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有关季度工作总结模板汇编8篇有关季度工作总结模板汇编8篇 总结是对取得的成绩、存在的问题及得到的经验和教训等方面情况进行评价与描述的一种书面材料,它在我们的学习、工作中起到呈上启下的作用,快快来写一份总结吧总结怎么写才能发挥它的作用呢?下面是为大家收集的季度工作总结8篇,仅供参考,欢送大家阅读 9月份就快结束,回首这个季度的工作,有硕果累累的喜悦,有与同事协同攻关的艰辛,也有遇到困难和挫折时惆怅,时光过得飞快,不知不觉中,充满希望的第四季度即将临近可以说,第三季度是公司推进行业改革、拓展市场、持续开展的关键点现就本季度重要工作情况总结如下
一、虚心学习,努力工作! 一在第三季度里,我自觉加强学习,虚心求教释惑,不断理清工作思路, 总结工作方法,一方面,干中学、学中干,不断掌握方法积累经验 二注重以工作任务为牵引,依托工作岗位学习提高,通过观察、摸索、查 阅资料和实践锻炼,较快地完成任务另一方面,问书本、问同事,不断丰富知识掌握技巧在各级领导和同事的帮助指导下,不断进步,逐渐摸清了工作中的根本情况,找到了切入点,把握住了工作重点和难点 三爱岗敬业、扎实工作、不怕困难、勇挑重担,热情效劳,在本职岗位上 发挥出应有的作用
二、心系本职工作,认真履行职责,突出工作重点,落实销售目标 一主要精力做好干熄焦和矿热炉方面余热发电工程,去内蒙古庆华集团300万吨干熄焦工程、西部煤化工100万吨干熄焦工程、博宇特钢BPRT工程、天净矿热炉工程,都是由于钢铁行业过度扩张,导致行业亏损严重,企业也是在观望投资环境,等待投资时机,所以跟踪的工程工作都没有进展 二乌海周边的水泥行业严重过剩,拥有良好的石灰石资源,建成15条旋窑生产线,后期水泥厂都在缓建中,致使水泥工程没有可跟踪的及无发电工程可做 三到山西太原见徐宝楼跟踪能华工程,这个工程无资源可利用,也是个过时的工程邯郸汇雄节能公司的凌炯明,手里有很多关系,但是我给邯郸地区的很多钢厂打,我也没联系到有价值的工程信息,我们能做的很少 四这个季度还拜访天福水泥陈超,请沈军等人吃饭第二次等待陈超接见时联系乔世晓,陈知道后较为不快,借口不见,结果未能见到陈从该公司其他人员口中未听到有其他竞争对手近期来过联系乔总说他以为合同早和我们签订了,由于水泥行业不景气,倾向垫资方案,让我找陈总他来联系,我说还是我直接找陈总吧,防止陈超警惕我们找乔总而不接见我们,但是担忧的事情还是不可防止 五通过长林公司介绍,认识高义钢铁煤化公司的张总老板的弟弟及集团的董事长高总,让做好技术方案和投资性经济分析,国庆后去约见老板,具体是哪种模式没定下来,要继续加强工作
三、主要经验和收获 在这个季度的工作中,完成了一些工作,取得了一些收获,总结起来有以下几个方面的经验和收获 一只有摆正自己的位置,下功夫熟悉根本业务,才能更好适应工作岗位 二只有主动融入集体,处理好各方面的关系,才能在新的环境中保持好的工作状态 三只有坚持销售原那么,落实好销售工作,认真做好本职工作,才能及早签单 四只有树立效劳意识,加强沟通协调,才能把分内的工作做好 五要加强与客户的交流,要做好与客户沟通,解决好客户的要求
四、加强检查,及时整改,在工作中正确认识自己 一开展常规反省,不断的提高自己的思想认识和知识水平 二经过这样紧张有序的一个季度,我感觉自己工作技能上了一个新台阶, 做每一项工作都有了明确的方案和步骤,行动有了方向,工作有了目标,心中真正有了底!根本做到了忙而不乱,紧而不散,条理清楚,事事清楚,从根本上摆脱了刚参加工作时只顾埋头苦干,不知总结经验的现象就这样,我从无限繁忙中走进这一新季度,又从无限轻松中走出这一季度,还有,在工作的同时,我还明白了为人处事的道理,也明白了,一个良好的心态、一份对工作的热诚及其相形之下的责任心是如何重要 三在这个季度的工作中接触到了许多新事物、产生了许多新问题,也学习 到了许多新知识、新经验,使自己在思想认识和工作能力上有了新的提高和进一步的完善 四在日常的工作中,我时刻要求自己从实际出发,坚持高标准、严要求, 力求做到业务素质和道德素质双提高 五回忆这一季度自己的工作情况,扪心自问,在诸多方面还存在有缺乏 因此,更要及时强化自己的工作思想,端正意识,提高销售工作的方法技能与业务水平
五、要定期召开工作会议,兼听员工的意见,敢于开发新方法,总结工作成绩与问题,及时采取对策!
六、存在的缺乏 总的来看,存在很多缺乏的地方,还存在一些亟待解决的问题,主要表现在以下几个方面 1对内部关系协调还不够,要从思想上加以提高,为企业创造良好的工作环境和形象 2需要更加坚持不懈的劲头,对于越是有难度和有挑战的工程,就越应该斗劲十足,坚持不懈的对待,不应该有丝毫懈怠的情绪,也不应该轻易放弃这个是以后需要时刻提醒自己的 3工作还不够细致,有的关系还没有做到位,沟通能力和细致程度还需要加强,在新的季度里面争取有更大的改变和进步 4开掘和开发客户资源不够,跟踪的工程信息不够尤其是潜在客户和目标客户领导交代的任务没有及时完成,执行力度不够 5对新的东西学习不够,工作上往往凭经验办事,凭以往的工作套路处理问题,表现出工作上的大胆创新不够
七、从自身原因总结 一我认为自己欠缺强力说服打动客户的技巧; 二注意自己销售工作中的细节,谨记销售理论中顾客就是上帝这一至理名言用自己真诚的微笑,清晰的语言,细致的推介,体贴的效劳去征服和打动消费者的心 三要深化自己的工作业务,力争满足每一位顾客的需求,更力争增加销售客户数量,提高销售业绩; 四端正好自己心态,其心态的调整使我更加明白,不管做任何事,务必竭尽全力; 五总之,通过对自己这一季度的工作总结,发现有很多的缺乏之处,同时也为自己积累下了销售工作的经验;在未来的工作中,利用自己精力充分,辛勤肯干的优势,努力学习业务知识和提高销售意识,扎实进取,努力工作,为公司的开展尽自己绵薄之力!
八、下步的打算 针对工作中存在的缺乏,为了做好下一季度的工作,突出做好以下几个方面 一积极搞好内部的协调工作,进一步理顺关系; 二加强新知识的学习提高,创新工作方法,提高工作效益; 三利用好长林公司的关系,做好高义钢铁公司的干熄焦工程; 四加强利用中介的资源和关系开展好客户的开发; 五加强根底工作,强化销售的创新实践,促进销售水平的提升 在今后的工作中要不断创新,及时与内咳嗽苯泄低ǎ岣呦酃ぷ鞯囊馐叮痹谙酃ぷ鞣矫嬉细褚笞约海公司创造更大价值在下一个季度的工作中,我会继续努力,多向领导汇报自己在工作中的思想和感受,及时纠正和弥补自身的缺乏和缺陷我们的工作要团结才有力量,要合作才会成功,才能把我们的工作推向前进!我相信在上级的正确领导下,XXX的明天更美好! 20xx年第一季度,粮食局积极贯彻落实市委,市政府精准扶贫工作会议精神,牢牢把握市精准扶贫工作重点,紧密结合积玉口镇政府工作部署,以“减少贫困、增加收入、构建和谐”为目标,扎扎实实开展对口帮扶活动今扶贫工作有序推进现将第一季度工作小结简要汇报如下 1,结合虾稻产业扶贫,发挥粮食部门优势粮食局组织了全市粮食龙头企业对柳剅村、花园村进行扶贫,共发放价值30000元的虾苗通过虾稻种养让群众走上产业扶贫之路 2,建档立卡工作全面完成严格按照规模分解、初选对象、公示公告、结对帮扶、制定方案、填写手册、数据录入,等步骤按照相应的时间节点,针对每家每户的实际情况,结合花园村、柳剅村实际情况其中花园村贫困户25户75人,方案20xx年脱贫7户22人柳剅村贫困户10户25人,方案20xx年脱贫2户10人 3,帮扶责任人到村到户确立了由局机关27名干部职工与花园,柳剅两村35户110人建立结对帮扶何庆胜局长在局机关精准扶贫工作会上要求,每个帮扶职责人每周至少到村到户1次,认真摸清帮扶贫困户根本状况,找准帮扶方法,制定帮扶脱贫方案,锁定精准扶贫工作重点,按照“不脱贫不收队”的工作要求进行帮扶,把“扶贫对象”扶起来 4,20xx年粮食局抽调3名干部,组成工作队,吃住在村每星期不少于五天四夜第一季度进村入户100余次,筹措资金39900元其中生活物资、米35袋、油70桶,价值9900元,虾稻产业,扶持价值30000元的虾苗 5,及时扶贫帮困今年2月7日,帮助花园村樊孝文出售稻谷由于收割前期浸水,在家收储时间长,有些变质,樊孝文希望能及时出售我们工作组及时了解情况,想方法,联系多家企业,安排企业上门收购
②3月19日柳剅村贫困户袁代志,因煮饭失火,烧了自己所住的鸭棚扶贫工作组得知消息后工会主席柴安平同志前往看望慰问,送上生活物资经过我们各方面筹措和他哥哥的帮助,共筹得资金14000元村委会帮着选址建房,几位村民不计酬劳每天来帮助施工,现在住所已根本建成四月底可入住柳剅村贫困户李金海,‘虾稻共作’稻田20亩,去年在工作队的大力帮扶下,开展产业,学习技术,充分利用稻田资源今年4月初每天能捕捞虾苗100斤,每斤可卖24元可纯收入20xx元生活品质得到显著提高 6,绿化乡村,全员上阵3月12日,何庆胜局长带着全体党员干部20余人,奔赴积玉口镇柳剅村开展了以“义务植树,绿色扶贫”为主题的义务植树活动在村镇公路两侧共栽植女贞树苗200余株,绿化道路
1.5公里在环境上扶贫,做到绿满潜江一盘棋,城乡协调同开展为绿满潜江营造积极气氛 财务部在公司领导的正确指导和各部门经理的通力合作及各位同仁的全力支持下,围绕公司工作中心做好为全公司效劳的同时,认真组织会计核算,通过加强会计制度的建设、财务内部控制制度的建设,不断提高效劳质量圆满完成财务部各项工作,并很好地配合了公司的中心工作
一、真履行职责,组织会计核算 组织财务活动、处理与各方面的财务关系是我部的本职工作,随着业务的不断扩张,记帐、登帐工作越来越重要为提高工作效率,使会计核算从原始的计算和登记工作中解脱出来我们在年初即进行了会计电算化的实施,经过一个月的数据初始化和三个月的结合,全体财务人员全都熟练掌握了财务软件的应用与操作,财务核算顺利过渡到用电算化处理业务这为财务人员节约了时间,还大大提高了数据的查询功能,为财务分析打下了良好的根底,使财务工作上了一个新的台阶 财务部一直人手较少但在我们高效、有序的组织下,能够轻重缓急妥善处理各项工作财务部每天都离不开资金的收付与财务报帐、记帐工作这是财务部最平常最繁重的工作,一年来,我们及时为各项内外经济活动提供了应有的支持根本上满足了各部门对我部的财务要求公司资金流量一直很大尤其是在x月至xx月收缴销售款的期间,现金流量巨大而繁琐,财务部邹治和胡蓉两位同志本着“认真、仔细、严谨”的工作作风各项资金收付平安、准确、及时,没有出现过任何过失全年累计实现资金收付达x亿xxxx万元**的各项经济活动最终都将以财务数据的方式展现出来在财务核算工作中每一位财务人员尽职尽责,认真处理每一笔业务,为公司节省各项开支费用尽自己最大的努力财务部全年审核原始单据xxxxx张,处理会计凭证xxxx张,准确无误地出具各类会计报表无数 制度属于**的硬性管理,任何成功的**无一例外的有其严格的规章制度长天公司从无到有,从当初的三两人到今天的上百人,标准各项经济行为已日益成为**管理的主题在过去的一年中,财务部相继出台了关于财产管理、合同签定、费用控制等方面的规章制度为完善公司各项内部管理制度,建设财务管理内外环境尽了我们应尽的职责 财务部除要认真负责地处理公司内部财务关系外,为达本钱单位的任务,还要妥善处理外部各方面的财务关系与外部建立并保持良好的联系本年度财务部友好妥善地处理了各单位的往来款项的收支同时与银行建立了优良的银企关系、与税务机构建立了良好的税企关系,全面处理了保险公司遗留资产的往来手续,并圆满完成了对统计、工商等各部门有关资料的申报 我们将不断地总结和反省,不断地鞭策自己,加强学习,以适应时代和**的开展,与各位共同进步,与公司共同成长 清理了财务账上长期挂帐的应收款项和应付款项,对于以前年度支付的款项未收回发票入帐的业务,财务人员与经办人员沟通协商追回大局部发票,并完善了入账手续,对于中油坚盛极个别长期追缴而未完善手续的发票,财务部发出了追缴通知,并要求经办人员将所欠发票限期交于财务部,否那么追究相关责任 及时报送各项对外会计报表,及时完成各项统计报表根据各单位的经济指标完成情况,对各单位的预算的执行与完成情况进行月度与季度分析,配合绩效考核出具准确无误的财务信息,财务部在4月下旬协助公司领导召开了预算分析会议,就各考核单位预算完成情况提供了参考信息和考核分析意见 对**三家医院的财务核算进行了内部稽核,发现*的会计科目使用有个别科目不符合财务标准标准,有个别费用报销不符合费用报销规定,没有经过公司董事长审批,财务对仓库的监控不是很到位而三家医院的财务处理都较标准,暂时没有发现特殊问题加强单据的审核,对于各项费用支出建立支出数据库,对超出预算的支出及时提醒各单位办理预算调整申请,发现不合理的支出那么必须经过审计程序,及时纠正不符合财务手续的事项,躲避财务风险 在集团各单位之间根据配比和权责发生制合理分配各项发票,并根据油品行业的特点建立了税负平衡表,通过电子表格的分析手法,平衡税负指标;完善发票入账手续,按照规定开具发票,合理躲避税务风险根据医院的减免税政策,和白坭地税局沟通,组织准备三年免税期的减免税材料,申办地税减免;准备**医院的减免税资料,补齐各项基建合同、工程竣工结算资料,通过和实力雄厚的税务师事务所沟通与协作,对公司的股权架构、资产结构作了初步规划 配合资产部做好每月盘点方案,安排好财务人员进行实地盘点工作配合资金部合理安排各项资金的收付配合审计部每月的审计例行检查,对于出具的审计报告及时出具审计整改意见对于合理的建议作出对应的财务处理财务部肩负着监督和效劳的重要职能所谓监督就是维护集团公司的利益,监督集团公司的财务运作,调控各项费用的合理支出,保证财务物资的平安;效劳就是效劳于集团与下属各公司、效劳于员工、效劳于客户;以促进各公司开拓市尝增收节支,从而谋取利润最大化监督与效劳是统一的,监催促进效劳,效劳为了更好的监督 首先,于6月份分两批开展财务人员培训与考核,邀请税务师事务所专业人员对新的所得税法和我公司相关的税收筹划知识给财务主管进行税法知识培训,有重点性地做财务人员职业道德教育,结合xx年的企业所得税法和公司各项财务管理制度,有针对性地对会计、出纳、统计出具相对应的试题,进行财务各岗位人员的根本业务水平考核结合考核结果和各岗位的工作职责对财务人员出具5月份的绩效考核分数,并出具相应的处理方案xx季度财务部工作总结 其次,做好财务规划,建立科学清晰的集团公司股权结构,集中优质资产,清晰产权,尽量将历史问题归集于少数公司,合理设计关联方的关联交易、资金安排、债权债务,在低税负、小风险、合理、合法的前提下做好财务规划在税务上重点平衡油品企业的税负率,根据新的税法要求安排好薪资、业务招待费、福利费等根本业务开支范围,及时指导各单位主办会计在财务方面的涉税处理方法6月份完成**医院的减免税的上报卫生局和地税局审批资料的申报,完成**医院减免税补充资料的申报 再次,执行财务监督职能,加强对各单位的经济业务收支实行即时跟踪,发现有违反财务管理制度的重要事项及时向董事长汇报根据内部控制制度、预算管理制度等相关财务管理制度,忠于岗位,严格要求自己,做好团队建设重点加强对审单会计的管理知识和财务制度的培训,从制度上来保证财产物资的平安,费用支出的合理,对违规违纪的行为不以个人的好恶而手轻手重,在制度面前人人平等,从而树立起监督责任人的权威 最后,做好诚信效劳财务部门既是一个监督部门又是一个效劳部门,要树立诚信效劳的理念各单位财务人员按照制度要求准备及时出具各项会计与统计报表,及时出具预算分析,为经营管理提供参考信息 今年一季度,采购部与财务局部离后,在酒店领导正确领导下,在各部室的指导、帮助下,克服了人员少,工作量大等困难,较好地完成了一季度的各项采购任务,为酒店经营、管理提供了一个有力的后勤保障一个季度以来,部门坚持以“货比三家,照顾生意不照顾价格”为原那么,以一线部门的需求为重点,紧紧围绕酒店日常经营与管理,认真履行采购经理的工作职责,较好的完成了部门及职责赋予的各项工作任务,现简要地汇报一下我部一个季度以来的工作情况
1、货比三家,确保采购物品物美价廉 为最大限度的降低酒店经营本钱,实现物美价廉,部门在日常工作中坚持对餐饮部所需原材料进行每周一次的市场调查及定价,对出现价格波动较大的原材料进行了及时的调整,同时部门对所有入库物资严格按酒店标准进行验收并做好质量记录,对不合格产品做到了及时的退货、更换,有效降低了酒店经营本钱; 其次是餐饮部2包及9包的沙发选样、及整个酒店固定资产的采购上,部门坚持横向调查,照顾生意不照顾价格的原那么,确保了所购物品物美价廉;同时坚持实施货比三家,特别是在餐饮原材料的供应上实施两家供货,相互竞争的措施,确保了一季度30余万元采购物资质量的稳定
2、采购及时,确保经营管理正常有序 采购部作为酒店后勤保障的重要组成部门之一,我们坚持在日常工作中以“搞好采购工作,保障经营需要”为工作原那么,树立经营部门第一,酒店声誉形象为上,物美价廉为主的工作意识,并努力完成酒店下达的各项工作任务,在第一季度工作中,部门在与财务局部离后事情杂而多的情况下,前往深圳、广州考核、采购高档原材料2次,共完成采购任务400余次,采购各类大小物品600余件,并完成因经营部门临时需要而出现的零星采购50余次,有力保障
3、想方设法,降低酒店运营本钱 一是配合餐饮、客房部,完成了局部供货商合同到期后的续签,并模仿餐饮部干货供货方式,对餐饮部小菜供货也施行了两家竞争的方式,进一步降低了部门本钱,提高了供货质量; 二是对客房一次性进行一了次调价工作; 三是为进一步提高精品屋的经营能力,部门同客房一起寻找供货品种近100余种
4、积极努力,拓宽原料供应新渠道 为开辟和引进异地特色原材料,为一线部门提供很好的经营保障,部门根据酒店总体工作安排,先后两次赴广州、深圳进行了中高档原材料市场的考察,并引进了一批特色优质原材料,为餐饮菜肴的常换常新提供了有力的保障,并得到了广阔消费者的一致好评 第一季度,采购部在酒店领导和部门领导的指导下,虽已完成了酒店和部门下达的各项采购任务,但仍存在诸多缺乏,距酒店、部门领导及一线部门的要求还有一定的差距,有待于本人进一步的改良,其主要表现在以下几个方面 一是在如何开辟和引进特色原材料的渠道和点子不够多,未能为一线部门提供较多、有用的信息和原材料; 二是自身的学习意识不浓,综合素质有待于进一步提高; 三是在日常采购工作中,缺乏较强的方案性,没有全面系统的安排好采购方案,从而有时导致采购较为零乱,丢三落四; 四是二线为一线效劳的意识还有待于进一步提高; 第二季部门将以上季度工作中存在的问题整改为重点,加强学习,牢固树立后台围绕前台转、二线围绕一线转的思想,主动沟通,勤于调查,严格把关,努力做好物品采购保障和质量的督导工作,确保酒店经营管理正常有序的开展 宣传部是一个多姿多彩的部门,由于工作性质和内容的不同,我们不但与多彩的颜料,水彩打交道,还与丰富的的活动相关联,因此我们工作的很有激情与活力 宣传部作为学生会的重要部门之一,是学生会不可缺少的一局部,承载着我院各项工作的对外宣传,是我院对外的窗口,是向校内所有师生提供信息平台,也是向各学院展示自我的一个舞台 每学期,新生入校,和其他各部一样,宣传部也要进行每年一度的迎新纳新工作,学生会各部都注入了新生气,新活力,新鲜的血液,也就有了动力今年我们部的纳新进行得十分顺利,新一届学生人才济济,再加上通过新生见面会老部长和新学生会主席的介绍,大一同学对宣传部工作特别有兴趣,热情很高,我们纳新时前来面试的同学相对多考虑到宣传部工作的特殊性,今年我们和学院记者团安排在一起进行纳新工作我们作为大二的学姐学长本着既为学生会负责又对新同学关心的态度,在面试过程中会提问一些与部门工作相关的问题,也会询问一下他们开学军训生活学习情况缓解一下纳新的严肃紧张的气氛通过面试的接触,我感受到他们都会有能力,很有才,最后留下了最具综合能力最能胜任的六名当时我就很感动,也很骄傲接下来一年有他们一起工作,因为他们真的很出色! 在以后的工作中我仍会很注意部员之间的的沟通交流问题,我们要工作出色,私下关系也要够铁,这样融洽的关系才会有更 出色的工作成果分配工作做方面,我根据自己对他们的认识,通过征询他们的意见,分配给他们各自喜欢的工作每星期我会问一下他们想不想出去玩,我相对熟悉环境可以带他们出去散心放松一下在十月中旬我开了一个自我批评为主的小结会会上,我首先问他们对我上阶段的工作安排有什么意见与建议,我是很诚心的问的但可能是他们不好意思说,接下来我就对前段工作总结了一下,然后自我批评说出自己感受到的工作缺乏大家都很感动,交流后我提出拉自己的改良决心,说了一下下阶段的工作任务与要求通过这次交流我们的关系更加融洽了,我十分喜欢这样的交流,我认为也是很有必要的 接着纳新告一段落,学生会各项工作也都密集有序的开展起来,宣传部也积极配合运作起来第一学期上半年都是学校活动开展最活泼的时期,所以也是学生会工作最繁忙的时候,尤其是宣传部但是在这忙碌的工作中我们也收获了不少,成长了很多我进入宣传部工作一年的工作锻炼中,终于深切体会到了学生干部为学生效劳的真正意义,这一点在宣传工作上尤为明显我们忙碌着,快乐着 我们部门的成长经历可以从日常工作中,开展及参与活动中,协调和配合三个方面来总结 一,在常规工作方面,首先我们能够圆满完成院团委、学生会布置的工作任务,每个月的工作量都完全达标! 二,部门内部管理方面,首先严格按学生会管理条例执行,同时采取了一些有效的措施,加强部员之间的交流,同时吸收一些好的建议 这个学期我们部门做的主要工作有
1、传达上级通知和协助其他部门出海报,做宣传;
2、对宣传板,宣传栏的管理;
3、协调学生会其他部门的工作; 在这三个方面我们根据不同的问题采取了不同的对策,并取得了一定的成功
1、出海报,通过这一块,每次我们办板报大家都会按时到并且做好了充分准备,各自出谋划策,最后博采众长当然,我们也会考虑学习方面的情况,每次接到老师或其它部门办版报的任务,我都会提前通知各干事,我会根据他们的时间协调每次办报的时间,既不耽误出示版面,又可以尽量让大家聚起来交流合作高效率完工!他们总是会用心的积极准备,很多时候我们都是牺牲自己的休息时间用在工作上,大家谁也没有半句怨言就是我们部员会很友善,我们不会计较工作量,我们允许有些部员有特殊情况,我们会理解支持他,并很自然的完本钱属于他的工作块这在我们部形成了一种默契,从没出现工作时没人的情况这样加强了部员间的联系,促进了部员间的了解,使整个部门更加团结有力!! 本学期主要有大概以下假设干次工作、通知及海报的宣传
1、科技文化艺术节;
2、实验技能大赛;
3、金话筒校园主持人大赛;
4、一二九诗歌朗诵;
5、冬季长跑运动赛;
6、六系合办迎新晚会;
7、文化遗产知识竞赛;
8、传统文化知识竞赛; 在配合各部门举办各种活动上,我们宣传部始终如一的用积极热情的态度对待每一张板报及相关宣传布置保证宣传工作的及时、到位,充分发挥学院的`窗口作用让我院的各项工作以更快,更好的方式展现在全校师生的面前,提高化工学院学生会的影响力每当看到师生驻足于长廊尽头,我们心中就会有一丝的欣慰和感动. 以上都是在介绍我们在办版报和配合其他部门工 工作方面的情况,出于特殊的工作性质,我们在独立开展自己活动方面有些欠缺在下阶段的工作中,我们会弥补这方面的问题,独立的举办活动 我们在工作中可以说是尽心尽力,也赢得了其他部门的尊敬和支持尽管如此,我们部门还存在一些问题,工作中难免会出现错误与缺陷;在一些细小的方面有待加强,比方说,部内制度的不完善,鼓励制度方面做得有的不到位,还有个别部员工作态度不太积极、认真,有时会有干事没事干的劳动资源浪费的现象,就是说可能负责画面的干事忙的不可开交时,写字的却没事干,这种格局弊端很多对于这些问题,我正在努力改变比方说再办版报上,每一期都让部员轮流做主筹划人一那么可以培养他们的领导能力;二那么可以培养他们的责任心;三那么每一期的版报比照也会让他们更有上进心等等今年有一个很好的现象,与上年比起来,今年的新干事创新思维很强,不再拘泥办报的某些老格式,敢大胆的创作,有独立意识,这是十分难能可贵的,不得不说90后的学弟学妹真的不一般!这对以后的工作肯定大有好处 总体而言,本学期的工作是比拟成功的,有大胆的创新和尝试,有一步一个脚印的踏实认真与负责,相信我们宣传部将越来越好,我们一直在努力,在思考;我们相信有一份耕耘就会有一份收获宣传部所做的工作,只是一个开始,不是高潮,更不是结果我相信用心一定强! 今年以来,我部门在平安生产管理上认真贯彻落实了公司以抓好四个井简开拓进尺为中心,以建立平安生产制度为根底,以抓落实、强管理为入手,以“重新认识、从严落实、全员共管”为平安工作要求的指导思想,做了一些具体的工作下面就今年的生产平安工作做一简要总结
1、组织了施工大会战从二月份开始在四个井筒中开展了施工大会战,进行了月进尺的考核,对完成了方案的单位给予了奖励,今年元月份****在立井筒施工中创造了月度单进152米的好成绩,按照文件规定对完成方案的单位给予了奖励,对风井二个月没有完成方案给予了处分今年1-11月份共对施工单位进行了
79.96万元奖励和
38.525万元的罚款,从而促使施工单位加快了施工进度
2、抓了月度方案的考核兑现工作从今年三月份开始就在每个月的月底前,根据生产实际情况对各个施工单位下达了下个月的生产施工方案,根据下达的方案组织了跟踪落实和施工协调帮助施工单位解决现场中存在的问题,对没有完成月度方案的月份实行在工资表中扣发相应的浮开工资,今年1-11月份扣除了*次浮开工资*****的罚款,以此来促使公司各员工关心方案的完成情况,想方设法为完成方案而做好自己的本职工作,从而使月度方案能够根本兑现
3、抓了生产调度工作管理今年五月我们根据公司的实际情况制定下发了**公司生产调度管理制度,明确了各施工单位和公司各员工生产调度方面的工作职责,规定了工作汇报程序和奖惩方法,使生产调度工作初步进入了制度化管理,每天按时填报出反映生产平安真实情况的施工日报表,供各级领导掌握公司的生产情况,指导平安生产工作起到了有效的作用
4、在原每周一公司中层管理人员碰头会的根底上,下发了关于强化调度会的工作通知规定了公司有关人员每天定期定时参加调度会,规定了调度会会上解决的工作内容,使每天的工作有了很好的协调,同时还定期每周一召开了各施工工程部负责人参加的平安生产工作协调会议,协调解决了工作中的问题,促使了公司工作的正常运行
5、深入现场了解情况,精心组织快速施工 第一掘进进尺完成情况 今年1-11月份共掘进进尺
3087.21米, 第二地面土建工程完成情况
1、综采机修车间于今年的1月8日开工,由于碰到地基根底软地层,造成施工墙基根底困难,加上施工单位的施工人员和施工组织存在某些问题,于今年的7月15日完成土建工程,10月10日通过竣工验收
2、地面变电站于今年的4月1日开工,于今年的8月底完成主体土建工程并于11月交付室内变压器安装室内变压器等相关室内安装工程将于今年12月份结束,二回路供电线路也将于今年12月份结束
3、风井地面简易职工住房于今年的8月25日开工,经过精心组织于今年的10月15日完工
4、风井地面变电所于今年的11月12日破土开工,将于今年的12月底完成主体工程
5、地面取水站于今年的11月制定出了钻孔取水方案,并于今年的11月13日开工打钻钻孔,目前正在施工第一个钻孔
6、筹备了在公司管理下的掘进施工队组建工作到10月底已经报名登记要求参加掘进队工作的人员有338人其中掘进工178人,瓦斯员、放炮员、防突效检工、抽放工31人,井下电钳工、钉道工34人,地面配电工、锅炉工、充电工95人
1、平安绩效今年1-7月份共发生死亡事故*起,死亡*人加强了平安检查,强化了重点工程和节假日的平安检查工作今天共组织了旬、月检查18次,接待省及**安监局检查2次,接待***矿务局检查7次,接待丰城公安局及荣圹派出所检查3次,加上公司领导和公司平安管理人员的检查,共查隐患***条,其中A级隐患*条,B级隐患*条,C级隐患***条,已经整改或已经消除的的隐患***条,整改率达**%下发平安隐患整改的文件**份,加强“一庆双迎”及停产整顿平安管理工作的文件2份
2、认真开展了抓“三违”反事故、“长治久安”活动今年共查出违章违纪人员**人次,罚款***元不包括上级罚款的*万元,因平安事故扣罚工资***元
3、健全平安管理制度,完善平安管理框架今年已经首次制定出了平安生产调度管理制度、灾害事故应急预预案、十六项平安管理制度,岗位平安责任制,为公司在目前和今后的平安管理上打下了良好的基矗
4、组织了平安培训,积极开展了多种形式的平安活动,提高员工队伍素质 今年共组织了*人参加了平安管理人员资格证的培训,其中参加省级培训有*人,局级培训有*人另外还安排了*人参加了放炮员培训以上均不包括各施工工程部的培训情况 今年6月份公司首次组织了开展“平安生产月”活动,在该活动中张贴了大幅宣传标语,大造了平安宣传声势,组织了平安咨询日,编制并散发了平安资料,开展了平安牌板、平安漫画竟赛和平安知识竟赛,并参加了丰城矿务局组织的平安知识竟赛,参加局竟赛的4人中就有2人获得了奖励受到了局领导和局宣传部门的好评 为公司长远利益出发,组织了5人参加了平安工程师考试,已经有4人首次通过了考试
5、加强工程质量管理,完善质量标准化建设抓好工程质量不但是公司长远利益的需要,而且是平安工作的基矗在认真抓好平安生产工作的同时没有无视质量管理的重要性,我们积极协技术质检部门发现工程质量中存在的问题并积极加于处理,严格了工程质量检查和验收,对施工的工程达不到质量要求的坚决不同意签字,如进风井的改绞工程就是一个例证 ***小区地处远郊且靠近自然村湾,治安相对复杂,我处把小区的平安保卫工作作为“树形象、保平安”的大事来抓全年,小区平安无事,保安精神面貌良好,赢得了较好的声誉
(一)履行防卫职责***小区保安中队20名保安队员,严格按照公司制定的住宅区守卫护卫制度,履行防卫职责我处根据实际情况,将中队分成两个值勤班一个备勤班,每个班由一个班长负责,对小区的主入口、岛屿、休闲区、工地入口均实行24小时值守,对窗口地带如售楼部、门岗、中心广场精心挑选业务熟练的队员在此值勤,各值勤点用专用的通讯对讲机与班长互联确保信息畅通,发现突发事件值勤备勤队员均能及时赶到现场,进行前期处置制定保安外出请假制度、保安班长纠察制度、巡逻队员值勤登记制度、车辆进出登记管理制度、小区业主物品搬迁制度、小区来人来访登记制度,由于管理制度的健全和认真的贯彻执行,使管理责任造成的责任事故为零
(二)强化保安训练我处按照用什么、学什么、练什么的原那么,坚持每天黄昏利用队员的休息时间对备勤队员进行军事科目演练及理论知识的学习和培训制定小区治安突发事件的紧急处理程序和消防应急紧急处理程序的演练方案根据治安管理条例和消防管理条例,每月对队员进行不少于一次实战演练,提高实际指挥演练水平
(三)完成任务出色由于我队队员通过各种专业理论的培训,使队员在***公司组织的各种活动中都能出色完成各项治安保卫工作,受到公司领导的好评驻地一方保一方平安,与***派出所、***社区警务室的社区民警密切联系配合,警保联勤制度在我区得到有效实施我处队员主动参与维护建筑工地的治安防范工作,确保***公司工程部人员在现场的平安一年来,队员屡次制止了外来人员在内湖钩鱼、车辆占压草坪、随处方便和平安火险等。