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技能培训工作总结10篇技能培训工作总结10篇 技能培训是为了增强市场就业竞争力,由技能培训机构开展的通过技能考核,以下是的技能培训工作总结,希望对大家有帮助! 转眼间,20xx年已悄然走来,20xx年,综合办培训围绕公司经营目标,在公司的领导关心和帮助下,在全体员工的不懈努力下,圆满完成了全年的培训任务为了总结经验,寻找差距,现将一年来的工作总结向如下 20xx年综合办培训与其他部协作共举办了员工培训二十期以上,共四百多人人次参加,每届培训合格率达90%以上,根本到达了目标要求;其中包括全公司员工消防知识,消防实战练习
1、20xx年的培训工作比起20xx年相比有了较大的进步,无论是在培训课程还是培训质量上都有了一定的增长幅度一是对一线操作人员开展技能培训,做到持证上岗;对管理人员进行现代管理理念和管理方法的培训;二是全员培训,对所有员工进行平安教育、法律法规教育、企业文化构建与团队协作教育与培训;三是脱产和半脱产培训,学校将参培人员送到其它培训机构或规模企业,接受创新思想和技术提高培训
2、完整了培训方案建立了制度性培训体系,比起以往的培训工作缺乏制度完善和系统化,培训管理幅度和力度较弱,员工培训意识差,培训工作开展起来较为困难的情形综合办建立了职工学校,利用职工学校平台,在总结了以往的培训经验根底上,优化了培训的重要性,重点加强了培训内容全面性,提升了培训工作的制度化管理
3、不断改进培训方式,积极探索新的培训模式20xx年的培训工作,我们主要采取幻灯片、理论与实践相结合的方式来提高培训工作,让新入职员工尽快掌握相关知识,在投入工作 为了切实提高员工技术业务素质,我厂根据生产经营形势并结合开展“管理文化年”活动的要求,“以需求为导向、以学员为中心、以技能为本位”,狠抓了“三基”工作,即根底理论教育、根本知识学习、根本技能训练;强化了“三层”培训,即管理人员培训、专业技术人员培训、操作人员培训,把我厂员工技术业务素质提升到了一个新的水平全年共举办各级各类培训班96期,培训4932人;外出培训608人,其中干部243人;本年学历教育80人、在学266人,毕业87人,其中研究生毕业3人;本厂1193人参加了技能鉴定我们的具体做法是 通过树立“培训是企业的长效投入,是开展的后劲,是员工的福利”观念,积极营造有利于员工培训的良好环境在干部培训方面,制定了“厂干部教育培训学分制管理方法”围绕构筑终身教育体系、创立学习型干部的要求,调动和发挥部门及干部个人学习的积极性,建立干部学习的长效机制,推进干部教育培训工作制度化建设 根据我厂提高干部技术业务素质的要求,在完成~年对干部实施三年“5+”培训规划的根底上,从年起每三年作为一个周期,三年内科级干部累计培训必须完成72学分,科级以下管理人员和专业技术人员累计培训必须完成60学分采取记录学分和奖励学分的方法实施登记干部自学学分由员工培训中心根据季度检查情况进行记录,并填写《厂干部教育培训学分登记表》干部学分完成情况将作为干部考核、竞聘的一项依据三年内超额完成培训任务的,中心将择优给予适当奖励;因个人原因完不成培训任务的,全厂通报;当年完不成培训任务的不能参加培训系统先进评比和高一级专业技术职务任职资格评审 在操作人员培训方面,以六种机制促进高技能人才成长一是构建技能培训机制根据团中央、劳动和社会保障部、国务院国资委“青工技能振兴方案”,制定并实施了利用三年时间提高操作人员技能素质的“蓝领技能素质提升工程”方案,构建了操作人员成才的“绿色通道”;二是构建技能大赛机制加快了技术新人脱颖而出;三是构建技能鉴定机制深入实施了“技能鉴定考核制度”,促进技术工人岗位成才制定了《一人多证实施方法》,鼓励操作人员在精修本职技能的同时,通过技能鉴定取得第二或者更多《职业资格证书》,逐步到达“一岗精、二岗通、三岗会”的培训目标和“转岗能上岗,上岗能胜任”的目的 凡通过技能鉴定取得第二或者更多《职业资格证书》者,报销技能鉴定考务费,并由厂员工培训中心设立专门的技术档案,有5人取得了第二个《职业资格证书》有3人提前进行了鉴定;四是构建技术传播机制实施了“金牌教练”评比制度,根据多年的教练成果,评聘了8名“金牌教练”同时将“金牌教练”资源全厂共享;五是构建表彰奖励机制继续执行“优秀员工学员”和“首席技工”评比制度,大力推进职工素质工程全年投入10万元为21名公司级“技术能手”、8名厂级“金牌教练”和15名厂级“首席技工”订阅了各类技术书刊和科技图书同时,按照“一般人员普遍培训、骨干人员重点培训、短缺人员抓紧培训、优秀人员奖励培训”的原那么,选送6名技术能手和技术骨干外出培训全厂在公司前三届技术比赛荣获荣誉称号的21名技术能手中有19人参加了外出培训 通过文件、电视、网络等宣传媒体,宣传展示技术尖子风采对在公司技术比赛上获得维修电工和汽车驾驶员金牌的、及在厂年度员工技术大赛上被授予“技术能手”称号的等9名员工,厂党委做出了“关于开展向、等优秀技能员工学习的决定”;六是构建培训考核机制根据加强基层根底管理工作要求,建立“员工培训月度检查考核制度”实施“操作人员年度技术考核”制度,提高员工的学习自觉性,全年有27个工种,2618人参加了操作人员年度技术考核,对考核不合格者扣罚当月奖金;有60名技师高级技师参加年度技术考核,对7名考核不合格者停发技师津贴一年;对2名技能鉴定双科不及格人员执行了降岗位工资一档半年的处理;建立了培训考试制度,对参加公司级培训考试不合格的2名人员培训费用不予报销 建立对管理层、技术层、操作层不同层面以及同一层面不同层次员工全面培养的“梯级平台”,使每名员工都能在自己的“跑道”上施展才华,成为企业所需要的人才
1、实施各级管理人员的根底理论教育以提高管理人员思想政治素质为目标,大力开展政治理论培训;以提高管理人员管理工作能力和水平,大力开展经济知识培训;开拓他们的视野,建立新的“以文化力增强凝聚力、以执行力促进开展力”的经营管理理念根据厂提出“抓细节管理”、“提升执行力”的有关精神,在举办20期“细节决定成败”的培训班,培训617名管理人员的根底上,我们又举办了4期81名科级干部参加的“如何提升执行力”培训班通过培训加强了员工的执行力,激发了员工无限的工作热情采油作业二区针对局部站长分析问题、解决问题能力较差的问题,帮助局部站长尽快学会油井诊断,对他们开“技术小灶”首先由地质队长根据各站的实际情况选区块,利用业余时间,对他们进行单兵教练从查资料开始,让站长们亲手绘制相关图表,并利用图表对所管区块进行分析,找出油井产量变化的主要原因,明确下步应采取的措施
2、实施专业技术人员的根本知识学习一是结合新技术的应用,鼓励专业技术人员掌握从开发地质、钻采工程到地面集输工程各个方面的技术知识,全面提升专业技术干部的综合业务素质,积极锻造专业技术人才链;二是继续开展了一人进修,大家受益的“连动培训”,扩大新技术、新知识的传播范围举办了40名采油和地质技术人员参加的“螺杆泵采油技术培训班”;工艺所技术人员结合、油田关于水平井技术的专题调研情况,举办了“水平井技术互动式培训班”,有40名采油、地质技术人员参加了培训;三是随着数字化采油厂的建立,油水井管理技术和信息技术将得到普遍应用,对管理人员计算机的应用水平提出了越来越高的要求,为此我们分步骤、分层次、分等级的开展了计算机应用培训,举办了“单井效益评价软件培训班”1期,培训12人;“计算机操作水平提高班”3期,培训94人;有13名管理及专业技术人员人员报名参加全国计算机等级考试一级、二级,11人取得了登记证书
3、加强岗位操作人员的根本技能训练在采油工、热注运行工、集输工、维修电工等主力工种中,实施了“蓝领技能素质提升工程”,使培训工作与选拔拔尖人才相结合,与提高岗位操作能力相结合,与技能鉴定相结合,切实提高岗位操作人员的技能水平,形成“以点带线,以线带面”的培训格局
1.1概述 年度是我工作的第二个年头,从年7月进入公司时的对一切感到好奇到今日能够对测井事业有所简介,可以说年对我来说是成长与挑战并存的一年毋庸置疑对于每一个人生刚刚起步的年轻人来说,扎扎实实走好人生的每一步都是十分重要的在小队工作学习了一段时间并且顺利地通过了公司组织的转正辩论之后,我选择了地球物理研究所作为我进一步工作努力的沃土年9月,我如愿分配到了研究所核测井室,开始了新的工作里程虽然现在工作时间不长,也没能够完完全全进入科研工作的节奏,但迄今为止起步是好的,并且我相信会一直顺利地进行下去
1.2小队工作完成情况 年初,我所在的四分公司c4072测井小队继续进行eilog-05的验收和实验工作这套设备由于种种原因,已经连续验收了近两年的时间,在和厂家的配合之下,我们已经完成了对仪器之间大组合和分串测量的试验主要问题集中在测井资料的达标问题上,由于没有完整的关于本套设备的技术标准和施工指标,我们只能以5700的标准作为其验收标准由于系统之间的差异,导致我们的资料始终没有到达标准 基于标准的不完善等问题,5月至6月间受技术质量部指派,我对eilog-05的相关技术指标进行了,并于6月中下旬完成了《eilog测井采集资料质量要求》和《eilog测井过程质量控制》两个标准的起草工作,目前两标准已经进入到讨论和试行阶段 在整个小队人员的通力合作下,大局部仪器的验收工作已经结束7月我队还承当了bp石油公司来我公司考察的接待任务,作为国产仪器的代表向外宾展示了国产仪器的技术水平和能力
1.3研究所工作完成情况 9月中,我被分配至研究所工作当时正在举办大庆油田发现50周年的活动,我被安排进有集团各单位派人组成的演员队伍,担任伴舞这样一来使我没能及时地来到研究所工作,知道10月才算是真正的开始了新的工作 来地球物理研究所之前,但我得悉我被分配到这个单位的时候我通过认识的同事朋友对研究所的状况进行了了解对地球物理的根本情况有了根本的了解之后,结合我自己的兴趣爱好,我决定进入核测井室进行碳氧比方面的研究在自己主动要求之后,我如愿进入了核测井室 通过短暂的几个月的时间,我已经对仪器原理、组织有了一定的了解,并且尽一切可能的时间对电子学上的东西进行补习,充实相关知识在一些工作中我已经能起到一定的辅助作用,独立简单的实验操作和记录 10月我开始了对脉冲中子孔隙度仪器进行调研工作,现在已经完成对仪器原理并且有了初步的仪器的设计思路
2.1eilog-05快速与成像测井平台 由于我所在的测井小队一直处于验收仪器的状态,所以上井工作的时机十分少,但是也正是由于这种原因,我花了大量的时间在仪修车间和模拟井上,对仪器自身的原理和结构都学习长进了不少至于测井装备的操作能力,我仅用一口井的时间就完全学会了上井是需要的各种操作,从第二口井的工作开始我始终独立进行从操作直到测井曲线后处理的工作 小队的师傅们都会偶尔抱怨验收工作的漫长且没完没了,我却觉得验收的工作对我来说是一笔财富,通过这项工作我很快的进入了角色,在掌握操作技巧和对仪器的了解上我无疑可以说是进步最快的 通过对《eilog测井采集资料质量要求》和《eilog测井过程质量控制》两个标准的起草工作,我进一步深入了解了仪器的各类指标,并对标准化施工有了更深刻的了解 在工作中我养成了笔不离手的习惯,时时刻刻记录有用的信息,每天一次的工作日报,让我在积累中逐渐的总结经验、认识,化感性认知为理性认知,从定性到定量,最终在实习期满的时候写出了颇具价值的论文,获得了优异的成绩
2.2各类c/o相关仪器 一进入碳氧比组,我就开始了对仪器原理的学习在各位师傅和前辈的指导下,我开始学习《放射性测井原理》中的相关局部,很快我就对仪器的原理有了一定的理解从只是大概的指导碳氧比测井到清楚地了解了仪器的原理、结构、工作方式等,我认为这是不小的进步 当然理论上的学习不能只停留在理论上,我通过参与组里的实验也大大的提高的技术水平和理论能力简单到普通的高温实验,复杂到伴随粒子的实验,我努力把我所能理解的东西统统记录在笔记本上,虽然我知道不能一口气把所有的东西都学会,但是积累是熟悉掌握的一个必须的过程很多别人看起来很简单的东西,比方示波器的调节和电路板的焊接,我都是一点一点的学习了解我深知,没有电路学的根底,在对仪器的电子学上的认知有着很大的障碍,所以我必须把这个障碍除掉
2.3脉冲中子孔隙度测井仪 一只仪器的从无到有需要经过原理方法论证一直到制作等环节我有幸接触到了对脉冲中子孔隙度仪器的论证的工作从最开始不知道何为脉 冲中子孔隙度,到现在对该种仪器的原理方法初窥门径,有些粗浅的认识,我学到了设计一种仪器是多么的复杂的系统工程由于相关的中文的文献比拟少,即使找到也只是应用相关的文章,于是我只能设法找了些外文的资料通过对这些资料的翻译和,我的英语水平有了一定的提高,尤其是对于专业上相关的词汇写了很多,积累了不少在阅读文献的过程中,我根本掌握了脉冲中子孔隙度测井仪的工作原理通过和常规的补偿中子测井仪的比拟,我了解到了脉冲中子孔隙度测井仪的优点在已经完成的第一份报告中,我简要提及了关于这种仪器的设计思路我会继续的把这项工作做下去,尽早完成相关的调研工作
3.1公司培训 年度参加了屡次公司组织的培训活动 年初,参加了四分公司组织的hse平安培训,听了有经验的老师傅的经验之谈,我认识到了平安的重要性,也知道了如果不注意平时都不当回事儿的平安上的事宜,后果是非常的严重的在了解了国外先进测井公司的施工方式之后,我才知道原来我们的工作距离先进水平有多么多的差距 11月参加了放射性作业培训,由于现在工作与放射性测井研究室,没有放射性工作证是不行的经过三日的培训,和最后的考试,我学到了放射性防护的相关知识
3.2专业知识自学 由于我是物探专业毕业的,即对测井的知识一知半解又没有电路上扎实的根底,所以工作开展起来是很有一定困难的 我对于测井知识的理解主要于大学时候在华东石油局进行实习的时候接触的测井曲线,对于整个测井的流程,以及测井的仪器都没有感性和理性的认识光靠对测井曲线的一点点了解是没有方法胜任小队的工作的,就更别题研发的工作了 我在年内,自学了《矿场地球物理》、《核测井原来》、《石油地质学》、《电路》等一些课程,同时加强已经生疏的数学、物理根底 年对我来说将会是充满挑战和机遇的一年在工作中,我会继续深入对c/o仪器的学习,对仪器的设计、生产、制造的过程加强学习了解对于脉冲中子孔隙度仪器,我会进一步对其进行调研此外,在学习上我要尽早突破对电子学的盲点,力争是这一块不会对我对仪器的学习造成障碍同时要加强对物理原理的深入探究,只有从物理有所突破才能在创新上有所建树 年,地球物理研究所一共迎来了13位新鲜面孔,我就是其中一位我在工作和学习中得到了领导和同事的关心和帮助,有了比拟大的进步唯一的建议就是没有办公用的计算机,开展起工作来比拟困难,而且自己的个人计算机在做一些专业上的应用的时候没有方法到达比拟好的效果,希望公司能够尽快为我们配备办公用的电脑,以便更好的开展工作 根据文件精神,20XX年我单位承当了200名畜牧养殖户的培训任务在县农委的直接领导下,通过县、乡畜牧系统干部的共同努力和全部学员的积极配合,完成了全部培训任务,现把开展的培训工作总结如下 县动物卫生监督所成立了培训工作领导小组,畜牧局局长邢金保任组长,下设办公室,水心福任办公室主任领导小组负责培训工作领导、协调、组织,办公室负责培训的日常事务,办公室成员有陶生荣、黄云海、杜金荣,万剑平为联络员 我单位承当了200名畜禽养殖大户普及性培训100名养禽户,集中授课3天,现场指导效劳4天;提升性培训100名养猪大户,集中授课4天,现场指导效劳4天5月14日-5月16日集中进行普及性培训,5月19日-5月22日集中进行提升性培训集中授课地点在当涂县农委大楼三楼会议室 针对培训对象的不同和本地的实际情况,举办了两期培训班外地专家学者带来了专业理论和最新的科研成果,如南京农业大学吴增坚教授讲解夏季高热病的防治,正大中国区养猪技术总监徐春玉博士讲解了猪的饲养管理,芜湖正大蛋鸡销售部经理余兵硕士讲解了蛋鸡的饲养管理本地专家熟悉当地畜牧业生产和疾病发生情况,讲授的知识针对性强,收效也很显著,如高级兽医师刘虎省级讲师团成员讲解了兽医临床诊疗及操作技能,水心福讲解了标准化养殖、瘦肉型生猪生产技术、畜产品质量平安等集中授课后,培训教师针对不同的乡镇畜牧生产情况深入到农户集中进行现场指导 实行了法人负责制,县动物卫生监督所为工程法人单位,与农委签订了目标责任书,制定培训工作方案;落实第一堂课制度;建立了培训台帐,完善200名农户的台帐登记上报工作,指导学员按要求填写学员登记表,完成培训学员信息采集录入工作;按要求制定并及时上报培训《开班报告》、《培训方案》、《课程表》等工作信息;建立资金管理制度和使用制度,培训资金实行专户管理,报帐制,专款专用;培训进度实行月报制;做好典型材料的宣传工作;对学员100%回访;建立两个实习培训基地,分别在当涂县青山养鸡场和马鞍山市福山生猪养殖场 结合畜牧科技进万家活动与科技进村入户工程,6月-11月安排培训教师对农户集中现场指导效劳根据良种、良法、良管、良防综合配套原那么,指导农户从养殖场布局、规模、防疫、污染治理、示范带动等方面进行畜禽标准化养殖场根底设施改造;按照农业部制定的《畜禽养殖场、养殖小区备案表》指导农户做好畜禽标准化养殖场档案记录通过现场指导效劳,实现培训教师与农户技术效劳对接,进一步提高了养殖户科学饲养管理水平,增加养殖效益,推动我县畜牧业开展 通过此次培训,广阔畜牧养殖户改进了饲养管理方法,提高饲养管理水平,增加了养殖效益但此次培训也存在着缺乏之处,较突出的表现在以下几个方面
1、农业畜牧业专业技术培训没有标准化和制度化,跟踪效劳制度未建立长效机制,不能深入开展
2、培训人员数量过少,只有200名,不能覆盖全县规模养殖户应增加培训名额,使这一惠农政策尽可能的覆盖到全县规模养殖户
3、培训根底设施和管理制度有待进一步完善 随着市场竞争的日趋剧烈,企业无不把职工技术创新和技能提高视为生存开展的根本战略,最直接的表达便是对技术人才的高度重视为了更有效、更切实地满足日益扩大的生产需求,电讯管理处党支部本着全面提高员工素质、增强核心竞争力的目标,充分利用电讯管理处集中学习日时间,逐步开展了“技术人员参加培训工作,并以理论辅导、集中学习、自学三种方法进行学习,正确提高广阔技术人员的业务理论水平,进行职工技能参与分配,真正到达职工经济利益和技能水平相挂钩的目的,主要工作包括以下几个方面 明确每个岗位的职责,进一步健全和完善竞争机制,改善和优化部门人员结构,绩效指标层层分解到班组、岗位责任大,任务重的岗位,奖罚力度相应要大,真正实现每位员工的责、权、利相统一,充分调动全体职工工作积极性和创造性,不断增强部门的开展活力部门将着手建立一套合理的、透明的绩效考核体系,不断完善用人机制和给每位员工创造一个开展平台,激发员工的活力,开掘职工的潜力,催促员工尽其所能地为企业开展做出奉献 为确保岗位人员的技术、能力、水平、素质、经验等都能适应岗位工作的要求,符合、满足承当不同类别不同等级岗位职责所赋予的工作任务,必须同步建立岗位竞争机制通过增加职工培训时机,不断提高职工的实际操作技能,并结合考、评成绩,通过加强岗位工资的动态管理,实行定期考核,竞争上岗,以岗定薪,建立标准的培训、考核、使用、待遇相结合的机制,以促使职工钻研科学技术,提高业务技能水平 职工素质的提高、技术的掌握是上岗和实现收入的本钱,对于职工来说,教育培训无疑是企业的一种特殊福利,某种意义上说是最大的福利电讯管理处积极开展全员的技能培训,培训内容以岗位技能为主,形式以内部培训为主在培训过程中,采取教学与讨论相结合的互动方式,针对具体问题进行分析解答,不仅使员工解开了心中的困惑,也能把更多的相关知识深刻地记在心中针对当前员工急需掌握的知识,组织富有理论和实践工作经验的班长以上的技术人员讲授,以鲜活的实例生动地讲解了日常工作中的技巧、考前须知,并将培训内容汇编成册,更有利于员工吸收培训内容通过具有丰富实践经验的技术人员传授技能,那么大大缩短了其他员工直接经验积累的时间,使缺乏直接实践经验的员工在较短的时间内将原本空洞的理论知识迅速转化为生产力,实现了理论与实践的有效结合 技术水平与工资收入紧密挂钩,客观上就造成了同岗位之间职工收入差距的拉大工资、津贴、奖励等等各种形式的分配均表达技能水平,水平越高,收入增长幅度越大,反之增长不多甚至不增部门以前一直以岗位工资+绩效工资为主,其中绩效工资局部是动态的,依据是企业效益的变化,岗位工资局部那么是根底下一步调整思路是在核定岗位工资标准时,将技能水平作为重要条件或首要条件,没有相应的技能水平就没有资格问鼎相应岗位,也就挣不到相应的岗位工资,岗位工资将依据每季度的综合成绩进行排名,分为三个档次,适当在工资标准上拉开差距管理岗位按所承当的企业指标、管理责任和工作完成情况等因素进行绩效工资的分配;技术岗位根据工作的性质、技术含量和日常工作量进行绩效工资的分配,生产操作岗位根据工作岗位的劳动特点、技术复杂程度和日常工作量等因素进行绩效工资的分配绩效工资每月取固定额,约占工资收入的30%,每月根据企业效益和个人奉献动态考核参与分配,实行“每日计分制,月底总积分,以班组为集体,让组员得效益”的考核管理方法,逐步形成“上岗凭技能竞争,收入靠奉献分配”的局面 部门通过加强管理、重抓细节,组织各班组积极开展节能降耗工作,加强员工节约意识和本钱意识电讯管理处处不断提升特种人员技术水平,标准技术人员特种设备的维护和操作规程,使每位员工了解设备的性能和考前须知,真正做到熟练操作,加强设备的维护和保养,节约设备本钱料场工作狠抓落实,真抓实干,做好原燃料防损耗工作,为我处通讯开展节约本钱杜绝电器设备长时间开启,办公用品肆意浪费;水、电的跑冒滴漏是日常工作中最容易被无视的环节,部门将通过日常检查,纳入考核,要求员工养成“随手关电,随手关水龙头”的习惯 总之,部门只有在开展中不断进行人员优化配置,把各种岗位的不同需要和各种人才的不同能力结合起来,再辅以企业的规章、制度、文化等对人才的影响,方能做到人尽其才、才尽其用,才能最大程度利用好人才资源,使员工在部门岗位上更能发挥工作积极性,提高工作效率、降低本钱通过不断的培训,职工的技能就会有新的提高,员工在生产中的操作得到了进一步标准,平安和效劳意识也进一步提高;职工作效率的提高,全处生产设备发挥出了最大的成效,各流程的衔接也更加流畅,从而使生产本钱得到了节约,最终形成“培训—技能提高—单位开展—再培训”良性循环的过程! 时间一晃而过,如白隙之间,20XX年已接近尾声,回忆自己在刚升为副主管的这一年来的工作,在领导的悉心关心和指导下,在同事的帮助和鼓励下,通过自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了诸多缺乏现就分管的培训工作,向上级领导汇报如下 20XX年我部与培训部协作共举办了新入职员工消防培训34期,共923人,每届培训合格率达90%以上,根本到达了目标要求;内部员工培训8次其中包括全公司处置突发事件培训2次,员工消防知识3次,消防实战练习3次,参训人员达245人次
1、20XX年的培训工作比起20XX年相比有了较大的进步,无论是在培训课程还是培训质量上都有了一定的增长幅度
2、完整了培训方案建立了制度性培训体系,比起以往的培训工作缺乏制度完善和系统化,培训管理幅度和力度较弱,员工培训意识差,培训工作开展起来较为困难的情形我部与培训部经过屡次沟通,改变了原有的培训模式,将“为什么培训和培训什么”融入到整个公司培训工作中来,在总结了以往的培训经验根底上,优化了培训的重要性,重点加强了培训内容全面性,提升了培训工作的制度化管理
3、不断改进培训方式,积极探索新的培训模式20XX年的培训工作,我们主要采取幻灯片、实践训练和理论与实践相结合的方式来提高培训工作,让新入职员工尽快掌握相关知识,在投入工作
1、培训工作考核少,造成培训“参加与不参加一个样,学好与学孬一个样”的局面,导致培训工作的被动性
2、虽改变了培训制度但是培训形式缺乏创新,只是一味的采取“上面讲,下面听‘形式,呆板、枯燥,提不起员工的兴趣,导致员工注意力不集中,影响了培训的效果
3、培训过于形式化培训时间与课时的不长是导致形式化的主要表达,短短的半个小时不能完全将所要讲的课程融入到培训工作中来
4、作为部门的培训副主管,个人的授课技巧不高、制作课件水平缺乏、知识面也需要亟待提高 除了分管的培训工作外,还协助部门主管或其它副主管处理好消防及治安等日常工作,还完成了20XX年度部门职场约定,并进入到全公司前五名之列 由于本身经验尚浅,对于一些突发事件的处理和应对显得有点舍本逐末在处理事件时有时忽略了公司的利益和宗旨,使公司蒙受了影响 要检讨的是部门各种规章制度,我们的工作应该做到一切从实际出发而不是拘于形式主义的外表工作,制度是有了但是都没能很好的贯彻和执行下去,上至管理层下至一般员工都是抱着当一天和尚撞一天钟的思想,这对部门的建设和开展起到了阻碍,更不敢谈标准、更不能说正规
1、希望能有更多学习和培训的时机,来加强自身的学习不断的增强自己处理突发事件的能力和学习、管理能力在工作中学习,在学习中进步,从而来提高自己
2、配合部门主管和其它副主管共同做好部门工作,完善和实施部门制度,真抓实干,树立整个团队的形象和凝聚力,加强队伍建设和领导班子的优化工作,坚决完成公司所交付的任务
3、加强队伍思想建设由于队员不同的地方不同的岗位,各个的综合素质、兴趣、爱好均不相同,更重要的是年青人可塑性大但是可变性也很大,因此我们在团队建设中要把思想建设贯穿始,常抓不懈
4、改变平安管理部的培训方案,按照每月方案对保安员进行岗位培训,对保安一线岗位做好培训工作做到实际工作培训,分阶段、分内容进行考评,以期望通过培训提升整体素质、效劳水平、业务技能,让公司满意、让顾客满意、让部门领导满意 我们还有很长的路要走下去,只有坚持把“以工作为首要、以培训为目的、以平安为重心”才能使我们的工作走上标准步入正规,当然也更加期望在新的一年中有新的开始、新的进步、新的目标和以崭新的面貌来迎接新的挑战! 为了更好的效劳经济建设,大力改善民生,提高技能型人才培养水平,不断加大我县职业技术人才培养工作力度,出色完本钱年度下达给我校的培训任务,今年我们在上级相关部门委托和授权下继续开展各项职业技能培训和就业指导工作,积极进行招生宣传,精心组织教学培训、促进劳动力转移和就业安置学校招就办、培训中心、阳光办充分发挥就业培训的职能和资源优势,在县委、县政府、农业局、商务局、教育局等部门的正确领导下,学校领导高度重视、大力支持,相关处室密切配合,结合我县城乡充裕劳动力和劳务市场需求现状,运用一切积极因素开展多种形式的就业引导和职业技能培训工作截至xx月中旬,我校本年度共完成培训任务xx人,并转移输出(安置就业)xx人,为调动我县农村劳动力向非农产业转移,促进农民增收,推动城乡经济一体化进程起到了应有的作用现将我校一年来开展的各项技能培训工作情况总结如下
(一)积极争取相关部门的支持,强化职业技术培训工作的领导与管理职业技能培训是一项社会性、系统性工程必须要有政府的参与和领导,才能使培训和就业转移工作做到健康有序、卓有成效基于此,我们根据阳光培训工作的相关文件精神,主动做工作,并向县阳光办汇报申请,取得支持学校在原就业指导、培训中心根底上增加工作人员,成立“农村劳动力转移职业中专学校阳光培训工程点”,由学校校长同志直接领导,工会主席同志主抓,同志具体负责组织实施,开展工作领导机构确实立,为确保顺利开展各项职业技能培训工作提供了强有力的组织保证
(二)摸清情况,开展宣传,落实工作今年初,我们在全县范围内开展了城乡充裕劳动力就业现状和教育培训资源的抽样调查通过调查,大致掌握和摸清了我县劳动力资源和与之有关的培训资源情况,为正确指导开展职业技能培训工作提供了科学可靠的决策依据在此根底上,学校利用寒、暑假教学时间和教学设施相比照拟空闲的有利条件,组织人力物力,深入全县多个乡镇和县工业园区多家企业、镇大型宾馆酒店及家政效劳场所,同乡村干部和企业建立密切联系,并与工业园多家企业和县城局部商场酒店建立订单式培养关系,并取得了相关企业人力资源部门的大力支持 在整个培训过程中,他们参与完成培训学员的招生工作,并积极介入具体培训,学校承当具体的上课任务,企业承当学员相应专业实训岗位的提供这个阶段完成了绝大局部的培训(共完成电工培训两个班次,学员xx人,残疾青年培训xx人,驾驶员培训xx人)和就业安置工作(学员全部安排在xx的名优企业和县工业园区的大企业上班),并积累了就业培训工作的经验在之后的一个多月时间中又开展了家政效劳专业xx人的培训班,向这局部即将走向社会的新的劳动者传授操作的具体技能、如何适应社会、怎样保护自己,提高他们的就业本领并在实训工作开展的同时完成了所有参加培训的学员的就业安置工作,安置率100%目前学校就业办对已就业几个月的学员跟踪调查情况显示,培训学员就业稳固率超过97%
(三)精心组织实施,开展培训工作和转移就业工作在职业技能培训具体实施过程中,我校从自身情况出发,充分整合职业教育培训资源,建好就业培训基地利用我校优势,和县工业园区企业联合开展就业培训的招生工作,企业和社会需要具备一定劳动技能的人力资源,我们需要企业和社会为学员提供就业岗位,校企签订订单式联合培养合同 和县农业局联合组织农民培训,邀请县农业局的行业专家到我们的培训课堂授课,这些生产一线的专家熟悉操作生产流程和具体生产技能技巧他们现身说法,以师徒的务实培训方法,在生产岗位上手把手地教会学员掌握一门具体的劳动技能(比方柑橘的栽培与管理、打蜡技术等专业我们邀请了县农业局高级农艺师管早平,县柑橘办主任等授课),到达了开展职业技能培训的根本目的,与此同时学校又采取灵活多样的办学形式(如把培训班办在乡村、送技术下乡,方便学员上课,实训课部署在就业企业现实生产岗位上),加大了岗位实训的力度,力求培训的现实效果,在具体岗位上掌握具体的操作技能在扩大培训规模的同时,我们也积累了大局部的培训经验,不断提升学员培训品质这些培训工作都是在和乡村干部以及县工业园区及效劳行业人力资源部门的积极配合下完成的在目前复杂的用工和就业环境下,我校培训中心的这些工作获得企业和社会的一致认可因此,培训完毕之后的安置工作顺理成章,安置率到达了百分之百,之后的就业跟踪情况显示这些学员的就业情况稳定,平均工资超过xx元,参加培训的学员都表示了较高的满意度
(一)、培训涵盖范围广,培训量大今年的职业技能培训我们涉及到了农、工、商等行业,渗透
一、
二、三产业,具体的培训工作涉及到如下方面
1、阳光工程培训我们对本县有转移到二三产业和城镇就业意愿的农民,有方案地开展转移就业前的职业技能短期培训今年我们举办了特色职业农民培训、柑橘栽培及商品化处理、水稻病虫害的防治技术培训等,一共举办了6期培训班,共培训学员300人
2、下岗职工再就业培训我校根据《商务部、财政部、全国总工会决定从20xx年开始实施“家政效劳工程”》的文件精神,开展家政效劳人员培训、供需对接、从业保障等工作,帮助城镇下岗失业人员、农民工从事家政效劳工作,进一步促进了家政效劳就业,扩大了家政效劳消费这项工程作为改善民生、增加就业、扩大内需的一项紧迫而又长期的工作,有利于促进弱势群体就业、缓解当前就业压力,对于满足人民群众日益增长的生活效劳需求,解决家庭小型化、人口老龄化带来的社会问题具有重要意义
3、县工业园区技术人才培训随着市场经济体制的逐步完善,企业用工的要求越来越高我校作为县职业技能培训基地,积极面向市场,坚持以就业为导向,更新观念,为本地企业培养所需要的技能型人才深化教学改革,力争探索出适应市场经济的办学模式一年来,我们初步探索出了一条校企合作、互利双赢的新路子我校与县工业园区电子厂、气门,纺织等企业都建立了良好的合作关系,一年来我们为这些企业共培训技术人才553人
4、驾驶员技能培训由于近几年经济开展和农机购置补贴政策的实施,我县车辆、农机拥有量大幅度提高,但驾驶员培训相对滞后,驾驶员平安意识低、驾驶技能不高等问题日益突出为切实提高全县广阔驾驶员的平安意识和驾驶技能,确保平安,我校驾驶员培训中心聘请了具有丰富经验的专家授课,授课内容为法律法规、理论知识、交通规那么和实践操作技能等
5、社会伤残青年就业培训农村残疾青年也是农村劳动力就业的主体,做好我县农村残疾青年的就业工作,也是确保社会稳定的重要因素我们通过县残联对全县农村残疾青年劳动力进行了摸底登记,并通过个人访谈、实地专访等方式对农村残疾青年进行调查了解初步摸清了农村青年劳动力就业状况和制约因素,并准备分期分批对他们进行培训,为他们就业提供保障今年此项培训开设了电子、服装两个专业,共培训学员31人
6、农村电工技能培训为了适应"新农村,新电力,新效劳"的农电开展要求,进一步加强农电队伍的建设与管理,全面提高农村电工的技能水平及综合素质能力,县电力局将我县农村供电所人员的技能培训纳入了我校的年度培训方案针对这些补充到农村供电一线的“新鲜血液”,学校培训中心认真分析了队伍的现状,查找薄弱环节,在理论上及技能上制定了一套完整、有针对性的培训方案,做到了缺什么,补什么;补什么,提高什么,通过培训提高技术技能水平,到达了预期的效果
(二)、培训工作表达了“三个突出”
1、突出了实用性,为本县经济建设效劳,特别是为我县工业园区培训了大批急需人才一是依托县工业园区用工企业重点开展岗前培训,在电子工业园,气门,纺织等重点用工企业开展定向的岗前培训,为企业培养急需的人才截至目前,共培训5期553人次,其中留园区就业550人二是针对农村特色农民开展阳光培训培训,目前学校阳光办在镇、乡共完成培训300人三是依托学校培训基地开展驾驶员培训,目前共培训8期1100余人次,下岗职工再就业(家政效劳)培训200人四是做好就业效劳,推介就业,培训的残疾青年31人已全部上岗就业催促工业园区和企业不断优化用工环境,努力提高学员培训后转移就业率
2、突出了农业产业结构的调整以及农产品深加工技术的提升一年来的培训,我们树立了大农业产业结构调整观念,把农业产业结构调整与开展工业、实施城镇化战略等结合起来,着力调整农业内部产业结构,努力促进农业增效,农民增收在我县柑橘生产的主产区乡、镇开展了多期培训班,帮助橘农学会栽培与管理、指导他们如何提升产品品质,增加收入
3、突出了社会稳定与脱贫致富这一重点由于县委、县政府高度重视我县贫困农村劳动力转移技能培训工作,本年度,我们开展的相关职业技能培训工作,使贫困劳动力提高了综合素质,掌握了实用的职业技能,成为帮助他们脱贫致富的有效途径低收入群体的脱贫,为确保社会稳定、促进县域经济开展起到了良好的作用
(三)、社会效应和经济效应双丰收我们通过多方整合社会资源,以多种方式组织技能培训,为家境贫困、身体残疾、失业失学的城乡青年提供就业援助效劳使得不少学员通过学习和培训,取得了相关的上岗证书和技能操作证书,为他们的就业打下了良好的根底,今年培训活动开展以来获得了良好的社会反响培训学员的顶岗实习共挣回工资xx多万,培训的2000多学员有的在外务工,有的在县工业园上班,收入不菲,有的在家运用所学技术大力开展种植养殖业,或从事个体经营,都实现了经济收入的大跃进 尽管我们一年来的培训工作在各方的努力配合下,取得了一些成绩,但是培训工作依然还是任重而道远主要反映在农村劳动力对培训工作认识上的缺乏,我们宣传工作力度做得也还欠缺在深入开展阳光工程农民工培训工作的同时,我们也遭遇了深入农村宣传费用高、学员配合不积极、授课效果不好等现实情况因此学员的招生工作,认识水平的依然还是今后工作的难点一些农民工对培训学习和培训就业存在无态度,认为企业急需人力是事实,因此学员更加注重培训机构介绍“好的工作”,所以就业培训工作的宣传以及让学员明白提高务工的品质还是当务之急,应当让他们懂得提高自身的素质和具体地掌握一门生产技巧的重要性 因此,我们的招生宣传工作还应当做得更加深入细致一些,和一些信誉好,效益好的企业结合更加密切一些,充分了解企业急需怎样的人才,就业者需要怎样的务工环境在具体的培训工作中,我们只有解决了这些问题,职业技能培训才能真正有效开展下去第二是培训的经费还是十分的有限,不能在一些人力资源紧缺的行业开展更加深入的培训工作,为农民工上岗前提供更多的专业知识培训尤其是岗位实训的指导工作,例如电工培训和家政效劳等,这些行业急需能够掌握一定操作技巧的,具备一定的礼仪知识和较好的敬业精神的务工人员,但是这些培训工作需要时间较长,学习的内容较多,费用相对较高本年度,我们尝试开展了这些专业培训,就遭遇了经费问题,我们非常遗憾没有能够为学员提供更加细致的培训内容因此这些专业的培训,既要邀请较好的有丰富的就业一线操作经验的老师,提供具体的并且是有针对性的教材,又要控制紧张的培训费用,培训工作开展有一定难度 一是要积极争取县委县政府以及各级各部门对我校职业技能培训工作的支持,增加对就业技能培训经费的投入; 二是健全劳务输出网络建设,调动各种力量,疏通就业渠道,保证畅通,扩大培训后就业率;三是利用学校现有的招生队伍,在做好学校招生工作的同时也做好社会就业技能培训的宣传工作,将国家的惠民政策和职业技能培训的精神传到达全县各个角落同时利用我校国家级重点职业中专现有的就业资源网络和长期合作的就业企业资源,为培训学员做好实训和就业安置工作,扩大培训学员输出工作的宣传力度 在明年的具体培训工作中,无论是培训招生、培训教学(授课、实训)、就业安置都应当加强同周边兄弟学校的交流和学习,加强对学员和用人企业的就业跟踪调查工作,及时总结和检讨培训工作的缺乏在招生和就业两块工作上做得更加细化,以务实精神切实做好具体工作,积极探索具有特色的职教培训新模式,争取更好地完成年度培训方案,为经济开展提供更好的效劳 在全新类型的产品在普遍引入市场之前,企业可以采用“”、“试尝”等的优惠活动吸引消费者的注意 21世纪,体验式营销成为营销行业开展的新趋势,是企业参与竞争的有利武器,这是我的销售技巧培训心得 体验式营销的实施,企业须从实际的市场需求情况出发,有的放矢的筹划与决策,选择出最适应市场需求的体验方式,使企业在剧烈的市场竞争中处于优势地位 一般而言,体验式营销的在以下几种市场情形下适用 对于企业刚刚上市的全新型产品,顾客是十分陌生的,并没有过相似的消费体验而他们又很少有人愿意成为第一个吃螃蟹的人,因此企业做的广告宣传活动再多,也无法大范围的提高消费者的参与性 此时就需要体验营销的参与,以最直接的方法使顾客了解产品的作用与性能,消除顾客的疑虑 在全新类型的产品在普遍引入市场之前,企业可以采用“”、“试尝”等的优惠活动吸引消费者的注意,从而让他们全方位的了解产品,使他们主动参与到营销活动中,为产品的全面推向市场奠定根底 市场上出现的新产品往往是企业在原有市场的根底上,对它们的款式及性能等方面进行改进所得出的,这类产品也不为顾客完全熟悉在产品推向市场的初期,就应采取体验营销,向顾客着重突出这类“改进”产品的卖点,使顾客在短期内感知产品的特性 在市场中,对于一些老品牌的产品而言,如果体验活动能够培养、转变消费者对此的消费习惯,并可以获得一些竞争对手的顾客,或使其对其品牌不忠诚的消费者忠诚,我们仍可以采取体验式营销策略 但在采取体验式实战销售时,企业首先要了解顾客对品牌的忠诚度假设顾客对竞争对手的品牌的忠诚度较低,容易转变和培养顾客的消费习惯,那么体验活动可行;反之,采取体验式营销会是企业得不偿失 企业在进行体验活动时,要深入分析顾客的体验世界,明确公司与品牌的目标顾客,并从不同的层面分析顾客的体验世界,沿着品牌的接触点追踪顾客的体验,以此为根底对目标顾客定位 体验营销人员在营销活动之前应该通过市场调查来了解目标顾客的需求与顾虑,以此为根底有针对性的为顾客提供相应的体验企业在对目标顾客进行细分时,要以顾客的理性消费为主,感性消费次之 在这个阶段,企业应该预先准备好让顾客体验的产品或设计好让顾客体验的效劳,确定到达目标对象的渠道,进行体验活动与此同时,在体验过程中营销人员要积极地引导顾客向体验的目标靠拢,使体验活动顺利进行 回忆20xx年培训工作,公司持之以恒贯彻落实建设学习型公司、培育学习型员工的精神,牢固树立“培训是公司的长效投入,是开展的最大后劲,是员工的最大福利”参加西南水泥集团以来,我公司一直贯彻落实集团的各项培训政策推动公司向更高目标开展作出了积极奉献一年来,做了以下培训工作 20xx年公司共举办各类培训314项,培训人员4030人次,培训内容包括新员工入职培训,企业文化培训,职业道德标准、管理制度培训,管理培训,平安知识培训,岗位技能培训以及集团下发的各类管理规程、规定等多个方面培训形式有以会代培、专题研讨、理论授课、现场教学、技术交流、有奖知识竞赛等参加培训人员覆盖中高层管理人员至一般员工,培训覆盖率100%各部门培训方案的完成率均到达了年度培训方案的要求 一取得的成绩
1、20xx年度的培训工作与20xx年度相比,从培训工程数、举办培训课程次数、接受训练的人次等方面,取得了一定的增长
2、共组织了6次新员工入职培训,培训人次共计26人次,新员工培训覆盖率为100%让新员工进一步的了解企业文化、公司的概况及开展,掌握公司的规章制度,更快地融入到企业
4、共组织了87次平安培训,培训人次共计1424人次,培训覆 盖率100%培训内容包括交通运输平安、道路交通平安、平安生产标准化培训、平安根底知识、危险源辨识、职业病防治、事故学习讨论等多方面内容培训形式有授课、讲座、电教、专题研讨、以会代培等通过各级的平安知识教育,提高了员工的平安意识,进一步加强了各项平安生产,减少了平安事故的发生,20xx年全年无重大平安事故发生
5、共组织了168次岗位技能培训,培训人次共计2446人次,培训覆盖率100%培训内容主要包括水泥工艺、水泥质量控制、检修技能、包装工艺流程、余热发电、市场营销、谈判技巧等技能培训通过各级的业务技能培训,提高了各级员工的技能水平,为公司的生产经营提供了有力的保障
6、共组织了31次集团下发的文件及规章制度的培训,培训人次共计851次,让员工及时地吗了解集团公司会议精神及最新动态,及时地学习到新的管理规程及相关制度,让员工更快地认可并积极践行中国建材优秀的管理理念
7、共组织参加了外部培训23次,培训人次共计134人,培训内容主要包括专业技能学习、化验室操作人员合格证、特种作业培训等通过各级培训,提高了员工的技能水平,增加了员工的专业素质
8、不断改进培训方式,积极探索新的培训模式 二存在的问题和缺乏
1、培训工作考核少,造成培训“参加与不参加一个样,学好学孬一个样”的局面,导致培训工作的被动
2、培训形式缺乏创新只是一味的采用“上面讲、下面听”的形式,呆板、枯燥,提不起学员的兴趣,导致学员注意力不集中,影响了培训效果
3、当前公司没有统一的建立培训教案库和试题库
4、内部讲师授课技巧普遍不高,有待提高,制作课件水平缺乏,自主研发课程能力有所欠缺,需进一步标准内部讲师管理,提升内部讲师授课水平
5、在一年内外派培训人员较少,造成一局部员工能够得到相应的培训,另外一局部员工那么反响得不到相应培训,这是一个不容回避的问题,作为致力于学习型组织的成员企业,首要的培训宗旨是要使专业技术人员轮流进行外派培训学习,为企业开展和充电对于培训层面的不均衡,20xx年将大力的改善
1、作好培训根底工作,在管理制度上还需要多方面补充还要进一步加强培训资料的收集和培训器材的配置,加强相关人员的专业素质培训
2、建立培训教案库和试题库,当前公司没有统一的建立培训教案库和试题库
3、培训形式有待改进,大局部的参训人员认为当前的培训形式僵化且一次性讲述太多,学员难以一次性吸收与总结培训形式缺乏创新,课堂互动、交流很少,只是一味的采用“上面讲、下面听”的形式,容易感觉枯燥,呆板、枯燥,提不起学员的兴趣,导致学员注意力不集中,影响了培训效果希望培训形式灵活,下一步培训尽量采用课堂教学、网络教学、演练互动相结合
4、建立一支富有实践经验,熟悉现实情形的内部讲师团队培训需求的多元性和企业内培训资源的有限性的矛盾,已经越来越突出建立一支富有实践经验,熟悉现实情形的内部讲师团队就变的越来越重要了培养起自己的内部讲师团队,首先大大节约了公司有限的培训经费,其次,为公司培养了一批各个领域内的专家,再次,也可以在员工中树立起学习的典范,培养员工的自主学习思想以往的实践说明,听过公司内部领导讲课的员工都能觉出,企业部门主管对部门认识之深刻、解释之透彻更容易让大家接受和理解,应该积极倡导部门主管都为培训工作做出良好的表率在具体措施上,重点加强对管理人员各项培训的同时,也从制度上明确、选拔优秀管理人员作为企业内部讲师并建立起一套企业内部讲师的日常管理、鼓励、考核制度 20xx年,我们认真贯彻落实市有关职业技能培训和创业培训文件精神,加强职业培训统筹,健全职业培训制度,进一步提高职业技能培训和创业培训的针对性、有效性,充分发挥技能培训和创业促进城乡统筹就业的作用,取得了明显成效现将一年来的培训工作总结如下
(一)根本情况 20xx年,根据秀英区实际情况,我们因地制宜,认真开展培训工作截止11月13日共开展各类培训14期,共培训各类人员840人,其中技能培训3期,培训人员180人,培训工种有家政效劳、中式面点烹调、药品制剂;创业培训11期,共培训人员660人
(二)主要做法及亮点 一是健全机构,加强领导为加强全年技能培训和创业培训领导,我们成立了秀英区培训工作的领导小组,由分管副区长组长,直区有关部门分管领导任副组长领导小组下设办公室(设在区人社局),主要负责培训日常工作制订工作职责,做到各司其职各负其责,有力地促进培训工作的有效开展 二是制定实施方案,分解培训任务为确保全年培训任务按时完成,我们制定了《海口市秀英区20xx年职业技能培训工作实施方案》,指导各部门、辖区各民办职业技能培训机构开展培训工作根据资金到位情况和秀英区情况,我们制定了相应的目标任务,并把任务指标分配到各民办职业技能培训机构,要求他们按时间节点完成全年培训任务 三是因地制宜,优化培训内容针对秀英区,特别是石山、永兴、西秀镇失地农民日益增多的情况,我们深入实地开展调研,根据群众的需求,要求有关培训机构多开展家政效劳、中式面点等培训,深受当地群众的好评,许多群众要求我们多举办这样的培训,让他们多掌握一些技能 四是严格管理制度,确保培训质量为使培训取得良好效果,我们标准培训内容,要求培训机构原那么上统一使用符合国家职业技能标准的、国家和省发行或修订的教材改进教学方法,完成规定的培训课时做好教学日志、学员考勤记录,每个培训班要配备一名专职管理人员,负责班级的管理要强化实际操作训练,加强培训的实效性和有效性,确保培训的质量和效果 五是边培训招聘边扶持为促进培训学员学习积极性我们要求培训机构加强与企业沟通和联系,拿一些岗位招聘合格学员如畅想职业技能培训学校和海南省商业学校培训中心在永兴镇开展家政效劳和中式面点班时,在开展培训之初,就张贴有关企业的招聘广告,让学员心中有数,学有所用,反响极大此外,创业培训结束后,对有创业意愿的学员,我们积极提供小额贷款担保贷款等相关后续效劳,深爱学员好评 六是加强监督检查,防止弄虚作假为防止培训机构弄虚作假,我们加强监督管理,采取有力措施严于防范
1.实际网上公示,将年度培训方案任务、开班信息、补贴申报实施网上公示,设立举报,接收群众监督
2.实行培训抽查对培训机构每期开班、培训结业情况进行跟踪抽查,并做好抽查记录,作为审批补贴的依据每期每个班次抽查2-3次同时,各培训机构开班和结业都要告知培训办公室如擅自开班和结业,一律予以验收和审批补贴
3.实行回访,对参加培训的学员进行回访,了解和掌握学员参加培训的真实情况,并做好回访记录 总之,20xx年的培训工作,我们虽然做了一定工作,也取得了一定成效,但距离上级的要求和农村充裕劳动力、城镇登记失业人员的愿望仍有一定差距主要表现为一是培训力度、广度不够;二是培训的针对性不强;三是受培训资金制约,培训深度不强这些问题有待于下一步加大以改进 20xx年,随着城镇化步伐的加快,我区失地农民逐年增加,如何对失地农民进行转移就业和增加收入,是摆在我们面前的一大难题而解决这一难题的关键是加强培训,通过培训,大力提高农民的职业技能和职业素养,增强就业的竞争力尤为重要;另一方面,我区作为海口市新的行政中心区、企业向西集中全区用人单位总数逐年上升,用工规模逐年扩大,每年新增单位数过百家,在欧大量使用低端劳动力的劳动密集型企业中,仍普遍存在劳动者整体素质低的情况企业的人才需求与劳动者整体素质不高的矛盾仍然存在,而解决这一矛盾的关键仍然是培训只有对员工不断加强职业技能培训,不断提高职业技能,才能适应岗位和市场要求,综上所述,我区今年的培训市场要求量大,前景较好预计需要参加培训的人员有1000人左右 20xx年的培训工作,根据秀英区实际情况,重点向两个方向倾斜一是向石山、永兴、西秀三镇倾斜;二是向失地农民、城镇登记失业人员倾斜根据资金到位情况,明年方案培训1000人,其中技能培训300人,其中家政效劳120人,中式面点120人,药品制剂60人创业培训700人拟3月中旬开展培训工作,12月底全面完成培训结束后,将对全年的培训工作进行认真总结,力争把培训工作提高到一个高度,为全区社会经济开展提供一份力量。