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有关办公室工作总结模板汇编十篇有关办公室工作总结模板汇编十篇 总结就是把一个时间段取得的成绩、存在的问题及得到的经验和教训进行一次全面系统的总结的书面材料,它可以帮助我们有寻找学习和工作中的规律,不如立即行动起来写一份总结吧总结怎么写才不会流于形式呢?下面是帮大家的办公室10篇,欢送大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助 xx年即将过去,新年的钟声就要敲响,它将引领我们跨向猴年,奋蹄远征回忆一年来办公室在中心领导的正确指引下,以优质效劳为主体,标准管理为环节,美化环境为依托,对年初的目标、新订的制度逐一贯彻落实,对客房、餐饮、财务等各部门的工作认真配合、有机衔接,正确传达中心精神,全面推进中心对内、对外的各项工作建设具体归纳 从xx年8月试运营业以来,员工整体大规模的培训只进行过一次,由于客观上客源还算丰富,几乎没有间隙抽出大量时间进行全方位细化学习,新员工只有在初步掌握要领的根底上,一边向老员工学习,一边具体实践,为此中心领导很注重员工的素质培养,从他们的生活作息、言行举止等点滴做起,以点代线,从小组做起;以线代面,从楼层做起,让几位优秀的领班挤出时间,利用会议交接空闲、散客相对较少的时候,集中新员工手把手地现场指教,耐心地讲解要领,真正起到了“传、帮、代”的作用一年来,无论是客房还是餐厅,工作从未落下套我们从办公室员工报到及辞退情况统计看,新员工的岗位衔接从未缺位,以客户的反响看,对效劳质量的评价相当高,从回头客的印象亦可以证明这一点,同时也说明我们新老员工的是成功的 中心上下临时职工结构分为三大块一是中心招收的效劳员;二是厨房师傅自己聘组的;三是与职能部门合同派驻的,如保安不管是哪一块,中心领导在生活上一样对待,管理上一样要求,特别是我们的职工灶,办得有声有色,不求高档,只求员工的可口实惠,让她们吃得舒心、温暖,有回到自己家的感觉,每逢节假日,中心领导亲自包饺子,和大家坐在一起其乐融融,在周边数家疗养院中受到一致的称赞 门卫保安一年四季以岗为家,回家的次数廖廖无几,不管是盛夏的酷暑,还是严冬的寒冷,都是满面笑容地把客人迎进来,指导车辆存放好,热情礼貌地送往一批又一批客人,在工作上一丝不苟,屡次受到会务组人员的好评,成为我中心工作中一道亮丽的风景 一个干净明亮的大院,一簇簇嫩绿的草坪,一朵朵盛开的鲜花,一间间整洁的客房,再加上别墅的优雅别致,使我们在众多疗养院中脱颖而出但仅仅有硬件的优美还不够,软件上的更优、更一流才是我们的目标一年来,我们的顾客源源不断,会议一个接一个,这都是对我们工作作出的肯定 全院职工不仅在单位这个小集体里团结和谐、友爱互助,而且在社会大家庭中也是爱心可见 作为省局直属事业单位,办公室认真贯彻落实省局“事业单位工作人员收入分配制度改革实施意见”组织全体正式职工学习文件,领会精神,统一思想,对中改革的原那么,分配的纪律,调控的鼓励与约束机制,认真学习,结合本人的实际档案,准确无误地填报了大量的数据文档,经过单位审校,省局备案,省人事厅劳资处审批,成功的按方案改革实施完成,在数家直属单位中,工作走在了前矛 省局安排的工作,我们都矢志不渝地坚决完成,地方上各主管部门、各职能部门的工作,我们也都高度重视如管委会的卫生责任制检查、环保局的排污管理、派出所的暂住人口及治安管理、气象安监局的人防管理、工商局几次执照的变更年检、卫生系统执业证的审核、物价部门的监督培训、消防部门的定期督查等,我们都有条不紊地进行该学的学,该抓的抓,该缴费的缴费,须整改的整改,丝毫不敢马虎一年来工作始终走在了当地疗区的前头,办公室作为综合部门,各项协调工作在中心领导的直接带动下,给全中心上下交了一份满意的答卷 总之,xx年的工作过去了,虽然零零碎碎做了大量工作,也取得了成绩,但缺乏之处还有很多,还有不少问题和困难,需要共同解决和克服,同时也给xx年工作提出新的课题办公室职工在一起组织学习太少,没有笔记,更没有的交流与沟通,在新的一年里,要定期组织学习,写出心得,相互学习与批评指导
1、办公室负责人没有创新拓展的思路,没有为中心提出别出心裁的模式管理,只是程序化地固定工作,在新的一年里要放宽思想,激活灵感,为中心、为领导提供新的策略与建议
2、职工食堂生活是最根底的生活动力,xx年我们要多向周边兄弟单位取经,对各方员工的口味,仔细揣摩,尽量做到众口能调
3、在原制度的根底上,多集思广益,从原料采购到水电消耗等,要订出“增收节支”的新措施,堵塞漏洞,为中心献计献策,工作再上新台阶
(1)根据管委会“三定方案”,我办在组织人事部门与市编办屡次协调下,成功变更了事业单位法人证书及组织机构代码证,对单位名称、业务范围及开办资金等作了变更登记,既贯彻了我区机构调整的总体意图,又符合我区现行拆迁政策中有关对拆迁人的具体工作要求
(2)在开办初期积极与上级业务主管部门汇报沟通,得到了市房屋征收管理办公室大力支持,市征管办领导班子带着有关业务科室亲自来大榭指导工作,为我办顺利开展工作奠定了良好的根底,同时到周边兄弟单位主动上门取经学习房屋征收管理工作的经验办内人员虽少,但分工明确,工作配合协调有序
(1)为贯彻落实管委会“三年攻坚,五年倍增”方案,完成对全岛未拆迁户的排摸,按照“重大工程优先、地块交付为重、分步有序推进”的原那么,制订20xx-20xx年征迁工作方案草案,为管委会决策提供参考
(2)结合管委会给我办下达的主要职责及今年职能目标考核要求,与街道一起编制了我区20xx年征迁工作方案,并报请管委会同意后执行配合有关单位做好管委会征迁工作发动大会,全面启动了我区今年拆迁工作,在此根底上积极配合街道全面开展了对龙山、太平、长塘、下厂地块的住宅和非住宅拆迁工作后因管委会拆迁方案的调整,也在大力协助街道做好工作为更好地推进拆迁下半年又组织召开了榭北榭南村干部、未拆迁户座谈会和企业座谈会,听取他们对如何推进拆迁工作的建议和意见
(3)为有效推进拆迁工作,与街道一起在进行广泛调研的根底上,完善了局部拆迁政策出台了榭北重点地块住宅拆迁奖励方法,重新公布了我区“征收集体所有土地房屋拆迁有关价格和费用的通知”为利于祖堂拆迁,在充分调研根底上报请管委会同意,对祖堂拆迁价格进行了调整,从而推进了祖堂拆迁工作根据省市要求,参考北仑区有关政策,结合我区实际情况,在广泛调研和征求意见根底上,起草了“国有土地上房屋征收补偿实施意见”,已报请管委会研究同意,在向市法制办备案后实施
(4)牵头代拟文件,设立了我区征收集体所有土地房屋拆迁补偿安置裁决领导小组,成立由管委会分管领导为组长,各相关部门、单位领导为成员的裁决机构,为下步进行依法拆迁、行政裁决、司法强拆提供了组织保障
(5)为做好司法强制拆迁准备工作,我办组织相关人员屡次到北仑、鄞州等兄弟单位及法院取经学习,进一步熟悉司法程序,并提醒拆迁实施单位要进一步标准拆迁程序、完善拆迁工作流程从4月份开始,已着手在准备对中海油二期剩余2户未拆迁户(围墙内)的行政裁决的资料准备工作,7月份正式启动有关程序,召集行政裁决领导小组办公室成员会议,商讨行政裁决相关工作,再次会同街道屡次上门做该2户思想工作,说明道理,讲明政策,同时做好丈量评估及书面材料上墙公示,准备裁决申请书等相关资料,11月份管委会受理了房屋拆迁裁决申请,并送达了受理通知书,将按程序在12月份进行裁决
(6)为确保房屋拆迁顺利进行,保护被拆迁人的合法权益,制定了中海石油宁波大榭石化连续重整联合装置工程、东港南路工程工程的集体所有土地房屋拆迁实施方案,准备于近期送国土分局审核后报管委会批准同时配合国土分局做好选取评估单位、房屋拆迁实施方案听证公示等工作
(7)按照今年我办的培训、宣传工作方案,编制了《征收集体所有土地房屋拆迁管理知识问答》小手册,精心选取了43个在拆迁工作中比拟常见的问题以问答的形式编印,内容涵盖拆迁的根本概念、补偿和安置、评估、法律程序等方面,具有较强的可操作性,分发到拆迁一线工作人员手中组织街道一线拆迁人员和办工作人员参加市征管办、市国土局分别举办的阳光征收、阳光拆迁操作指南培训,提升工作人员的业务素质
(8)根据管委会要求,积极参与非住宅拆迁工作,新丈量评估3家
(9)协助街道做好金色海湾1330套安置房分配工作
(10)承办与房屋拆迁相关的信访事件,配合信访部门、街道做好有关信访的处理
(11)共同做好晶达玻璃制造收购商谈工作,共组织商谈40余次最终在今年下半年完成了收购工作 根据管委会统一部署,我办两位主任和一位工作人员抽调参加樟岙、新升经济合作社群众路线教育活开工作组,积极做好群众思想工作在此期间,还配合街道参与拆迁历史遗留问题解决方案的调研工作
(1)建立了工会、党支部组织根据党工委统一部署,开展了群众路线教育实践活动,与联村联企单位开展了相关工作和活动
(2)建立办内各项规章制度,以制度来约束单位内部的行为 20xx年我乡流动人口方案生育工作,在市计生局、乡党委政府的正确指导下,按照邛人口发[20xx]52号文件要求,结合我乡工作实际,对应责任目标和考核方法,狠抓流动人口方案生育管理工作,现将全年的流动人口工作汇报如下 乡党委政府对流动人口方案生育工作高度重视,将之列入重要议事日程来抓细抓实一是完善方案生育管理机构随着乡领导班子职务变动,我乡重新调整了流动人口方案生育工作人员,增强了责任感,加强了方案生育工作的贯彻落实实行层层负责,分级管理,责任明确,落实到位,有力地保障了方案生育和流动人口管理工作的有序开展,使系统内方案生育工作得到整体推进 我乡配合市计生局积极开展方案生育工作宣传、咨询一是抓好“六坚持”,即坚持宣传教育为主、坚持避孕为主、坚持经常工作为主、坚持帮助群众开展经济为主、坚持勤劳致富为主、坚持建设文明幸福家庭相结合为主二是抓好节假日的方案生育工作宣传,及时掌握育龄妇女思想动向和变化,积极发挥好各村社区的力量,抓好育龄妇女的效劳工作三是认真开展我乡流动人口管理宣传教育工作,定期召开系统内方案生育会议,贯彻学习邛人口发[20xx]52号文件,并制定道佐乡流动人口管理工作意见,将有关文件下发各村社区 流动人口管理工作在市计生局正确领导的指导下,我们严格管理制度,明确工作职责,做到一级抓一级,层层抓落实一是认真清理登记,对流动人口婚育证进行全面查漏补缺我乡发放限期补办通知书今年,我乡计生流管工作党政目标流动人口登记率达85%以上,流动人口综合效劳率达90%以上;业务目标避孕药具获得率达90%以上,流动育龄妇女协查反响率达100%以上,流入已婚育龄妇女通报提交率达100%以上,流出已婚育龄妇女通报接收率达100%,完成帮扶流动人口方案生育困难家庭5户且无流动人口违法生育情况的出现三是热情效劳,随到随验在流动人口管理验证过程中,我乡工作人员工作积极,态度端正,效劳热情,使流动人口管理工作收到较好效果三是五上门活动,根据市计生局的文件要求,我们积极开展了“中国梦·五上门”活动 今年,我乡按照市计生局要求,建立健全各种制度一是严格执行方案生育制度、政策,增强方案生育观念和工作透明度我们催促各村社区建立健全计生制度,定期召开例会、定期上报报表、定期检查婚育证明、定期开展流动人口清理登记等制度二是建立健全流动人口管理登记统计报表、登记、户口清理、按期报送有关资料等工作,并组织对具体工作人员进行专业培训三是努力抓好根底工作,认真做好报表审查上报,抓好月、季和其它报表填报工作,使报表质量得到稳固
三、由于自己专业水平的局限,上半年对润浦的企业文化宣传工作还有很多未做到位,没有到达集团公司以及本公司既定的宣传效果
四、对日常劳动纪律要求不是太严格,例如偶尔会发生不穿工作就上班
五、缺乏创新意识,平时坐办公室的时间多,去车间生产一线了解情况的时间,存在怕吃苦的思想导致写出来的东西缺乏一定的创新内容以及实质性的内容,总显得太过平泛、太过空洞
一、遵守厂纪厂规,及时并保质保量的完成上级领导交办的各项任务
二、充分发挥个人的专业特长,做一名合格的秘书当好公司领导的助手,充分发挥自己所学
三、搞好企业文化宣传工作,使润浦的企业文化更深入基层、深入人心,更能表达出企业的特色
四、深入实际,多跑现场,掌握车间反映的各种信息,并积极向集团《科讯简报》投稿,及时做好公司对内对外外的宣传报道工作
五、加强专业知识水平的提高,不断拓展自己的知识面,争取在实践中不断积累更多的经验,努力使自己成为一名多面手的人才 以上为个人XX上半年度工作总结,对公司的合理化建议本人暂时还没有如有不当之处,请公司领导批评指正.
1、学习、贯彻执行水利部34号令《取水许可管理方法》
2、积极采取措施,促进水资源有偿使用制度的贯彻实施完成第一季度州级水资源费征收工作,共计43万元
3、加强建设工程水资源论证工作组织荔波富奇煤矿等15个9万吨整合、扩能煤矿水资源论证工作,配合省厅完成荔波县下寨等2个15万吨整合煤矿水资源论证工作
4、完成全州取水许可进一步清理工作,并组织召开了全州取水许可清理核查工作会,根本划定了我州境内取水户省、州、县分级管理权限
5、组织各县(市)做好县城集中供水水源水质监测工作,并按月监测情况
6、编制20xx年度水资源公报
7、参与全州流域综合规划修编工作 在制定20xx时,办公室的工作目标做了如下描述办公室作为我会的文秘、财务管理和行政后勤部门,是保障我会业务工作正常运转的中枢系统,因此,其工作目标是强化效劳保障功能,注重管理科学标准 对办公室工作人员的要求是注重自身修养,强化效劳意识,提高效劳水平,树立管理理念,为商会业务的顺利开展提供一切便利条件 对工作质量的要求是在文秘工作方面,要把握文件标准,保证文件流转畅通,及时办理、催办相关事项,做好保密工作,及时标准档案在行政后勤工作方面,要保证办公设备完好,做好有关会议的筹备工作,及时采购发放办公用品,加强平安保卫工作,保证商会财产平安在财务管理方面,按照国家的相关法律法规标准财务管理,加强财务核算,注重资金的合理利用,发挥财务监督的作用,及时发现问题、解决问题对商会的党务、纪检、监察、工会的日常工作和其他没有明确归属的工作办公室会主动承当,为领导和其他业务部门减轻工作负担 由于半年设立了独立的财务部,因此,财务工作不再是办公室的职责 对照年初制定的工作目标和具体工作方案,在办公室全体工作人员的共同努力下,不仅很好的完成了列明的工作,同时也很好的完成了领导交办的年初方案以外的工作只有开展会员的单项任务没有完成 办公室工作有年复一年、日复一日大量的重复的特点,流水账式的工作总结没有意义也没有必要,因此,我们的总结应侧重经验总结、查找问题以及寻求解决方法,以利于今后更顺畅的开展工作 我会根据自身的实际情况,制定了大量的管理规章,规章制度是我会职工必须遵守的标准,但在实际工作过程中,不是所有的员工都能够模范执行,有的是学习不够,不了解规定,有的是对规定理解有偏差,因此,需要办公室实施监督职责,这就是发挥办公室的管理功能
1、文件管理 从形式上看,文件管理无非是对外发文核稿、登记编号、发送,对内请示报告就是核稿、登记编号、送会领导审批、返回部门办理审批事项等;从各种渠道收到的文件办理登记、传阅、催办即可,都是重复性工作但内容并不重复,发文、请示都是针对不同的工作事项,与人沟通,解决问题因此,需要标准管理,以保证公文质量公文格式是否标准,标点符号、语气、文字表述是否准确,结构层次是否合理清晰,都是办公室在报送会领导签发之前应解决的问题,有一时拿不准的还需要积极与有关领导、部门主任和经办人进行沟通,控制和防止不合格公文的印发 我们归纳,收文有三个渠道,一是交换、二是、三是邮寄信件,无论哪个渠道来的,办公室都全面登记、及时送有关领导和部门传阅、办理,特别是有时限要求的办理事项都进行了及时跟踪,确保不误事对经办人员不能按时回复的,办公室都能及时提醒,有的也给予批评,通过有效的管理使大家提高责任意识
2、行政管理 行政管理包括设备、物业、印刷、办公用品、平安保卫、节能减排、办公车辆等,头绪繁多,错综复杂办公室需要做到设备完好,与物业及时沟通、结算清缴费用,印刷既要保证质量,又要节约本钱,还要及时交付使用,平安常抓不懈,节能减排要经常提醒并及时统计上报,办公车辆合理安排
3、费用审核 我会的费用支出分为两大类,一类是有明确支出标准的,只要审核是否符合标准规定就可以了,如人员费用、差旅费用另一类那么是明确可以支出的工程,但需要逐项审定的,如礼品、宴请、印刷、广告、出guo团组等我会虽然不是多么大的单位,但每年的收支金额不算小,必须做好事项控制,才能减少浪费,控制开支,节约本钱无论财务是否成为独立部门,办公室对控制开支仍负有责任,特别是对外购置效劳方面,有较大的弹性空间,控制不好,会造成极大的浪费从到目前的情况看,经办业务部门有的对市场行情不够了解,不按照规定进行比价;有的责任心不强,不认真去了解行情;有的成心隐藏一些不合理支出,造成价格不合理办公室按照规定和给予对市场行情的熟悉,一年中审核出多比不合理预算和报价,为单位了大量损失 在这方面,办公室希望各部门负责人要切实负起责任,把好第一关,在业务开展过程中控制费用 我会的职工队伍不断壮大,在效劳内容不变的前提下,效劳面和工作量也有所增加,办公室目前每个岗位只有一个人,而效劳必须到位,这就要求每个工作人员要用良好的效劳意识、不讲条件、不计较个人得失、甘于奉献为了保证部门业务工作的开展,部门需要下班以后用章,办公室工作人员要等,业务部门需休息日开会,办公室就要提前安排会议室,部门需调整办公室,我们就提前安排粉刷房间、安排办公家具、接入办公所需的通讯设备等为了节省开支,小批量的资料印刷,办公室工作人员自己印刷、装订遇到我会工作人员职务变动,办公室工作人员主动调整住房补贴和物业费发放标准,使提职职工及时享受相应待遇总之,在人数少,头绪多的情况下,办公室工作人员能够做到效劳到位,为我会业务开展提供保障为此,除了非常必要,办公室工作人员根本不安排出差,多数同志还放弃了年休假
1、商会除了业务工作外,每年要按照商务部的部署开展一些专项工作,如共产党员的创先争优活动、创立精神文明单位、创立学习型商会、创立学习型党支部、平安单位申报等这些活动的开展,都是由办公室任素霞同志承当组织、学习进度安排和上报材料的起草工作,妇女组织、工会日常工作也有办公室承当
2、办公室每年承当中国中部博览会动漫展区的组织工作,每年在该展览会上组织一个展区和一个论坛,现在我们根本上借助机电贸易网的力量,委托其全面负责组织工作,虽然每年变换主办地,需要与不同的地方商务部门配合,到目前为止,都取得了较好的效果,商务部牵头的投促局和地方商务部门均具有较高的评价 另外办公室每年承当高交会商务部馆的组织工作,一个馆7500平方米的面积独立完成招展,统一设计搭建,得到组委会和部产业司的高度认可,同时每届至少组织两场配套活动,得到各方面的积极响应,与会人员非常踊跃,超过了预期效果一个特点是办公室组织高交会,完全是独立筹划、实施,只是让综合部给予局部专项工作配合,没有占用商会更多的人力资源 20xx年办公室重点要加强以下几个方面的工作 效劳是立会之本,效劳能力是商会生存和开展的根底,目前,全国的商协会遍地都是,竞争是不可防止的,对我们商会来说,我们并不具备更多的优势,会员需要什么效劳,我们能够提供什么效劳,是摆在我们面前继续解决的问题,就是说,我们是否具备政府管理部门和会员所需要的效劳能力,因此,我想我们要扎扎实实地做一些根底工作 要具体有针对性地为企业提供有效的效劳,必须对有关类别的机电产品有全面的了解,包括国内外产业布局、生产规模、技术水平、贸易情况、开展空间等不仅要相对完整,而且要掌握动态,这样才能为企业选择投资方向、开拓国际市场提供准确的参考依据,同时也能够为政府制定有关的产业政策提供素材 总之,办公室工作的主要内容没有多大改变,正向我们机电商会主要工作目标是效劳于会员企业和有关政府部门一样,办公室的工作目标是效劳好各部门及会领导,保证工作正常运转办公室日常工作应该是按照国家有关规定和商会的规章制度做好管理和效劳工作,在没有出现新的情况下,不宜过多地改变现有的工作标准,发现问题及时调整规章制度和工作标准,作为内部管理效劳部门,少说空话,多办实事是我们的宗旨,根据我们的工作性质,我们应该了解和掌握国家相关的政策,特别涉及到商会和职工利益问题更应该准确把握,为领导决策提供依据从管理上来说,我们应该富日子当穷日子过,我会目前的财务状况没有多少让人担忧的,短期内或今后一段时期内也不会发生经济危机,但我们需要培养我们员工的节约意识,应该说,我们职工的工作压力不大,收入水平不低,而且每年都有不同幅度的增长,因此,我们倡导厉行节约,在设备管理、办公用品管理,如价值较高可长期使用的用品要控制等 一年来,党办在学校党委的领导下,立足本职工作,增强效劳意识,以评估工作为中心,认真履行调研、协调、督查、信息及其它各项工作职责,简要总结如下
1、陪同校党委领导到兄弟院校调研考察评估工作,多渠道收集兄弟院校的信息和资料,学习借鉴外校的先进经验,为评估工作决策效劳协助校党委领导深入到教学单位和教学一线,了解院(部)工作和教学、学生工作中存在的主要困难和问题,协调有关部门及时予以帮助解决,并深入了解和跟踪有关问题,提交领导研究决策
2、由我们牵头,组织催促党群部门认真完成评估领导小组分配的党群部门为教学工作效劳及学风、思想政治工作等方面的评建材料为提高对评估工作的认识,切实做好评建工作,我们牵头组织党群部门到已评估过的学校进行考察,并在支部学习评估指标和学校办学指导思想等的活动中给予辅导
3、在评建的不同阶段,根据工作需要,积极推进思想发开工作积极加强与各学院党总支的联系,组织各种专题的总支书记座谈会20余次,研究评建工作和教学工作的重大问题,了解师生的思想状况,推动学院思想发开工作的深入进行,努力形成上下合力5月份,组织全校40多名机关处级干部每人联系一个学生宿舍,深入学生之中了解情况,宣传、推动评建工作,帮助学生排忧解难,收到了较好的效果在此根底上,我办与校办一起,又进一步推行机关、后勤的每一个党支部联系一个学生班级的工作,使更多的机关、后勤工作人员积极、有效地投入到管理育人、效劳育人的工作之中
4、陪同校党政领导积极加强与教育部、省、市领导的联系,争取到教育部高教司、省委省政府、省教育厅、市委市政府领导对学校评估工作的重视、了解和支持,我们主动起草了省市领导在评估欢送会和反响会上的讲话,使各级领导在讲话中对学校在安徽省乃至全国的地位和水平给予充分肯定,对学校工作给予了高度赞扬并表态支持,为评估取得好成绩起到了很好的作用
5、积极参与省预评专家组和教育部专家组进校考察期间的接待和综合协调工作,以认真细致的工作,热情周到的效劳,为省预评专家和教育部专家组的工作和生活创造了良好的条件,屡次得到专家组肖瑞峰组长和其他专家教授的充分肯定和表扬
1、根据党*会后学校实行常委制的新情况,分别制定了常委会、全委会会议制度,进一步标准议事程序,贯彻好民主集中制同时认真做好常委会、全委会的议题收集、会议记录、决定事项通知工作,并加强对执行情况的督查,确保常委会决定事项都能得到很好地贯彻执行
2、年初和年中,根据党委研究的情况,拟定了学校的年度和学期工作方案,针对评估工作的要求,修改了院(部)考核指标体系,加强督查和考核,保证工作任务的完成下一步我们还将根据学校开展的实际,对考核方法和考核指标作进一步的调整
3、制定了《处级干部外出请销假制度》,严格工作纪律
4、在1400亩扩征土地的征迁过程当中,我们积极协助领导和有关职能部门加强与马鞍山市委、市政府和有关部门的联系,做好征迁的协调工作
5、为了不断改善我校周边环境,特别是东区的周边环境,我们积极与市委、市政府密切合作,安排校、市领导的峰会,共商学校开展大计,同时还就东区周边饮食商业网点和网吧的问题、公园路围墙平安等问题组织有关职能部门对口工作,取得了明显的成效
6、与市教育局和有关中小学积极联系,帮助解决青年教师子女的上学(甚至上重点中学)的需要,切实为他们解决后顾之忧
1、我们在党办网页上设立“教育信息”、“党建和思想政治文献资料”、“党委发文”、“领导讲话”等栏目,把一些中央、教育部的最新方针政策、领导讲话以及学校的有关规章制度、政策措施等上网,方便师生查询学习
2、认真及时准确地做好对外信息报送工作,及时宣传学校开展中取得的重大成绩,及时反映学校工作中遇到的困难及师生员工反映强烈的一些问题,如公园路围墙影响学校治安平安等,以信息形式引起省市领导的重视 针对学校机构调整和人员变动等情况,重新调整了校保密委员会,完善了保密委员会的工作制度,召开保密委会议,明确工作职责在党办网页上开辟“保密工作”专栏,宣传国家、省和学校有关保密工作法律、法规和制度针对通讯、计算机和互联网的保密工作考前须知加强宣传在全省组织的保密工作大检查中获得了好评
1、我们在学校园网上开通了“机关作风评议”网页,收集师生员工对机关工作作风的意见,针对提出的意见和建议,批转有关单位提请改良,促进机关各部门进一步改良工作作风,增强为师生效劳的意识
2、在平时的信访工作中,我们注意以热情的态度接待师生来访,耐心细致倾听意见,加强与有关的协调,力争做到事事有着落,件件有反响,尽力帮助师生员工解决工作、学习和生活中的困难和问题此外我们还经常注意上校园网的BBS及各种校园论坛,了解学生的思想动态和要求,向领导汇报和批转有关部门处理
1、研究改良部门和人员考核方法,进一步简化工作程序,制定好定性和定量考核指标,增强考核工作的科学性、有效性
2、为推动校内管理体制和管理模式改革,促进管理重心下移工作进行广泛调研和积极探索
3、为学校博士学位授予权申报工作加强协调和效劳虽然党办人手较少,但我们将以“真诚、务实、精干、高效”为工作原那么,在每一项具体的工作中表达好效劳意识,树立良好的工作作风,切实为师生效劳 过去的一年,综合办公室在公司领导的关心和帮助下,在全体员工的不懈努力下,各项工作有了一定的进展,为xx年工作奠定了根底,创造了良好的条件为了总结经验、寻找差距,促进部门各项工作再上一个台阶,现将xx年工作总结汇报如下
1、认真做好综合办公室的文件工作 xx年1月至11月,按照公司要求拟定综合性文件、报告96份;对外发文167份;外部收文125份,综合办公室已认真做好相关文件的收、发、登记、分发、文件和督办工作,以及对文件资料的存档工作
2、协助公司领导,完善公司制度 根据公司运行工作实际,协助公司领导相继完善了《规章制度汇编》、《员工手册》等规章制度通过这些制度,标准了公司员工的行为,增加了员工的责任心 对在公司召开的会议,会前做好签到本、茶水、椅子、会议通知、车辆接送等各项准备工作,保证会议按时召开会后完成记录报总经理室对在公司外召开的会议及接待,及时按照通知要求做好酒店、车辆等预定工作,并做好相关费用的结算工作
5、组织安排各项活动 xx年综合办公室组织安排了各种形式的活动,得到了各部门、工程部的支持元月份组织各部门、工程部员工参加抗雪救灾活动;4月份在指挥部领导下组织了公司团员参加了植物认养活动;5月份起组织全体员工向地震灾区捐款的活动,三次募捐共筹得善款一万三千余元,物资假设干;6月份组织员工参加迎奥运火炬方队,为奥运圣火在合肥的顺利传递奉献了自己的力量,同期,组织各工程员工开展“从细节入手,提高效劳质量”大讨论活动
1、根据需要,及时做好人员招聘及现有人员潜力开发工作 人员招聘是综合办公室人事管理工作中的重点,xx年随着政务区各项配套设施的.建成,物业基层人员处于一人难求的局面,为打破僵局,综合办公室采用多元化招聘手段,与劳务公司签订基层员工用工协议;与周边街道办事处联系输送街道辖区内适龄人员2月份,公司顺利接管天鹅湖畔小区,综合办公室迎难而上,高效、及时的完成了小区根本人员配置截止11月份,公司目前在岗人员941人
3、加强档案、考勤管理,确保劳资无误发放 xx年下半年,在外借一人的配合下,对公司相关的员工档案、考勤卡等进行了,目前档案管理工作根本能到达领导的要求在劳资管理方面,综合办公室人事管理人员一丝不苟,对公司各部门、工程部送交上来的考勤表、加班表反复核对,发现疑问及时汇报,不造模糊不清的帐表,按时将工资表送交财务
4、做到合法用工,完善劳动合同签订和社会保险入户、转出工作 xx年1月1日新的劳动合同法实施,这就要求,对每位新入职员工都须签订劳动合同改变了以往一贯试用期后签订合同的做法,新的规定在无形中加大了劳动合同签订和社保办理的工作量,综合办公室人事管理人员在日常工作仔细核对每位员工的信息,以保证在劳动合同签订和社保办理中不出错 由于物业公司一线员工众多,自我保护意识欠缺,在日常工作中经常会出现一些意外伤害,**年申报工伤20余起另,公司于5月份顺得通过公司员工的各项保险基数核定工作
5、加强绩效考核,制定了合理的方法 采购部按工程部和施工单位上报的采购方案公开招标,邀标单位都在三家以上,有的多达十余家,并且邀标谈质论价全过程总经理室、财务部、律师办、采购全参与,增加阳光采购透明度,真正做到降低本钱、保护公司利益
6、围绕控制本钱、采购性价比最优的产品等方面开展工作 xx年度综合办公室采购围绕“控制本钱、采购性价比最优的产品”的工作目标,在充分了解市场信息的根底上进行询比价,注重沟通技巧和谈判策略要求各长期合作供给商在合同价位的根底上下浮5-8个百分点当然针对局部价格较高而又不降价的供货商我们也做了局部调整同时调整了部份工作程序,增加了采购复核环节,力求最大限度的控制本钱,为公司节约每一分钱
7、进一步加强对供给商的管理协调 **年综合办公室采购进一步加强了对供给商管理,本着对每一位来访的供给商负责的态度,对每一位来访的供给商进行分类登记,确保了每一个供给商资料不会流失同时也利于采供对供给商信息的掌握,从而进一步扩大了市场信息空间建立了合格供方,在进行邀标报价之前,对商家进行评价和分析,合格者才能进入合格
8、缩减采购时间,力争工程所需特别及时到位 综合办公室采购在总经理室的大力支持下,缩减采购时间,及时无误的将天鹅湖畔小区所需物品采购到位;完成政务综合楼、体育中心外墙清洗工作、绿怡、汇林小高层电梯维保工作以及各部门、工程部所需物品的的采购工作
1、由于综合办公室工作较琐碎,工作上常常事无巨细,每项工作主观上都希望能完成得最好,但由于能力有限,不能把每件事情都做到尽善尽美
2、对公司各部门有些工作了解得不够深入,对存在的问题掌握真实情况不够全面,从而对领导决策应起到的参谋助手作用发挥不够
3、抓制度落实不够,由于公司事物繁杂,因而存在一定的重制度建设现象
4、公司宣传力度有待加强
5、对公司其他专业业务学习抓得不够 这些都需要我们在今后的工作中切实加以解决
一、我配合办公室主任负责起草了《接听管理方法》、《打卡制度》、《加班管理方法》、《就餐管理方法》等六项制度,修订了《效绩考核方法》通过起草和修订各项制度,使我对公司的经营、运作和管理有了较为深刻地认识,但同时在具体落实中存在颇深的问题,如员工打卡未能做到统计公布,失去了监督和考核作用;效绩考核的检查存在缺乏深度和力度,没有起到通过检查提高员工岗位技能的作用,这是需要做深刻自我检讨的
二、较好地完成了去年底的“三定”目标和工资逐月分解目标,虽在年初表现出各岗位工资水平偏低现实,但自4月份以后工资水平得到逐月上升(排除被考核因素)
三、严格按去年底核准的调整基数,按时足额缴纳社会保险(其中有两个月因资金周转问题产生了滞纳金),未出现断档现象,针对以前遗留的断档,现已对大部份进行了补录,还有个别断档的原始资料查询存在一定困难,但在本月保证全部予以解决同时将做好20xx年社保基数的调整工作
四、因今年进出员工颇为频繁,几乎每月都有辞职的员工和新增的员工,故给员工花名册的动态管理增加了难度,但每月的人员结构表都得到了翔实统计和上报,招聘与解除手续都按程序进行,但存在问题是新员工的培训工作没能严格按程序开展,给部门培训造成了难度
五、作为公司合同专管员,对协议、合同的起草根本上做到了格式标准、条理清晰,较严格地按公司给的合同范本中条款执行,但也存在问题 1、有的合同、协议无编号; 2、虽然股份公司不再审批权限以下的合同,但公司内部审批手续不完整; 3、与外地签订的紧急合同应在执行后要求对方邮递原件并逐页加盖合同章,这点应加以弥补和改正
六、及时完成了公司营业执照、组织机构编码、收费许可证等公司证照的年审工作
七、按要求负责起草了公司的文件、请示、函等各类文稿,但在请示上报后,催问工作不及时,存在报与公司后就不再催问的现象这也是失职的地方,今后要加以注意和改正
八、效绩考核的检查上报讨论不及时,因之产生了工资造册不及时,数据出台不及时,导致财务数据上报不及时等一系列连锁反响,产生了较恶劣的影响,而且屡次出现这种情况,更是不可原谅的失职
九、在对外工作中,也是有得有失对物业、物价部门协调工作,取得了支持,其中在收费许可证年审费上通过努力减少了1000多元年审费;但在社保局组织的企业参保情况检查中,因重视不够,准备工作不充分,造成较大工作失误,这一点应作深刻检讨,并且在今后工作中要汲取教训,引以为戒
十、在宣传工作中,修改稿件60余篇,发表40余篇;制作板报2期,其中一期参加综治办比赛获得二等奖;协助商务中心制作横幅40余幅,且多为加班时间,为物业公司宣传工作作出了一定成绩但也存在四季度修改稿件篇幅少、发表稿件少的实际 工作缺乏条理性、方案性,导致工作完成不及时、拖沓、延误等情况,这有主观学习不够、精力分散的原因,也有客观办公室人员变动较为频繁的原因,但主观原因还是主要的纵观全年工作,上半年略好于下半年,但并不是说上半年工作就做的好,整体上严格地说,今年的工作很不尽如人意,如用是否称职来作自我评价,我认为只能是勉强称职 20xx年上半年,办公室工作在支行党委和上级行专业部室领导下,强化效劳和信贷管理,各项工作取得了较好成效 制定了《某某年党建工作意见》,明确了全年党建工作目标、工作重点、主要措施,规划了党委中心组学习扎实开展中心组学习活动,不管业务工作再忙,始终坚持每有集中学习,并精心准备学习内容,保证学习质量加强党的组织建设,与业务经营紧密结合,调整了党支部,开展了新党员,表彰了先进党支部和优秀党员抓好党的阵地建设,机关支部建立了支部活动室,设立了学习园地,将党组织重要规章制度张贴上墙加强党风廉正建设,签定了党风廉正建设及案件防范责任书,向中层干部发出了廉正提示函,制定了党员及领导干部“十不准”,建立了党风廉正建设及案件防范目标量化、按季考核长效机制在抗震救灾中积极组织党员同志缴纳特殊党费支援灾区,全行在职党员缴纳特殊党费元,表达了党员先锋模范作用 抓住全行工作亮点、热点,及时撰写行务信息,上半年撰写行务信息7期,被市分行采用6期,居全市某某行县级支行首位按时编写、上报《每日快讯》,上半年上报17期,系统反映了领导工作和全行重大行动保质完成了全行工作总结、工作意见、工作汇报等综合性文件、材料,认真负责地审核、修改了全行所有涉外、上报文件,上半年撰写各类文件材料15份认真开展了组织机构人员设置和“三农”金融事业部专题调研,撰写了调研报告及时、标准处理各级来文300余份,编发本行各类文件400余份 严格按照省、市分行要求,在规定时间、按标准程序和要求,精心组织,认真实施,较好完成了改革试点任务工作中,在认真调查研究和思考根底上,制定了改革实施方案,中层干部竞聘、员工选岗过程中坚持了公开、公平、公正本着“人尽其能,人尽其才”原那么,积极、主动向党委建议,妥善安置了全行员工岗位,平稳推进了改革 认真做好了全行股改前根底准备工作加班人员生活等效劳工作,有力保障了工作的推进通过大量协调工作,完成了新华家属院临时建筑门市重新建设的前期工作,进入了新房建设阶段开展了支行机关办公房及营业部营业场所选址的大量琐碎、麻烦的工作,机关办公、营业部营业场地获得了银监、人行等主管部门的准许根本完成了机关、营业部办公和营业设施、设备及会计、信贷、综合、人事档案搬迁,以及新址的简易装修和水、电、气、等根本设施的安装认真做好了全行水电设施和办公设施的维护、维修,保障了各项工作的有序运转加强了全行车辆管理,在派车、用油、车辆维修等方面管理更加严格、标准、细致 按照干部管理权限规定,对支行党委研究通过报市分行党委审批的14人次中层干部任免工作,认真负责地开展了考察、民主测评、公示,及时完成了报批工作加强员工教育培训省分行远程视频开通后,为员工培训提供了方便,也加大了培训频率和组织协调的工作量上半年,总行及省、市分行视频培训近20次我们及时通知参会人员,热心搞好会议效劳加强员工请假管理,认真执行市分行文件规定,严格员工请假程序、期限、类别和销假制度,并建好了员工请销假登记簿热忱做好了劳资工作,真实、准确、及时地计发了员工工资和加班补贴及时完成了人力资源信息录入和机构年检 “三农”金融事业部改革后,办公室承当了风险管理职责我们克服人员缺乏、工作连续性受影响等多方困难,继续推行“5+2”、“白+黑”工作模式,不断加强风险管理和不良资产处置前准备工作,较好完成了工作任务 审视上半年工作,尚存在以下缺乏一是工作不主动,效劳不细致二是办公室管理不够严格,整体协作能力不强,岗位人员苦闲不均三是信息工作被动,冷热毛病突出,一季度被市分行采用5篇,二季度仅被市分行采用1篇四是工会、群团工作抓得较差,活动开展少 下半年,办公室的工作重点是 要认真落实“五定”措施,抢收、快收、早收不良贷款本息重点是大力清收表外利息,对广电网络、小角楼、路桥收费所、泰升公司等企业采取责任清收、上门座收等有力措施,并努力争取政府协调解决要按照省分行要求,继续补充完善不良贷款档案资料,提高确权率;继续做好剥离组卷、会计核算等处置相关准备工作要加快资产处置进度,按照省分行下达的拟处置资产的处置方案,坚持“减少损失、标准操作”的原那么,进一步加快处置进度加快CMS剥离处置模块的应用,密切配合,落实责任,细致操作,按时高质量地完成CMS和ABIS系统间信息数据的核对、和补录工作,确保拟剥离贷款实现CMS和ABIS的正确对应,确保在剥离日到达一次性剥离 加强内控合规管理一是加强合规理念和规章制度学习重点以《员工行为守那么》、《积分管理方法》、《金库管理方法》等重要制度文件为学习内容,促进全员树立严格遵守制度的自觉性二是强化自律监管检查催促相关部门认真开展各专业的自律监管检查,有效树立内部防线三是加强各类违规整改进一步抓好案件专项治理工作强化对重点业务和重点环节的治理,结合银监会防范操作风险“十三条意见”和内控“十个联动建设”的要求,严格落实金库管理工作会议的要求,强化执行案件防控九条强制性措施及会计内控管理的二十三条规定,抓好信贷业务操作风险专项治理,落实员工行为排查制度,及时发现问题和化解风险 一是抓好奥运信息保障工作认真贯彻落实上级行关于信息科技风险管控和信息系统奥运保障专项工作视频会议精神,明确任务,落实责任,确保奥运期间一切业务正常开展二是做好信访维稳工作监察、人事、工会等岗位资分工配合,并与保卫部门紧密衔接,对相应的人和事进行逐一排查分析,针对重点人员制定预案同时进一步做好员工思想政治工作,及时解决有关疑难问题,化解各类矛盾三是充分发挥工会、群团作用,积极开展有益活动,凝聚全行人心 下半年改革、开展任务重,党建工作要与业务工作紧密结合,深入扎实开展“讲学习、重品行、做表率”活动,在各项实际工作中充分表达党组织战斗堡垒和党员先锋模范作用 切实表达办公室信息工作带动作用,实现每月被市分行采用信息不少于1篇的目标推行机关部门信息工作目标量话考核制度。