做具体安排 XXX,段又召开各车间视频对话会,就春节期间各项工作的安排与各车间党政主要负责人进行对话、部署
3、深刻吸取“
12.24”事故教训,开展九个一活动我段上下深刻吸取萧甬线“
12.24”人身伤害较大事故教训,全体记名传达事故原因和教训并根据路局“六个一活动”安排,结合我段实际,细化 开展“XXX活动”,即开展一次全段平安教育活动、开展一次防护员专题培训活动(结合防护员一日作业标准化培训工作,组织全体干部、职工学习相关事故案例教训,印发了路局“五项禁令”解读手册、防护员平安风险手册等防护员培训共计XXXX人参加)、开展一次栅栏门钥匙的专门清查活动(落实了相关责任人,增设了警示标牌)、开展一次专项的防护体系检查活动、开展一次生产组织管理的清查整顿活动、开展一次全线防护不良地段的排查活动(共计XXX处,目前采取的措施一是下发了XXX天翼进行试用,二是增设中间联络员)、开展一次客车径路平安专项检查整治活动、开展一次工务作业指导书和职工应知应会培训考试活动(作业指导书的修订正在完善中)、开展一次全员签订平安承诺书活动(XXX日前已全部完成)段将“XXXX”形成展开表,逐项落实到相关科室、车间和班组,明确各科室、车间、班组的职责和工作要求,安排领导班子进行督办同时,段成立干部作风督查组,全面盯控相关工作的落实
4、加强设备的巡查段制定了春运期间设备巡查、盯控措施线路设备一是1月15日起,线路科加强线路的动态添乘检查对XXXX区段,每天安排人员添乘1次,XXX每周安排3次添乘,其他正线每周安排2次添乘二是加强XXX,护轨未安装地点的检查,线路车间每周安排2遍巡查三是结合月度综合检查,1月25日前,各车间对管内设备,进行了一次全覆盖记名检查元月21日至26日段安排了对管内各车间的月度考评工作(其中线路车间11个,综合车间2个),梳理汇总了存在问题,并及时催促和落实车间组织对突。