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快餐食品店创业方案书 本文推荐快餐食品店创业方案书,仅供参考 主要经营范围 餐饮效劳快餐食品及相关产品 各种软饮料 企业类型 □生产制造□零售□批发√效劳□农业 □新型产业□传统产业□其他 以往的相关包括时间 1999——XX大堂经理 XX——XX出纳 XX——XX物业管理 教育背景,所学习的相关课程包括时间 一九八七年高中毕业 二○○○年营销技能培训 二○○三年理财参谋培训 二○○六年SYB培训
1、目标顾客类型公司职员学生及时尚青年
2、目标顾客饮食习惯习惯于工间及休闲娱乐时快捷方便用餐者
3、目标顾客性格特点喜宽松环境不愿为进餐花费较多时间者
4、目标顾客口味特点时尚口味中西结合对新鲜品种接受较快者 本餐厅所居地理位置相对周边可辐射半径五百米地区,方圆约
0.8平方公里,人口密度较高,初步统计5—8万人华苑产业园区及复康路经济带以公司职员为主,王顶堤及天拖南地区分布有20余家网吧,天拖南地区又有数所中学和职专,目标客户人员构成较佳,有中小公司的经营者,管理者及雇员,外来人员,学生,自由职业者和休闲娱乐者根据其生活,工作和收入情况分析,符合目标顾客特点的比例较高,各类人员用餐时间层次清晰,流量均衡 本餐厅所处地理位置为一新兴的开展地区,各种各类企业,公司的数量不断增加,同时,该地段网吧等年轻人集中的场所也在快速开展,目标顾客的数量处于稳步增长状态
1、经营时间较长,有固定的客户群体
2、非正规经营带来的低费用
3、使用低质原料带来的低本钱
4、不追求规模,小批量带来的灵活性
5、低本钱劳动力的优势
1、非正规经营,缺乏先进的管理理念和明确的企业开展目标
2、非标准化,标准化的加工方式造成本钱相对不易控制
3、多数情况下除固定顾客外等客上门,缺乏积极主动的经营,既没有营销
4、低本钱劳动力对应的是相对较低的人员素质
5、多数没有品牌观念
1、先进的理念和标准的管理
2、产品和效劳的标准化,标准化带来的稳定的产品质量和可控本钱
3、较好的营销理念和主动出击式的营销手段
4、创立良好的企业形象和品牌带来较稳定的客户资源
5、员工培训,提高素质模板内容仅供参考 。