还剩15页未读,继续阅读
本资源只提供10页预览,全部文档请下载后查看!喜欢就下载吧,查找使用更方便
文本内容:
平安生产工作总结大全 平安工作关人民的平安问题,关系到我们国家的开展,社会的稳定下面是搜集的平安生产大全,欢送阅读更多资讯尽在xx工作总结栏目! 我自20XX年从事平安生产监管工作以来,工作始终坚持“无间歇、无终止、时时警惕、处处落实”的要求,根据相关文件和重要会议精神,结合区实际情况,在全面推进平安生产目标管理责任制、建立和完善平安生产管理机制、开展平安生产宣传教育、深化专项整治、加强平安生产监督检查等方面积极为领导献言献策,并取得一定成效先后被新郑市政府评为平安生产先进个人,以及被郑州政府评为平安生产先进个人和平安生产月先进个人现将20XX年工作总结如下 20XX年,根据工作需要,我分管应急管理,重大隐患排查,重大危险源登记备案,平安生产月等工作这些工作在各级的领导下,全区上下紧紧围绕“平安开展、科学开展”的主题,坚持“平安第
一、预防为主、综合治理”的方针,按照国家、省、市的统一部署,初步形成了“分类管理、分级负责、条块结合、属地为主”的监督管理体制,建立了监督管理机构,加强了应急保障能力建设,完善了应急机制,加大了平安生产宣传教育,进一步标准了各项信息报送工作,提升了应对突发公共事件的能力 自任职以来能积极学习政策、法规和业务知识,注重知识的积累,能在工作、生活之余加强学习,撑握平安监管知识,提高监管能力一是认真学习了《中华人民共和国平安生产法》、《生产平安事故报告和调查处理条例》和《河南省平安生产条例》,加深了对法律法规的理解,大大提高了依法办事的能力二是能认真学习贯彻好上级的文件精神,结合我区实际制定具体的工作实施方案 为切实抓好平安生产工作,保障全区人民的生命财产平安和各企业的正常生产运行,在区党委管委的正确领导下,平安生产工作紧紧围绕年初制定的,突出监管重点,做好一下几方面工作
1.建立平安生产责任制,明确平安责任责任人明确到位,规定办事处、企业、有关单位的一把手为第一责任人,谁出问题,谁负责
2.建立平安生产隐患排查治理长效机制,进一步强化平安生产隐患排查整改主题责任,有效防止和减少事故的发生,保障了企业员工健康和财产平安
3.制定《区平安生产事故应急救援预案》,对全区平安生产工作的根本情况、可能发生的生产平安事故进行预测,对应对平安事故的处理能力,将事故损失降低到最低程度起到积极的作用 4督查整改到位,所报平安生产隐患逐一进行检查,发现问题,立即整改,不能整改的限期整顿、整改,有效的稳固了平安生产工作
1.认真做好“平安生产月”宣传教育工作组织开展“科学开展,平安开展”为主题的宣传活动,参加活动单位以与群众生产、生活密切相关的消防、道路交通、建筑、校园、燃气、用电、特种设备等平安知识为宣传重点,通过摆放展板、张贴宣传挂图、发放宣传资料、现场讲解等方式向广阔群众宣传涉及平安生产等方面的法律法规和平安发放各类宣传单页5000多份,小册子20XX多本现场参观和咨询群众达20XX余人活动取得了良好的宣传效应和社会效应,强化了全民平安意识,营造了“科学开展,平安开展”的舆论气氛
2.为全面贯彻落实《中华人民共和国平安生产法》、《生产经营单位平安培训规定》,进一步加强企业平安管理,提高企业主要负责人和平安管理人员的素质和水平组织企业主要负责人、平安管理员参加平安生产知识培训班,使大家进一步学习了平安生产工作的有关政策、法律、法规,提高了企业平安生产管理人员业务素质和平安防范意识,促使平安生产管理措施进一步标准 在实际工作中坚持不搞钱权交易,不投机钻营,不开后门违纪违法的事一点不干,一尘不染要做到这样,我主要做到了三条一是不断进行反腐倡廉学习,对照正反两个方面的典型,认真反思,警钟长鸣,努力克服享乐主义、拜金主义和极端个人主义二是事关全局的大事以及群众关注的热点、难点问题,都要及时向领导汇报,经过领导班子研究决定,然后遵照执行,不独断专行 简单回忆过去一年的工作就是,立足本职岗位,做到了干一行,爱一行,干一行,专一行把自己平凡的工作,作为为广阔群众效劳的起点在工作上,争创一流水平,坚决按照党的要求,同党保持高度一致,在学习、工作和生活中识大体、顾大局、讲党性、讲奉献,树立勤政廉政、淡泊名利、醉心事业、勤勤恳恳、一心为公 20XX年度,我公司在县相关主管部门的监督和指导下,围绕“关爱生命,平安开展”的主题,坚持“平安第
一、预防为主、综合治理”的方针,深入宣传贯彻落实《道路交通平安法实施条例》、《交通运输管理条例》及《平安生产法》认真组织开展平安隐患排查治理工作,加强平安运输监督管理,消除平安隐患,进一步落实平安生产“一岗双责”确保了公司的健康、稳定、和谐有序开展通过严密组织,精心安排,全体员工团结一致,上下一心,努力拼搏,以不怕苦、不怕累、不怕脏的精神,实现了无重大交通事故、无火灾爆炸事故,平安运输形势保持稳定现将20XX年工作情况总结如下 今年我们根据危货运输的特性,从高标准、严要求做起,着手抓了三件事
1、制定出了高标准的平安工作目标具体来讲就是“五个100%、三个杜绝”即从业人员受教育面到达100%、各种证件年审率到达100%、持证上岗率到达100%、车辆警示标志齐全率到达100%、隐患整改率到达100%;杜绝违章违法事件发生、杜绝重大平安责任事故的发生;杜绝危险品泄漏、燃烧、爆炸等重大事故的发生年初,公司及时组织召开了平安生产经营管理会,对20XX年度的平安工作作了详细的安排和部署,明确了全年平安生产工作的指导思想、目标任务、工作重点和措施公司经理和各部门、车队、科室负责人签订了《20XX年度“一岗双责”目标考核责任书》主管平安生产的副经理和各车驾驶员签订了《20XX年度“一岗双责”目标考核责任书》和《20XX年度驾驶员平安生产责任书》签订率100%,并将平安目标指标量化,分解到各部门人员,并作为全年平安生产工作的重要考核内容,做到了横向到边,纵向到底的平安责任管理体系
2、成立了车队平安科领导小组以总经理为组长,副总经理为副组长,各车队、部门负责人为成员的平安科领导小组,明确了平安教育、GPS监控、违章违纪惩办等工作职责和任务
1、全方位开展从“要我平安”到“我要平安”的教育活动,由被动执行到主动预防的根本性转变平安学习教育是平安工作的立本之举,平安预防是平安运输的根为了让每个驾驶员时时刻刻不放松平安,每一分秒都保持高度的警惕,我们坚持开展每月平安教育培训会,平安教育会议一方面要及时学习平安运输的法律法规,传达上级主管部门的指示精神,一方面还要定期总结平安运输的实际情况,还要经常对一些平安案例进行分析,是驾驶员和押运员接受平安教育的最好形式
2、定期用运输专业知识,引导全员防范危险灾害的发生运输与普通货运相比具有很强的专业性,要确保运输不出事故,不造成任何危害,就要定期对从业人员进行专业知识的培训和训练我们先后将《危险品储存运输根本知识》、《道路货物运输管理规定》、《危险货物分类和品名编号》等相关专业知识,采取邀请有关部门领导以以会代训的方式,组织所有从业人员进行学习和培训从而保证我公司从业人员的根本素质,到目前为止,没有发生过一起比拟危险的事故 在平安隐患排查治理工作中,首先实行平安检查与平安自查相结合,组织驾驶员查找自身车辆平安隐患,明确平安隐患排查治理的工作内容,即平安设施配备是否到位;车辆平安技术状况是否完好;从业人员有没有持证上岗;车辆应急处置器材和防护用品配备等情况,进行认真细致排查,对查出的平安隐患责令及时整改,并建立平安隐患统计台帐确保平安运输,使驾驶员充分认识到平安隐患存在的危害性 认真执行《道路运输行业GPS监控系统技术标准》,加强GPS监控平台的使用和管理,充分发挥GPS系统的动态监管功能,对本公司车辆进行24小时监控和效劳,及时以打或发短信的方式提醒或警告驾驶员超速、成心损坏、屏蔽等行为明年工作安排 新的一年我们必须以新的管理模式和工作态度来开展20XX年的运输配送工作,结合目前工作存在的问题,对明年工作作如下安排
1、进一步做好从业人员的平安教育工作运输平安工作有多方面因素,但人为因素最为重要做好从业人员的思想教育工作,提醒大家时刻把平安工作放在首位全面贯彻落实车队各项管理规章制度,大力推进车队公司化管理体系理念
2、为促进车辆的运行平安重点加强GPS监控平台的管理,对所有车辆实行24小时监控,做好监控记录公司20XX年将严惩GPS超速、成心损坏、屏蔽等行为超速车辆办公室从即日起不给予警告,直接进行奖惩制度超速1次并时速在85以下罚款50元;时速在100以上罚款100元;以此类推对于一年内未超速违章车辆车队将用罚款金给予相应的奖励对成心损坏、屏蔽等行为给予500—1000元不等罚款
3、进一步加强车辆设备、设施的管理工作随着车辆的使用率越来越高,车辆出现故障的频率会越来越多为了使车辆处于完好的技术状况下,定时进行二级维护,坚决做到车辆不超期上路行驶,把平安隐患消除在萌芽下,确保明年平安运输再上一个台阶 20XX年即将结束,我们将要迎来新的一年,继往开来,20XX年是创新的一年,具有竞争力的一年,我公司要在主管部门的监督及关心下努力打造一个凝聚力竞争力、优质高效、充满活力的公司,力争将公司开展成为青岛地区的冷链物流龙头企业,为城阳的经济开展做出新的更大的奉献 20XX年,我工程部始终贯彻“平安第一,预防为主,综合治理”的平安生产方针认真贯彻落实上级单位下发的有关平安生产工作的文件精神和要求严格防范平安生产事故发生,全面落实平安生产责任制20XX年度未发生一起人身伤亡、机械设备损坏、火灾及其他平安事故,为XXX工程部全面完成年终生产目标奠定根底,现将20XX年度平安生产工作情况总结汇报如下 本合同工程位于吉林省集安市境内,合同主体工程为隧洞工程,方案20XX年8月掘进至17#支洞与主洞交叉处的扩大洞室内检修,经过3个月检修工作后方案于20XX年8月掘进至7#支洞与主洞交叉处的扩大洞室内拆卸,由20#支洞运出截止目前约掘进5600m生产经营产值约为
9080.18万元
1、工程部于年初成立了平安生产领导小组,明确了平安生产领导小组成员及职责,并根据公司《平安生产考核》及《平安生产责任制度》及《平安风险抵押金管理方法》中的规定要求,下发了《关于缴纳平安风险抵押金的通知》,通过层层签订“平安生产责任书”,把平安生产工作目标任务层层分解,形成了“横到边、纵到底”的平安生产工作格局上至工程经理下至班组长,累计签订“平安生产责任书”20份,缴纳平安风险抵押金共计90000元
2、结合工程部施工特点编制了“平安管理制度汇编”,包括《平安生产责任制度》、《平安投入制度》、《平安会议制度》、《平安检查制度》、《施工机械设备管理制度》、《紧急避险制度》等33项平安管理制度;36项平安操作规程,7项平安管理规定,8项平安措施、方案,并正式下发实施;使平安生产工作逐步走上了标准化、制度化的轨道
1、平安教育培训情况 工程部从国家法律法规、标准、标准及施工生产实际情况等多方面入手,积极编写具有“针对性、实用性”的平安教育培训资料通过三级平安教育、观看事故案例视频及发放员工平安手册等多种教育手段,全面提升员工平安意识全年累计培训73场次,累计培训人数513人,入场教育培训率达100%;其中小火车平安运行专题教育2次、一线施工人员专题教育4次、平安视频案例分析专题教育4次,真正做到了平安教育全员覆盖并根据本工程施工特点及对特种作业人员的需求,工程部先后于20XX年2月组织2人赴西安进行非煤矿山平安管理人员培训取证;20XX年6月组织2人赴西安进行平安培训延期取证;20XX年7月组织6人赴通化市参加起重机械司机操作取证;20XX年11月组织3人赴西安进行3类人员平安培训取证通过培训提高了平安管理人员的平安管理水平及特种作业人员的岗位操作技能
2、平安宣传教育情况 为了营造一个良好的平安生产气氛,工程部采取多种形式,通过悬挂平安生产条幅、制作平安生产板报、举办以“我要平安”说一句话及平安知识咨询日等一系列宣传教育手段,加强了平安生产法律法规和平安生产知识的宣传,使平安生产深入人心全年累计悬挂平安条幅16个;制作平安板报3个、平安宣传牌3个,粘贴平安宣传画36幅;举办以“我要平安”说一句话及平安生产咨询日活动各1次 为消除施工现场平安隐患,不断完善平安防护措施依据工程部《平安检查制度》及公司、分局相关文件要求,认真执行日常巡查、周检查、月检查、平安隐患排查及施工用电、特种设备、车辆等各项检查,都能够做到有方案、有检查、有整改、有总结,对查出的各类平安隐患和不符合平安标准的事项都按规定进行了整改及落实,全年累计排查隐患75项其中,一般隐患65项,重大隐患10项,已按照要求全部整改完成整改率100% 工程部认真贯彻落实公司、分局及上级单位下发的文件精神和要求,扎实开展了“六打六治”、“七查七看”、“打非治违亮剑行动”、“平安生产月”、“一线员工应急培训”及防洪度汛、地质灾害、消防及交通平安等一系列平安专项检查、教育活动,强化了平安生产根底工作,稳定了平安生产总体形势全年累计开展专项平安检查、教育活动15次对检查出的平安隐患及问题,全部能够按要求整改完成,同时认真总结吸取教训,使平安检查真正做到了有方案、有检查、有整改、有总结、有提高 严格按照公司《平安生产事故管理制度》、《平安事故调查制度》开展平安事故管理工作,全年未发生承当主要责任生产平安死亡事故,未发生设备、火灾等其它平安事故因工轻伤率控制在5‰以内,实现了工程部制定的年度平安生产目标 工程部严格按照公司制定的《职业病防治管理制度》及工程部制定的《职业病防治管理方法》开展职业病防治工作,每月按时发放防尘口罩、防噪音耳塞等职业病防治用品并于20XX年6月25日下发了工程安字【20XX】12号《关于员工参加职业健康体检的通知》,累计参加职业健康体检人数41人,全年未发生职业健康事故,新增职业病为0 本工程部施工范围内的特种设备有2台桥式起重机、一台门式起重机,全部经通化市特种设备检验中心检验合格每月开展特种设备平安检查,并认真做好每日运行、维护记录并建立了特种作业人员管理台帐,包括起重工、电焊工、电工等特种作业人员共计21人,全部持证上岗,并按季度对特种作业人员管理台帐进行更新 为防止施工现场发生平安生产事故,结合工程部施工生产实际情况,制定了包括《地震灾害应急救援预案》、《坍塌事故应急救援预案》、《易燃、易爆危险物品事故应急救援预案》、《防洪度汛应急救援预案》等12项平安生产专项,并建立了应急救援队伍,构建起平安生产应急救援工作体系同时工程部有针对性的对《防洪度汛应急救援预案》、《火灾事故应急救援预案》及《地质灾害应急救援预案》进行了应急演练,累计演练人数57人次通过演练加强了员工对事故灾害的防范意识,提高了员工应急逃生能力及自救互救能力 工程部根据施工现场平安管理工作情况,严格按照公司《平安生产投入制度》及国家法规规定比例定额提取平安费按要求提取本合同工程造价的2%作为平安生产保障资金,同时设立了平安生产投入资金专户,并按照“工程提取、确保需要、单位统筹、标准使用”的原那么进行管理全年计提平安生产费154682437万元,实际投入175548497万元,超支2086606万元,投入比例为227%,满足水利水电工程2%的比例要求具体投入如下平安工程支出88691687万元;平安活动支出132393万元;劳动防护与职业健康支出19420785万元;日常平安管理支出18867663万元;其他与平安生产直接相关的支出47244432万元 为进一步提升我工程部的平安管理水平,工程部依据公司《平安生产考核管理制度》认真开展各项管理工作,并严格按照考核制度开展自纠自查工作,经工程部内部自查结果为平安生产工作管理考核自查得分174分 本次考核是对我工程20XX年度平安生产管理工作的一个总结,也是对我工程部20XX年度工作行为和工作业绩产生正面引导的过程和方法,我工程部将以本次考核为契机,进一步加强平安管理工作,进一步激发我工程部员工的工作积极性、创造性,提高工作效率,确保工程部施工生产持续稳定 今年以来,我公司坚持“平安第
一、预防为主、综合治理”的方针,深入落实科学开展观,牢固树立平安开展理念,夯实根底,细化责任,强化现场监督监管,深化隐患排查治理,进一步完善职业健康平安管理体系,以法制化、标准化、标准化、系统化的方式推进平安生产,不断提高企业本质化平安水平,截止目前,我公司未发生一起轻伤事故,开创了平安生产工作的新局面,为构建和谐社会、打造平安社会,作出了积极的奉献 我们把平安工作切实摆在各项工作的首位,与各架子队层层签订平安生产目标管理责任书,各部门,架子队“一把手”是平安生产的第一责任人,平安奖惩等的兑现和发放都与平安责任人考核结果挂勾,实行“一票否决”,凡平安工作不到位的部门和个人,一律不得参加评先增加了平安运行奖,加大了对平安目标、平安事故、“三违”现象的考核力度;加大了对事故队主要领导、责任区领导、平安员的考核力度;加大了对违规违章的治理力度,严格执行现场开取“违规单”制度同时,对工作责任心强,发现较大事故隐患,防止事故发生的有功人员,给予一次性奖励50——100元,鼓励职工提合理化建议,举报险肇事故和违规行为,凡对强化平安管理,预防事故发生有积极作用的职工给予适当一次性奖励并推行人性化平安管理模式,提出了“每位职工都是平安第一责任人”的管理新理念,把平安生产目标责任落实到部门、班组、岗位,将平安承诺签订到每一位在岗职工,形成了“公司统一领导、单位全面负责、职工广泛参与”的共同责任网络;做到了领导强化,任务细化,措施硬化,工作深化,促进了各级平安生产责任的落实 我们不断创新丰富平安评价的方法和内容,建立了全员、全方位、全过程的科学评价机制,把根底管理、作业现场、体系运行、平安文化建设、教育培训、创新管理、危险源辨识、双确认等作为平安评价的内容,预知预控,提高了平安评价的系统性和有效性,使全体职工的自主参与程度,平安管理水平得到了明显提升我们注重抓教育培训,加大对各部门负责人、平安管理人员、从业人员、特种作业人员的平安管理知识、平安操作规程、平安操作技能和特种作业操作等方面的培训教育,努力提高各类人员的平安素质开展了平安管理人员取证、特种操作人员职业技能鉴定、青工文化教育、法律法规普及、平安知识学习、平安技能教育等一系列培训工作,培训率达98%还通过组织“每周一题”、规程考试、技能大赛、为广阔职工开辟了学知识、长技能的渠道通过深化全员平安评价和开展多种形式培训,提高了领导者的平安责任意识,专业人员的平安管理水平,作业人员的平安文化素质 从系统平安、本质化平安入手,我们大力加强专业管理,严格监督检查,落实管理责任,重点对我**场的电器、机械设备、皮带机、放射源、压力容器、工艺等方面组织专业人员进行检查尤其是龙门吊、提梁机、压力容器等关键设备做到了班班点检、次次试吊、严格确认对查出的隐患以“隐患整改通知书”的形式及时通知相关单位进行整改,并跟踪隐患整改落实情况各队组织班组开展好平安自查工作,对所查隐患及时整改公司专业人员各负其责,对各部门专业管理进行监督、指导、检查和考核,做到了“双基”管理根底扎实;专业管理支撑有力;综合监管保障有为,为平安生产提供了强有力的专业保证针对我**场生产经营活动实际,我们对照适用的法律法规和规程标准,认真、细致、全面的开展隐患排查治理工作,不走过场,不留盲区、死角、治理不留后患,各单位共排查治理隐患60多起,做到了责任、措施、资金、时限和预案“五落实” 平安工作既是挑战、又意义深远,在以后的工作中,我们要紧密落实科学开展观,努力实现从人治向法治转变;努力实现从集中开展平安生产专项整治向标准化、制度化、经常化管理转变;努力实现从事后查处向强化根底转变;努力实现从被动防范向管住源头转变;努力实现从以控制事故为主向全面做好职业平安健康工作转变,全覆盖、长周期的实现平安生产,为我公司生产经营任务的顺利完成奠定坚实的根底 各位领导、全体同仁大家好 平安工作是事关国家、社会、家庭、个人的大事,是组织赋予我们的重任我们更清楚的认识到平安工作早已进入法制时期,平安立法与责任追究制度的构建出台,是悬在各级领导干部头上的一把双刃剑在这个正确的认识指导之下,我们确立了以“体系管理为载体,平安第一”的平安工作指导思想,坚决了“抓生产从平安入手,抓平安从生产出发”的平安工作管理理念,始终将平安工作列为我们一切工作的头等大事,重中之重在20XX年中,我们在加强各个方面的平安管理的同时,进行了多频次的平安检查,采取了一系列行之有效的平安措施,开展了形式多样的平安活动,加强了不同层次的平安教育,正确地处理了平安与生产、平安与效益、平安与速度、平安与质量等方面的关系,逐步在公司建立起了平安生产稳定开展的良好局面今年以来,在平安教育中,我们抓住职工队伍中存在的“平安工作听天由命,平安工作不敢多讲”的错误认识,通过具体的事故案例重庆某铸钢厂一化验员取样被钢水烧死、违章责任人现身说法清砂组两员工因事在作业场地争吵至抓扯等说理教育的多种形式,加大宣传声势,营造平安气氛与此同时公司还开展以不同时期、不同思路、不同层次命题的大讨论,如我们提出的“抓平安工作到底是为了谁”、“平安与岗位”、“平安与效益”等方面的讨论,并对特殊工种如行车、电工、氧割焊补等进行专业的平安培训、考试,从而使员工的平安观念从要我平安转变为我要平安,进一步大大提高了职工的平安意识,激发了平安工作中人的主观能动性作用铸造行业季节性十清楚显夏秋天天气炎热,加之人本身容易疲倦,平安工作更显得重要因此,我们在安排生产中调整时间,充分利用早晚凉快时段抓紧生产,并要求后勤熬好绿豆汤、防暑降温的中药开水,保正车间员工饮用在天气特热时,公司还派出专车去购置西瓜,分发到车间班组多年来,我公司从未发生员工中暑或其他不平安状况 平安战略是我公司的首要战略,也是我公司开展的根底,更是工作的难点之所在,近几年,我公司在平安生产方面的问题主要有一是日趋复杂多变的市场经济环境与员工传统观念的不适应;二是任务重和人员技术差异较大不平安因素多;三是设备逐步老化造成不平安因素多;四是平安环境包括自然环境、内部条件的进一步复杂等等方面为了消除以上不利因素对我们平安工作造成的影响,在公司领导的高度重视和大力引导下,我们在继承传统的平安管理时,学习和探索先进的平安管理方法,结合实际对平安工作进行加强和创新,我们的平安工作整体上是平稳的,平安生产的势头总体上是好的
1、我们坚持行之有效的平安管理制度,保持平安生产的良好局面;合理安排员工的工作;坚持平安检查工作,查违纠错;坚持车间周一平安例会和班组每天早晨的平安讲话,做到了警钟长鸣;坚持职工思想教育,保持了良好工作心态,充分发挥人的主观能动性,进一步以平安理念赢得市场,取胜市场
2、我们加强平安管理,加大处分力度,起到了平安生产方面的震慑作用,较大程度上减少了不平安行为;如不戴平安帽的一次处分20元、违章操作发现一次处分100-200元等,我们的指导思想是用铁的制度、钢的手腕、六亲不认的管理来保证生产平安通过今年来的管理实践证明,公司所下的决心是对的,处理个别人,教育一大片,产生了辐射和震慑作用,为公司整体平安工作起到了积极作用
3、我们以督查为平安管理主体,确保各项制度的有效落实平安督查工作主要是以动态检查为主,同时对静态平安教育和规章制度进行有效的验证,使常规平安管理模式由被动的事后处理提升为主动事前预防因此督查工作就显得更为重要,对此公司在年初就制订了详细的督查运行规划,
1、首先建立完善了平安督查制度,横向督查范围延伸到作业现场,做到了“三个结合”,即白天查与夜晚查相结合,生产任务紧和生产任务松相结合,重点任务和重点人员相结合,坚持“你对违章讲人情,事故对你不留情”工作理念,不徇私情,对事不对人,严格从快、从重处理违章,并及时通报,20XX年共查处违章作业5起,其中严重违章1起,一般违章4起,在员工中树立了督查的威信,提高了督查的质量督查工作因受查面的局限,要想全面监控平安生产全过程是不现实的,在督导质量上严格落实规章,不徇私情,很大程度上得罪了一局部人,但通过安检人员耐心讲道理举案例最终还是被理解了,被查处人员都能主动认识错误,写出检查接受处理公司借各类平安活动,以督查促检查,以检查抓自查,以自查带复查,以复查督整改,从而全面系统的消除生产中的不平安隐患
4、我们要求员工严格遵守平安生产责任制和平安操作规程“平安生产责任重于泰山”,在企业内部,各部门、各生产车间班组也要按照各自分工坚守岗位,切实负起平安责任,并实行按制度奖罚清楚,对检查出的隐患要整改及时到位实践证明,平安生产责任制能切实做到防患于未然,对于生产事故的发生能起到明显的遏制作用 20XX年初,我们对全公司各个岗位的生产应急救援预案、各工种的平安操作规程、各级各类人员的平安职责进行了完善,重点修订了熔炼、模具车间的消防应急救援预案和库房的平安应急救援预案不仅使职工在工作中严格按本岗位平安操作标准进行操作,而且还懂得遇到突发事故怎样应对另一方面派出人员到县市安监机构进行平安资格培训通过两级平安培训,不仅使我公司管理人员及职工的平安意识大幅度提高,而且对依法平安生产也有新的认识,同时也大大增强了职工的主人翁责任感,使各单位的作业规程得以进一步完善,使员工真正做到生产有工序、作业有制度、管理有程序,平安生产管理得到进一步提高 我公司在县安监局、经信局等职能部门的具体指导下,于9月份开始在公司推行平安标准化创立工作从平安组织机构、各项规章制度、各级各类人员的平安职责等全面进行了修订、张贴、宣传、教育,广泛告知每位员工,并要求严格执行,使各生产环节符合有关平安生产法律法规和标准标准的要求,人、机、物、环处于良好的生产状态在创立活动中,公司投资近10万元经费,添置了一局部平安设施设备、劳保用品、制作平安警示牌60幅通过公司的平安标准化检查及车间部室的抽查,使各单位对平安标准化工作有了更高的认识,职工的自我保安意识明显加强从而形成了制度有落实,责任有落实,人人事事查隐患,人人事事反三违,人人事事保平安的良好局面平安隐患明显减少,平安工作得以保障 昨日铸就辉煌,今朝更需奋进20XX年中我们虽然在平安管理上取得一点点成绩,但我们清醒地认识到在平安管理中还存在不少问题,与上级要求还存在差距.在平安管理上还有不到位的地方在今后的工作中,我们要进一步落实平安生产责任制,加强职工的平安意识教育,增强平安监督检查力度总之,在上级领导的指导下,全公司上下齐心努力,本着真抓实干,求真务实的精神,平安根底工作一定会跃上新台阶,平安标准化管理会上新水平,职工的自我保安意识一定会有明显提高,我们深信,只要强化平安生产监督机制,党政工青齐抓共管、群策群治,公司的平安工作一定会做的更完美模板内容仅供参考 。