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有关培训年度工作总结集锦七篇有关培训年度工作总结集锦七篇 总结就是把一个时间段取得的成绩、存在的问题及得到的经验和教训进行一次全面系统的总结的书面材料,它可使零星的、浅薄的、外表的感性认知上升到全面的、系统的、本质的理性认识上来,不如立即行动起来写一份总结吧总结怎么写才不会流于形式呢?以下是精心的培训年度工作总结7篇,希望对大家有所帮助 任职以来已有五个多月,在五个多月的时间里,工作与学习并存在领导与同事的关心及指导下,熟悉了工作环境,结识了工作同事,掌握了岗位职责,充实了工作内容,完成了工作任务现就这五个多月来开展的主要工作做简要总结,汇报如下
1.1组织实施新员工入职培训严格按照新员工入职培训流程,7月至11月,新员工入职培训共组织实施了40期,受教育员工668人,平均每期参加17人,入职培训规章制度、质量管理、平安环保教育三门课程覆盖率为100%
1.2关于公司级及单位培训7月至11月公司级培训共实施15场,培训人数为436人,重点落在机动部组织的点检技能与案例分析、设备维护及检修操作规程培训,安环部组织的生产平安事故综合应急预案、煤气防护相关知识培训以及能源管理中心组织的节能技术培训;7月至11月各单位培训实施107场,培训人数为4688人,各单位的培训重点落在平安环保、工艺质量、技能操作等方面
1.3特种作业人员培训考证情况在领导的指导下,7月组织炼钢厂锅炉培训考证,人数为10人;9月组织动力厂报考锅炉三级考证,人数为20人,报名完毕,等待对方培训考证通知;10月组织炼铁、烧结行车人员考证,人数为10人与此同时,在领导的指导下,组织实施了在7月接收的平沙锅炉班学员20人来公司实操,待实操考试结束后优先录取了16人;8月接收了平沙行车班学员29人来公司实操,待实操考试结束后优先录取了21人,及时填补了锅炉工、行车工离职给公司带来的较大人员的缺口
2.1培训设施管理情况所有培训南水培训教室7月-11月使用83场,培训设施依旧保持原样,教室每次培训结束之后都有要求单位进行清扫卫生,并且每星期都有去检查实施情况,教室在使用期间,通过对各单位的协调沟通,没有发生一起在时间上有冲突的情况;409培训教室的使用,除了每周
二、周五定期的新员工入职培训外,还用于了其余单位的培训、考试及会议,教室卫生每星期都有让阿姨进行清扫;关于电脑和投影仪的借用,由于培训设备欠缺,在十分必要的情况下,有单位需要借用培训设备,每次单位借用都有要求其单位领导签字的申请单,至今没有发生培训设备异常现象
2.2培训资料收集情况每次培训结束之后,都会及时催交各单位培训资料,7月-11月,共收集培训资料纸制版52份,见表 培训资料收集时,并不是所有的资料都完全按照了资料提交要求进行的,这是提交资料的缺乏之处;同时,各单位提交资料时,没有要求其提供电子版,这是今后一定要进行改善的地方
2.3关于特种作业台账的管理自从8月份特种作业人员信息台账出来之后,依据台账的信息,都及时通知了单位需要复审的人员进行复审,没有因为一人由于通知不及时导致证书失效的情况发生由于公司离职和入职的人员每天都处在变动之中,因此要求了各单位将部门台账每两个月将更新的信息发来汇总,等到年,即将由两个月提交一次新台账改为到一个月提交一次,以便更及时的掌握公司特种作业人员信息 第一,年度培训方案落实不到位的问题对于公司领导批准的年度培训方案,一般情况下应该按照方案执行,假设不能执行,应该提前告知并用纸制材料说明原因,这方面不少单位没有这样做在年,培训管理员将加大对年度培训方案的落实监督力,每月月初将通知有方案的单位进行方案的落实,如不能落实年度培训方案,将要求其提供书面说明材料以备查验 第二,培训资料提交不完整的问题至目前为止,不少单位提交的培训资料并未完全按照规定要求提交,这也于单位培训管理员换人速度比拟快有关系年,将加大力度对这方面的管理,按照年检的要求,一步一步教会单位培训管理员怎么装订合格的培训资料,提交怎么样合格的电子版培训资料 第三,特种作业台账信息待进一步改善问题首先是台账中没有显示单位特种作业岗位的定员,有了其岗位的定员,就更能了解公司的特种作业人员的动态;然后是台账以后应该由各单位每两个月提交一次改为每一个月提交一次,然后每月都进行汇总,汇总时将表达三个月内复审的信息,另制表格,最后将汇总的台账信息每月提交领导一份以供参详 在新的一年里,将重点解决好培训中年出现的缺乏,不断精细化完善好培训管理制度,不断加强对各单位培训管理人员培训流程的学习与执行力的提高,不断吸收对培训有益的良好思想积极采纳并持续改良,与此同时,以一个积极向上的心态,提高个人综合能力,加强培训相关人员的密切联系,想千方设百计,以到达最终促进工作高效开展之目的 XX年,宜都市认真贯彻省、宜昌市平安生产教育培训工作有关精神,按照继续深入开展“平安生产年”活动要求,扎实推进平安生产宣传教育行动,以全市经济开展为首要,努力拓展培训空间;以全方位效劳企业为宗旨,不断提升培训质量;以诚信和谐为根底,积极开展平安生产教育培训各项工作,为促进我市平安生产形势稳定好转起到了积极作用现将全年平安生产培训工作情况汇报如下
一、主要工作情况 宜都市牢固把握开展第一要务,平安第一责任理念,在思想上更加重视平安培训,在行动上更加自觉地抓好平安培训把平安教育培训工作作为“平安生产年”的重要内容,将其列入全年重点工作方案,明确工作任务、明确工作责任、明确推进时间,切实抓落实全市平安教育培训工作与平安生产其它工作已形成了“相互借助、相互配合、相互协调、相互支撑”的关系,建立了“互助共赢”的工作机制 一落实平安生产培训责任,建立健全培训工作机制 一是加强组织领导对平安培训工作领导机构进行了调整,明确了责任部门、职责分工和工作措施,做到“四个到位”即,领导到位、人员到位、责任到位、宣传教育到位,努力形成政府统一领导、部门依法监督、企业和培训机构全面负责、群众广泛参与、舆论媒体监督的平安培训工作格局 二是强化制度保障年初制订了《XX年宜都市平安生产培训实施方案》,完善了各项培训考核制度,对平安生产培训工作的原那么、机构、师资、范围、内容、考核发证、经费标准、监督管理、处分与奖励等作了明确规定,推动平安生产培训管理走上制度化、标准化的轨道 二推动全员教育培训,提高全民平安意识 一是加强平安监管人员教育培训XX年,组织全局工作人员、安委会成员单位安管人员和乡镇平安管理人员50余人,累计参加上级各种业务培训60余人次采取“走出去”的形式组织全市各乡镇、部门平安监管人员40多人次赴远安、夷陵等地,学习外地平安监管的先进经验 二是抓好“三项岗位人员”的平安教育培训平安培训工作已涵盖了本市的所有国营、股份制企业及民营企业、煤矿、非煤矿山的三类人员和其它行业,形成了全方位的平安培训网络XX年,全市共培训生产经营单位主要负责人224人,完成全年方案的112%;培训平安生产管理人员468人,完成全年方案的117%;培训特种作业人员2825人,完成全年方案的113%其中电工581人,焊工445人,危险物品作业101人、矿山救护作业65人、矿山提升作业38人,其他作业1106人 三是有效开展平安生产知识普及工作XX年,我们以“平安生产月”、“宣传咨询日”活动为契机,通过电台、电视台、报纸、网络等媒体的新闻报道、专题采访、署名文章、开设专栏、专题讲座等形式,紧紧围绕“平安责任、重在落实”的主题,开展了形式多样、内容新颖、贴近群众、富有成效的活动,进一步普及了平安常识和根本技能,到达了提高平安生产的意识,强化平安生产根底工作的目的在“平安生产月”活动期间全市共开展1000多场次宣传活动,展出平安展牌、橱窗200多块,挂横幅、贴标语6000余条,开辟咨询点90余处,咨询人数达60000多人,发放宣传资料近70000份,10多万人次收到平安短信,参加宣传人员达1000余人,使全市30多万人受到各种形式的平安教育在湖北省“人保财险”杯平安生产法律法规知识网络竞赛活动中,宜都市在全省县市区排名中取得八个“第一”的好成绩,宜都市安监局、湖北楚星化工、宜都兴发化工等7个单位荣获先进单位,在全市营造了“平安生产、与法同行”的浓厚平安文化气氛 三创新培训体系,不断提升培训质量 一是标准培训内容今年在课程设置上,我们更加侧重五个方面内容的教学平安法规、专业技术、职业病防治、矿山救护人体急救和实际操作技能按照学用结合、因材施教的要求,各培训机构积极深入企业调研,结合不同类型、不同层次的岗位特点和培训需求,紧紧围绕平安生产工作实际精编教案,更新培训内容,做到培训内容标准化 二是改良培训方式在培训方式上,灵活多样既有集中学习、食宿培训,又有下厂办班;既有白天学习,又有晚培训;既有集中授课,又有分散自学根据企业实际,充分尊重和考虑企业的工学矛盾,合理安排培训时间,既保证了培训方案的落实,又保证了企业的正常生产,从而提升了培训质量XX年聘请宜昌国泰公司、市职业病防治中心、松宜煤业公司的十余名化工、电气和平安方面专家到各企业进行讲座,通过生动的案例、精辟的讲解,提升了平安管理能力,对全市300余名基层监察人员、企业负责人、平安管理人员进行了培训教育XX年安监局组织各乡镇平安办公室主任、烟花爆竹批发公司和烟花爆竹经营零售专卖店单位负责人共30余人召开了全市烟花爆竹经营零售许可延期换证工作会,带着大家观看《焦点访谈——喜剧切莫变悲剧》视频,下发烟花爆竹平安知识读本,切实提高了我市烟花爆竹管理水平 四加强培训根底工作,努力强化培训管理水平 一是加强执法检查促培训把平安培训纳入平安生产执法检查的重要内容,开展各类人员持证上岗和平安培训情况专项检查深入建筑施工企业逐工种、逐岗位排查登记从业人员持证上岗情况,摸清企业培训教育底数我市开展了3期工程施工作业人员培训班,共培训工程施工作业人员270余人 二是强化教育培训过程管理为更好地开展各项培训考核工作,我们以标准管理入手,坚决杜绝任何形式的轻视麻痹思想,建立一整套标准合理的规章制度和办事程序,严格按照省平安生产教育培训考核大纲要求制订教学方案,组织好每一期培训班根据特种作业人员和平安生产管理人员的不同特点,优化培训方案,突出教学重点,加强学员管理在开班仪式上,从组织纪律、考勤管理、培训目的等方面入手,增强学员的纪律观念和学习自觉性;在教学过程中,坚持教案检查制度,听课制度和教学质量评议制度以及教学效果反应制度;通过培训,使学员真正掌握了平安生产知识,提高了平安生产技能,增强了事故预防和应急处理能力 三是加强培训机构师资管理我们充分利用原有的师资力量,采取多种形式,注重提高教师的技能操作水平,有方案地安排教师到外地和生产现场进行有针对性的学习培训,使广阔培训教师理论与实践相结合对培训中心的教师教学工作上提出“四会”要求,采取聘、借、转的方法增加专业教师队伍,确保师资力量满足教学培训要求
二、存在的主要问题 一是中小企业参与平安培训的积极性不够一方面,一些中小非公企业平安生产意识淡薄,对平安培训不重视、平安投入缺乏、存在侥幸心理现象另一方面,外来务工人员整体文化程度不高,缺乏必要的平安知识和自我保护能力,不知道或不想去进行平安培训 二是教育教学资源有限目前,我市平安生产培训的教学方法总体还是比拟单一矿山等局部高危行业教师缺乏,师资力量薄弱,少数授课老师教学照本宣科,创新不够开班学员的组成对象比拟杂乱,对不同单位性质或不同文化层面的学生,“一锅煮”现象比拟普遍 三是平安生产培训标准化程度不高平安培训的资金、人力、精力上的投入缺乏,考核人员监考不够严格,培训标准程度有所欠缺
三、今后努力的方向及建议 XX年,我们将牢固树立科学开展、平安开展理念,深入贯彻“平安第
一、预防为主、综合治理”方针,以全面落实国务院促进平安生产形势持续稳定好转的意见,以及省、市关于进一步加强平安生产根底工作的意见为主线,围绕落实全市平安生产主要目标任务,完善培训机制,改良培训考核方式,创新工作思路,进一步提升全市平安培训教育的水平和质量突出抓好以下工作 一是进一步开展新文件、新法律法规宣传教育工作组织全市安委会各成员单位主要领导、规模企业负责人、平安管理人员,采取会议传达、集中学习、专家宣讲、分散自学等多种方式,深入开展国发40号文、省政府81号文、《危险化学品管理条例》、《职业病防治法》宣传学习,紧紧抓住坚持科学开展、平安开展这个主题,加深新文件、新法律法规精神的理解,为进一步加强和改良平安生产工作创造有利的社会舆论气氛 二是进一步抓好“三项岗位人员”平安培训采取因人、因工种施教的方法,根据不同工种、文化程度和工作经历,采取不同的教学方法,满足不同层次学习人员的学习需求切实做到统一试卷、统一大纲、统一教材的“三统一”,严守培训学时,保证培训质量认真开展教学研究,逐步统一课件,试行计算机教学模式切实加强对教师的培养和考核,提高教师的专业和教学水平加大对“三类人员”培训考核的宣传教育和执法力度,持证上岗率到达100% 三是进一步加强培训队伍建设严格按照“教考别离”原那么,切实把好培训考核关抓好师资队伍建设,完善制度加强管理按照结构合理、专业对口、专兼结合的原那么,把师资配足、配强,不断提高师资队伍的`教学能力和教学水平,逐步在全市建成一支理论水平、业务能力与新形势、新任务、新要求相适应、门类齐全的平安生产培训师资队伍高标准、高质量的完成全年培训任务 四是进一步提高培训质量根据国家和省、市有关平安生产教育培训工作的规定和要求,进一步加强对全市平安生产教育培训工作的组织领导、监督管理、检查考核、证书制作与发放,监督各生产经营单位、平安培训机构要严格按照统一大纲、统一教材、统一考试、统一制证等“四统一”的要求,组织开展教育培训工作同时,要进一步丰富教育培训的形式和手段,增强教育培训的科学性、针对性和时效性,严把培训考核质量关 五是创立平安培训示范企业培育一批重视职工平安培训、保障平安培训经费、创新培训方法、全面持证上岗的企业推广这些企业好经验、好做法,指导和催促全市生产经营单位向示范企业学习,全面落实平安培训工作,切实从源头上杜绝平安生产隐患,减少事故的发生 六是强化企业班组培训工程建设以班组长和高危行业企业一线操作人员为重点,全面推进企业全员平安培训;以企业自主培训为主,实施企业班组培训工程;加强班组长能力建设,培养一批埋头假设干、善于管理的优秀班组、班组长和群众平安监督员;开展班组内部培训,确保员工做到应知应会催促企业把平安生产工作的重心下移至现场、关口前移至班组,通过班组人人平安实现企业个个平安 七是创新工作方式注重方法创新,完善长效机制积极推进落实网上培训考试发证系统,实现培训考核的便利、快捷、高效效劳严格工作标准,提升培训质量积极探索高危险行业全员、农民工、外来务工人员培训教育新路子加强对农民工平安培训的领导和指导,充分利用社区、村级组织现有的远程教育场所的资源,通过举办各类培训班、民工学校、播放平安知识专题片等形式,加强对外来务工人员平安生产根底教育深化全员平安培训工程,以矿山全员平安培训示范企业为典范,引导和教育生产经营单位依法保障平安培训经费,创新培训方法加大对生产经营单位平安培训违法行为查处力度,将平安培训执法检查列入平安生产监督检查的重要内容 20xx年已经匆匆而逝现在已迈入了新的一年在努力积极投身于新一年的培训工作中的同时我在此也对过去一年工作进行总结总体上20xx年不管是对学生还是对培训中心来说的收获是很丰富的,学生在这个环境下养成了良好的生活和学习习惯,大局部学生也取得了优异的成绩,这些也得到了社会各方的肯定 各行政管理人员与培训教师加强学习交流,塑造良好教师形象提高教师师德修养和依法执教、文明从教、科学施教的意识,标准教师的教育行为和工作方式;在教学中积极运用新课程的理念指导自己的教学行为,促进教师专业开展我培训中心努力培养造就师德高尚、教学优秀、教研突出、教改先进、有影响的教师 我培训中心针对不同的学生的学习实际情况设计不同的教学,注重让学生的实际操作能力,使我们培训中心出去的学员能立即胜任相关的工作职位 为确保我培训中心工作均衡开展,我培训中心自建校以来不断完善硬件设施以改善办学条件每个办公室配备有电脑,打印、复印机20xx年由于招生工作的落实及得到了学生与家长的肯定,学生人数大量增加,我培训中心因此先后购进课桌、凳子、黑板、笔记本电脑等教学设备;各教室也重新粉刷过一次;在20xx年上半年我培训中心新开设电子商务创业培训班,我培训中心先后投入资金十多万元 20xx年在培训中心上下齐心协力,教职工敬业,顾全大局,无私奉献,使学校事业有了进一步开展与此同时,我们也清醒的认识,教育改革的不断深入对学校工作提出了更高的要求,我们要有忧患意识当前面临的情况形势是严峻的,任务是艰苦的,课改的压力,生源的压力,质量的压力,都需要我们在今后的工作中不断地去拼搏,去开拓我们深信只有我们坚决信心,齐心协力,迎接挑战,开拓创新,以团结、务实、敬业奉献的精神,瞄准新目标,再创新佳绩,就一定能让我们的办学走上一个更辉煌的台阶! “艺术”可以净化人的心灵,陶冶人的情操更重要的是它还能启迪人丰富的想象力和创造力音乐艺术在这方面更具有独特的功能爱因斯坦正是在自己演奏小提琴的过程中构思者《相对论》,最终成为举世瞩目的科学家;我国地质学家李四光,也是在自己演奏小提琴美妙音乐的遐想中,思考了“大陆板块学说”,从而创立了新的地质学派,找到了“陆相地质贫油说”的片面性…… 无数事实证明,艺术教育可以促进创造型的高素质人才的培养葫芦丝是具有鲜明民族特色的一门乐器,深受大家喜欢我校在这学期中特开设了艺术教育特长培训——葫芦丝 本学期的葫芦丝教学工作即将结束,为了能在新的一年中争取把这项工作做的更好,有必要按照学校统一规定的考核内容,客观、实际地认真总结一番 本学期葫芦丝特长班,总人数38人;上课次数11次/人 下面简要说一下主要情况总体情况良好,大局部同学都能按时上课,如遇电脑课和其它活动能及时与老师请假但有个别同学,经常旷课 在学期末结束时,有36名同学已学会本学期老师所教授的内容,其中有23名同学表现优秀在本学期中,主要学习了葫芦丝的一些手指技巧及用舌技巧;重点学习了乐曲《月光下的凤尾竹》、《婚誓》、《阿佤人民唱新歌》等葫芦丝名曲;为学生今后在学习独奏曲方面打下坚实的根底 下面谈一下个人的一些教学体会 大家知道器乐教学一般是一对一的授课制,据了解社会上很多培训学校有小班授课制,最多不超过8—12人针对本特长班人数众多的情况,我首先采取措施进行了分班 其次针对教材进行挖掘,合理安排教学内容,采取“乐理集中教学、演奏分组示范、个别加以指导、课外一对一辅导”的教学模式,从而全面提高教学质量在课前,认真钻研教材,备好课课堂上关注到每个学生,注意信息反应,调动学生的有意注意,使其保持相对的稳定性,同时,激发学生的情感,使他们产生愉悦的心境,创造出良好的课堂气氛要出成绩,关键是看学生学会了这门器乐艺术没有,所以我让同学抽自己的课余时间,加以课外单独辅导,大大地提高了学习效果 在付出辛苦的同时,看到的是学生的一步步成长的过程 记得有句话“谁爱孩子,孩子就爱他,只有爱孩子的人,他才能教育孩子”“爱”源于高尚的师德,“爱”意味着无私的奉献 不知庭霰今朝落,疑是林花昨夜开,回首xxxx,确实是不平凡的一年,xxxx是我人生经历的一个重大转折点感慨时间的飞逝,自己的脚步显得如此匆忙细细品味,觉察自己在不轻易间成熟了许多,对待培训的态度和为人处世的方式也有不少改变,也许这就是成长由衷感谢公司领导对我的信任和栽培,给我一个广阔的平台,让我在培训中不断学习,不断进步,全面提升自身的素质和才能让我实现自己的梦想,翻开了我人生崭新的一页,在此我向尊敬的领导和亲爱的同事们表示衷心的感谢 xxxx年电气全体培训人员在公司领导正确的领导下,公司各职能部室的支持帮助下,电气培训取得了历史性突破现将我一年来的培训情况汇报如下
1、未发生一起轻伤及以上人身事故;未发生一起有人员责任的设备事故;未发生一起误操作事故;未发生一起电气火灾事故;博源MMM110kV变电站全年,未发生一起停电事故供电可靠性100%;因外界原因,导致NNN35kV变电站全站或局部设备停电5次
2、全年办理的变电第一种培训票163份、第二种培训票382份、倒闸操作票355份,合格率达100%;
1、加强自我管理深入现场、扎实培训,“桃李不言,下自成蹊”,“其身正,不令而行,其身不正,虽令弗从”,“喊破嗓子,不如做出样子”做为电仪室负责人我带头讲团结、讲奉献、讲民主、讲科学、讲负责以“五讲”为鉴戒,时刻检查自己的思想,标准自己的言行时常提调其他培训人员以“五讲”为鉴戒逐渐树立比思想讲风格,比协作讲团结,比奉献讲成绩,比培训讲奉献的良好风气 努力转变自我培训作风,做下属的贴心人经常主动与下属谈心,深入现场进行讲解,了解设备运行情况,发现问题、解决问题在生活上视下属为亲人;下属婚丧嫁娶,必访必问;下属生病住院,及时前往探望树立良好的形象,激发培训人员“甘于清苦、乐于奉献”的培训热情和积极性
2、合理调配现有人员,以达最正确配置 电气专业共有49人,xxxx年有1人辞职,2人请产假 用人之长,天下无不用之人,用人之短,天下无可用之人通过建立自上而下的各级电气培训人员岗位制和培训标准根据个人技能水平、爱好及性格,及时对人员岗位或在班组之间进行调整使大家做到在其位谋其政、不在其位帮其谋,让大家齐心协力,各尽所能完善培训程序理顺各种关系提高办事效率减少相互扯皮
3、思想管理培训 电气、仪表局部培训人员思想比拟,信心不够坚决,执行力较差感觉自身前途无望,从而产生懈怡思想,感觉没有前途与开展,因此对培训的企业及自己的选择失去信心为此我通过谈话、培养、引导、鼓励等方式方法,帮助其正确认识形势,转变思想观念 把的思想改变成积极的思想进一步将其思想、行为引导到与团队共同命运的思想上
1、加强平安运行、检修培训管理 1习惯性违章是电力平安的大敌,是事故的源头杜绝习惯性违章是一项长期的、烦琐的培训在本年度各项培训中,我始终把反习惯性违章作为平安管理培训的重点,大力倡导“零违章,零缺陷,确保零事故,防止非停”的平安生产管理理念全面加强平安知识学习,提高平安意识,聘请电力系统有关专家,围绕“平安”这一主题对电气全体培训人员进行人员平安、设备平安、事故处理等知识讲座;加强对两票三制、《电力平安培训规程》等规章制度的学习通过多方努力,电气培训都有了新的转变,逐步走向了标准化、制度化
2、运行管理,学习中提高通过不断灌输标准化管理理念和思想,进一步要求电气培训人员上标准岗,干标准活,物品摆放定置化,设备管理包机化,促使电气培训人员养成良好的行为习惯和培训习惯 对检修培训人员提出严格要求必须坚持“应修必须、修必修好”的原那么;设备维护、检修,重点抓,抓重点,及时检查、催促培训人员对电器设备进行全面检查、维护、检修、更换、试验,并认真做好相关记录加强日常维护、设备巡检培训力度,及时发现设备隐患和缺陷,并及时消缺规定每月由各运行主操、检修组长参加,对所辖的33个供配电室、235台高压柜、278台低压配电柜、23个变压器室、800多台电动机进行全面的平安检查并结合设备实际情况和各季节气候变化全面做好防风、防雷雨、防火、防冻和防鼠、鸟培训
3、加强了电仪室班组建设管理结合人员岗位的变动,从劳动纪律及各项运行记录、巡视检查、日常培训着手,针对培训过程中存在的管理不完善等方面,组织培训骨干进行了分析和改良,对存在的记录不标准、违反劳动纪律等问题进行了严格考核 4积极主动配合完成了xxxx年设备、工艺等部室的方案检修和非方案检修培训5搞好外部环境处好与上级主管部门的关系是确保我们公司电力系统稳定运行的前提和条件在公司领导的正确领导和支持下,与供电部门的友好关系进一步加强同时与220kV苏贝变电站的关系也进一步加深
2、大型设备维护、新增及技改培训
1、提出MMM110kV出线间隔新增技改方案,该工程完工设备投运后该工程已开工,方案xxxx年停电期间投入运行,MMM110kV变电站110kV系统运行的可靠性将增加一倍
2、对NNN已存在平安隐患的主变压器,组织进行返厂吊芯检修、更换变压器油和做大修后投运试验培训
3、对NNN35kV变电站的全站高压设备进行预防性试验
4、对NNN18万吨35kV变电站直流系统存在隐患的充电柜、蓄电池进行更新
5、NNN18万吨35kV变电站6kV系统在设计时存在着很大缺陷,xxxx年停电检修期间对6kV系统共11台高压柜电压互感器二次侧增设熔断器,消除了运行中存在的平安隐患
6、因设计缺陷,NNN18万吨35kV变电站6kV、3kV共28台高压柜均无接地开关位置观察孔,大修期间全部进行了技改,增设了接地开关的观察孔,防止带地刀合闸的恶性误操作事件发生
7、对NNN后台监控系统进行全面升级、维护
8、组织对NNN新消防站新增500KW柴油发电机组进行安装、调试、投运培训
1、我虽然年轻充满干劲,但是缺乏经验,在培训中容易走“弯路”,处理一些新问题上存在着一定的欠缺自我执行力不够,专业水平和管理水平需进一步提高,对培训人员的关心和帮助不够多,对设备运行情况了解需加强深化
2、电仪室班组建设还不够成熟,年轻培训人员较多,认识缺乏,观念浅薄,局部培训人员综合业务水平太差,平安意识和严格遵守规章制度的意识尚有欠缺,没有上进心,执行力差,事故应变能力受限于自身技术水平,需要在今后培训中努力提高
3、平安、运行、检修规程随着设备的增加、更新及技改,没能及时修订,需进一步完善,且对培训人员的培训学习和具体执行环节的监管仍存薄弱环节
4、设备根底管理培训虽做了大量培训,但仍不能最好的效劳于生产,甚至有脱节现象,今后要花大力气进行整改落实尤其是对已陈旧、老化的设备,我们还需要大力加强管理,并采取有效措施
5、专业内部培训培训搞得多,收到实效的少;培训形式,冰冷死板的多,灵活多变的少需要在今后培训培训中不断创新形式,改良方法,增强实效性
6、电气、仪表设备检修体制,还停留在故障检修状态下,随着生产力的开展和科学技术的进步而不断演变,设备检修体制已经演变为状态检修,我们的检修人员对这种检修体制并不熟知,我们需要加强学习先进的检修体制和科学技术
7、备品备件管理不到位,时常出现无备件现象,有时影响检修进度需健全设备台帐、做好材料方案和备品备件管理
1、全面加强自我管理,提升自身综合素质,做好自我批评和自我反省
2、全面做好电仪室平安生产管理培训
3、加强电气、仪表设备管理培训,围绕公司的生产目标,提高电气、仪表设备的完好率,全力完成公司下达的任务
4、加强电仪室人员管理培训,为打造优秀团队而奋斗
5、全面做好电气、仪表运行、检修及技术管理;搞好各项培训,抓好重大技术决策,搞好新技术、新产品的推广应用
6、建立健全根底资料及各种记录、台帐
7、修订完善的运行、维护检修规程,编制检修方案,做到平安运行,文明检修
8、加强电气、仪表设备的备品备件管理培训
9、继续做好电气、仪表设备技术合理化改造和更新培训
10、制定日常检修方案,提前做好停电大修各项培训
11、加强用电管理,做好平安用电培训,做到节约用电
12、加强与其他部室之间的沟通、协作 20xx年是xx深化改革、稳定开展的一年,也是xx迅速开展壮大的一年 公司的开展与员工专业知识、效劳技能和职业素养的提高是息息相关的公司领导对于培训工作极为重视,对于培训工作的作业方向和作业内容,给予了非常明确的指示 20xx年,综合办公室按照ISO9001质量管理体系文件《培训工作作业指导书》(GCWY
6.01-01)要求,积极组织实施员工培训主要完成了以下几个方面的培训工作内容
1、对新入职员工,组织实施入职培训培训内容包括 1)公司概况、经营理念、组织结构、职业道德、员工手册、物业管理根底知识、沟通技巧、效劳礼仪、物业实景参观,此方面培训工作由综合办公室培训讲师进行 2)工程根底知识、品质根底课程、平安教育、消防知识、急救常识等方面培训由综合办公室组织公司相关部门专业技术人员进行 入职培训结束,安排一次考试,检验培训效果考试结果和员工在以后工作中表现出来的职业素养和专业技能,证明培训效果是明显的全年共组织入职培训5批,160人次培训签到率100%,培训考核率100%,培训合格率100%
2、实施试用期将满的员工的强化培训 主要内容有讨论工作中的收获或疑问并释疑、强化公司理念与顾客沟通技巧、物业管理法规等具体培训内容包括物业法规根底知识、投诉处理案例分析、优质客户效劳、职业化培训、品质管理根底知识等方面,由综合办培训讲师协同相关技术人员进行全年共组织强化培训5批,165人次培训率为100%,培训考核率100%,培训合格率100%
3、组织实施在职培训 各部门负责人负责制定本部门的培训方案、课程设计、组织实施、效果评估等工作在职培训主要内容为岗位效劳技能、员工思想教育综合办对落实情况进行监督各部门不定期对本部门的人员进行在职培训,培训签到率75%,培训考核率80%,培训合格率80%
4、外送(聘)培训等 培训工作主要由公司综合办公室负责组织落实,培训工作有相应培训资料及记录,培训师资根据培训的内容有不同的要求,并由综合办组织专人对培训的质量、效果作出评价包括物业上岗证的学习,档案管理的学习,消防上岗证的学习 20xx年公司派出学习的人员培训率为100%,培训合格率达100%
5、公司也采取"请进来"的培训方式,公司ISO9001质量管理体系文件现改版工作已顺利完成,为了更好地保证质量体系文件的持续有效运行,为公司培养一批具有独立内审能力资格的内审员,经公司领导研究决定,请深圳质量协会专职讲师对本公司20名人员进行内审员培训这20名人员培训合格率达100%,其中20名人员获得内审员证书,还有5名人员兼获得国家内审员证书 体系文件的修改制定是公司目前重要工作内容每一次体系文件版本的出台,综合办协同品质管理部积极组织相关管理者与员工参加与其工作内容相关局部的培训培训内容侧重于相关管理规定的明确化与工作流程的清晰化方面以及质量体系新改版表格的发放、实施、建议、修改的工作培训率为
70.41%,培训考核率
60.15%,培训合格率60% 知识的直接灌输、案例分析、互动研讨、模拟训练、角色扮演、实地参观等各种不同的授课方式,极大的丰富了授课内容,提高了生动性和员工的参与意识在培训过程中,注重实践性和操作性 培训工作与学校教育就内容上说,有本质的区别为公司培养具备丰富技能和良好职业道德的员工、积极宣传倡导公司企业文化,是我们的永恒追求物业管理作为效劳性行业,我们将提高员工实际操作能力和与顾客沟通技能作为培训工作重要内容 档案内容员工参加过的各种培训记录、每次考核成绩目的是为了提高培训工作的系统性和连贯性公司20xx年度培训工作统计,人均培训达8小时 组织公司相关人员参观优秀同行物业公司,有xx等培训实到率达
90.33%,使公司人员较好学习到优秀同行物业公司的管理方式,更好地运用到公司管理模式当中 从以上公司20xx年度培训总结工作分析中可以知道,公司的入职培训、强化培训、外送(请进来)培训合率达100%,实到率达100% 但对于部门的在职培训、新改版质量体系文件的培训工作都做得不够,20xx年培训工作针对以上情况,继续做好公司的入职培训、强化培训、外送(请进来)培训,加大部门的在职培训、质量体系文件培训力度,按20xx年度公司培训方案进行培训工作的实施,严格按照培训作业指导书的要求对培训工作进行监督、指导使公司人员都明确知道培训是公司对于员工一种福利,公司的每一位人员都应认真对待每一次培训 综合办培训也应做好公司每一次培训签到表、人员考核、师资评估、记录的工作使培训工作有据可依、有良好的培训效果
1、对公司内部培训的授课员工,通过综合办公室培训、经公司领导考核,结果优秀者颁发工诚物业培训讲师资格荣誉证书
2、对公司相关培训课程,各部门提供内部培训的授课讲师能给予一定的物资奖励,建议25元/课时由公司派出的人员到外单位培训的讲师,建议50元/课时 转眼间,已是我工作的第四个年头了前三年里,我在班长及各位师傅的帮助下,通过不断地学习努力,掌握了了高压试验的根本接线,操作工作,对试验原理有了一定程度的了解,已具备一定的判断分析能力在学习专业知识的同时,积极参与队内平安活动,深刻体会“平安生产”的重要性,确保现场试验平安进行,同时做到“三不伤害” 回忆三年来的工作,我主要做了以下几个方面的工作 当初作为一个刚参加工作的新员工,面对高压试验所涉及的大量一次设备,深深地感觉到自己的缺乏,于是我下决心向师傅请教,多看多想多问多学在三年多的时间里,研读了《高压电气设备试验方法》《电气试验初级工》《带电作业工具、装置和设备预防性试验规程贯读本》等专业书籍,逐步熟悉了试验原理,设备原理,操作规程,渐渐地可以进行一些操作 慢慢熟悉试验工作后,我越来越深刻地认识到高压试验工作的特殊挑战性停电时间短,任务紧凑,试验要求高,数据分析难正因为难,我觉得肩头上的担子更重了三年中的工作中,试验前我提前预想,设想自己作为负责人将如何做;试验中,我多看多问,一有不明白的地方就尽量问清楚,不留小尾巴;试验后,我比照试验数据,温习试验流程,处理遗留问题随着专业理论的学习,我逐步明白了为什么这样做,为什么不这样做,从被动理解转变为主动思考 参加工作不久后,班长将管理试验设备的任务交给了开始我面对仓库内大大小小几十台新旧设备十分陌生,三年里我经常向班内师傅请教,渐渐清楚了各个设备的成效、特点不但将这些设备整齐划类,合理摆放,还将它们全部录入计算机,方便班内管理使用在前不久公司举行的6s活动中,平时的功夫得到了表达 历年秋检、春检,以及特殊的事故抢修,我都积极向班长请缨,希望能到现场观摩学习大量的试验工作让我熟悉了高压试验的各种工程,在事故抢修中,更是学到了前辈师傅找问题,处理问题的窍门,同样,他们耐心细致,不怕麻烦的工作态度也深深地影响了我 每周五班内召开平安例会,通报近期平安工作,我积极纪录,不但对涉及本专业的平安措施多加留心,也对现场的其他平安工作注意XX年7月,公司举办“反腐倡廉”青年辩论赛,我有幸参加,在比赛中意识到自己专业以外的知识面还不够宽广,但口才,思维还是得到了锻炼 三年来在队领导和班长正确领导下,虽然我做了上述工作,取得了一定的成绩,但作为一名青年员工,与上级领导的要求相比,主要有以下几个方面
1、自身的专业业务水平不高,经验缺乏,对试验数据后期的分析比拟差,所以在今后的工作中需要多加学习,在遇到特殊故障情况下更加注意,耐心研究班内师傅现有的方法经验
2、平安责任感不够强,作为一名小组成员,缺乏负责人的大局观,以后要事无巨细都要注意 对于上述缺乏之处,在今后的工作中,我要总结经验教训,找出差距,克服缺乏之处,特别的试验分析方面在成绩面前我也要保持清醒的头脑,充分认识到不平安的因素还可能存在,周密细致的工作,既做好试验,又保证平安。