还剩6页未读,继续阅读
文本内容:
XX年户外拓展培训总结您需要后才可以| 户外拓展培训大家参加过吗在此,分享户外拓展培训总结给大家,欢送大家阅读参考哦! 现在想起20号那天,我第一个记起的是醒来时黑漆漆的窗外,和到达活动广场时候看到的橘色的太阳大家当时只嬉笑着说起来刷牙的时候手都会发抖,也大喊着困倦但从困乏到精神百倍,我们只用了十几分钟,也许真的是兴奋过度了 上午的活动进行得挺顺利,虽说仍存在一些小瑕疵最主要的是时间分配,从一开始游戏进行过快让我们觉得惊慌开始拖延,到后来拖延过长让我们觉得惊慌开始加速,到最后所有游戏结束仍有些超时我想这主要因为大家经验缺乏,试玩时节奏也没有比赛般紧凑吧其次,我认为这次活动的前期准备已足够充分,但仍因为道具未准备好而只得临时调换游戏顺序最后,通过各组的游戏我也观察到确实有少数工作人员对规那么并不熟悉甚至并不了解,对于参加者所问的各种问题无法尽快答复,只得反复跑去与总负责人核对在此我也要充分自我忏悔,没能完全熟悉游戏规那么,导致每次出现无法答复的问题时,袁斯鸿同学都被我“打发”一路小跑去问问清楚这也是这次活动中我个人出现的一些问题 说到同伴,不得不表扬一下我的伙伴袁斯鸿同学他在工作中非常细心认真,也很有耐心后来听说在下午的活动中因为担忧靓莹的身体状况,斯鸿同学推掉了足球队的训练,承当了靓莹的工作,真是很负责任呐当天非常辛苦的还有六位户外拓展活动的主要负责人德鹏,杨飞,雁仪,巧莹,中磊和沁耘这六位不仅活动当天全天都在工作,活动前也付出了很多时间精力进行筹划,游戏试玩和道具准备等等这次活动能取得成功,多亏了他们的付出当然,作为总负责人的诗婷师姐和昊楠师兄为了此次活动也付出了很多努力并且在活动过程中,当我们遇到一些较真的干事来追问分数与排名,钻牛角尖地问游戏规那么的细节而感到惊慌的时候,是亲爱的师兄师姐利用强大的气场帮我们解决了问题说明我们还有太多缺乏,要慢慢积累经验,变得成熟,获得成长 其实活动中的一些小细节都让我很感动早晨中磊给大家买回了早餐;工作中看到站在遮阳棚外面的同事总会让他进来别晒着;大家都积极地帮助准备道具,并乐在其中虽然我们部门被爆的气球估计比最后一名的部门还多,但我想我们获得的快乐却是第一名的部门的百倍,我们从中获得的经验也是弥足珍贵的经过了这次活动,我能着实感觉到部门内部的隔膜少了许多,大家都更加熟络,我们的部门也更像一个家庭了 上午的活动结束时,看到那些参加活动的干事疯狂地爆气球和大笑,我看到我们所有工作人员也笑得特别灿烂这就是成就感吧 今天是感恩节,那我就再俗套一次感谢各位师兄师姐,让我进入人力,跟着你们工作也跟着你们学习更感谢我的同事们,真的希望我们可以一直像现在这样,不仅在工作中默契合作,在生活中相互照顾扶持我们所涉及的领域各不相同,所以我更是幸运的,通过人力,认识了各位 有这么一句话 要有最朴实的生活,和最遥远的梦想,即使明日天寒地冻,路遥马亡 赠予我们的人力,也赠予各位 xx月23日清晨7点,公司一行35人在公司大门集合出发,虽然雨一直在下,但丝毫不影响我们激奋的心情,经过一个多小时的车程我们来到了TZ拓展训练基地这里群山环峙,峰峦叠嶂,荔枝环抱,自然风光优美怡人,让我们享受到生态大自然清山绿水的无限风光 最终由于下雨的影响,我们两天来的训练都是在室内进行的,但经过教官的合理编排,通过一系列的拓展工程,两天来整个过程把妙趣横生的游戏同工作、生活、学习有机地联系在了一起,不仅给我们带来了无穷的乐趣,加深了我们彼此间的了解,而且给我带来深刻的思考与启迪
一、空杯心态 “蚂蚁”教官打从一开始就屡次强调要我们每一个学员要怀有“空杯心态”,让每一个人忘记自己的身份,忘记自己的头衔,这里没有老总、总监、经理,我们不分男女老少,我们只有一个身份学员 一个空的杯子才能再去装进去东西,一个浅显的道理揭示了一个人人存在的问题确实在我们的现实工作中,很多时候我们会将过去的成功,以往的经验,用于新的环境,新的工作,新的角色中,得到的结果和自己前期方案是差距甚远,导致四处碰壁,造成了很大的障碍,也让自己陷入了瓶颈这些时候,我们就该具备“空杯心态”,将自己倒空,别被那些成就、经验、利益、学识等,看似重要的东西给束缚了自己而从我的观点来看,“空杯心态”其实就是对过去荣耀、失败的一种舍弃,也是对自己的一种变相的否认,只有真正地舍弃之后,才有更多的空间去获得更多的东西可是否认别人很容易,否认自己却需要很大的勇气,但也只有如此,才能找到自己的缺乏,找到自己应该努力的方向!在现在物欲横流,个性张扬的社会形态,人们越来越多的是在关注着自己拥有了什么,怎么才能更好的抓住自己的东西一个人也只有两只手当你总是抓着自己认为很重要的东西时,却又丧失了去抓更有价值的东西的时机
二、制度制定 其实我们不难发现,两天来所进行的游戏并不是要考验我们的体能或耐受力,而是让我们在完成游戏的过程中去体会、去体验、去感觉、去感悟可以说,有一百个参训者,就会有一百个不同的感受,有一百个不一样的心情明确的目标,统一的领导、有能力的团队成员、详尽的方案都是一颗颗闪亮的珍珠,而将这些珍珠穿起来的线就叫规那么所以,在每一个工程开始前,教官再三强调的就是规那么而我们是否意识到教官制定的游戏规那么就好比我们公司的规章制度呢我们试问一下我们公司的制度清晰吗合理吗在执行吗制度是具有权威性的规那么、标准和行动方案的集合制定制度是为了完善、改良并促进今后工作,并让大家明白在工作中能够做什么和不能做什么,以及大体上如何去做 在日常工作中,我们发现有制度而不落实制度的情况大有存在,定制度,不予实施,要制度何用好比我们拓展中的游戏,那怕你很快完成了,但没有按照规那么来执行,完成又何用制度是约束行为的标准,在执行落实制度上,不能口头笼统地“严肃处理”,要增强执行力度建立必要的奖惩措施,明确制度执行责任人岗位的责、权、利关系领导必须模范遵守规定,带头执行制度,要帅之以正、不徇私情、上下一视同仁让身边人做到的,自己首先做到,这样才能保证上、下一致共同执行制度在公司管理中我们也经常会发现,制定一套好的制度比谴责下属更有效
三、充分的筹划 “运送球”工程中,我们有些操之过急,事先没有筹划好,屡次重复犯同一个错误却没有及时改正的经验,而在“愚公移山”工程中,我们全体做了充分的演算与筹划,最终找到了最优方案而胜出这让我想到在今后的工作中,事先要做好周密的方案,磨刀不误砍柴工,多花时间做方案是很有必要的,每项工作都要精心筹划,每个细节都要运筹到位,否那么就会出乱子,甚至前功尽弃而上升到公司的开展,我们更容易发现在竞争日愈剧烈的市场环境下,企业要想获得长远生存就必须制定一系列开展策略而在这一系列策略的形成是要根据市场环境,通过理论研究、市场调查充分筹划而成的
四、统一的指挥 纵观我们两天来的训练工程,“七巧板”、“同舟共济”、“孤岛求生”、“愚公移山”、“同共进退”等,无不彰显了统一领导、统一指挥的重要性在xx年公司也因应实际运行情况,对组织架构作了重新调整,按理应权责明确、统一指挥的可现实往往是,基层员工感觉领导太多,谁都可以发号施令,谁都在管,好似有问题时却不知谁能最终负责落实这种组织方式,仍然缺乏清晰的职责分工,虽然看似人员不少,但真正负责的人不多,且负责人的责权不明确,既违背了统一领导的原那么,又使管理的效果事倍功半,提高了管理本钱,降低了管理效率 管理必须讲求秩序,即所谓“凡事各有其位”合理的秩序是按照事物的内在联系确定的,有赖于有效的组织责任主体不明确,双重或多重命令对于权威、纪律和组织的稳定性都是一种威胁如果不注意坚持统一指挥与统一领导原那么的严肃性,对公司造成的损害将难以估量,在市场形势瞬息万变的今天,增强应变能力,提高反响速度终将受到制约这个问题,值得我们各级领导、各层次管理人员反思
五、团队的力量 在这次训练我们谈得最多的就是团队,像“愚公移山”、“同舟共济”、“七巧板”、“孤岛求救”、“同共进退”几乎没有一个不是靠团队协作来完成的,合作使我们融入团队,合作使我们力量大增,合作使我们真正认识到团队的重要性,正像有人说的“不要以为你什么都行,离开团队,你可能一事无成;也不要以为你什么都不行,有了团队,你也许什么都行”所以,要求我们每一个人都必须放下自己的个性与喜好,以团队的利益作为最大的利益,尽全力做好自己任务的同时,更要注意整个团队的协调与配合,只有这样,才能赢得胜利竞技中是这样的,在以后的工作与学习中更应如此体会还有很多,但真正理性的分析可能不是一次拓展训练就能总结得出来的我们已由“行”而“知”,但更重要的是要真正做到“知行合一” 拓展训练是结束了,正如训练前“青蛙”老师所讲的一样拓展只是一种训练,是体验下的感悟我相信每一个人体验完了,都会从中得到了或多或少的启发,但我们是否能真正把拓展中的精神运用到实际工作中去,能真正把在拓展中得到的启示运用到工作和生活的困难当中,还需要一个更长的历练时间 我们也发现,在集体游戏活动中,我们干劲十足,完成任务又快又好,但一旦回到工作岗位上,一旦生活重归平静、平凡,我们很难说还能够把自己的精神调节到最正确状态,满怀激情,全力以赴去过好每天的生活、完成好手头的工作任务大家都清楚,要突破自己、改变自己很难,但如果不突破,不改变等待到来的也许只有失败 尊敬的公司领导、主讲、教官、助教 通过这次培训、训练一些小游戏,我们在这八天的时间里,共同克服了一个又一个的困难,增强了对彼此的了解这对于我们在今后的工作中树立相互配合、互相支持的团队精神和整体意识,改善人际关系,增加相互的沟通与信息交流等是有利的在完成游戏时暴露了我们很多的弱点刚开始时盲动、草率,忽略了集体的力量,在还没有明确行动目的,没有制定可行的工作方案的情况下,就开始行动,使得原本可以更加轻松合理完成的任务事倍功半,空做无用功;而作为接到团队“小组长”任务的同伴未能将该工程的总目标及时传达给其他组员,整个工程未能够进行合理的规划,其他同伴由于不了解总体目标,最终造成走了不少弯路以至未能良好的完成任务每个工程都让我领悟到不少日常工作中应当注意到的管理方法,首先,一个优秀的团队必须有明确的目标;其次,在面对各种困难和挑战时,团队的凝聚力、相互关心、鼓励、包容、建议无形中使团队更加团结再次,决策者代表了团队的方向与大局,需要具备良好的分析能力、判断能力、决策能力、大局意识与团队意识 让我们都在工作中体悟,在体悟中受益,在受益后带入工作当中,这次拓展训练给了我一次终身难忘的经历,更给了我一笔珍贵的精神财富!衷心的感谢公司领导的信任和同事的关心与支持如何把这次活动心得落到实处,还有四点感受
1、分层管理、明确领导极其重要每个人的岗位职责确定之后,各司其职,有利于明确责任,发挥个体的主观能动性,使其既知道自己应该做什么,又思考怎样做好,做事要先做方案,再开展行动这就是“磨刀不误砍柴工”的道理,
2、要竭尽所能发挥好岗位作用,岗位优势,不能因为自己的努力不够而影响了团队集体的进步;
3、在工作中,不要为外表的现象所困扰,有些印象其实是主观的臆想,需要你的耐心和智慧,通过分析、判断,充分了解它的本质,通过组织、协调到达目标,通过沟通交流,才能建立多赢的局面
4、从失败中我们也得到教训和启示在工作中,各部门之间需要沟通和信息的共享,需要相互配合和协调,形成力量的整合才能完成共同的任务,要知道,只要不放弃,一切皆有可能模板内容仅供参考 。