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有关公司后勤工作方案三篇有关公司后勤工作方案三篇 时光如流水般匆匆流动,我们的工作又将进入新的高度,是时候静下心来好好写写工作方案了到底应如何做工作方案呢?下面是关于公司后勤工作方案3篇,仅供参考,欢送大家阅读 20xx年是一个承上启下的一年,劳动效劳公司将在后勤保障处的领导下,以保障和效劳好全校集体所有制职工为根本目标,切实保持公司职工队伍的稳定,确保学校一方平安不断提高管理和效劳水平,在集体所有制职工管理与效劳、XX区研究生公寓管理、在所管辖房产资源以及内部管理上有新的突破具体有以下几个方面工作
1、进一步关心职工,积极探讨职工思想工作的新方法与新途径,认真组织好职工的各项活动,为集体所有制职工的长久治安做好根底性的工作
2、积极探索退休人员的管理新途径,努力丰富退休职工的业余文化生活,积极推动退休人员的自我管理、自我效劳、自我约束的机制建设参照学校做法继续组织好退休职工的春游、秋游活动
3、认真、及时做好职工的工资发放、保险交纳以及方案生育的管理与效劳工作积极推动集体所有制职工工资、人事有关政策的三同步实施(同步研究、同步决策、同步实施),三月份做好两项补贴的发放工作
4、参照学校退休职工管理有关经验,结合劳动效劳公司实际情况,在年底举行适当的座谈或其它活动
5、加强管理与效劳人员的培训,进一步提高管理与效劳水平在效劳态度上、效劳方法上、效劳实效上下功夫,为学生提供更加满意的效劳在效劳内容上有所突破积极加强对外学习和调研,及时了解周边高校管理新情况和新趋势
6、细化效劳工作在后勤保障处的指导下,积极推进物业化的管理工作,为公寓管理提供更加人性化的效劳
7、努力争取扩大效劳范围,为安排职工上岗以及推动其它政策性工资落实积极创造条件
8、结合后勤保障处劳动技能大赛和优质效劳月活动,积极主动推动职工技能培训和队伍建设采取请进来、走出去的方式,到省内、外高校研究生公寓管理进行调研,争取4月份召开一次研究生公寓研讨会
9、进一步做好房产资源的开发与管理,按照学校有关要求进一步标准合同管理,挖掘资源潜力,确保国有资产的保值增值
10、认真做好出租门面的检查与监管力度,同时主动做好效劳工作包括防火防盗、各种执照证件的办理,特别是解决好出店经营的问题,确保门面合法经营、平安经营、文明经营
11、做好“地大快递效劳中心”的建设和管理工作
12、按照后勤党委的统一部署,认真组织支部的学习加强积极分子的培养力度,进一步发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的模范先锋作用积极做好结对子工作组织结对子班级参观爱国主义教育基地等活动
13、结合后勤保障处的品牌建设,积极树立公司的品牌形象,在公司以及学校扩大影响,从而带动其它业务的学习,提高整个公司的管理和效劳水平
14、进一步加强党风廉政建设以及平安稳定工作的.落实结合后勤保障处的文明平安生产月活动,加强培训,对各种预案进行学习和落实,要求“制度不仅挂在墙上,更要记在心里,落实在行动上”
15、积极支持工会工作组织公司会员主动参加工会各种活动,同时结合公司实际情况开展有特色的活动,充分发挥工会凝聚人心、激发人智的作用
16、做好学校代管人员工作.公司代管人员分布在学校各个单位,内容涉及到工资发放、保险交纳、信息收集、档案等,公司派专人进行管理,确保此项工作平稳进行
17、要加强公司机关的作风建设要突出公司机关的效劳与管理职能;充分发挥班子一班人的作用进一步完善和加强内部标准化建设,包括责任心、岗位意识等
18、定期对公司的管理制度进行,加强学习,同时对相关文件进行归类
19、结合去年财务检查,今年召开一次财务工作研讨会,进一步加强财务工作标准化建设 本学期学校总务后勤工作继续坚持以学校总体工作为指导,以学校教育教学工作为中心,效劳教育教学工作,为教科研效劳,为师生效劳的宗旨,强化总务后勤工作的标准管理,确保后勤工作保障有力,效劳到位,努力提高后勤效劳工作质量为全体师生创造一个良好的工作、学习和生活环境
1、配合各处室完成学校布置的相关任务
2、结合学校四星班级评选,做好班级、寝室、校园的卫生保洁工作
3、加强学校财产的保护以及维修,为正常的教育教学提供必要保障,切实做好教育教学效劳工作
4、加强食品平安工作,重视宣传工作,严格控制“三无”产品进入校园,严格监督食堂、超市小卖部所卖食品的质量,并适时反应
5、配合校医务室扎实做好疾病的预防宣传知识,杜绝重大传染病,加强学生的自我保护意识
6、严格财务管理制度
7、配合政教处管理好寝室加强对寝室纪律、卫生的监督,使学生养成良好的生活习惯
1、配合做好开学准备工作,发放相关教材、薄本
2、做好寝室人员的安排,登记,做好住校生申请走读的申报工作
3、报名缴费单的收集、上交
4、发放相关教学设备并做好登记
5、发放班级卫生用品,班主任工作用品、进行卫生大扫除.
6、食堂的卫生检查,校园卡的补办
7、做好值班工作
8、统计对物业、后勤的意见表
9、配合校医务室加强对学生疾病预防的教育
10、根据班主任的要求对局部寝室成员进行适当调换 20xx年是金融危机对国内经济影响最大的一年,供电企业经营开展压力巨大,需要增收节支,强化管控;主配网积压的问题,使平安风险压力增大;人力资源矛盾突出,全员性和结构性缺员仍然存在,少数干部员工在思想上还没能做好过紧日子的充分准备;在机制和体制上与国网公司、省公司的要求尚有差距,急待完善与创新;政府对电网企业的监管力度加大,更要进一步标准行为,加强宣传引导,强化效劳承诺,同时在拉动内需上做工作 该公司强调,要以省公司提出的“稳固、提升、创新、突破”为基调,补课补强,结合面临的形势和本单位的实际,深入思考,认真谋划明年的工作,努力推动企业科学开展、持续开展 一是要始终把平安生产放在首位,找短板,找差距,按规定办事,真正在解决问题上下功夫,要进一步推进标准化管理,加强隐患排查,标准现场行为,确保人身、电网、设备的平安 二是要增供扩销,超值效劳,保持电量增长随着扩大内需措施的实施,要加强与政府的沟通,抓住加快根底设施建设、落实招商引资工程等机遇,努力增供扩销同时要进一步标准业扩报装流程,主动上门效劳,争取早供电、多售电同时在效劳上要履行承诺,杜绝延时送电现象的再次发生 三是要抓住机遇,做好规划,加强电网建设,改善合肥电网现状,加强企业效劳社会的能力,适度超前于地方经济开展 四是要加强增收节支,开展经济调度,优化运行方式,降低技术网损,加强管理,降低管理线损同时要在各个方面杜绝浪费,彻底扭转该公司经营管理的被动局面 五是要树立领跑意识,提高管理绩效,创新管理能力鼓励探索创新,要有一点“冒”的精神,要有“拿来主义”的意识,勇于汲取外来的好的经验要借助ERP上线,快速梳理流程,加强沟通协作同时要完善绩效考核,强化对标,把对标结果与干部业绩考核评价挂钩 六是要加快科技强企,助推公司快速开展以ERP和信息化供电公司建设为契机,加强信息系统的应用,全面推广应用新的技术同时县公司要在信息化建设上上水平 七是多经企业要抓住主多别离的机遇,在标准中开展壮大,这是队伍稳定的前提全公司上下要理解、关心、支持多经的开展 八是要进一步加强干部员工队伍的建设干部员工观念转变、素质提高是抓好一切工作的前提好的干部是引导出来的,要做员工的表率,靠个人的品格和修为团结和影响广阔员工要强化责任意识、忧患意识,忠诚企业、忠诚组织,提高执行力和执行效率摒弃传统观念的束缚,敢字当头,敢做事,做成事,做大家满意的事同时要继续培养一批忠诚企业、责任心强、保护员工的年轻干部,这是企业开展的需要,是事业的需要。