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护理年度工作方案汇总5篇护理年度工作方案汇总5篇 无情的时光老人像一阵寒风,走得无声又匆匆,又将迎来新的工作,新的挑战,为此要做好工作方案了但是工作方案要写什么内容才能正确的呢?下面是关于护理年度工作方案5篇,仅供参考,欢送大家阅读 根据护理部的指示精神,为进一步加强护理工作的科学化、标准化管理,促进护理工作质量全面、整体提高,并切实实施以病人为中心的全程平安护理工作的部署,结合手术室护理工作的特殊性质,以及我院的实际情况,现制定20xx年手术室护理工作方案如下 2为不断提高内部效劳工作质量,力求配合默契,日常工作中注重加强与医生的沟通,定期走访临床手术科室,每季度进行问卷调查,建立意见簿,直接或间接的征得手术医生的意见和建议术前主动收集病人信息,尤其关注新开展和疑难病例,参加术前讨论,争取术前充分准备、术中积极配合,到达临床医生对手术室护理工作满意度≥98% 严格遵守《医院感染管理标准》,认真执行《消毒隔离制度》进一步完善各班工作制度,严格控制人员流动严格执行无菌操作技术,对违反无菌原那么的人和事给予及时纠正做好术间消毒,术后处理工作,防止院内感染每月进行无菌物品、空气、物表、手术人员手的细菌学监测一次,紫外线照射强度监测一次,消毒液及其无菌容器按规定定期更换等手术用品做到一人一次一用一套执行率100%,无菌切口感染率≤
0.5%,常规器械消毒灭菌合格率100% 制定严格的手术室各项规章制度,定期就手术室护理工作中易出现的过失和事故,组织讨论分析,并以课题的形式归纳、总结进行讲解,一方面提出整改意见,另一方面起到警示作用,以杜绝过失和事故的发生利用晨会、护理业务学习等多种形式增强护士的平安效劳意识,做到主动效劳,热情接待,细心介绍各项护理治疗操作要与病人打招呼,采用鼓励性语言,动作轻柔,给予病人平安感,取得其信任与合作,拒绝病理检查者,患者家属要知情同意签字记录,防止纠纷 做好急救药品、仪器的管理工作,保证急救药械完好率100%护士长每周对急救药械进行检查,要做到保质保量,及时填充,护士每班交接时认真核对,使之完好备用专人负责医疗设备的保养,做到对仪器设备性能及使用状况心中有数,保证其良好的性能和正常平安的运转加强护理人员对急救知识、抢救程序、抢救药品、抢救仪器的使用等内容的培训,到达人人熟练掌握和应用并且能敏捷熟练准确地配合抢救工作 根据《病历书写根本标准》要求,按照实际护理过程,认真、及时、真实、标准的书写手术室护理记录单,做到护理文件书写合格率≥98% 按照学习方案进行专科理论专业技能培训,支持护理人员参加继续教育学习鼓励护理人员参加自学、函授学习及考试,订阅护理杂志网上查寻自学等使护理人员及时掌握护理工作开展的新动态和护理相关的新理论、新技术,不断提高护理人员的业务水平,更好的配合手术科室开展新业务、新技术护理人员三基水平平均≥85分;护理技术操作合格率≥98%. 严格按照收费标准收费,做到应收那么收,应收不漏遇有疑问及纠纷及时核查处理定期对科室医疗和办公用品进行清点,有方案领取,妥善保管,减少浪费及损耗,以降低本钱,提高经济效益含金量 科室质控小组加大自查力度,发现问题及时整改定期查找护理隐患并进行分析反响,使各项工作程序化、标准化通过统计手术量、满意度调查、有无过失疏忽及投诉,术前准备术中配合术后处理工作情况,卫生区域等各项指标检查,催促和完善护理工作,不断提高手术室护理工作质量 手术室护理工作是靠手术室全体工作人员共同完成的,要维持高水平的工作质量,不仅要有健全的工作制度,优化的工作流程,还要加强职业道德教育及质量管理知识的学习对低年资护理人员,护士长及高年资的护士要言传身教,率先垂范,将科室的要求和目标变成每一个成员的工作准那么和方向,并成为自觉的行为 以上,为20xx年度手术室护理工作方案,不完善之处,敬请护理部给予指正手术室全体护理人员将在院班子的领导下,在护理部及科主任的业务指导下,与临床医生密切配合,在保障医疗平安,改善效劳态度,提高护理效劳质量的根底上,力争为我院创造良好的社会效益和经济效益尽力 在新的一年里,为了适应医疗、护理卫生事业开展的需要,认真贯彻护理部的工作方案,认真落实以病人为中心的各项工作,提供优质的护理效劳,提高病人对护理工作的满意度,拟定今年的护理工作方案如下
一、认真执行各项护理规章制度 严格执行护理核心制度及护理平安目标管理制度,提高护理质量,确保平安护理
1、明确个人护理岗位职责
2、严格执行无菌技术操作原那么及护理程序,严格执行查对制度,认真执行医嘱,护理操作严格执行“三查七对一注意”制度,防止过失事故的发生,确保护理平安
3、严格执行消毒隔离制度,注射时做到一人一针一管一带,止血带用后及时浸泡消毒,医疗垃圾分类放置,湿化瓶、雾化器、体温计等用后及时浸泡,消毒液每日更换急诊科室各室间每天定期进行紫外线消毒
二、加强业务学习及护理操作训练,提高护理业务技术水平
1、按护理部的业务学习方案要求,毎月参加全院的业务学习及操作训练
2、按科室的业务学习要求,毎月参加科内的业务学习及操作训练,专科理论及专科技能操作训练
3、掌握常见病的判断及抢救流程及护理要求,掌握心肺复苏,除颤仪,心电监护等抢救技术及各种抢救仪器的使用与保养
4、掌握常用急诊抢救药品的用法和用量,严格执行抢救过程中的口头医嘱制度,注意患者过敏史、血糖、心肺功能等,注意用药平安
5、注意动态观察患者病情,经常巡视,及时发现病情变化,在急诊患者病情尚未稳定前,一定要加强巡视和沟通,尽量把患者安排在自己实力范围内,以便及时观察和急救
三、实行优质护理效劳工作 以病人为中心,以人民群众满意度为出发点及落脚点,标准效劳行为,注重效劳技巧,落实医患沟通,防止医患纠纷,保证效劳质量,提高效劳水平,做到“三好一满意”,构建和谐的医患关系 为了进一步提高我院护理质量,配合XX年二级医院等级评审工作的实施,有方案的提高我院护理人员专业技术水平,标准我院护理人员的医疗护理行为,保障医疗护理平安,营造一个学习气氛浓厚的医疗环境,现制定XX年护理业务培训学习方案
1.标准临床根本技术操作规程,强化临床根本操作技能,提高临床护理的根本理论和根底知识
2.紧紧围绕“以病人为中心”,满足患者需求,简化工作流程,方便人民群众,消除医疗效劳中的各种不良现象通过培训,教育医务人员做到仪容美、着装美、语言美、行为美,效劳热情周到,工作团结协作,为创立和谐医患关系打下坚实根底 1.全院医生护士自学各项根底护理操作流程 2.医疗护理质量办公室定期举办各类标准培训课程,对全院人员分层次实施理论和技能培训 3.科室每月组织1次业务培训,包括小讲课、教学查房、专题讲座等
4、实施“三基”考核两级负责制,医院由医疗护理质量办公室负责,科室主要由科室主任护士长负责
(1)根据各科专业不同,开展各种形式的业务技术学习活动,以学习“三基”为根底,同时掌握本专业国内外新进展,并应用到临床工作中
(2)学习传染病防治法、消毒法、突发公共卫生事件应急条例、药品管理发、母婴保健法等相关法律、法规,必须掌握根本知识,并熟练实践操作,定期考核
(3)从健康卫生入手,结合疾病预防,传染病与常见病,多发病的预防及用药知识等内容进行学习 1.医疗护理质量办公室每年组织2次全院性根底理论考核,1次法律法规知识考核 2.护理部每年对全院护士的根本操作技能进行考核2次 3.医务科每年对全院医生的根本操作技能进行考核1次
4.科室每月组织专科理论和技能操作各考核1次
5.急救常用技术采用现场操作演练考核,定期举行急救模拟演练
1.各科室依据医院三基三严培训要求及方案制订本科室培训方案并实施,医疗护理质量办公室监督检查,切实起到培训作用,保障学习效果
2.各科室要求有学习方案、笔记、考核试卷 20xx年是积极上进的一年,也是评审二级医院成功的一年,在这一段时间里根据20xx年的工作总结,现将工作方案列表如下
1、各护理小组认真组织实施,进行考核,通过目标管理促使护理人员观念转变,增强奉献意识,主动效劳意识,质量意识,平安意识,从而促使护理质量提高
2、以过细、过精、过实、过严的严谨态度抓好每项护理工作的全程质量管理,即根底质量、环节质量、终末质量,其中环节质量是重点将各质量标准明细化,并亲自参加各小组工作的实施,查看实施的效果
3、加大科室感染控制力度严格遵守消毒隔离执行,作好病区环境卫生学监测工作,结果应达标同时,作好随时消毒、终末消毒、日常消毒工作使用后的物品按处理原那么进行消毒,一次性物品按要求管理、使用、处理 每月对新入的、实习的护理人员进行严格的消毒隔离培训,加强无菌观念,有副护士长做好监督工作 一切以病人为中心,以病人满意为前提!选择我院就医,我们将为您呈上一份份精心而温馨的护理! 并进行实施按分级护理效劳级别,分层级管理,主管护师负责的范围,护师负责的范围,护士负责的范围等明确各班的工作职责,责任到人
1.对工龄2年以下护士实行跟班制度,重点抓好根本功的训练
2.在全院进行普遍的一般训练及全面提高的根底上,抓好骨干队伍的重点培养,要求熟练掌握护理技术,还要求掌握好难度大的新业务、新技术等方面的护理技术,在护理队伍中起示范及骨干带头作用
3.科室将采取多种渠道,为护理人员提供学习时机 1鼓励护理人员参加护理自考和函授学习,提高学历改变护理队伍以中专为主的结构 2认真抓好继续教育选派优秀护理人员到先进科室短期护理知识培训班学习,以管理知识、专科知识进展为主
4、坚持每月在科室内举办护理知识,新业务新技术,专业技术培训申请护理部主任到我科室进行护理查房,并给予指导,以提升查房质量,以提高专业知识水平及实践能力 护理平安工作长抓不懈,应做到宏观管理与微观管理相结合,充分利用护理质控前移,各司其职,层层把关,切实做好护理平安管理工作,减少医疗纠纷和隐患,保障病人就医平安
1、根据护理部做的宏观管理,补充完善护理平安管理措施,抓好各层护理人员岗前培训工作,定期和不定期检查平安工作
2、护士长做好微观管理坚持毒麻药品、抢救药品、用物班班交接,抢救仪器保持功能状态,保持抢救物品良好率达100%抓好护理人员的环节监控,病人的环节监控,时间的环节监控和护理操作的环节监控 1护理人员的环节监控对新调入、新毕业、实习护士以及有思想情绪或家庭发生不幸的护士加强管理、做到重点交待、重点跟班,重点查房 2病人的环节监控新入院、新转入,危重病人、有发生医疗纠纷潜在危险的病人要重点催促、检查和监控 3时间的`环节监控节假日、双休日、工作繁忙、易疲劳时间、夜班交班时均要加强监督和管理护理部组织护士长进行不定时查房 4护理操作的环节监控输液、输血、各种过敏试验等虽然是日常工作,但如果一旦发生问题,都是人命关天的大事,应作为护理管理中监控的重点
3、对于已发现的问题,要合理解决,不要刻意隐瞒,并从自身及科室的角度进行分析,分析事故发生的原因,吸取深刻的教训,提出防范与改良措施 1护理会议制度
③科室护士会议每月召开一次,全科护士参加
④护理早会a由护士长主持,时间10-15分钟,全体护理人员均应穿工作服并站立进行;b.夜班护士报告夜班的工作情况;c.护士长总结护理工作情况,进行讲评,明确护理工作重点,考前须知;d.护士长向所受护理人员进行有关问题的提问和测试,以提高护理业务水平;e.护士长传达院、护理部、临时通知或重要决定,并具体布置落实
⑤工休座谈会a.每月召开一次,由护士长或高年资护士主持召开,病员代表参加;b.征求病人对医疗、护理、生活饮食等方面的意见,了解病人的思想情况;c.组织病人学习报刊、宣传卫生知识,要求病人自觉遵守病区管理制度等 2护理查房制度
①科教学查房每月组织一次,针对疑难病例或护理问题,预先安排专人准备,提出重点需要解决的部题,由护士长或责任护士主持,并作好详细记录
③常规查房 a.一般护理查房每周一次,由总护士长进行 b.护士长查房每日不少于2次,对病区护理质量、危重病人、护理职责履行、临床护理、病区管理等工作进行检查、催促和落实 e.节假日查房节日、双休日,每日1-2次,由护理部组织对全院或病区进行巡查,检查节假日期间各科值班人员情况和规章制度落实情况,指导危重病人抢救 3护理训练与护理考核制度
①岗前培训凡从院校分配到医院的新护士,必须进行岗前培训内容院史教育、医德医风教育、护理规章制度、护士根本素质及礼仪标准、护士职业道德、护理根本技能操作等
②在岗培训a.护理部每2月组织一次全院护理人员的三基考试,临聘及参加工作5年以下护理人员每月考试一次b.每2月组织一次全院护理人员的业务学习,科室每月进行一次业务学习 c.凡45岁以下护理人员,必须人人掌握常用护理技能操作
2.护理工作制度包括分级护理制度、值班交班制度、消毒灭菌与隔离制度、医嘱执行制度、查对制度、治疗室工作制度、换药室工作制度、急救室管理制度等,遵照20xx年度的执行
3.病区管理制度
1、根底护理合格率100%合格标准85分
2、特、一级护理合格率≥85%合格标准为80分
3、急救物品完好率达100%
4、护理文件书写合格率合格标准为80分
5、护理人员“三基考核合格率达100%合格标准为70分
6、一人一针一管一用灭菌合格率达100%
7、常规器械消毒灭菌合格率100%
8、一次性注射器、输液血器用后毁形率达100%
9、年褥疮发生次数为0除难以防止性褥疮 以上是20xx年内二科的主要工作方案,希望得到医院护理部的支持和鼓励,也希望得到全体内二科医生和护士的大力支持与全面的配合,同心协力的完成工作在所有科室人员的共同努力下,20xx年再创辉煌! 首先感谢主任、护士长对我的信任并给我时机让我在护理组长的岗位上继续锻炼,在20××年中我有很多做得不够好的地方特别是在管理方面还有很多欠缺的地方,希望在以后的工作中自己能不断地总结经验教训,不断学习,争取将工作干得更好,现将20××年工作方案归纳如下
1、严格无菌操作,输液反响率为零
2、灭菌消毒合格率为100%
3、药品、仪器设备及急救物品完好率100%
4、年护理事故发生率为零
5、根底护理理论知识考核成绩平均分90分
6、护理技术操作考核成绩平均分90分
7、静脉穿刺成功率90%
8、病人对护理工作满意度为95%
9、控制本钱,提高收益
1、加强护理管理,确保目标实现建立健全各项规章制度(附交接班制度、查对制度及各班护士职责),以制度管人,采取强有力的监督措施,让制度形成习惯从而使科室形成一种良好的风气,以利于科室长远开展
2、加强根底理论知识的培训,使护理人员综合素质及专业能力得到提高,每月组织一次业务培训,内容包括根底理论,专科护理,方案免疫知识,并进行培训后考核多翻阅护理相关书籍,密切关注护理知识新动态
3、加强护理专业技术操作培训,特别是留置针的使用,提高静脉穿刺成功率,在工作中不断总结经验教训,做到胆大心细,克服定期或不定期进行穿刺失败原因的讨论,请较有经验的护士讲授穿刺成功的经验积极学习与护理相关的新业务新技术。