还剩16页未读,继续阅读
本资源只提供10页预览,全部文档请下载后查看!喜欢就下载吧,查找使用更方便
文本内容:
【热门】年终工作总结锦集5篇【热门】年终工作总结锦集5篇 总结是把一定阶段内的有关情况分析研究,做出有指导性结论的书面材料,它可以有效锻炼我们的语言组织能力,快快来写一份总结吧总结你想好怎么写了吗?下面是帮大家的年终6篇,欢送阅读与收藏 时间过得很快,一晃一年的骨干教师生涯已悄然而过回首一年来走过的路,虽然很艰辛,但更多的是欣喜、是快乐、是成熟能够被聘为骨干教师,这既是一种荣誉,更是一种压力与责任于是,我把压力化作动力,做好每样工作,不辜负老师、领导、家长、学生对我的厚望回忆一年的工作,我觉得既忙碌,又充实现在我对自己的本年工作进行一个总结和反思,以此来促进自己更快成长 我积极要求上进,既能认真履行教师职业道德标准,尽职尽责,又有奉献精神我知道“学海无涯,教无止境”,只有不断充电,才能维持教学的青春和活力我认真参加市、县、乡、校组织的新课程培训及各类学习讲座,通过学习新课程标准让自己树立先进的教学理念,认识到新课程改革既是挑战,又是机遇本学期我还认真制定了自我开展三年规划,给自己定下了前进的方向通过一系列学习活动来不断充实自己、丰富了自己的知识、为自己更好的教学实践作好了准备 作为一名骨干教师,我觉得提高教学水平和教科研能力是非常重要的,这也是我今后不断努力的方向我坚持参加校内外教学研讨活动,不断汲取他人的珍贵经验,提高自己的教学水平
1、加强自身根本功的训练,课堂上做到精讲精练,注重对学生能力的培养,知识上做到课课清对差生多些关心,多点爱心,再多一些耐心,使他们在各方面有更大进步
2、认真学习各类教育教学杂志中的先进教育经验我订阅了包括《江苏教育》、《连云港教育》、《小学语文教学》、《小学教学研究》、《小学教学设计》等各级各类教育类报刊杂志,利用一切可以学习的时机来努力提升自身的教育教学水平和能力织梦内容管理系统
3、认真参加各级教研活动与骨干教师培训,学习学校同事与名师的教学方法,并在具体的教学实践中尝试,使自己的教学水平逐步提高,寻找出一条适合自己的开展之路,争取逐步形成自己的教学特色织梦好,好织梦
4、我还充分利用网络优势,学习教育教学方面的新思想,掌握新方式,运用新理论,提高教学效果利用课余时间向电脑能手学习,提高自己的计算机水平 课堂是教师表达自身价值的主阵地,我本着“一切为了学生,为了学生的一切”的理念,我将自己的爱全身心地融入到学生中我积极推广“先学后教”的教学模式,并力求让我的语文教学形成独具风格的教学模式,更好地表达素质教育的要求,提高语文教学质量
(1)备好课我积极参加教研室组织的教研活动,在领导的指导下进行听课,听讲座,领会课改精神实质然后根据要求,撰写课后反思回到学校,我把学到的知识应用在教学上备课时认真钻研教材、教参,学习好课改,虚心向名师及同事学习、请教,力求吃透教材,找准重点、难点为了上好一节课,我查资料、做教具,集中别人的优点确定自己的教学思路,全面提高自己的教学水平,使学生能更快掌握教材内容
(2)上课我听了许多名师的课,觉察他们上课有激情,有很深的教学艺术,也深深懂得上好一节课不容易上好一节课是每个教师最起码的要求,我在课堂教学力求抓住重点,突破难点,精讲精练,运用多种教学方法,从学生的实际出发,注意调动学生学习的积极性和创造性思维,使学生有举一反三的能力我还注意培养学生的学习兴趣,有难度的问题找优等生;一般问题找中等生;简单些的总是找后进生答复做练习巡视时,我注意对后进生进行面对面的辅导,争取让他们更快地进步
(3)做好课后辅导,对后进生做到从友善开始,理解和尊重他们从学习上生活上真正关心他们能及时倾听学生意见,想法,与学生建立良好的师生关系,同时虚心向名师学习教学方法、教学艺术,博采众长,努力提高教学水平
(4)每天我给自己一个反省的时机和时间,坚持独立地思考,即时做好教学后记,反思自己这堂课上得怎样,学生掌握了吗?哪些能力得到了提高,或是哪个问题没有讲透,怎样讲会更好 我严格遵守学校规章制度,并积极运用有效的工作时间做好自己分内的工作同时,发挥自身骨干教师的带头作用,积极培养青年教师,通过多种渠道锻炼,提升青年教师的教学水平和工作能力,为学校培养新的教学能手 一份努力,一份收获,我任教的班在20xx年小升初考试中取的优异成绩,有多名学生考入实中与灌中我写的论文《敢问教学的路在何方》获市三等奖,《构建优质课堂,让学生享受生活》、《作文的快乐教学之我见》等多篇论文获得县二等奖,另外我制作的课件《千克的认识》也在县优秀评比中获得二等奖 我常常静下心来想作为一名骨干教师,我是否出色完成了各项工作?我是否无愧于骨干教师的称号?在看到一些成绩的同时,我也在思量着自己在工作中的缺乏之处,同时提醒自己要努力提高自己的语文水平,来更好地适应现在的语文教学,在教科研方面的研究还要做得更加细和实 一学期来,作为骨干教师,我不但在教学上有了长足提高,在理论上也得到了充实提高然而教育工作,是一项常做常新、永无止境的工作社会在开展,时代在前进,学生的特点和问题也在发生着不断的变化作为有责任感的教育工作者,特别是作为骨干教师,我必须时刻严格要求自己,努力工作,发扬优点,改正缺点,开拓前进,才能为美好的明天奉献自己的力量 面对即将成为过去的20xx年,回首过去,展望未来,我带着收获的喜悦,同时也带着急迫期望的心情,欣喜的是我完成了本年度公司交给我的设计工作任务,急迫期望的是我深深明白在从事设计工作当中仍有较多的缺乏需要学习和改良为总结经验,反省自身缺乏,提高自己的设计业务水平,热门思想汇报成为公司更好更快开展过程中的一员,现就本年度设计工作情况总结如下 作为一个年轻人,首先我必须摆正自己的位置,清楚自己的优点和缺乏通过一年的设计业务理论和实践的感知,20xx年可以说是我学以致用,增强实践的一年 20xx年x月x日之前,我被安排在xx院工程设计部和xx新家园工程设计部xx院工程设计部工作期间,在总监代表的指导和帮助下,我主要负责各施工单位竣工资料及设计部资料的收集工作,和xx同志负责该工程的室外总体及各单体楼后期收尾未完成的施工部位实施设计工作,并对现场形成的签证及时进行工程量确实认在xx家园工程,因属还未正式开工工程,在总监代表的指导和协助下,由我和xx同志负责处理施工前期设计工作,主要对业主需完善的“三通一平”进行催促及工程前期施工手续办理提出合理建议,并对各施工单位根底开挖标高及各楼号定位放线进行复核 工作期间,本着认真为建设单位热情效劳,遵照设计合同要求,严格按照设计标准及设计工作程序,履行设计职责工作中,我以老前辈严谨负责的工作作风为标准,工作岗位上,我从不放松加强理论和实践的研习,严格要求自己,认真熟悉设计标准及设计职责,对“三控、三管、一协调”具体在现场如何落实设计程序,根据工程实施不同情况,积极主动为建设单位提出合理建议,让建设单位认可设计部的工作成果,使工程处于受控状态 20xx年x月x日,因工作需要,我被派往xx工程设计部担任土建设计工作刚来工地,工作条件较差,吃住问题没有解决,天气炎热,回xx路程又很远,但是,困难面前,我没有埋怨,没有退缩,因为我身负重任xx工程一批次a、b标段处刚开工阶段,销售示范区4栋楼正处主体施工阶段,在总监代表的指导和帮助下,安排我负责a标段的现场设计工作,我也明白没有压力就没有动力,没有动力就没有进步,年轻人只有进步才能更好的胜任工作,才能将工作干好 作为年轻人,我没有过高的经验技术,也没有历经多年老前辈处理问题的游刃有余,我只有相信自己可以把公司交给我的工作干好刚开始,我主要对现场实际情况及时了解,及时熟悉施工图纸和设计合同内容,掌握设计规划和设计细那么本工程为欧式别墅,业主对设计部工作要求高我积极思考本工程设计工作的重点和难点,面对重点,我和工程部同事齐心协力,认真审阅施工方案,每道工序施工前催促施工方做好施工技术交底,强化隐蔽工程质量控制力度,严防产生质量隐患 面对难点,除了及时查阅相关资料,并及时请教资深的专业技术人员,寻找解决问题的好方法在施工过程中,严格按照设计标准,设计合同内容,按照公司编制的质量控制方法,采用旁站、巡视、平行检验方式进行每道工序的过程控制重点对施工方工程管理人员的质量和平安意识进行调查,加强监督施工单位的三检制度落实,对质量和平安意识不到位的施工管理人员加强说服,强化完善施工单位的质量管理体系 对现场存在的质量平安问题,调查研究施工方内部管理情况,找出问题的根源,并要求施工方积极主动采取有效解决方法,责任具体落实到每个人,并对出现的较大问题,全程跟踪监督施工方落实整改,达标后才算完毕,杜绝类似问题再次发生通过将近两个多月坚持质量和平安不松懈的监督控制,我发现随着施工作业面的增加,进度的加快,设计工作量增加的同时,但现场实际控制效果仍有疏漏处 如混凝土表观质量达不到施工合同约定的中级抹灰的效果,模板安装局部尺寸偏差较大,平安上临边洞口防护不及时等现象我作为a标段主要责任人员,我想我不能不重视这些质量平安问题,作为设计人员,这是我必须要控制的范围,通过冷静思考,面对现场实际情况,我当天夜里编写了关于落实施工方质量三检制度及设计报验程序的文件,经过总监代表的修改和认可,第二天对施工方召开质量平安专题会议,就文件内容对施工方进行交底,再一次明确质量控制和平安控制的工作程序,严格按程序办事,责任落实到人,进一步加强了施工方的质量和平安管理力度现a标段在建的9栋单体楼年前主体即将封顶,在施工期间,质量和平安都处有效控制状态 在xx工程部,业主重点要求设计人员对工程质量、平安和进度实施监控,a标段各单体楼屋面为45°斜屋面,施工中存在较大平安隐患,同时屋面混凝土板厚控制很难掌握,在要求施工方提前上报的斜屋面专项施工方案中,经审阅,发现有些平安质量技术措施不具备可操作行,建议施工方另选其它方便可行方案,我及时将该问题反映给总监,总监提出了较好的施工建议,施工方采取了该建议,不仅缩短了斜屋面施工时间,还保证了屋面板板厚和混凝土浇筑质量,施工过程中未出现任何平安事故 在进度控制方面,我认真学习了公司编制的进度控制方法,并根据本工程实际情况制定了具体进度控制实施方法,以建设单位要求的施工进度节点为依据,对施工方编制的总进度方案经总监审核通过后,我认真核对施工方编制的月进度方案及周进度方案,每周五中午对现场实际完成情况与周进度方案相比拟,找出偏差原因,并及时与施工方生产经理沟通,要求及时采取有效措施,把进度抢回来 在设计工作过程中,我通过对设计理论的学习以及现阶段设计行业的开展状态的认知,面对剧烈竞争的设计市场,作为设计人员,积极主动为建设单位的利益着想,为工程质量负责,为施工人员的平安负责,才是设计工作的信念和无穷力量只有具备较高专业技能和综合素质及良好的职业道德,才能真正做好设计的本职工作,才能够表达守法、诚信、公正、公平的执业准那么 而在目前,有的设计人员觉得当设计对年青人来说是在浪费时间,对年长的是在混日子,这种不明白设计工作的重要性,没有责任感和使命感,不尊重自己工作的设计人员应该好好反省自己,树立正确的设计工作态度,积极主动的运用自己专业技术及聪明才智,热情效劳业主,科学公正的行使设计权利和义务,从自身做起,从每个工程设计部做起,为公司开展壮大奠定坚实的根底 在xx工程设计部工作期间,设计图纸中出现很多错漏碰缺的地方,再加之设计变更频繁出现,我深刻意识到对图纸的掌握必须到位另外,安装图纸及安装施工技术我还没有全面掌握,为更好的以设计图纸为依据实施设计,我必须在后期工作当中,认真对设计图纸的全面掌握再下真功夫 在实施现场设计过程中,我发现自己对管理理论知识的掌握不够,最有效的管理是对人的管理,如何让工程处于受控状态,就是必须让具体实施施工管理的专业人员处于监管状态那种任由施工单位自由式发挥的施工管理,设计人员形同虚设,到最后只能说明设计人员无能,最终造成建设单位不必要的损失甚至出现难以预料的质量平安事故,所以,在今后的工作中,我必须掌握一定的管理理论知识,灵活多变的处理实际问题,真正成为一个合格的设计人员 自开始做动平衡设定工作至今,已有一年多的时间了在这一年前,凭借自己的努力和领导的提携,从一名普通的员工被提拔到三部工艺技术员一职在这期间,我负责对三部动平衡的调整与改善,虽然工作量比以前要繁重的多,但给我提供了一个全面了解轮胎工艺的时机,加强了我对轮胎工艺的认知和掌握,并提高了我对发生各类质量问题时独立分析和处理问题的能力,为我进一步从事动平衡设定改善工作打下良好的根底 下面我对XX年的工作进行总结 自被任命为动平衡技术员之后,我开始逐渐进入这一角色虽然以前我对动平衡检测设备有一定的了解和掌握但做改善工作的过程中,感到要做一名合格的技术人员,压力很大主要有以下几方面原因,一是各区的工艺不是太精通;二是各区的设备也不精通;三是与人沟通能力差;我必须把以前漏掉的知识重新学习一次面对这种压力,我感到自己责任的重大了解各区的工艺和设备,就成了我的工作重点我相信我有能力把这项工作做好,压力越大动力就越大在从事动平衡技术员期间,我对以前不熟悉的1区、2区、3区的设备和工艺进行熟悉和了解,学习作业指导书和参数的设定对有异议的问题与相关人员进行探讨,确保对相关设备掌握的彻底性
(1)、在1区双复合岗位,实行配方式管理,提高部件的稳定性安装吸水海绵,减低部件打滑引起的变形安装防滑皮带,减少部件尺寸的拉伸
(2)、在2区成型岗位,对所有成型机统一按作业指导书标定,保证定位角的统一与保全结合,加装主辅鼓自动复位程序,确保定位角度的稳定定期进行三度标定,保证设备精度压胎面时,使用垫板,使用深齿压辊代替浅齿压辊,提高压合质量合理使用停放小车,减少胎胚变形
(3)、在3区借鉴外厂方法,建立模具管理方法安装加压平台,提高模具精度,建立模具档案,设立黑,防止不合格磨具的使用
(4)、对动平衡检测机进行打表,保证精度对操作工培训,提高其操作技能每天进行点检,确保数据的稳定改善润滑装置,提高数据准确性
(1)、经过和同事们一系列的努力和改善,到目前位置,终于将动平衡合格率由原来的77%提高并稳定在95%左右
(2)、亮点385/65r
22.5hn805动平衡合格率由调整前的80%到调整后的98%; 11r
22.5hn257动平衡合格率由调整前的90%到调整后94% 要说苦和累,每一位工友肯定都深有体会,而作为技术员的我对其中的味道别有体味在11r
2.5hn257的合格率不稳定的时候,我每天要在3个区来回跑,查找问题每天结束一天的工作,筋疲力尽的回到家,休息一会儿,到晚上11点再坐班车去厂里监控数据假设数据异常,就在厂里加班调整很多人问我,你到底上什么班?这么干?值不值?我也不知道这样做值不值?但我知道我是一名工艺技术员,工作需要,我必须这样做从5月底到7月中旬,40多个日子里,我几乎是每天夜里都要来厂里一次,后来身体有点吃不消了,感冒发烧一起来了,我坚持工作,终于将11r
2.5hn257的合格率提高到93%以上 在今年的工作中,我经过自己的努力,虽然取得了一定的工作成果但我感到离一个优秀的技术员标准还有很大差距 这主要表现在
①在突发事故中,有些新设备我对它们的性能还不是特别熟悉,还需查找资料,影响了设备故障排除的及时性
②专业人员太少,在这项工作中,自己有点力不从心的感觉
③在工作中,缺乏总结能力和汇总能力,思维单一,缺乏相关专业知识和经验,导致走了很多误区
④工具太少,
4、5个人共用一台电脑 针对这些缺乏,我方案下一步要继续加强自身的学习力度,尽快将新设备吃通吃透,并将这些新知识尽快传授给员工,协调与其他技术员的关系努力多学习一些专业知识,向有经验的前辈学习,吸取他们的经验,提高自己的工作能力!
1、内容板块设定
2、逻辑结构确定 目前大多数网站的逻辑结构都以树形结构为根底网站的筹划人员需要根据网站建设的根本思想画出网站的树形逻辑结构图,确定首页及二级、三级至n级页面之间的逻辑关系技术人员再根据这一逻辑结构图完成相关技术文档,为网站内容的全面铺设打下根底这是建站过程中的一个关键之处,也是网站工作不能回避的一项任务
3、页面“版式”规划 所谓“页面”,即网页,是网站内容与功能的表现形式网站所有内容与功能在网页上会按照一定的规律进行设置与摆放,表现出不同的网页构成,如果套用报纸学的概念,也就是“版式” 网站工作所考虑和决定的范畴包括主页的设计是否能突出核心产品及竞争力、吸引网民的访问与参与,加深网民对网站的粘性等;各个网页中内容与功能如何设置,是突出内容还是突出功能;内容与功能在网页上的大体位置如何?网页的主色调和根本版式如何表达网站传播主旨和风格等在确定了这一切之后,美编要对各个具体的页 面进行设计,最后交由网页制作人员编制出美观实用的网页
4、交互功能设置 “交互功能”所具有的网络技术色彩是很突出的,以致很容易使人忽略非技术人员在其中起到的作用实际上,因特网的高科技性使网站技术人员往往只能担负将相关需求用技术手段进行“翻译”的职责,他们并不承当与网站本身有关的创意和构思任务,也不可能全盘了解网站的定位和意图那么,如何将网站的传播需要传达给技术开发部门,从而使技术手段发挥应有的优势,这正是筹划与工作的题中应有之义 对于因特网BBS、聊天室、电子邮件、调查、搜索引擎交互功能,每个网站所使用的程度和范 围都不尽一致,每个网站都根据自己的需要进行不同的“包装”和“延伸”例如,为了让网民充分参与对一篇文章的阅读和评价,有的网站在文章末尾加上“我要发言”的留言板功能或链接到本网公共的讨论区;有的网站除了参加留言板之外,还增添了将文章“发送给朋友”的电子邮件功能;有的参加了计数器,统计文章被网民点击的次数等等 这种传播表现形式,正是网站部门与技术部门通力合作的结果网站并不懂得技术开发语言,但应了解今天的网络技术可以实现哪些功能,他们要根据网站传播的需要,确定某种功能是否使用,是独立使用还是与其它功能或内容合并使用,根本功能需要进行哪些扩展和包装等等此外,网站还要大胆设想,与技术人员充分沟通,确定通过技术手段实现其任何创意的可能性当需求考虑成熟后,网站部门要提交正式的技术需求文档,文档中通常包含“用户角色”、“功能描述”、“页面形式”等要素技术部门将据此进行开发 一是内容的制作与报纸一样,网站上的原创或摘编文章也要经过组稿、选稿、改稿及标题制作、配图等环节,由于网络媒体可实现多媒体传输,因此,在现有条件允许的情况下,根据实际需要,一些文章还将配合音视频、动漫画制作,并进行合成在这个环节上,网站工作也并不像想像的那样,只是不断地剪切和拷贝,这其中,组稿的艺术、选稿的眼光、标题的制作等等,无不表达网站本身的定位与自身的水平和实力 二是组织采访报道这与传统新闻媒体相类似,对以做新闻为主的网站来说是一项相对重要的任务由于网站采访权的限制,目前在组织报道方面进行尝试的大多是传统新闻媒体开设的网站或有传统媒体背景的网站,比拟著名的如千龙新闻网对东芝笔记本电脑的报道,人民网关于行走黄河的系列报道等 三是专题汇编如前所述,专题是目前网站进行信息整合和深度报道时常采用的一种手段,其本身的内涵正在不断的丰富之中当一个网站的“专题”形式被确定后,在制作具体的专题时,不同的网站又各有自己的手法,不同的人员对同一事件或同类信息的专题内容又各有选取的眼光和侧重点,表达出水平的高低和风格的多样性 四是社区建设一般网站都有供网站组织者与网民之间、网民与网民之间进行交互的虚拟社区,例如各种论坛(BBS)、聊天室等社区的经营并非一蹴而就,其中凝聚了网站(也被称为“版主”)无数的心血和智慧而一个成熟的有较高知名度的社区往往可以成为网站本身的拳头产品、网站工作内容
1、发现新的信息源在这个Copy的时代里,不知道到哪Copy是件恼人的事情别只盯着新浪或者DoNews的滚动,这样是省事,但永远慢一步而且,别人的选择未必适合贵媒体的定位
2、反复揣摩这篇新闻是编给谁看的心中要始终有读者否那么读者眼中也没你只有选准了读者,你才知道怎样处理标题,以及这篇文章权重
3、快速制作导读导读和摘要不同如果全文是美女图,摘要是缩小版的美女图,导读那么是美女的一个袖脚,引导读者点击进去摘要是为了快速阅读,导读的目的是诱发点击所以,导读要放在目录页摘要要放最终页
4、标题是导读?还是摘要?网络媒体的标题首先是摘要70%是摘要,如果能在摘要的同时,使用30%的文字兼顾导读,那就是好标题否那么,读者只看标题,不点击
5、开展互动作者,通过更显著版位、版主头衔等手段进行精神鼓励留言者、BBS发帖者、Blogger、wiki作者,时时需要鼓励,否那么,他们没义务为网站产生内容,他们受快乐支配这些互动作者,即是你的忠实读者,也是你的作者重要
6、制作大型专题=留得住的专题这样的专题相当于一个频道值得下功夫的做的专题一年不会超过5个
7、制作长期知识库知识库从长期看,其访问量远远大于新闻制作知识库过程,也是学习行业知识的过程在工作中学习,是学习的最高境界
8、写日志既然不能关起门来办报,当然更不能关起门来办网站记者往外跑,通过Blog往外跑通过Blog到读者中去Blog是的反应系统,靠这个反应系统,不断调整自己的工作,日臻完善
9、编译外电这是练笔的最好手段,同时,能丰富内容有了材料,会写之后配上采访,就是好记者了
10、提出后台系统的修正方案目的是提高效率,将三个步骤合并为一个步骤等等 刚进网站的人都会觉得很没意思,总做些“复制粘贴”等机械无聊的工作,大网站更是这样做一段时间以后,就可以做一些筹划类工作,但也没什么意思,因为新闻源不在你手里 地税局年终工作总结今年以来,市地税局针对税收征管中存在的矛盾和问题,组织开展系统调研,梳理问题、分析原因、明确思路、制定对策,明确了征管工作短期目标和中长期目标,努力建立“以税源分类为根底的专业化税收管理模式,以数据分析为核心的征管风险监控体系,以及税收分析、纳税评估、税务稽查、税源监控各环节信息共享、良性互动机制”,从而实现税源管理的科学化、专业化、精细化 市局将XX年确定为“征管根底年”,着力做实、做强征管根底管理 一是对大集中征管信息系统中的垃圾数据进行全面清理对已经录入大集中系统的垃圾数据逐个单位进行梳理鉴别,对拟删除数据工程逐条进行登记,分级签字明确责任,再由征管处汇总上报省局运维组统一进行维护处理对新录入的各项数据制定统一标准标准、考核方法,对新产生的垃圾、错误数据一律实行责任追究,努力从源头上杜绝垃圾数据的产生对可能产生垃圾数据工作环节的岗位人员,如税务登记岗、纳税申报录岗、后台数据管理岗等人员,集中进行录入数据标准标准培训,培训不合格的不得上岗 二是标准根底管理的标准、程序和权限“没有建立统一标准、操作随意性大”,导致当前个体工商户定额税负相对偏低,不同地段的定额差距较大6月开始,该局将在全市范围内开展一次定额典型调查,拿出全市统一执行的分级定额标准,统一定额税负在欠税管理方面,将进一步标准欠税管理行为,明确呆账税金认定、死欠税金和核销流程;加强对日常欠税的管理,对误申报形成的虚假欠税信息及时进行作废处理,对真实欠税信息及时进行催报催缴,严格控制新欠,努力清理陈欠;严格落实欠税公告制度,扩大纳税人因其欠税造成的负面影响,催促纳税人及时清缴所欠税款在非正常户管理方面,将进一步标准认定、解除程序,采取切实可行的措施,有效压缩非正常户比例;对违规虚假认定非正常户的行为严肃追究相关人员责任,确保系统内外根底数据的真实、标准、统一在延期申报和延期缴纳税款方面,严格审批权限,确保各基层单位不得变相进行延期申报、延期缴纳税款操作市局正在拟定《个体工商业户定额管理方法》、《欠税管理方法》、《非正常户管理方法》和《延期申报和延期缴纳税款管理方法》等四项制度 三是加快企业定额征收方式调整步伐市纳税额50万元以上的纳税人为826户,虽然仅占全市14989户查账征收企业的
5.51%,但缴纳税款占全市企业纳税人缴纳税款的
85.79%与此形成鲜明对照的是,年纳税额元以下的6219户企业纳税人占企业纳税人总数的
41.49%,其所缴纳税款仅占全市企业纳税人缴纳税款的
0.09%再对照去年全市个体工商业户户均定额2869元,说明全市
41.49%的企业纳税人的税负水平低于个体工商业户的平均税负根据以上存在的问题,市局将对年缴纳税款元以下的查账征收企业会同国税部门对这些企业推行联合定额,以解决个体、企业税负倒挂现象,公平不同纳税人之间的税负水平 四是深化大集中征管信息系统应用为实现大集中征管信息系统从“上得去、行得稳”向“用得好”转变,市局将在全系统干部职工中认真组织“大集中征管信息系统操作应用技能大练兵”活动,方案组织30场系统操作业务培训,推行“大集中征管信息系统考试上岗认证管理制度”,所有一线地税干部必须参加岗前资格认证考试,考试合格取得《资格证书》方能上岗,从而进一步提高全体人员操作征管信息系统的能力和水平,为“信息管税”的深入推进奠定坚实根底 五是着力提高一线征管干部的执行力地税干部特别是一线征管干部的执行力,是征管工作的“生命线”为提高征管执行力上,该局将坚持过程监控、绩效考核、过错追究“四管齐下”过程监控上,出台了《XX年税收征管状况监控分析工作方案》,明确各部门的工作职责;按月《征管质效督察通报暨税收征管状况监控分析情况通报》,对全市征管状况总体情况进行分析,并对申报率、入库率、未申报情况、欠税情况等风险指标按县(分)局、基层分局、税收管理员三个层级进行全面通报排名过错追究上,严格落实《征管质效督察责任追究制度》,实行征管质效月度督察,督查报告,规定各单位必须将过错事项分解到具体执法岗位和人员,并依照规定实施经济惩戒、行政处理,确保过必究、错必罚绩效考核上,把各项征管指标全面纳入绩效考核体系,通过按月考核按季兑现的方式对县局、市局各分局进行考核、排名、通报,拉开单位之间的奖惩差距,拉大员工之间的绩效共差距,并实行末位问责等措施,彻底解决“干多干少一个样,干好干坏一个样”的弊端。