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曹县人才工作调研报告 人才工作是一项根底性工作,也是一项战略性工作几年来,曹县县委、县政府认真落实国家、省、市人才工作会议精神,坚持“人才资源是第一资源”的理念,坚决不移地实施人才强县战略,大力开发人才资源,紧紧抓住人才的培养、使用、引进、管理、效劳等关键环节,大力加强党政人才、专业技术人才、高技能人才、企业经营管理人才和农村实用人才队伍建设,为全县经济社会开展提供了坚强的人才保证 目前,全县共有各级各类专业技术人才3515人其中党政人才546人,占人才总数的
26.6%;专业技术人才1861人,占人才总数的
67.1%;企业经营管理人才290人,占人才总数的
0.9%;高技能人才1315人,占人才总数的3%;农村实用人才376人,占人才总数的
2.4%全县约每3100人拥有人才2人 绝大多数人才相对集中在县城区、开发区和乡镇驻地,而在农村,人才数量偏少从事一线生产第
一、二产业的人才偏少,在一定程度上制约了工农业生产的开展现有人才相对集中在教育、卫生、党政群系统,处于经济建设一线的人才所占比重与实际需要相比偏少高技能人才严重短缺 围绕实现我县经济社会开展目标,谋划推进人才工作组建了人才工作机构,成立了由宣传部、统战部等22个成员单位组成的县人才工作领导小组,并将办公室设在县委组织部;筹备召开了全县优秀人才表彰大会;结合我县实际,科学建立了五类人才三级信息库,并将各系统人才录入微机,实行动态管理 为加强人才队伍建设,较为系统地制定出台了《关于进一步加强人才队伍建设的意见》、《曹县人才开发十年规划》、《曹县优秀人才评选表彰方法》等各项配套,内容涵盖党政人才、企业经营管理人才、专业技术人才、高技能人才、农村实用人才等多个范畴,对人才的培养、选拔、引进、使用、鼓励、效劳等各个环节都作了规定,增强了我县人才工作的操作性和实效性 我们在深入调查研究、认真分析全县人才现状的根底上,认真贯彻全国人才工作会议和省、市人才工作会议精神,结合曹县实际,提出并确立了“一三五六”人才工作运行体制即营造一个良好环境,抓住三个关键环节,努力建好五支队伍,逐步建立六种机制
(一)营造一个良好环境各级党委和组织、人社部门要变“管人”的观念为效劳的观念,把人才工作的重点更多地放到搞好效劳上来,努力营造强大的社会舆论环境、宽松的政策法制环境和优越的工作生活环境,形成鼓励人才干事业、支持人才干成事业、帮助人才干 好事业的良好气氛
(二)抓好人才工作三个环节一是大力加强人才培养工作对党政人才要着力培养驾驭全局、科学决策、开拓创新的领导和行政能力,对企业管理人才要着力培养勇于开拓创新、追求卓越品质的管理营销能力,对专业技术人才要着力培养技术创新、研发应用能力和良好的按方案选送一批有培养前途的中青年专业技术人才和经营管理人才,到大专院校、科研单位或国外去深造二是积极引进急需人才树立“不求所有,但求所用”的引才思路,采取“客座教授”、“星期日工程师”等方式,积极引进高新技术产业、支柱产业、新兴产业、重点工程、高效农业等重要领域所急需的高层次人才三是要做好我县现有人才的整体开发与综合利用针对目前我县现有人才中存在的“学非所用,用非所长”的不合理现象,每年在全县开展一次大规模人才自荐活动,本着“工作需要,本人自愿”的方针进行大力调整,实现人尽其才,才尽其用
(三)坚持五支队伍一起抓以分级分类管理为根底,坚持党政人才、企业经营管理人才、专业技术人才、高技能人才、农村实用人才五支队伍一起抓,努力形成门类齐全、梯次合理、满足我县经济社会开展需要的宏大的人才队伍一是储藏一批人才县、镇两级建立人才储藏基金,每年从愿意在曹县工作的应届本科以上毕业生中,选拔100-200名储藏人才,根据所学专业分别输送到机关、企业和农村二是掌握一批各类人才认真开展调查摸底工作,对高新技术企业、上缴税金在50万元以上企业、职工在500人以上企业的董事长 和经理以及全县取得中、高级以上职称的技术人员和高技能人才建立,实施动态管理三是表彰一批优秀人才每年在全县开展一次大的评选活动,评选树立一批优秀干部、优秀企业家、优秀专业技术人才、优秀高技能人才,并进行广泛宣传,在全县逐步形成“尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造”的良好气氛
(四)逐步建立六种机制遵循人才资源开发规律,坚持市场配置人才资源的改革取向,加强和改善宏观调控,逐步建立符合人才成长规律和人才资源开发规律的人才培养机制;科学的社会化的人才评价机制;有利于优秀人才脱颖而出、充分施展才能的选拔任用机制;制度健全、运行标准、效劳周到、指导监督有力的人才合理流动机制;与工作业绩相联系的人才鼓励机制;与社会主义市场经济体制相适应的人才保障机制
1、人才政策不够完善,体制不活,资金缺乏受相关规定和政策的约束,人才流动受单位编制、性质、身份等诸多因素的限制,人才流通的渠道受阻,造成局部人才资源的流失与浪费同时,用于人才培养的资金缺乏,许多行业的优秀专业技术人才因待遇不高、鼓励机制不完善等因素的影响,大量外流特别是一些优秀企业骨干和专业技术人员流失现象尤为突出各行业高技能人才奇缺,特别是高层次、创新型、复合型人才严重缺乏
2、观念不新,在人才的认识和使用上还存在一定偏差很多单位和部门领导往往注重工程和资金的引进,对人尽其才、用其所长认 识缺乏;有的单位领导只重视人才拥有、不重视人才开发,或是只重视使用人才、不重视培养人才,对一些骨干人才,只知道使用,不注重培养提高凡此种种,导致人才综合开发使用效益还不高
3、农村实用人才整体素质不高,具有示范型、带动型的实用人才较少农村实用人才大多数是自然成长起来的“土专家”、“田秀才”,生产经营规模小、实力差,获取信息的渠道较为单一,抵御市场风险的能力较为薄弱,在市场竞争中处于弱势同时,对农村实用人缺乏较为完善的组织、开发、管理机制
1、加强人才开展前瞻性研究一要不断深化对人才工作的理论研究,把理论研究和当前各项重要工作的实际紧密联系起来,着重研究带全局性、战略性的重大问题和广阔农民群众关心的热点、难点问题,分析新情况,把握新特点,理出新思路,不断提高工作的科学性、预见性二围绕曹县经济和社会开展对人才的需要,研究制定曹县下步人才规划纲要,初步搭建起曹县人才队伍建设总的政策体系框架, 对各类人才队伍建设的目标任务,提出具体政策和相关配套措施
2、设立政府津贴每年从各类人才队伍中评选出10人左右“有 突出奉献”的拔尖人才,每年表彰一次对其实施一系列的优惠政策,如在管理期内给予一定数额的政府津贴、定期安排健康体检等等同时,制定出台“有突出奉献”的拔尖人才奖励方法
3、加强农村实用人才培养充分发挥农村现代远程教育网络和各种农村技术推广机构的作用,扩大农村实用技术培训和推广的覆盖 面通过开展现场观摩、交流、示范指导等活动,利用我县农村实用人才加快对农业主导产业乡土人才的培养,力争每年带动、培养50名以上农村实用人才
4、完善人才信息库由县人才办牵头,县委组织部、人社局、工业和商务局以及乡镇企业中心等相关单位负责提供各类人才信息,完善我县五类人才及紧缺人才信息库同时,每年定期人才供求信息,逐步开展网上人才推荐等效劳工程,为机关、企事业、农村等各行业提供人才资源和选人效劳模板内容仅供参考 。