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有关培训年度工作总结汇总十篇有关培训年度工作总结汇总十篇 总结是对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况进行分析研究的书面材料,它可使零星的、浅薄的、外表的感性认知上升到全面的、系统的、本质的理性认识上来,不如我们来制定一份总结吧总结一般是怎么写的呢?下面是帮大家的培训年度10篇,仅供参考,大家一起来看看吧 毕业之后的我很顺利地得到自己的人生的第一份工作,而同时,我的很多同学还在东奔西跑地找工作,在严峻的就业形势下,公司为我提供了如此珍贵的一个工作时机,我倍感珍惜! 公司为了帮助我们这些新员工尽快适应公司环境与工作,特为我们提供了培训课程,通过这次培训和学习,我知道我们的公司是湖南播送影视集团指定的广告一级代理公司和节目发行公司,我们能够运用本身所拥有的优质媒体资源,无缝植入王牌节目,结合线下活动推广,凭借强劲的整合营销平台,帮助国内外企业更有针对性、更有效地进行群众传播和营销推广我们公司改良了传统的广告投放模式,能为广告主提供全方位的整合效劳我们公司是一个充满活力、勇于创新的团队这个团队就像奔腾向前的骏马,正勇往直前! 通过培训,我还知道如何做到从学生到职员的社会角色转变我认为在学校,我们的主要任务是学习,是为获取知识,提升自己,是一个索取的过程走出学校,我们应该主动承担起为效劳社会的责任!所以当刘老师问大家有谁认为自己是在打工的请举手时,我反观自己,不是这种心态不错,工作是我们获取生活的一种方式,但更应该是我们回报社会,感恩社会,并实现自身价值的一种方式我们应该以一种敬业的态度去把工作做好,当我们专心于自己的工作时,我们会得到一种愉悦的享受,这个境界离我们事业有成的人生目标也就不远了所以说是工作,还是事业,取决于我们的态度,工作是谋生,事业是人生,态度决定命运! 这次培训之后,我感到收获到了一颗丰盈的心,培训课程结合了一系列的哲理故事,让我记忆犹新,受益匪浅在这里顺便说一声真的很感谢公司及××老师!希望公司及××老师能为我们提供更多这样的共同学习成长的时机! 半年过去,在刘经理的传、帮、带及部门同事的热心帮助与支持下,我能协助郑总做一些客户中心的日常工作,也初步了解了广告业务的工作流程作为客户代表,我们的一言一行都代表这公司的形象,只有足够专业,才能够给客户留下良好的,深刻的印象为了尽快将工作做好,有时下班后我会选择留下来看点专业书籍,我坚信努力就有时机成功! 别去无忧无虑的大学生涯,开始踏入崭新的环境,的未来让人迷惑而又充满着激情20xx年七月,我从一名大学生正式转换为一位企业人员,成为xx供电局牛场所的员工,这是我另一个新生活的开始,从这一刻起,我已经正式踏入社会或许我们还不懂,朦胧的年华、迷茫的旅途,站在人生新起点上的我们不会像以前那样无忧无虑了,必须为将来奔忙,为了辉煌我们的人生,我们不能一味沉迷于往昔的好日子,感慨曾经沧海难为水,因为我们需要未来更美好,不希望向隅而泣,不希望自己一事无成,有为的生命才是永恒的,这种对实现自我价值的孜孜追求,将是我们在今后工作、学习中不断前进的驱动力 无论是入职培训、入局培训还是在所里的实习都让我受益匪浅理论让人看的更远,在都匀为期一个月入职培训,确实收获不少,培训教师悉心给我们讲解都匀电网的大致格局及开展概况,各专业理论知识的教授弥补了许多在学校里没有的东西此外,对于新员工来说工作首要注意的平安问题,还讲解与观看录像相结合,让我们认真学习可见,局领导对我们无微不至的关心让我在欢快、轻松、愉悦的气氛下渐渐融入到这个温暖的大家庭在xx局短暂的培训中,局领导认真仔细地向我们介绍了局现状,未来情况,让我深感xx局现已拥有都匀电网中唯一一个500千伏变电站,售电量也名列前茅,在不久的将来,我们将共同努力取得第一,并以优质化效劳为经营理念,为客户领导们对我们新员工所提出的要求和建议,我感触到这个优于管理、优于经营、优于理念的学习型企业中,必须加强自身的学习,在实践中学习,在学习中创新将是我终生奋斗的目标 实践让人做得更实,工作后面临最大的问题就是要把理论和现实工作接轨,要把理论知识运用到实际工作中去,我们在这一方面还有很大的欠缺,这需要我们在摸索和学习中逐渐掌握并熟悉到牛场所实习了几天,也让我慢慢在工作中享受着乐趣,先是简单的客户档案,一大堆的档案看起来头昏脑胀,但只要动动脑筋,将它们按日期和编号分好类,再起来就很容易了,而第一次学收电费,打电费表,和用户的第一次亲密接触让我有些惊慌失措,但是一平常心对待,多看两次,自己多打两次就能够大致学会简单电费表怎样打出来,在学会微笑面对客户,为他们打出电费表,看着每位客户带着满意的笑容离去时,心里油然而生的那种满足感,那种乐趣是任何事物都替代不了的那是需要靠自己的自信、毅力、谦虚和坚持在工作中不断地挑战自我、超越自我,所有的工作都一样,在实践中学习会学到的东西,进步得更快 好的开始是成功的一半,前面一年的实习只是一个开始,我要开好这个头,我想只要肯学,踏实工作,就会为自己的电力生涯铺垫好路!每时每刻的我都准备好作一张白纸,可以被赋予任何新的内涵 XX年的教师培训工作,在一片紧张、繁忙当中度过来了在县教育局和师训股的正确领导下,校行政一班人带着全体教职员工敢于创新,敢于突破,其间既有探索的艰辛,也有成功的喜悦现简要回忆总结如下
1、三月份开办了第1期中小学教师继续教育学分年检管理员培训班,共培训县直中学、乡镇中心学校年检管理员x人从继续教育学分年检的政策解读和技术操作等层面进行了全方位的培训,并在培训期间成功地对全县x多名中小学教师进行了XX年的继续教育学分年检该项工作走在了全省前列,为全省该项工作的开展摸索出了一些成功的经验和做法许多县市纷纷派人来我校参观取经,颜亚华校长还在全省师训会议上作了经验介绍发言
2、三月分开办了第18期教育行政干部中学政教主任培训班,共培训县直中学、乡镇中心政教主任42人通过培训,帮助政教主任熟悉相关教育政策法规,掌握现代教育新理念,提升学校管理特别是学生管理工作能力培训期间,还组织政教主任到岳阳市君山许市中学进行了参观学习
3、三月份开办了第21期普通话水平等级提高培训班,共培训全县中小学教师21人通过培训,有x人通过了二级甲等,x人通过了二级乙等,大多教师拿到了自己的满意等级
4、四月份开办了第19期教育行政干部小学校长培训班,共培训乡镇完全小学副校长和局部联校校长x人通过培训,帮助校长们树立正确的办学思想,提升校长们履行职责的政治素质和业务能力培训期间,还组织校长们到衡阳市人民路小学进行了参观学习
5、四月份开办了第2期中小学电脑教师培训班,共培训全县完全小学选派的电脑教师48人通过培训,参培教师对计算机网络的相关知识和技术有了较为熟练的掌握,网络管理和维护能力也有了一定的提高
6、四月份办了第1期小学科学教师实验教学培训班,共培训全县完全小学选派的科学教师46人培训当中,主讲教师对全套小学科学教材进行了分析,并对局部重点难点的实验操作进行了演示,同时,还组织了全体参培教师到城关三小听小学科学实验教学的示范课和研讨课,并由我校出钱组织参培教师到省科技馆进行了参观学习
7、八月份协助教育局和师训股举办了“x县XX年暑期教育教学改革大型集中培训”8月24日,全县的教育行政干部和局部中小学教师参加了培训,武家山宾馆大会议厅92座,座无虚席参培人员认真听取了岳阳市许市中学夏忠育校长关于该校课程改革的理念、实作和成果的经验讲座,及广东东莞中学高级教师肖秀兰的有关教师修养和学生思想教育工作的讲座整个培训过程,反响热烈,效果很好
8、十月份开办了第18期新教师岗前适应性培训班,共培训XX年进编的新教师和局部特岗教师x人培训分三步进行,先是集中短训,主要是培训教学常规,期间分别组织小学、初中教师到城关二小和城关中学观摩学习今年赛课的教学能手示范课;再是回单位在岗实践,完成一篇教育教学论文;随后分小学、初中教师参加省中小学教师班主任远程研修新教师学习态度端正,集中短训,到课齐,听课认真;远程研修出现了不少优秀沙龙帖子和优秀作业
9、十月份开办了第2期教育行政干部教务主任培训班,共培训县直中学教务主任和乡镇业务辅导员35人开设了学籍管理、教学常规管理、校本研修、学生德育等课程,并组织参培人员到岳阳市许市中学进行了有关课程改革的现场观摩学习
1、全年开办了了三个类别14个班级的远程培训班上学期,班主任远程培训班,共培训小学、初中、高中班主任教师x人;有效教学、和谐课堂班,共培训初中语、数、外和小学语、数教师x人;课堂根本功与教学策略班,共培训初中语文和小学数学教师x人下学期,新教师班主任远程培训班,共培训小学、初中教师x人;课堂根本功与教学策略班,共培训初中数学、小学语文教师x人总共培训x人,所有班级皆1%按时结业,皆被省远程中心评为了优秀班级
1、调研培训需求,增强培训针对性调研教师的培训需求,是开展教师培训工作的首要环节这个工作做好了,可以防止培训的随意性、盲目性,增强培训的方案性和针对性进入xx中小学教师继续教育培训周期,我们对全县中小学教师的培训需求进行了多途径、全方位的调研年初,师训股和我校组织局部师训负责人和局部中小学校长,在新塘中心校召开了教师培训需求的调研座谈会;平时我们还利用培训办班之便,进行问卷调查和走访交流在调研的根底上,确定了全年的整体培训思路,增强了培训的针对性
2、夯实培训过程,注重培训实效性教师培训是一种成人教育,成人教育的最大特点是重在过程只有整个过程的推进,稳健扎实,才有可能收到切实有用的效果我校今年的教师培训工作,主要是在“实”字上做文章,在“效”字上下工夫做到了实,管理实,效劳实,从而带来了效果实
3、抓好学分年检,激发培训积极性中小学教师继续教育学分年检,是一项政策性很强、操作性很复杂的细致工作做好此项工作意义重大,有利于教师培训工作的长期有效顺利开展,有利于教师继续教育科学有序管理和监控,有利于激发教师培训积极性,形成教师专业化开展的长效机制为了做好我县XX年中小学教师继续教育学分年检工作,我们在总结xx继续教育学分年检工作经验的根底上,我们广泛宣传,精心组织,严格管理,做了大量扎实有效的工作
4、校本研修是教师教育的一种重要形式,也是教师培训的重要组成局部它既能尊重教师的个体开展愿望,又能满足学校自身的开展需求,不断发挥教师的个体创造力和群体合作力,凸显教师的个体价值与群体绩效因此,指导并落实好校本研修,发挥学校和教师个体参与培训的自主性,是我校协助县教育行政部门开展的重点工作之一经与师训股研究,并请示上级主管部门同意,今年我们还开展了由各中小学自主组织的“教师专题培训”,为校本研修提供了新的形式,注入了新的活力 20xx年,在领导和同事们的悉心关心和指导下,通过自身的努力,各方面均取得了有些进步,我在部门领导及各位同事的支持与帮助下,严格要求自己,按照部门的要求,较好地完成了自己的本职工作在领导的关心下能让我成为一名培训管理员,通过这一两年之内的学习与工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有所改变 现在的我深深懂得,昨天的成绩已成为历史,未来的辉煌要靠今天脚踏实地坚持不懈的努力工作在这斑斓多彩日新月异的时代,只有培养能力,提高素质,挖掘内在的潜能我携带着学到的培训知识内容和年轻人满腔的热情与梦想,真诚而又真诚的努力学习我更加有韧性,工作起来也更加脚踏实地怀着感恩的情怀,回忆在培训工作的日子,更是感触良多;也更加的珍惜自己已容入的这个团队企业的不断扩大,各方面人才的需求也不断的增加,作为班组培训管理员的我深知肩上的责任在这一年里班组人员不断的变化,有的调离班组、有的离职、有的是从学校新来的学生,培训工作在紧张的生产中进行着,人员的变化给班组培训工作带来了很大的压力也是对本人自身能力的一种考验,但也激发了我的上进心 20xx年的工作里我学到很多知识,还学习各岗位操作工艺等从而使我提高了岗位操作技能,在处理岗位故障的同时,还能学到如何以最快的方法处理,减少处理岗位故障的时间,还能提高自己处理故障的能力,选拔六大员我被选上做培训管理员的职位,学习培训管理内容,同时也还存在着许多的缺乏与缺点 岗位是工作现场管理之基石,是日常生产中应做好的一项根本工作,在生产过程中,如果有一个干净、美观、整齐、标准的现场环境,员工在工作中就会有较好的精神面貌,更易精神饱满地投入工作生产水平和质量就有较好和保证 培训是企业灵魂宣贯的重要途径,更是一个团队不断成长的必要手段通过培训,可不断提高员工生产技能和素养使具有不同价值观、信念,不同工作作风及习惯的人,更加快速的容入我们的团队,使管理标准化,在工作中减少失误,生产中减少工伤事故,降低因失误造成的损失同时,员工经培训后,随着技能的提高,可减少废品、次品,减少消耗和浪费,提高工作质量和工作效率,提高企业效益 培训是一种投资,而投资收益的好坏很大程度上将取决于投资前的投资分析,即培训需求分析作为培训管理的关键环节,培训需求分析很大程度上依赖于企业中高层的重视,要掌握一定的培训需求分析技术,并配合培训人员做好工作,培训才成为企业收益最大的投资 在培训管理方面上,需边工作边总结经验,作为培训管理员对培训意识小结如下 为更好的在培训管理上得到更好的成绩,我将认真学习部门下发的各类管理管理文件,且适当的在班组里给予宣贯,也使员工们加深对培训类的管理意识做为一名培训管理员理所当然都要求对工艺类的技能知识掌握且有效的运用到工作中去
1、每天对检查情况进行详细的记录,做好培训的分类统计和分析
2、与班长和其它班的培训管理员及时沟通,配合部门培训管理员做好班组的调查和整改跟踪工作 负责对当天的培训问题进行统计,包括检查工位、内容、原因、责任人等,汇总后向班长汇报,在每天班前、后会上进行总结和提醒 一个突出的班组必需置备较好的考核管理制度,我班组也不另外,我将履行部门下发制定的培训考核方案,具体的内容是用边提问边培训的方法取长补短,考核不合格者效绩考评 作为新班组在明年度我们的任务更重,面对如此重的生产任务,在培训方面该如何控制好呢,这不仅涉及到个人而是依靠全体员工共同才能较好地实现目标依我个人看法应做好以下几点
1、安排给带徒弟的培训师傅抓紧时间,把相应的岗位培训好,并能使新员工单独操作,且保证好质量
2、多对各员工进行工艺检查,逐使员工们能熟悉所在工位的工艺要求
3、培养各员工能擅自发现问题并能解决问题的能力 班组的培训工作在班组长及各员工的共同配合下,相信通过努力下能得到良好的成绩,也为公司在市场上打下一个良好的根基培训最终是为企业战略与经营目标实现效劳的,从企业经营战略到年度经营方案,从年度方案到人力资源开发方案,分析制定出一定时期的培训需求方案但是,培训方案还要不断的随企业业务的变化而调整才能真正效劳于企业开展的需要. 我班培训课程主要分为以下几大项进行安排排培训 1每季度八大目标宣贯的培训 2平安知识类的培训 3工艺指导书以及质量的培训 4新老员工和多能工的技能培训 55s现场以及改善类的培训 6设备a、b类的培训 7六大员工作流程的培训 这些年来培训取得了很好培训效果,主要表达在以下几点培训工程有对部门下发的相关文件,八大管理目标的宣贯、人人参与班组管理这方面的学习,六大员管理工作流程改善,岗位技能学习、职业态度和意识,平安知识、5s知识等效果员工对人人管理目标这方面理解、熟悉;对人人参与班组管理这项工作,员工都能对工作中出现的问题进行了相关的记录;员工对岗位技能学习都能独立操作,特别是对职业态度和意识,平安知识这方面取得了很好的培训效果员工们都对职业态度的认识程度加深了,对平安知识进一步的加深理解 来年我要为自己制定新的目标,那就是要加紧学习八大目标管理工作,更好的充实自己,以饱满的精神状态去迎接新一年的工作挑战同时心里在暗暗的为自己鼓劲要在工作中站稳脚步,踏踏实实,多向其他同事学习,取长补短,相互交流好的工作经验,共同进步,争取更好的工作成绩,为班组做出更大的奉献 20xx年,全矿立足改革、开展、稳定的工作大局,深化共产党员先进性教育,以社会主义荣辱观教育为切入点,强化干部培训,努力提高全矿管理干部的整体素质,培养造就一批政治理论水平高、经营管理能力强、科学文化技术全面的干部队伍科区长、总支书记、支部书记、矿处级干部等参加了不同形式的培训学习20xx年累计完成干部思想政治理论培训380人次,全矿干部队伍素质再上一个新台阶,干部政治理论素质显著提高 为提高井下员工的整体平安素质,按照集团公司同煤经培字〔XX〕102号《关于进一步加强和标准井下员工平安应知应会培训工作的通知》文件精神,职工学校进一步认真做好井下员工平安应知应会培训工作
(1)干部培训全年共举办7期区队长应知应会脱产培训,培训362人;9期班组长应知应会脱产培训,培训480人
(2)工人培训全年共举办86期井下主要技术工种应知应会脱产培训,培训人员2266人新工人岗前应知应会培训2期,共122人矿长张存富、副矿长宣宏斌、和平顺、总工程师冯月新、副总工程师左学宝、张翼、张茂、霍进军、刘建和、黄志诚、牛铭、马纯粹及职能科室的十余名科长等亲临职工学校讲课,并解决实际生产工作中存在的问题除职工学校组织的脱产培训外,其余井下员工由单位根据自身工作情况组织培训,职工学校负责监督考核,并发放了《云冈矿平安生产应知应会根本知识》资料5000册供工人学习使用 20xx年集团公司培训中心三次派专人来我矿检查井下员工应知应会情况,现场随机指定工人并比对被抽查者的身份证,考核合格者前三名奖励现金200元,不合格的七名员工到职工学校脱产学习一个月,合格前方可上岗为进一步提高全矿平安应知应会培训质量,推动井下员工平安应知应会培训工作扎扎实实认真开展下去,我矿又下发了《关于认真做好井下员工平安应知应会培训的补充规定的通知》,职工学校每月定期召开培训工作例会,对培训工作提出了具体要求,每月对应知应会培训进行书面总结,进一步标准和强化了应知应会培训 实验室的直观演示是(采、掘、机、运、通、地质测量平安技术)应知应会培训班的最大亮点工人们走进今年秋天新建成的实验室,分别观摩了瓦斯爆炸直观演示、风电闭锁演示、平安避灾演示和通风系统演示这些实验设备再现了井下瓦斯爆炸、风电闭锁、通风系统、平安避灾的场面,工人们对井下各种系统的工作运行,灾害发生有了直观的认识,对于提高工人的平安知识,平安意识帮助甚大特别是瓦斯爆炸的威力和避灾路线的选择对井下员工的心灵震撼颇深 经过脱产培训学习,每位井下员工全部通过考试,成绩合格培训班结业时,职工学校组织学员撰写了个人学习体会为确保培训的质量,做到培训一个会一个,会一个就没有一例违章行为职工学校为每位参加培训的井下员工建立了跟踪调查表,经职工学校下基层摸排调查,受培训的井下员工全部没有违章行为,到达了培训预期效果 我公司XX年的培训工作根据市公司人力资源部指导,本着“利用内部资源、采取多种手段、注重实用技能、逐步提高素质”的原那么,委派我公司内部培训师晏继东同志参加省公司统一组织的培训,取得全省排名第二的好成绩同时积极响应市公司人才资源部下发的工作通知单,组织培训师和业务骨干,结合本单位经营工作重点和工作实际,详细制定了内训方案,分班次集中授课和现场交流相结合取得了良好的培训效果同时组织社区经理,客户经理及营业一线人员进行案例征集活动上交营销效劳案例最后我公司制定了培训效果评估考核,发放课后培训试题答卷,员工培训调查表及培训考核登记表 本次培训人员范围主要有全体营业人员10人,全体社区经理(包括城区和农村片区)10人,农村统包人员5人(覆盖全局农村网点),商业务客户中心5人,大客户中心4人,共计培训78课时
(1)根底业务及流程(含宽带业务根底知识、最新资费、疑难解答),因我局宽带维护设立专门的数据维护,宽带安装知识不没有在本次培训组织范 围内共计培训课时
(2)新业务培训因我局市场部设立有固话产品经理、数据产品经理、和小灵通产品经理,针对不同的业务,组织产品经理及内训师共同进行培训,主要对固网彩铃、商务彩铃、一呼双响、农家乐等增值业务、近期我局新的营销政策等进行培训,培训方式采取集中统一培训
(3)营业厅效劳营销技能培训,结合省公司统一组织培训,主要有效劳礼仪,优质效劳意识,效劳沟通技巧,营业投诉处理技巧、主动营销以及积极的心态与团队建设内容培训方式结合现场培训、在互动中进行学习同时课后采用现场评估方式加强学习效果
(4)农客经理营销与效劳技巧培训主要有农客经理心态调整,收集信息方法,客户拜访前的准备工作,客户投诉处理7部步法,如何进行有效的促销及如何预防在销售中遇到的风险
(5)实际营销中遇到的实际问题及解决方案培训零次户营销、拆机挽留政策
(6)crm系统业务培训前台综合受理、号线系统,工单处理系统等培训小组成员及人员分工 培训工作我局领导非常重视,特成立主讲人员小组内训师-晏继东、数据产品经理-陈育龙、业务支撑-张彩梅、小灵通产品经理-樊鑫、营业员培训-辛元各培训人员结合各自业务特色进行弧形互动培训,培训小组分为3组营业组、社区经理及商业客户组 本年度培训与方案进度相比,因为业务营销工作的影响总体进度与实际进度有一定的差距我分公司在以后工作处要进一步加强执行力 我局今年由于新业务,新政策较多春蕾行动、存赠优惠、百宝盒、话务量签约,我的e家等业务更新很快,培训为不影响公司的正常经营和生产,把所 有的培训都安排在晚上及周六和周日进行,培训主讲人员加班加点坚持进行,各社区经理特别是农客经理因家里县城较远,克服困难积极参加培训,工作量较大 培训过程中存在的问题 培训工作结合公司实际,采用了一些新的培训方法,如分组讨论、互动分享培训心得过程中,在培训过程中出现以下问题
(1)课堂学习气氛不够活泼,有些学员答复下列问题和分组讨论发言时紧张不知说什么
(2)理论学习与实际营销过程所做的结合不好,如培训师花2个课时详细说明如何促销搞活动的相关知识,但是实际在村子中组织在农家乐营销中,农客经理好多因素没有顾及到,首先方案营销的当天下小雨,活动场地和活动场所也没有提前布置好等等问题,因此本次培训后,应注重培训理念和方法在实际工作中的具体应用
(3)有个别员工对培训工作不重视,不参加培训、迟到早退的现象时有发生
(4)培训工作后评估和跟踪不到位 通一系列培训,全面提升了一线人员营销效劳技能,加强了用户效劳的理念,加强了企业文化,主要表现有
(1)、通过营业人员营业厅效劳营销技能培训,营业人员的精神面貌有很大的提高,以前有个别人员没有化淡妆,通过效劳礼念的培训,使营业员认识到如果没有化装就是对客户的不尊重,同时通过营业效劳礼仪培训,营业人员在站姿、坐姿、接用户票据等小思节上注意问题 另外在营业厅接待用户投诉处理方法上,通过培训也有很大改观,采用用户投诉处理七步法,把大局部用户的对电信效劳及其它资费的不理解消灭在萌芽状态
(2)、社区经理(含农客经理)通过”农客经理营销与效劳技巧“的培训学习后,首先明确了自己的职责,做为一个社区经理除了正常维护工作外,在营销上还应干什么?如信息收集、客户拜访、客户营销三部曲、投诉处理技巧、促销相关知识等方面有了初步的认识
(3)、强化学习型组的企业文化理念 不知庭霰今朝落,疑是林花昨夜开,回首xxxx,确实是不平凡的一年,xxxx是我人生经历的一个重大转折点感慨时间的飞逝,自己的脚步显得如此匆忙细细品味,觉察自己在不轻易间成熟了许多,对待培训的态度和为人处世的方式也有不少改变,也许这就是成长由衷感谢公司领导对我的信任和栽培,给我一个广阔的平台,让我在培训中不断学习,不断进步,全面提升自身的素质和才能让我实现自己的梦想,翻开了我人生崭新的一页,在此我向尊敬的领导和亲爱的同事们表示衷心的感谢 xxxx年电气全体培训人员在公司领导正确的领导下,公司各职能部室的支持帮助下,电气培训取得了历史性突破现将我一年来的培训情况汇报如下
1、未发生一起轻伤及以上人身事故;未发生一起有人员责任的设备事故;未发生一起误操作事故;未发生一起电气火灾事故;博源MMM110kV变电站全年,未发生一起停电事故供电可靠性100%;因外界原因,导致NNN35kV变电站全站或局部设备停电5次
2、全年办理的变电第一种培训票163份、第二种培训票382份、倒闸操作票355份,合格率达100%;
1、加强自我管理深入现场、扎实培训,“桃李不言,下自成蹊”,“其身正,不令而行,其身不正,虽令弗从”,“喊破嗓子,不如做出样子”做为电仪室负责人我带头讲团结、讲奉献、讲民主、讲科学、讲负责以“五讲”为鉴戒,时刻检查自己的思想,标准自己的言行时常提调其他培训人员以“五讲”为鉴戒逐渐树立比思想讲风格,比协作讲团结,比奉献讲成绩,比培训讲奉献的良好风气 努力转变自我培训作风,做下属的贴心人经常主动与下属谈心,深入现场进行讲解,了解设备运行情况,发现问题、解决问题在生活上视下属为亲人;下属婚丧嫁娶,必访必问;下属生病住院,及时前往探望树立良好的形象,激发培训人员“甘于清苦、乐于奉献”的培训热情和积极性
2、合理调配现有人员,以达最正确配置 电气专业共有49人,xxxx年有1人辞职,2人请产假 用人之长,天下无不用之人,用人之短,天下无可用之人通过建立自上而下的各级电气培训人员岗位制和培训标准根据个人技能水平、爱好及性格,及时对人员岗位或在班组之间进行调整使大家做到在其位谋其政、不在其位帮其谋,让大家齐心协力,各尽所能完善培训程序理顺各种关系提高办事效率减少相互扯皮
3、思想管理培训 电气、仪表局部培训人员思想比拟,信心不够坚决,执行力较差感觉自身前途无望,从而产生懈怡思想,感觉没有前途与开展,因此对培训的企业及自己的选择失去信心为此我通过谈话、培养、引导、鼓励等方式方法,帮助其正确认识形势,转变思想观念 把的思想改变成积极的思想进一步将其思想、行为引导到与团队共同命运的思想上
1、加强平安运行、检修培训管理 1习惯性违章是电力平安的大敌,是事故的源头杜绝习惯性违章是一项长期的、烦琐的培训在本年度各项培训中,我始终把反习惯性违章作为平安管理培训的重点,大力倡导“零违章,零缺陷,确保零事故,防止非停”的平安生产管理理念全面加强平安知识学习,提高平安意识,聘请电力系统有关专家,围绕“平安”这一主题对电气全体培训人员进行人员平安、设备平安、事故处理等知识讲座;加强对两票三制、《电力平安培训规程》等规章制度的学习通过多方努力,电气培训都有了新的转变,逐步走向了标准化、制度化
2、运行管理,学习中提高通过不断灌输标准化管理理念和思想,进一步要求电气培训人员上标准岗,干标准活,物品摆放定置化,设备管理包机化,促使电气培训人员养成良好的行为习惯和培训习惯 对检修培训人员提出严格要求必须坚持“应修必须、修必修好”的原那么;设备维护、检修,重点抓,抓重点,及时检查、催促培训人员对电器设备进行全面检查、维护、检修、更换、试验,并认真做好相关记录加强日常维护、设备巡检培训力度,及时发现设备隐患和缺陷,并及时消缺规定每月由各运行主操、检修组长参加,对所辖的33个供配电室、235台高压柜、278台低压配电柜、23个变压器室、800多台电动机进行全面的平安检查并结合设备实际情况和各季节气候变化全面做好防风、防雷雨、防火、防冻和防鼠、鸟培训
3、加强了电仪室班组建设管理结合人员岗位的变动,从劳动纪律及各项运行记录、巡视检查、日常培训着手,针对培训过程中存在的管理不完善等方面,组织培训骨干进行了分析和改良,对存在的记录不标准、违反劳动纪律等问题进行了严格考核 4积极主动配合完成了xxxx年设备、工艺等部室的方案检修和非方案检修培训5搞好外部环境处好与上级主管部门的关系是确保我们公司电力系统稳定运行的前提和条件在公司领导的正确领导和支持下,与供电部门的友好关系进一步加强同时与220kV苏贝变电站的关系也进一步加深
2、大型设备维护、新增及技改培训
1、提出MMM110kV出线间隔新增技改方案,该工程完工设备投运后该工程已开工,方案xxxx年停电期间投入运行,MMM110kV变电站110kV系统运行的可靠性将增加一倍
2、对NNN已存在平安隐患的主变压器,组织进行返厂吊芯检修、更换变压器油和做大修后投运试验培训
3、对NNN35kV变电站的全站高压设备进行预防性试验
4、对NNN18万吨35kV变电站直流系统存在隐患的充电柜、蓄电池进行更新
5、NNN18万吨35kV变电站6kV系统在设计时存在着很大缺陷,xxxx年停电检修期间对6kV系统共11台高压柜电压互感器二次侧增设熔断器,消除了运行中存在的平安隐患
6、因设计缺陷,NNN18万吨35kV变电站6kV、3kV共28台高压柜均无接地开关位置观察孔,大修期间全部进行了技改,增设了接地开关的观察孔,防止带地刀合闸的恶性误操作事件发生
7、对NNN后台监控系统进行全面升级、维护
8、组织对NNN新消防站新增500KW柴油发电机组进行安装、调试、投运培训
1、我虽然年轻充满干劲,但是缺乏经验,在培训中容易走“弯路”,处理一些新问题上存在着一定的欠缺自我执行力不够,专业水平和管理水平需进一步提高,对培训人员的关心和帮助不够多,对设备运行情况了解需加强深化
2、电仪室班组建设还不够成熟,年轻培训人员较多,认识缺乏,观念浅薄,局部培训人员综合业务水平太差,平安意识和严格遵守规章制度的意识尚有欠缺,没有上进心,执行力差,事故应变能力受限于自身技术水平,需要在今后培训中努力提高
3、平安、运行、检修规程随着设备的增加、更新及技改,没能及时修订,需进一步完善,且对培训人员的培训学习和具体执行环节的监管仍存薄弱环节
4、设备根底管理培训虽做了大量培训,但仍不能最好的效劳于生产,甚至有脱节现象,今后要花大力气进行整改落实尤其是对已陈旧、老化的设备,我们还需要大力加强管理,并采取有效措施
5、专业内部培训培训搞得多,收到实效的少;培训形式,冰冷死板的多,灵活多变的少需要在今后培训培训中不断创新形式,改良方法,增强实效性
6、电气、仪表设备检修体制,还停留在故障检修状态下,随着生产力的开展和科学技术的进步而不断演变,设备检修体制已经演变为状态检修,我们的检修人员对这种检修体制并不熟知,我们需要加强学习先进的检修体制和科学技术
7、备品备件管理不到位,时常出现无备件现象,有时影响检修进度需健全设备台帐、做好材料方案和备品备件管理
1、全面加强自我管理,提升自身综合素质,做好自我批评和自我反省
2、全面做好电仪室平安生产管理培训
3、加强电气、仪表设备管理培训,围绕公司的生产目标,提高电气、仪表设备的完好率,全力完成公司下达的任务
4、加强电仪室人员管理培训,为打造优秀团队而奋斗
5、全面做好电气、仪表运行、检修及技术管理;搞好各项培训,抓好重大技术决策,搞好新技术、新产品的推广应用
6、建立健全根底资料及各种记录、台帐
7、修订完善的运行、维护检修规程,编制检修方案,做到平安运行,文明检修
8、加强电气、仪表设备的备品备件管理培训
9、继续做好电气、仪表设备技术合理化改造和更新培训
10、制定日常检修方案,提前做好停电大修各项培训
11、加强用电管理,做好平安用电培训,做到节约用电
12、加强与其他部室之间的沟通、协作 回忆XX年培训工作,我们xxxxx持之以恒贯彻落实建设学习型公司、培育学习型员工的精神,牢固树立“培训是公司的长效投入,是开展的最大后劲,是员工的最大福利”,推动公司产品向更高目标开展作出了积极奉献一年来,做了以下培训工作总结 XX年共举行内训24项,分别质量管理意识培训占46%,专业技能培训占50%,规章制度与职业道德培训占4%,共计5785课时,参训27人次 培训课程主要集中为以下几类
1、员工必修类企业文化培训、职业道德标准、管理制度;
2、重点培训软件测试、开发及管理、cmmi3;
3、新员工岗前培训 XX年培训费用总计为
22397.50元,费用均为下半年,因上半年没有做培训本钱这一项
(一)取得的成绩
1、XX年度的培训工作与XX年度相比,从培训工程数、举办培训课程次数、接受训练的人次等方面,取得了一定的增长
2、建立制度性培训体系以往,公司培训工作缺乏系统性制度,培训管理幅度和力度很弱,培训资金无保证,员工培训意识差,培训工作开展十分困难今年质量管理部投入大量精力在总结了以往公司培训经验的根底上,优化培训管理流程,完善教育培训制度重点加强了培训需求分析和培训工程审批流程,在屡次征求各单位意见后,全面提升公司培训工作的制度化管理
3、在XX年公司通过iso9001XX标准认证和cmm认证的根底上,引入iso
10015、gb/t19025-XX和mqms体系知识,逐步掌握与国际接轨的培训管理制度和工作程序,建立和完善职工培训教育的质量保证和效果评价体系
4、不断改良培训方式,积极探索新的培训模式
(二)存在的问题和缺乏
1、培训工作考核少,造成培训“参加与不参加一个样,学好学孬一个样”的局面,导致培训工作的被动
2、培训形式缺乏创新只是一味的采用“上面讲、下面听”的形式,呆板、枯燥,提不起学员的兴趣,导致学员注意力不集中,影响了培训效果
3、原那么性不强不能严格执行培训纪律和有关规定,对违反者睁一只眼闭一只眼,不能按章办事,这是导致培训纪律松懈、秩序较乱的主要原因
4、在年中所做培训中我们还不难发现,一局部人员感觉培训过于频繁,另外一局部员工那么反响得不到相应培训,这是一个不容回避的问题,作为致力于学习型组织的企业,首要的培训任务是要使全员树立培训意识,为企业开展和自我开展充电而培训层面的不均衡,更是需要XX年去大力改善
5、内部讲师授课技巧普遍不高,有待提高,制作课件水平缺乏,自主研发课程能力有所欠缺,所以,以上需要改善,进一步标准内部讲师管理,提升内部讲师授课水平,推行内部讲师认证,真正打造一支合格称职的内训师队伍
(一)有利条件
1、公司改制后,改制企业的机构、人员做完调整后,改制企业员工的综合素质和工作技能的提高,以及企业文化的再建,必然是下一阶段的工作重点,培训工作的任务必将增加,良好的培训效果和质量也会越来越得到公司领导的重视
2、随着mqms体系《培训管理程序文件》的,公司教育培训体系正在初步建立,培训工作有了制度的指导和约束,将大大的有利于以后工作的展开
(二)具体措施
1、作好培训根底工作 《培训管理程序文件》虽已,在具体执行过程中一定还会遇到各种困难,还需要我们的不断总结和及时调整在具体工作流程上还需要进一步理顺,在管理制度上还需要多方面补充还要进一步加强培训资料的收集和培训器材的配置,加强相关工作人员的专业素质培训
2、建立培训资源网络,进一步丰富企业培训资源 公司业务的广泛性也决定了公司各部门培训需求的广泛性为了较好的满足公司成员的培训需求,选择适宜的培训课程,培训讲师,配置适宜的培训资源,我们必须要取得大量及时、准确的培训信息,扩大培训业务联系,建立起自己有效的培训资源网络特别是要积极与比拟强势的专业机构保持好战略性的合作伙伴关系,及时掌握前沿的动态信息,并横向了解到业界相关的热门需求,调整思路,并就某些具体工程达成合作协议
3、重点建立一支富有实践经验,熟悉现实情形的内部讲师团队 培训需求的多元性和企业内培训资源的有限性的矛盾,已经越来越突出建立一支富有实践经验,熟悉现实情形的内部讲师团队就变的越来越重要了培养起自己的内部讲师团队,首先大大节约了公司有限的培训经费,其次,为公司培养了一批各个领域内的专家,再次,也可以在员工中树立起学习的典范,培养员工的自主学习思想以往的实践说明,听过公司内部领导讲课的员工都能觉出,企业高级主管对企业经营认识之深刻、解释之透彻更容易让大家接受和理解,应该积极倡导高级主管都为培训工作做出良好的表率在具体措施上,重点加强对管理人员各项培训的同时,也从制度上明确、选拔优秀管理人员作为企业内部讲师并建立起一套企业内部讲师的日常管理、鼓励、考核制度 为了提升员工素质,确保实现全年的各工程标和任务,公司开展了多形式的职工培训,到达提高职工技能水平,增强职工队伍整体素质的目的我们主要做了以下工作 20xx年末至20xx年x月公司对饲料车间进行了技术改造,采用了新的生产设备和新的生产工艺,增加了特种饲料生产线,对膨化饲料生产线行了改造,在设备的集中控制方面与以往有了很大的进步,电脑实时控制生产流程,粉碎、制粒、打包等机械的操作工艺也有了较大的变化因此,对操作人员的要求也相应有了较高的要求根据劳动平安监督管理部门的要求,今年对铲车工、锅炉工、电工、电焊工等操作工种安排进行操作证初、复审培训,通过培训,在理论和实际操作以及平安生产等方面有了一定的提高通过案例讲解、岗位规章学习和实际操作训练到达应有的技术水平 平安生产对企业的生产经营十分重要,公司对平安工作常抓不懈在平安月的宣传教育活动中,对员工进行平安生产教育,通过事例讲平安,重申各生产岗位的操作规程,完善三级平安教育今年组织人员参加了供电部门的电力线路进网许可证培训、企业平安员上岗证培训 20xx年xx月国务院公布了《xxx管理条例》,并将于20xx年x月x日正式实施公司组织技术、品管、生产部门的负责人进行了学习通过逐条学习对照,找出缺乏,按条例要求进行建章立制,对饲料的包装、标签等进行清理,整顿饲料生产环境,建立饲料质量追溯体系通过学习、整顿、,在上级饲料主管部门的屡次检查中都获得好评 根据有关部门的要求,今年安排了财务人员、统计人员行了继续教育培训,以网上学习的方式,学习小企业会计准那么、企业内部控制标准、企业纳税管理、企业纳税实务及会计核算、会计法及会计职业道德、劳开工资及工业企业统计实务、统计法律法规等课程在会计与税法差异分析处理、工业企业财税处理、企业内部控制标准、税收处理、统计的准确性等方面有了新的提高财务、统计人员的知识和技能有了进一步的更新 今年还对公司政工人员和劳动保障人员组织参加了相应的业务培训,掌握了新的方针政策,提高了他们的工作能力今年公司的人员培训虽然做了一定的工作,取得了一些进步,但离目标要求还有差距明年还应在全员培训方面作出安排,加强各岗位的技能培训,增强企业的人力资本,提高企业的生产力水平 本学期我担任了计算机系和软件学院03级本科生《复变函数引论》课的教学工作作为新上岗的教师,第一次走上讲台正式给本科生上课之前,感到既兴奋又紧张兴奋的是我即将由一名从先辈师长身上吸取营养的学生变为给后学者传道授业解惑的老师;紧张的是对于身上沉甸甸的责任、荣耀的使命,自己能否胜任有些心虚我在读研期间,一直作助管,没有多少助教工作的经验为了增长教学经验,我申请到暑假期间为MBA辅导班上习题课的时机经过两个月的实践,积累了一些经验,但仍旧感觉到没有什么底气,毕竟社会上学生的质量是不能和我们自己的学生相比的带着这样的顾虑,新学期开始了我快乐地得知学校为我们新上岗教师组织了系列上岗培训通过这些培训使我受益匪浅,信心渐渐增强了,最终比拟顺利的完成的一学期的课程任务下面我就结合自己的教学实践谈一谈参加培训所得的几点收获培训中,多位教授都指出,要注意投入和积累投入是指时间投入和精力投入青年教师一般都同时承担着教学和科研任务,不可能把全部时间用于教学工作,但是在进行教学工作的有限时间内必须投入10xxxx的精力要注意教学内容、教学经验和相关资料的积累,注意研究学科开展史和学科前沿内容,研究教学内容的组织和表达,不断改良教学方法和教学手段,努力形成自己的教学体系和教学风格其中,一个生动的例子对我教育很大一位年轻的教师在给学生上《传热学》的过程中,将理论与身边的常识很好地结合起来,他举了“为什么同样的温度,在冬天我们穿着棉衣不觉得热,而在夏天穿着单衣还要出汗呢?”等等我们司空见惯而又不怎么会仔细思考的常识激发学生们的求知欲和学习兴趣而他的例子据说常常是信手拈来,恰到好处换位思考一下,这样的课我自己一定也会听得津津有味我自己对数学史很有兴趣,平时也喜欢看一些数学家的传记,从中体会大师对数学的理解以及他们对待问题的视角和胸怀,一些数学家的轶事更是饶有趣味又有很深的启发意义我想如果我能有机地把这些元素融入到课堂教学中,也可能起到积极的作用于是我在备课过程中,也有意地联想与课堂内容有关的数学史背景例如在学习了解析函数的积分以后,我用他们刚刚学会的定理给出了一个“代数根本定理”的经典证明,一是让学生看到学了一些根底理论后竟然能够证明这样貌似艰深的定理,体会到所学知识的威力,二是结合这个著名定理的证明和其后开展出的多种证明方法还有一些有趣的故事,可适当活泼课堂气氛,并有助于学生了解更多数学文化,提高数学素养 “精心设计学习研究问题,引导学生改变学习方法和思维方法”是另一个很好地帮助了我的原那么我注意引导学生们对应用数学的理解,因为我想这些学生将来一定是我国信息领域研究和技术开发的骨干主力,而我自己从事算法方面的研究,对理论计算机方面的开展比拟熟悉我知道国内的理论研究较之国际水平还有相当的差距,而这方面的开展,数学的功底起着很重要的作用清华的本科生,尤其是信息学院的大多数同学都有高中各项竞赛的多项荣誉,应该说他们的数学根底非常好可是我认识一些已毕业的同学在读研后渐渐对研究失去了兴趣,这确实是非常可惜的当然,这其中的原因是多方面的,我想就数学学习的本身也存在有问题的一个方面这里的学生一定是不缺乏技巧的,但是往往对数学的宏观没有一个适当的认识,不知道这些知识从何而来,限于局部,限于习题可是习题都是他人设计出来的,有了既定的模式,稳固知识很好,但培养开拓思维那么嫌缺乏他们真正需要的是对数学、尤其是应用数学的理解、品位,知道什么是好的数学,体会数学理论之美、推理中蕴含的科学精神、自由精神,从而逐渐培养并具备认识、鉴赏方向的能力学生们从前比拟多接触到的是对纯数学的认知,大家都知道“歌德巴赫猜测”、“费马大定理”等纯数学是时间越久、理论越艰深、技巧越微妙越好,可是应用数学完全不是这样应用数学强调背景,在能够解决问题的前提下,用到越简洁的数学越好,而且它具有时效性,十年前的应用数学难题,现在可能已变得毫无疑义这决不意味着轻视理论,真正能够有效解决问题的数学往往是并不简单的,如何能够找到正确的解决问题的数学,这当然需要对根底理论有好的理解、品位、鉴赏力,而这种能力是比技巧更重要的,并且为我们学生所缺乏的我想就我的理解所及,尽可能给学生传达这方面的信息例如,在讲解级数理论时,我通过我们人脑乃至计算机所能做的运算只有加、减、乘、除这一事实,解释了为什么要将函数展开成幂级数,这一工具为什么有用在总复习课上,我力图把一学期的内容串联起来,总结出本课程的两大出发点“处处可微即为解析函数”与“可展开成收敛幂级数的函数”之间的等价性说明如何一步一步地建立理论,得到其二者之间的必然联系和坚实地实现这一联系的桥梁 一些老师配合实例讲到如何进行启发式参与式教学,如何鼓励和引导学生发表自己的观点与见解,如何通过多种方式,培养学生自主获取知识的能力我利用期中测验的时机做了一个尝试我出了一份考题,让学生们拿回去自测作为附加题,要求自己评分,记录答题时间;简述答题体会,对前一阶段学习效果如实作一总结;如感觉尚有一些缺乏之处,准备如何在后半程学习中改良?同时,欢送对我的讲课提出建议结果说明一些同学对这种自我评判方式还不太适应,还摆脱不了由他人评价自己的被动意识,缺乏自信,缺乏主动精神另外,不少同学给我提了很有质量的建议,这些建议必将使我长期收益,我也从中体会到教学相长的乐趣 学期中间,听课教师对我的实际课堂表现给了中肯、善意的批评建议,使我能够及时认识到自己在语言表述上不够简洁、引导学生积极思考的时间和时机上火候不到位等缺乏之处我衷心地感谢这些经验丰富、责任感强的老师,他们的言行让我进一步体会到教师的含义,这种针对性强的“手把手”式的帮助更使我少走了弯路一学期以来,经过学校、系里老师们的帮助和自身的努力,我渐渐地对教学工作有了初步的感觉,从一开始的紧张到能够从课堂教学中体会到一些乐趣 我很清楚,做好教学工作绝非一日之功,我对很多方面还缺乏了解认识,一些方面虽然有了认识但实际还做得非常的生硬,真正成为一名合格的清华教师我还有很长的路要走,我将踏踏实实地遵循前辈的脚步向前迈进。