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招商银行实习报告范文4篇 在刚刚过去的一个月中,我有幸来到嘉兴招商银行实习虽然真正上班的时间只有短短的二十几天,但是在这段时间里我学到很多在大学的课本上无法学到的东西我即将大学毕业,竞争剧烈的毕业求职也摆在了眼前,对于像我这样从来没有真正走出校门接触社会的学生来说,这次的实习给了我一个很好的学习时机,让我可以亲身体验工作的滋味,为即将开始的职业生涯做好准备 7月12日到7月20期间,我在银行大堂里做助理,主要的工作内容是配合大堂经理做好对客户的分流工作,维护大厅秩序并解决一般客户纠纷指导客户正确填写各类业务流程单,向有需求的客户介绍营销招行各类中间业务产品,向客户解答各类关于招行的金融业务产品的问题大堂经理这个岗位是银行的讲解员我得配合大堂经理做好对各类金融产品的营销介绍,作为助理需要协助大堂经理进行本行金融理财产品的讲解和推介大堂经理这个岗位能培养足够的耐心和应变能力,在日常的营业大厅,往往有几十上百的客户,难免会发生摩擦,这时就是考虑岗位能力的时候了当天中午,银行的ATM机出了故障,这个时候是银行办理业务的顶峰,整个银行只有一个窗口开着,而仅有的那个窗口被业务堵着,大堂里等待的客户都将近20分钟左右,客户的抱怨情绪就会出现,这时候就要考验大堂人员的耐心和应变能力 7月21日到8月5日期间,我在银行的零售部马老师的办公室实习,由于很多事情都无法让我去做,在这段时间里事情就比拟少,人也过的比拟清闲在这段时间里除了完成马老师给我任务之外,认真学习《零售银行》这套杂志,其中优秀的理财专员的经历和经验给我留下了深刻的印象,《零售银行》这本杂志还对我们面临的问题提出了解决方法,值得银行零售部的工作人员学习这本杂志还教我们一些理财的小技巧,比方用本子记入客户的详细的情况包括熟悉程度,资金如何,风险承受能力如何,理财产品购置如何等等虽然这段时间内让我做的事情不多,但是这些事情也锻炼我的细心和耐心在这段时间里,我也发现了银行工作人员并不是我想象的那样轻松,他们一天工作的时间是那么的长,而且还经常晚上要开会,加班,还需要定期进行考试,还要让自己有可观的业绩一直响个不停一直接个不停是我在马老师办公室的最深刻的体会除此之外,因为经常在没事的时候翻翻报纸,知道一些现在的一些金融业的事情,一些时事政治,对《金融时报》的文章,对我写学年论文还起到了一些作用,对明年的毕业论文也给了方向8月6日到8月11这段时间,我被马老师安排去外面寻找特约商户,原先我觉得应该比拟好找这种商户的,因为这是互利互惠的事情嘛,应该都愿意合作才是,但是事实并非如此,碰到的问题大概总结成以下几条第一,很多看上去还蛮大的商铺竟然没有装pos机第二,有些店铺已经跟好几家银行合作,如何再合作的话,会更加麻烦第三,有些店铺对这种合作比拟感冒第四,我们去的时候很多经理店长一般不在店铺一般都是下午4点5点左右来上班,早上的话10点后面来上班这段时间虽然短暂,但是对于我自身的胆量和语言表达能力以及与人交谈技巧得到了练习,对以后做类似的工作奠定了根底 经过这段时期的实习,我深刻的体会到书本上的知识与实际中的应用还是有一定差距的,仅仅掌握好书本知识是远远不够的,实际中的各种操作技能是更重要的,而这也正是自己需要学习和努力的地方只有把书本和实际结合起来,增强动手能力,才能更好地完成各种工作最后感谢嘉兴招商银行给我们创造了这么好的实习条件,感谢马秋芳老师给我的帮助和指导,感谢零售部门的所有工作人员,这段实习经历我会永远铭记于心 我们经济管理学院04物流管理专业全班同学在院长、政治辅导员及专业老师的带着下赴浙江传化物流基地萧山参观实习,虽然没有深入到各物流公司的内部运作中去,但通过基地主任的全面而深刻的讲解和实地考察,我们对物流企业的运作流程有了大致的了解,使我们受益匪浅之前有个问题一直困扰着我物流企业究竟是怎样运作的 据介绍,浙江传化物流基地地处钱塘江南岸,北有钱江二桥、钱江三桥直接与杭州相连基地紧靠沪杭甬高速公路,104国道线,并毗邻省道杭金公路和杭金衢高速公路在半经10公里内就容集了四个国家级经济开发区,拥有良好的交通圈和经济圈优势,是杭州湾、长江三角洲地区一个重要的公共物流运营基地,是一个有着开放与合作理念的企业 在这里,每天都可以看到大小货车川流不息地排队进入,
8.7万平方米的停车场内约有七八百辆货车出入目前,总面积1万多平方米的交易大楼内,已有近300家客户在这里展开了新的事业天地 纷至沓来的省内外工商企业、物流企业代表,在这个刚建成不久的基地四处观察,他们想知道我省首个现代化物流基地能不能真正带来“第三利润源” 先进的运行理念和切合实际的运行方案,在物流基地同仁的努力下,取得了切实的成就在传化集团的正确领导下,经过传化物流基地合体上下的一致努力,理念在基地这片热土上,经过汗水浇灌,汇成了宏大的利润源上半年,传化物流基地积极推出各项有力营销举措,加大宣传力度,使物流基地的各项经营指标快速增长,尤其是成功举办开业典礼以来,不仅进一步增强了广阔客户对物流基地的信心,鼓舞了士气,且极大地促进了传化物流基地品牌的建设虽然经历了非典疫情的重大影响,但经公司上下的共同努力,全体克服了重重困难,使得各项经营指标呈现稳定上扬趋势 从事货运的企业和车主们,几乎都领教过货运市场内的人声嘈杂、车辆堵塞、又脏又乱的场面,一块黑板、一部就是全部的交易工具正朝着现代物流业开展的企业主和车主们迫切希望从小、散、乱、差的传统货运中解脱出来改变这一现状的重要手段之一是信息技术站在传化物流基地的交易大厅内,会以为来到了证券营业厅与证券交易信息显示屏一般大小的两块货运信息显示屏,聚焦了大厅内所有人的眼球来来往往的车主和寻找交易的各类代理商,在滚动显示的.发货目的地、货物名称、数量、车辆要求等栏目里,盘算着自己可以成交的一个个合同只要找到一条适宜的信息,就可以循着同时显示的信息者在大楼内的房号与另一个代理商谈判、签约,谁也舍不得错过“有机可乘”的每一次时机 据基地负责人介绍,传化物流基地目前的运行模式成功后,还会在其他地方进行复制最终使整张物流网发挥潜在的资源整合能力例如,形成一张覆盖全国的高速信息网络,渗入从运输、仓储、信息到配送、流通加工、电子结算的一系列物流环节,最终实时在线执行业务处理这些现代物流的高级功能我们也祝愿传化物流能拥有更好的开展前景 这次的参观实习不仅让我们在实践中更透彻地理解了物流的深刻内涵,而且提高了我们接触社会、融入社会的能力,收获颇多,广阔同学反响普遍良好在此非常感谢学院领导、专业老师在此过程中所做的大量工作,我们将更加积极地投入到专业理论知识的学习中去,为下一次更进一步社会实习打下坚实的理论根底 在本学期的期末,考试结束之后,学校组织了一次为期五天的实习活动通过对一些知名、且具有代表性的企业的现场的参观,还有企业的代表对同学们的问题进行答复,使我们可以把课本上的内容与现实的生产流程两者相结合,对学习以及知识的理解与运用都有莫大的帮助 根本概况唐山惠达陶瓷(集团)股份始建于1982年惠达集团拥有总资产11亿元,职工8800人,14条天然气隧道窑生产线,年产“惠达”牌卫生陶瓷750万件,产品已形成系列中高档200多个品种,并逐步形成了卫生陶瓷、墙地砖、塑料配件、压克力浴缸、五金配件等多元化、系列化、多品种、全配套生产经营的全国大型陶瓷企业集团招商银行实习报告20xx招商银行实习报告20xx 过程及感悟到惠达公司需要倒车好几次,距离很远,当时还未参观之前就有一个很大的收获因为工厂的占地面积较大的缘故,为节省购置土地所付出的资金,所以厂址都会布局在远离市区,地价相对较低的地方,这和课本上讲的厂商的长期规划、本钱的考虑很切合到了惠达之后参观了两个地方一个是惠达的展馆,里面有惠达的一些具有代表性的产品,以及惠达的企业文化,企业精神的介绍公司先后被评为全国首批520家“重合同、守信用”企业、全国质量效益型先进企业、全国质量管理先进企业、河北省质量效益型先进企业,河北省质量管理奖、河北省先进集体等荣誉称号被原国家经贸委和建设部确认为全国首批节水型便器定点生产管理企业被国家科委、建设部等六大部委命名为“国家小康住宅建设推荐产品”,“惠达”牌卫生洁具被中国建筑卫生陶瓷协会评选为节水型洁具知名品牌通过参观惠达展馆,知道了企业要想做大做强,除了要有自己的主打、主攻方面,还要有许多延伸开展展馆中所有卫浴中陶瓷类的产品惠达几乎都涉及到了,除此之外,真正优秀的企业是懂得回报社会的企业,企业的资金社会,应该为社会做出一些奉献,惠达企业有以企业名来命名的宾馆、幼儿园、敬老院等这些场所的建设一方面方便了人民生活,另一方面,在创造出公共公共效益的同时,为企业树立了一个非常好的形象,以此形成企业和社会的的一种和谐沟通中了解到惠达的物流支出占总支出要占到一半多,可见物流的重要作用并且了解到惠达的物流活动一局部是自己完成,也会通过物流外包的形式从事一些物流活动废弃物物流方面,惠达材料都是可回收的,可重复利用,对企业来说可以减少很多花费 根本概况 蒙牛乳业(唐山)有限责任公司是内蒙古蒙牛乳业(集团)股份与河北省唐山市丰润区政府投资兴建的企业,属蒙牛公司的子公司于XX年3月开始开工兴建并于XX年1月正式投产,坐落于河北省唐山市外环路南侧奶业科技园区内,占地面积
6.67万平方米,建筑面积占40%,绿化面积占60%目前拥有总资产
2.8亿元,主要生产液态奶系列产品公司引进世界上最先进的9条利乐tba/22型无菌灌装机生产线,整个过程采用集中控制系统,产品质量稳定且具有庞大的生产规模 蒙牛乳业(唐山)有限责任公司共设有企管处、财务处、品保处、生产处、设备处、供给处、储运处、后勤处、方案室、九个职能部门目前员工总人数800余人,其中技术人员80人、行政人员50人、普通员工600余人年产值10亿元,截止到XX年7月底,已经上缴各项税收955万多元是目前唐山地区最大型的乳制品加工企业 目前公司已安装完毕9条生产线,并全部投产,日生产能力800吨,产品销往全国各地公司所在丰润区,农业生态环境良好,奶源充足,素有“奶业之乡”的美誉奶源收购由最初的
6.5吨/日,开展到现在近370吨/日公司的投产可扶持和开展养牛户1万多户,对周边地区的养殖业、种植业、运输业、旅游业起到积极的推动作用,带动地方经济的腾飞 过程及感悟同第一次一样,也是几经辗转才到达目的地——蒙牛乳业第一印象是厂区周围很空旷,首先看到的是六个非常高的奶罐一样的东西,罐身上用红线标注着逐年的产量与销售量,成阶梯状上升,非常醒目非常震撼这对企业员工有鼓励的作用,同时也彰显着这个企业的一种昂扬向上的精神,也是一个非常好的企业宣传在厂区内的参观,感觉非常明显的是蒙牛企业文化的建设,企业以蒙牛为名,是将牛的勤劳、坚韧与奉献作为一种崇高精神,唤起人们对牛的亲近、敬畏,也是对真善美的一种积极向上的追求,更象征着孺子牛精神在企业的广阔除此之外,蒙牛的管理非常现代化,采用oec管理模式oec模式是海尔集团经过长期的摸索,从实践中总结出来的一套科学全面的企业管理模式oec的含义就是全方位的对每人,每天的每件事情进行清理和控制我公司学学习引进oec管理模式,实施“总账不漏项,事事有人管,人人都管事,管事凭效果,管人凭考核”的管理原那么,严格做到“日事日毕,日清日高”,只在标准和完善公司管理模式,从而提高各部门工作绩效库存管理方面,智能化立体库主要包括单元货物存储区、入库输送区出库输送区、多功能穿梭车和计算机管理控制室采取高层货架存储,充分利用空间增大存储量,共能容纳17220多吨产品产品的出入库全部由电脑控制,充分考虑物料的先进先出原那么,自动存取,收发准确迅速,真正实现了自动一体化并且通过观察,发现蒙牛的库存量控制的很适当,不会太多库存管理作为物流流通环节中关键的一环,重要作用在企业中的作用越来越明显,对企业的本钱节省发挥着重要作用 实习总结通过这次实习,我学会了许多书本上学不到的知识,能够把书本上的理论运用到实际上,实践是检验真理的唯一方法,只有到实际中去,才能真正认识理论其中的意义非常感谢惠达陶瓷以及蒙牛乳业能给我们这个难得的时机,让我收益匪浅也非常感谢学校给了我这个时机,为我的工作积累了经验,奠定了根底 为了以后能更好的适应工作和学习,学校组织到xx物流配送中心进行动期十天的实习重要是为了懂得物流的作业流程,以便对我国的物流业能有更深的懂得 了解物流的特色佳吉货运主要装备和作业流程对其进行剖析.并根据学习的理论提出自己的看法. 配送中心是以组织配送性销售或供给,履行实物配送为重要职能的流通型结点具有集货中心、分货中心的职能xx公司是在xx连锁超市根本了开展起来的大型企业,拥有大型百货购物中心,社区连锁超市,中心城市方便岛为支柱的三大贸易,并以现代物流配送中心为支撑平台. xx物流配送中心是一个中等范围的物流配送基地,是综合性的物流配送中心招商银行实习报告20xx实习报告兼有转运和集散成效,也可以扩大至配送和流通加工的成效,因此在方案与设计方面可操作性更高[xxxxx]物流配送中心重要分为(20xx银行实习报告总结)收货、分货、验货、退货四大部门,各个局部之间相互和谐和相互配合,密不可分 xx公司正逐步实现以中心城市的中型百货购物中心和专业化超市为核心,以中小城市的大型综合超市和海方便岛为两翼,以现代化的大型物流配送中心为根本平台的开展格式诣在以多业态连锁开展、范围经营和方便效劳为企业核心价值的西北地域最大的零售贸易平台 随着世界经济一体化步伐的加快国际经济贸易开展日益活泼我国的物风行业得到敏捷开展.固然这次实习时光很短却给我上了人生过程中不可或缺的一课.对于物流,我只是知道它是集运输、储存、搬运、包装、流通加工、配送、信息处置等根底成效实行的有机联合但没有想到它的实际操作却没有这么的简略通过十一点作为国人的物流人士有着切肤的领会 货物运转速度慢,货差货损率高难以防止,高层货架利用率严天的简略懂得,使我对于物流配送有了更加深入的认识中国的物流业固然没有国外兴旺,但这并代表中国物流业的落伍,一些原那么性[譬如中国劳动力廉价的国情]严重的制约了中国物流业信息技巧化的开展速度 蛮横的装卸态度更是制约中国物流业开展的瓶颈之一这次实习让我从实践中了解到了物流使实践与理论更好的联合.在这里我深入的领悟到了一个观点:推进你的事业搬场公司不要让你的事业来推进你.
1、进货堆放货物时不能只顾着一时的便利应当斟酌到出货时的便利不能延误客户的时光因此要依照尺度把货物堆起堆放要整洁公正以免倒塌.
2、要严厉依照仓储治理的请求对于过期的货物要及时与厂家接洽并得到应允后及时烧毁佳吉快运不要堆积在仓库中挥霍仓库容积更不要和正常的商品同放一起带给人一种无章的感到.应当另外筹备一间仓库使那些一时无法烧毁的商品有处所储存.
3、目前物流中心正面临很多问题批次越来越多而批量却越来越小造成物流治理上的一个难点.产前物流企业内部物流销售物流在供给链的治理上如何把握住这三块之间的关系.国内的物流畅润太低仅占5%如何把利润搞上往.面临一系列的困难物流中心还得多鉴戒国外的物流策略进步自己企业的效益
4、仓库高层货架的应用率过低,有的不到三分之一;蛮横装卸导致货损、货差率过高 建议:增强各局部之间沟通和接洽力度,公正分配各局部之间的物流作业,有效应用物流配送中心的作业区域,应用空间、装备、职员和能源;最大限度地减少物料搬运;简化作业流程;缩短生产周期;力求投资最低;为职工供给便利、舒适、平安和卫生的工作环境 通过这次实习,我学会了很多书本上学不到的知识公兴搬场,能够把书本上的理论应用到实际上,实践是检验真谛的唯一方式,只有到实际中往中铁快运,才干真正认识理论其中的意义非常感谢海星物流配送中心能给我这个难得的机遇,让我收益匪浅也非常感谢学校给了我这个机遇,为我的工作积聚了经验,奠定了根本模板内容仅供参考 。