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精选招聘方案集锦9篇精选招聘方案集锦9篇
一、招聘目标(人员需求) 职务名称人员数量其他要求 厨师35年以上工作 餐厅效劳员1年以上工作经验
二、信息时间和渠道
1、XXX职业介绍中心X月X日
2、XXX站X月X日
三、招聘小组成员 组长XXX(人事部经理)对招聘活动全面负责 成员XXX(人事部薪酬专员)具体负责应聘人员接待 XXX(人事部招聘专员)具体负责招聘信息,应聘资料、安排
四、选拔方案及时间安排 1、厨师 资料筛选人事部招聘专员X月X日止 初试(面试)人事部部经理X月X日止 复试(实操)餐饮部经理X月X日止 2、餐厅效劳员 资料筛选人事部招聘专员X月X日止 初试(面试)人事部经理X月X日止 复试(面试)前厅部经理X月X日止
五、新员工的上岗时间 新招聘的员工于X月X日至X月X日进行试工,为期X个月
六、费用招聘预算
1、XX职业介绍中心0元
2、XX站信息费500元 合计500元
七、招聘工作时间表 X月X日起草招聘广告 X月X日进行招聘广告版面设计 X月X日与职介、网站进行联系 X月X日职介、网站刊登广告 X月X日接待应聘者、应聘资料、对资料进行筛选 X月X日通知应聘者面试 X月X日进行面试 X月X日进行对厨师的实际操作考试(复试)、对餐厅效劳员(复试) X月X日向通过复试的人员通知录用 X月X日新员工上班 北京现代汽车,成立于20xx年10月16日,是由北京汽车投资和韩国现代自动车株式会社共同出资设立的北京现代工程经国家对外经贸部批准,由国家工商局授权北京市工商局登记,资本为18亿元人民币,总投资24亿人民币,中韩双方各占50%,企业性质为中外合资经营企业,合资期限30年 北京现代是中国参加世界贸易组织后批准的第一个汽车生产领域的合资工程,这个工程得到了中韩双方的大力支持和高度重视,并被北京市确定为振兴北京现代制造业的龙头工程 本次招聘方案人数为31名,其中 销售代表1名,要求本科以上学历,35岁以下 营销经理助理2名,要求本科以上学历,30岁以下 行政管理人员3名,要求大专以上学历,女性,30岁以下 业务主管5名,要求硕士研究生学历,具有5年以上管理经历,45岁以下 销售人员20名,要求大专学历,45岁以下 组长俞婷婷,公司人力资源部部长 副组长吴大娟,公司综合部部长 成员 陈颖,销售部副部长 黄晓璐,生产部副部长 谷茂园,行政管理科科长 喻飞飞,财务部副部长 秘书孟娜娜负责现场问答记录
1、xx日报;
2、xx晚报;
3、本公司网站,XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX 本次招聘需经费25000元,其中广告费用15000元;招聘人员补助费7000元;会议费用3000元 5月2日,招聘信息 5月23日,第一轮面试 5月24日,公布招聘结果 6月1日,安排招聘人员上班
1、请给我们谈谈你自己的一些情况
2、请谈一下你对公司的看法,为什么你想来这间公司工作
3、如果公司录用你,你最希望在哪个部门工作
4、你愿意被外派工作吗你愿意经常出差吗
5、我怎样相信对这个职位你是最好的人选呢
6、你对公司的有何印象
7、你家在外地,单位无住宿条件,你如何看待
8、你有怎样的工作观 经过了20xx年的铺垫,为了建立和完善公司多元化的招聘机制,充分发挥部门的保障性招聘作用,更好的为公司各业务做好人员的补充人才储藏,开发稳点高效的渠道资源,为公司整体业务量良好稳定增长做奉献为了实现部门整体的经营目标,根据公司内部及外部的招聘环境,运用科学的有效的渠道方法进行人力资源储藏;筛选有效的,稳定的,可用性较强的招聘渠道进行深层次的挖掘和合作,建立多元化的招聘渠道 新的招聘渠道在招聘工作中的作用已经被实践所检验,下一步的关键问题是如何进一步有效利用现有的招聘渠道去搭建适合客户公司不同岗位招聘的招聘体系,更好的完成招聘任务
1.做好各种招聘渠道的维护和新的招聘渠道的拓展如各高等院校,挖掘学生会干部,开展校园招聘代表;中介职介机构;同行人力资源公司;政府就业机构部门渠道的维护
2.推广宣传其他高端的招聘产品抓住与客户单位沟通的每一次时机,不断推广招聘外包效劳,如外包,面试外包,测评工具等其他效劳产品
3.用人标准细化,提高招聘质量在保证招聘效果、效率根底上,进一步提高招聘专业度引导客户单位准确定位岗位,只有这样才能会使我们的招聘工作的方向性更加明确,招聘效率也会提高 以上根本是个人本年度工作的一个大致情况,新的一年,意味着新的起点、新的机遇、新的挑战20xx年匆匆而过,站在年尾回首来路,招聘培训部经历了团队招募、成员流失、新领导参加、业务起起落落等许多曲折,但是我们正在一天天壮大、进步、成熟和专业相信部门的明天在公司领导和部门员工的共同努力下必将一马平川、更加辉煌! 20xx.
12.08 招聘培训部报告人xx 据开业筹建所需要的用人条件、任职要求、到岗时间等,填写《人员需求申请表》,经总经理批示后下发行政人事部,由行政人事部统一组织招聘
1.良好的品德;
2.有志于从事效劳行业;
3.勤奋,合作,热情、适应性和灵活性强;
4.掌握一定技术或技能;
5.富有团队精神;
6.形象、气质较好;
7.一线效劳部门面客员工男170CM至180CM,女160CM至170CM,非面客员工男 168CM以上,女158CM以上
1.网络 A、对象吸引综合素质相对较高且经常上网的求职者B、网站XX网C、时间 D、预算全年共约XXXXX元/年
2.学校 A、对象以大中专旅游专业学生为主、其他专业人员为辅,包括实习生及毕业 生,以满足酒店基层效劳人员的用人需要 B、学校分别与XX职业技术学院及XX地区周边城市多家学校建立长期合作关 系,签订合作协议C、时间 D、预算元/次*次=元(交通、餐饮、宴请学校领导等)
3.酒店户外宣传广告 A、目的以目视广告的形式告知所有经过酒店的路人,通过他们进行广泛的宣 传,以期招聘潜在员工;B、时间及规格具体如下表;C、费用预算共约XXXXX元
4.报纸广告与人才市场专场招聘会配合实施 A、目的以《XXXX报》等媒体为主,刊登招聘广告,以大型人才市场为平台, 面向XX地区所有《XXXX报》等的读者群体,主要在XX市本地区范围内招猎人才,随后到其他城市进行招聘,具体方案如下 a、根据广告内容规定的日期,用三天时间在XX市人才市场进行一次大型招聘;随后将招聘地点改设为酒店行政人事部进行长期招聘; b、根据招聘的结果,如果岗位空缺较大那么及时与市人才市场沟通,用一周的时间与XX市人才市场及XX地区相关学校进行联系并确定,随后到XX市进行人员招聘,XX招聘预计需用时五天; c、假设上述两次招聘结果结果人员缺口依然较大,根据本地区务工人员的特点,那么需考虑去省外地区一些经济欠兴旺城市进行员工招聘,此地区招聘预计需用时30天左右 B、预计费用为6万元(含去上述城市的交通、住宿、餐费,如去疆外招聘那么预 计需要追加两万元,用与招聘人员及员工的交通、住宿、餐费及相关招待费)
5.其它招聘方式 A、内部员工推荐充分利用业主及酒店的在职员工,通过他们的宣传推荐,为酒店寻找适宜的人才建议实行推荐奖励方案凡内部员工推荐人选被酒店录取者,被录取人员过试用期后,酒店将给予推荐人适当奖励B、同业猎头从当地其他酒店直接猎取,本钱较低,效果较好C、集团内部借调
八、总费用预算X+X万元
九、报纸及人才市场招聘会方案 日期20xx年X月X日(星期X)-20xx年X月X日(星期X)共三天时间上午XX00—下午XX00地点XXXXX 程序第一天、第二天初试,第三天复试 A、聘现场流程 B、工作人员要求及考前须知 A、X月XX日上午XX00准时到筹建办公室集合出发,需总办协助安排商务用 车一部 B、面试考官应提前详细了解招聘岗位、任职要求等C、职业化的仪容仪表仪态,并佩戴名牌D、工作期间不许吸烟,不许聚堆闲聊E、面带微笑、礼貌对待每一位前来应聘者F、请遵守会场秩序,讲究清洁卫生G、录用与否最后统一将表格交与行政人事部; H、《职位申请表》和《面试评估表》(500份)、纸箱1个、饮水机一台、纯洁 水三桶、一次性纸杯500个、大垃圾袋一个及其它办公用品由XXX负责准备I、所有参加人员早餐自理,中午由酒店统一安排J、面试人员请自带签字笔; K、X月X日X时,所有与会人员在筹备办会议室开会,内容包括招聘过程中考前须知、培训等内容等; L、X月X日下午XX00,行政人事部到人才市场验收会场布置 20xx年即将过去,回忆这年的工作不禁感慨万千,这一年里我被担任人事招聘专员,在此工作中,我用我所学的专业知识及多年来对人事管理工作经验,根据公司实际情况及本职工作进行了一个初步方案,现实告诉我“只有管好人,才能管好事”,所以在担任本职工作期间我一边根据公司的实际情况不断进行人事管理工作创新,另一边依然用我的初步方案认真踏实的进行人事管理工作,首先对有关人事管理的文件进行彻底拟制,逐步根据公司大的有关规章及公司实际情况进行完善,最终对人事管理有了一套根本标准的规章制度 在9月底因公司人事调整,从xx月x日起被晋升为本部门经理代并接管行政、人事、办公室、总务后勤事务工作,在上级领导的关心、支持、指导下以及各部门的配合下,按照公司方针政策,行政人事总务部的工作特点做好日常对外、对内工作,进一步提高工作效率,确保各项工作的正常运作;进一步强化各项效劳工作,为生产经营提供周到快捷的后勤保障效劳;储藏、创新人力资源管理工作,为公司开展,生产经营提供动力支持;加强制度执行力度等自10月1日起担任部门经理代的工作中,也都是围绕上述思路展开工作努力效劳生产经营,适时调整招聘、用工管理以及后勤保障管理思路 回首过往,公司陪伴我走过人生很重要的一个阶段,使我懂得了很多,领导对我的支持与关爱,令我明白到人间的温情,在此我向公司的领导以及全体同事表示最衷心的感谢!有你们的协助和理解才能使我在工作中更加的得心应手,也因为有你们的帮助,才能令到公司的开展更上一个台阶,较好的完成各项工作任务
1、彻底完成人事管理有关文件资料,并根据公司的开展逐步完善并下发各部门;对公司及各部门下发的文件资料进行修改完善,并进行会签下发;解释并监督各部门对已下发文件的执行情况,并做进一步指导实施
2、建立、建全、标准人事新进、离职、调动、升级管理 ⑴重新对现有人员进行了建档工作,现员工档案齐全 ⑵对各部门、人员进行分组建档,便于工作操作和核查、调动和管理 ⑶办理公司新进、离职、调动等手续;对离职人员的自离、辞工、病退等实行分类存档,便于查证;同时做好调动、提拔人员等档案资料信息保管,月底传新进、离职、调动人员资料到财务部 ⑷实行各部门负责人对在职人员的人数每月进行统计,并对离职人员、新进、调动人员作月统计并进行核对,方便了部门、人事、财务查找、结算管理,增强了人力资源管理 ⑸、及时做好档案材料的收集、、归档
3、人员招聘 ⑴各部门传递人员增补单 ⑵根据部门人员的实际需要有针对性、合理性招聘员工,以配备各岗位;通过采取一系列切实措施,如广发招聘信息、网上招聘、定点招聘等各种方法揽用工人才,卓有成效
4、员工住宿情况每月对员工的住宿情况进行统计,并对外宿员工的进行上报财务部,按公司有关规章制度给予住房补贴的发放
5、严肃劳动纪律 ⑴加强考勤管理,在全公司上下协助下抓按时上、下班时间,标准 ⑵严格考勤制度责任的落实 ⑶加强请休假制度、放行条管理,对不履行请休假手续或未开放行条者、擅自离岗者等,坚决予以查实并作出处理,这样即维护考勤制度的严肃性,又从另一方面鼓励了在岗员工的积极性,进而大大改善了公司的工作作风
6、认真做好常规工作,包括优秀员工、工资、晋升、调职和其它的核定审查工作;对工牌办理及补办进行核实查证办理等等各项工作
7、人事月统计工作每月对公司全厂各部门人数进行汇总,对新进、离职、调动人员进行备注
8、收集信息,做好人力资源档案开发与储藏,提高办公效率
1、贯彻执行公司领导指示做好上、下联络沟通工作,及时向领导反映情况,反响信息;搞好各部门间相互配合,综合协调工作;对各项工作和方案的督办和检查
2、根据领导意图,起草有关规章制度、和其他文稿负责公司来往信函的处理及收发、登记、传阅、批示;做好公司文件的通知、审核、传递、催办、检查加强办公文件、档案管理在文件收发上做到下发的文件适时送达有关部门办理,为公司贯彻落实上级精神、及时完成工作任务提供了有力的保证;同时,档案管理做到井然有序,随时为公司查询效劳;加强文字材料的草拟打印工作,能按规定的时间和内容要求完成
3、协助公司领导,完善、制定公司规章制度,并执行贯彻公司规章制度
4、加强沟通与员工面对面解决问题,使员工工作有章可循,做到违纪有据可查,使他们了解、支持后勤工作,取得了良好的效果,并注重后勤质量的提高
5、能很好地履行岗位职责,办事效率的提高
6、监督、管理、检查方面每天对公司各部门环境卫生、消防、纪律检查工作,有异常情况进行现场处理在检查中发现的违纪、违规、等各种不良现象及时通知相关部门负责人进行处理;为公司加强管理、提高后勤效劳;认真收集信息,全面、准确的了解和掌握各方面工作的开展情况,分析工作存在的问题,总结工作经验,及时向公司汇报,让公司上级能全面准确地了解和掌握最近工作的实际情况,为解决问题作出正确的决策
7、办公物资、库存工服的管理对公司各部门使用的办公物资进行了统计,并分类建档存入电脑中,保证了物资使用的平安;负责公司办公设施的管理和维护及维修联络包括公司办用品采购、发放、保管、使用登记、维护工作等;并履行稽查职能,认真办理办公用品的出、入库、领用严格控制和管理办理库存工服的出、入库交接、保管管理
8、公司日常行政、人事、办公事务等管理工作,协助总经办处理日常工作
9、公司总务工作,做好后勤保障
10、公司办公、生产会议安排、记录和会议记要,根据需要按会议决定发文
11、接待来访客户,坚持按照工作要求,热情接待来访客户、认真听取来访客户反映的问题,提出的要求、建议
12、保安、司机的监督管理对厨房人员、保安及司机反响的各种问题及日常工作情况、报销单进行审核、查阅,对有异常的进行处理
13、公司各种表格管理
14、完成上级交办的其他任务,并按时按质的完成 根据部门20xx工作结合公司目前实际情况和今后的开展趋势,行政人事总务部方案从以下几方面开展20xx度的工作,全面推行目标管理
1、行政人事总务部在20xx年里除做好日常管理工作外,重点做好以下几方面工作 ⑴、加大后勤效劳及监督力度,并根据公司工作实际情况,对后勤效劳有关规章制度修改、完善,使其更加符合公司工作实际的需要 ⑵、配合公司促建工作,加大行政管理力度,对在工作上涌现出来典型的人和事予以及时公布,通过“以点带面、以薪带誉”,促使工作质量进一步提高 ⑶、加大人力资源管理力度,完善劳动人事档案及合同的管理,严格控制公司劳动用工,做好以事设岗,人尽其才为人才招募与评定薪资、绩效考核提供合理依据 ⑷、完成日常人力资源招聘与配置 ⑸、严格执行公司各项规章制度比方考勤、用工以及后建宿舍的管理等等 ⑹、严格办公室管理及办公用品的管理、以及环境卫生管理 ⑺、加大内部人力、人才开发力度,弘扬优秀的企业文化和企业传统,用优秀的文化感染人 ⑻、做好人员流动率的控制与劳资关系、纠纷的预见与处理等记录既保障员工合法权益又维护公司的形象和根本利益 行政人事总务工作对一个正在成长和开展的公司而言,是非常严峻而重要的根底工作,也是需要公司上下通力合作的工作各部门配合共同做好工作的工程较多,因此需要公司领导予以重视和支持自上而下转变观念与否,各部门提供支持与配合的程度如何,都是行政人事总务部工作成败的关键所以行政人事总务部在制定年度目标后,在完成过程中恳请公司领导与各部门予以大力协助 20xx是紧张忙碌的,行政人事总务部工作责任大,但我始终以饱满的工作热情投入工作,兢兢业业,履行行政、人事、总务等各项工作职责、执行公司的规章制度,较好的完成了各项工作任责当然,行政人事总务部在今年的工作中还存在粗糙等缺乏,将在来年工作中改进和纠正随着公司的开展壮大,根据需求进行人才招聘、加大行政、人事、总务管理力度和员工培训等完成各工项工作,以及严格实行和执行公司各项规章制度,可以预料来年我们的工作将更加繁重,要求也更高,为此,我将更加勤奋的工作,努力为公司做出奉献! 河南工业大学于1956年建校,已有50多年的办校历史,原为国家部委学校,现为省部共建高校学校占地面积3000亩,位于郑州市中原区,其中占地面积2500亩的新校区座落在郑州高新技术开发区内学校建有高标准的教学大楼、学生公寓、标准的田径场和体育馆等,现代化设施齐全,花园式的校园整洁优雅,为师生提供了优美的.、生活环境 学校现有18个教学院(部),25个省级重点学科,46个本科专业,47个专业具有硕士学位授予权 学校现有全日制在校生23000人,具有完善的学士、硕士两级人才培养体系学校图书馆藏书近200万册,拥有100多个实验室,136个稳定的生产实习基地学校有中国粮食物流研究培训中心、国家小麦工程技术研究中心小麦加工分中心、国家大豆改进中心精深加工研究所、国家粮食局工程技术研究中心等国家级、省部级工程研究中心和甲级建筑设计院以及国家数控技术实训基地 学校现有专任教师近1500人,副高以上专业技术职务人员600多人,研究生学历学位的教师1100多人,其中300多人具有博士学位专任教师中有中国工程院院士、河南省特聘教授、享受政府特殊津贴专家和省部级的优秀专家、创新人才、学科带头人等近200人,多人受聘担任国内重点大学、研究院所的博士生导师近三年来,学校承当完成国家自然科学基金、863方案、国家攻关方案等各类国家级科研工程60余项,省部级科研工程近300项,获省部级以上科研奖励40多项,主持制定、修订国际、国家标准150多项,发表学术论文近6000篇,其中被sci、ei、istp等收录近400篇,出版学术著作近150部《河南工业大学学报》1996年来均为国家中文核心期刊 学校在粮油食品、机电工程、信息通信、建筑设计、化学化工、自动控制、超硬材料、工业设计、电子商务、物流管理等专业有突出的办学特色和优势河南省在我校农产品储藏与加工、粮食、油脂及植物蛋白工程、食品科学、结构工程、应用化学、产业经济学和机械设计及理论等7个学科设有省级特聘教授岗位 1企业招聘方案书对拟聘的岗位和条件要做出充分说明,便于应聘人员选择是否竞聘特别是聘用条件,应当尽量详细具体,比方,有的岗位可能适合于女性,有的可能适合于男性,应当在条件中列明,具有可操作性 2企业招聘方案书时间安排既要考虑到有利于企业的运作,也要考虑到有利于应聘人员应聘 3企业招聘方案书招聘组织,通常要选择与招聘录用的岗位相关的部门参与招聘考核工作哪个部门需要人,那么应由哪个部门作为主要负责人,审核应聘人员的相关资料和笔试、面试 计算机及相关专业大中专以上学历;要求熟悉和掌握各种计算机软硬件根底;有较强的沟通和领悟能力,能够独立的完成工作;勤奋好学,工作积极努力;有责任感和团队精神,能承受工作压力 男女不限户籍不限,居住地在公司附近者优先考虑;大专及以上学历需有一年以上相关工作经验者优先;善于沟通,工作主动;形象良好,为人亲和;老实守信,性格务实 会计、财务管理类相关专业大专以上学历,持证上岗;受过财会专业资格认证、财务管理技能等方面的培训;1年以上财会类工作经验;能熟练使用财务软件及其他办公软件;熟悉企业会计工作流程及国家财政法规;有较强的工作独立性,主动性,开拓意识强,有良好的团队合作精神;本地户口 大专以上学历三年以上工作经验,有带销售团队的经验,具备管理能力,计算机、市场营销、经济学、管理学等相关专业;具备良好的职业形象、职业素质及心态,言谈举止得体大方;有相关行业知识,熟悉培训流程;具备良好的沟通能力;能独立开展工作并承受较大工作压力;积极、自信、敬业,具有开拓精神;有团队精神和人员管理经验,有亲和力,具有一定的文笔写作能力,具有较强的随机应变处理突发事件的经历和能力有培训工作经验者优先,男女不限 组长公司人力资源部部长 副组长公司综合部部长 成员销售部副部长 生产部副部长 行政管理科科长 1日报; 2晚报; 3本公司网站, 4xxx 负责人销售部副部长 资料筛选月日 初试笔试月日 复试面试月日 负责人生产部副部长 资料筛选月日 初试笔试月日 复试面试月日 负责人,行政管理科科长 资料筛选月日 初试笔试月日 复试面试月日 负责人,公司人力资源部部长 资料筛选月日 初试笔试月日 复试面试月日 本次招聘需经费元,其中 广告费用元; 招聘人员补助费元; 会议费用元 月日撰写招聘广告 月日联系刊登广告 月日接待应聘者 月日通知应聘者参加笔试 月日笔试日 月日通知应聘面试 月日面试日 月日发放录用通知 月日新员工持通知书报到 月日正式上班 时间安排亦可用表格列明 公司人力资源部 年月日 根据XX省人力资源和社会保障厅、省教育厅、省总工会、省工商联《关于举办20xx年全省民营企业招聘周活动的通知》(川人社明电[20xx]25号)要求,5月20日至5月26日,XX市开展了以“为高校毕业生就业搭桥,为民营企业招聘人才效劳”为主题的民营企业招聘周活动,市县同步联动,取得了显著成效 招聘周期间,全市436家各类企业参加招聘活动,其中民营企业325家提供就业岗位26380个,其中适合高校毕业生的就业岗位3441个通过双向选择,11853人与企业签订就业意向其中高校毕业生1846人、进城农民工6286人、失业人员3721人3317人签订了职业技能培训意向(含企业委托培训人数)为182名求职者提供维权及法律援助印发各类政策宣传品
10.3万份
(一)强化领导,认真制定活动方案 活动之前,市劳动保障局牵头,召集市人事局、市教育局、市总工会、市工商联共同研究,成立了活动领导小组,制定了工作方案及时下发了《关于联合举办20xx年全市民营企业招聘周活动的通知》(达市劳社函〔20xx〕11号),对全市招聘周活动进行统一安排部署全市各县(市、区)也认真按照通知要求,成立活动组织领导机构,五方协调,群策群力,积极对本地民营企业招聘周活动进行了周密安排,有力保障了招聘周活动的顺利开展
(二)精心组织,确保全市同步启动 5月20日,全市民营企业招聘周在XX区人力资源市场启动市政府副秘书长张远见,市劳动保障局、市人事局、市教育局、市总工会、市工商联领导出席启动仪式市劳动保障局副局长、市就业局局长袁多斌全面总结了过去五届全市民营企业招聘周活动的主要成效,对今年民营企业招聘周活动提出了具体要求启动仪式后举行了首场招聘会,20家民营企业提供1200个工作岗位进场招聘,1235名求职者进场应聘,办理求职登记543人,达成就业意向247人全市其他7个县、市、区结合本地实际,同时启动了民营招聘周活动 三大力宣传,收集岗位信息 活动期间,各地广泛利用电视、播送、报刊、网络等新闻媒体向社会广泛宣传活动相关内容积极深入企事业单位,特别是中小企业、民营企业、天然气能源企业和效劳企业,发动各类企业特别是民营企业参加招聘周,广泛收集岗位信息,并严格审核,确保收集的岗位信息真实可靠市就业局通过在达州电视台、达州电台开辟专栏,与中国移动“12580”短信平台合作等多种方式,提前向社会最新岗位信息招聘周期间,全市共收集优质岗位信息
2.6万个,为高校毕业生等求职者就业提供了有力保障
(四)突出实效,扎实开展就业效劳 一是在招聘会现场专门设立了政策咨询、技能培训报名、职业指导、权益维护和就业见习等平台针对高校毕业生的不同特点,开展职业指导、政策咨询等效劳,并对就业和家庭经济困难的高校毕业生,设专人重点帮扶,进行一对一指导,努力帮助他们实现就业 二是市就业局在“达州就业网”上同步开展网络招聘,所有求职者和用人单位,均可在网上和招聘、求职信息并积极参与省人力资源社会保障厅组织的“20xx年XX省高校络招聘活动”,及时做好信息收集上报和宣传工作活动中共有236名大中专毕业生通过网络招聘达成就业意向; 三是各人力资源市场开辟绿色通道,为企业和求职者现场办理税费减免、社保补贴、职业培训补贴、小额担保贷款等一条龙效劳,提高工作效率;四是各级劳动保障部门和工会组织专门设立维权效劳台,对参加招聘周活动的求职者在签订劳动合同、工资支付、社会保障和参加工作组织等方面进行指导并对劳动争议等问题提供相应的法律援助效劳,对困难职工家庭的高校毕业生提供优先就业帮扶 成都坤马零部件 年度 招聘计划方案 日期年月日 招聘方案简介 公司将于20xx年开展一系列的招聘方案,其中包括各事业部现有人员空缺、离职补缺,新增事业部的人员配备,分公司所需的销售人员、内勤等的招聘为了能更有效地完成企业的招聘任务,人事行政部现制定此招聘方案,以预期和指导工作,并通过更多不同的渠道将企业的招聘信息传到达更多的求职者当中去,为企业带来更多的意向求职者在众多的选择当中,挑选出更适合企业开展前景的人才 20xx年12月
一、招聘目的及意义 随着企业规模的不断扩大,对人才的需求也是日益增长本着发扬企业文化,提高企业员工整体素质,获取企业开展所需人才的宗旨,结合公司开展战略及相关方案安排,特制订一下年度招聘方案
二、招聘原那么 公司招聘员工应以用人所长、容人之短、追求业绩、鼓励进步为宗旨;以面向社会,公开招聘、全面考核、择优录用、相关专业优先为原那么;从学识、品德、能力、经验、符合岗位要求等方面进行全面审核,确保为企业吸引到适宜的人才
三、招聘需求分析 目前公司员工共24人,其中内勤人数为11人,销售人员10人,仓储物流人员3人, 销售人员相比照例低,公司业务开展受限为提高企业的业务量,扩大企业的经营规模,保证企业战略目标的实现,因此下一年度的招聘方案应该以招聘业务人员作为工作重心,内勤的辅助管理人员那么按需招聘,同时做好企业人才库的、更新工作,增加企业的人才储藏,为企业战略的实施做好硬件准备
四、招聘方式
1.社会招聘
①公司招聘面试会主要通过58同城和人才中介进行招聘,开展集体面试招聘会
②社会双选招聘会参加人力资源市场或政府组织的各种大小型企业集体双向选择招聘会
2.校园招聘
①校园专场宣讲会和各大专科院校达成合作协议,进校园开展专场校园招聘宣讲会
②校园双选招聘会参加各大高等院校组织的大型校园选双向选择招聘会
五、招聘的实施
1.第一阶段 2月下旬至4月初,求职顶峰阶段,以社会招聘为主,具体方案如下
①积极组织开展公司招聘面试会,场次不低于3场
②每场招聘会根据规模,原那么上安排至少2人以上负责现场面试,1人以上负责公司介绍1人协助管理,保证所有参会人员都知晓我公司及招聘职位情况
③积极参加个人力资源市场和政府组织的各种集体双选招聘会
④发动公司内部员工转介绍
⑤坚持每天刷新网络招聘信息及筛选与联系,做好面试前的邀约和面试结果的及时通知
⑥做好人才库的更新工作
2.第二阶段 4月中旬至6月,此阶段求职热潮逐渐冷淡,新增应聘人员较少,同时各高校陆续进入 毕业季,有大批毕业生即将进入社会,因此,这段时间以公司组织招聘面试会为主,着重关注各高校的,做好高素质人才的储藏工作,具体方案如下
①坚持每天刷新网络招聘信息及简历筛选与联系,每月至少3次以上公司招聘面试会
②做好与各大高校的沟通交流工作,了解学校的就业需求,积极开展招聘组织工作
③做好人才库的更新工作
3.第三阶段 具体如下
①坚持每天刷新网络招聘信息及简历筛选与联系,每月至少2次以上公司招聘面试会
②主动搜寻补充人才库,补充少数岗位的空缺及离职补缺
③组织部门架构的了解分析、在岗人员的了解分析
④对当年新入职人员的关注、沟通、培训、统计分析
⑤方案下半年的校园招聘会
4.第四阶段 9月初至12月中旬,此阶段各大高校都将陆续举办校园招聘会,此阶段主要以校园招聘会为主,社会招聘为辅,主要招聘各部门的储藏性人才,具体如下
①积极参加各校园双选招聘会,对工科类院校筹备公司单独举办专场招聘会,每月不低于3次
②网络招聘平台及人才中介等信息正常刷新关注
③社会招聘根据实际情况适当安排,不作为主要招聘方式
5.第五阶段 12月底至20xx年1月底,此阶段,整体招聘环境不理想,主要关注同行业优秀人才, 增加人才库高等人才的信息收集,以年度人力资源规划、总结报告,及工作分析为主要工作,非紧急新增岗位,不重点做招聘工作,具体如下
①公司年度招聘效果分析、公司人力资源分析、协助公司战略分析与讨论
②编制年度人力资源规划
③部门、讨论、分析,沟通确定新年部门工作方案,编制公司人才培养体系,建立人才成长方案
④建立并完善人力资源、流程及体系
⑤申报筹备20xx年年度招聘方案
六、公司面试 人事行政部经过初步的简历塞选后会在一个星期内通知应聘者参加面试初试
1.公司面试流程公布,原那么上所有应聘人员,均需有人事行部初试合格后,推荐给部门领导安排相关人员进行专业面试,专业面试合格者有人事行政部负责沟通确定试用期及相关薪资福利待遇
2.分公司及各部门人员岗位设置配备由各部室申请,人事行政部根据实际运营需要批准同意后生效,复试合格人员信息报公司人事行政部及相关领导确定后,即可办理入职手续,人事行政部应全力配合各分公司及各部门的人员招聘工作
3.面试要注意前期气氛的铺垫,双方互相介绍
4.面试评价
七、录用决策 企业根据面试的综合结果,将会在最后一轮面试结束当天内告知应聘者结果,并告知录用者办理手续信息。