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有关季度工作总结汇编十篇有关季度工作总结汇编十篇 总结就是把一个时段的学习、工作或其完成情况进行一次全面系统的总结,它可以提升我们发现问题的能力,让我们好好写一份总结吧但是总结有什么要求呢?下面是为大家的季度工作总结10篇,欢送大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助
一、主要完成的工作
1.狠抓平安管理减少事故发生 “愚者用鲜血换取教训,智者用教训防止事故”身为一班之长,虽然能力有限,但肩负着保障员工生命平安的重任可以说平安工作方面从未放松
2.保证产品质量提高产品品质 我深知作为班组长,自己的工作直接影响车间的工作质量出于对公司的负责任,我在质量控制方面一直不敢有所松懈,对于生产过程中出现的问题从不轻易放过同时加强员工对质量的重要性的认识,要求大家认真做好自检互检工作,确保焦炉炼出抗碎性强,耐磨性好的一级焦
3.加强班组建设提高班组管理力度 深入贯彻集团公司“596”班组建设,着力打造一流煤焦化企业集团的班组职工队伍,班组建设的起步很难,但在我的积极带着下炼焦一班逐渐成长,并很好的完成了车间交付的各项生产任务同时,在管理上,借鉴以往的方法,使班组成员的执行力得到了很大的提高,并且提高了班组的凝聚力
4.加强自身学习,提高业务水平 由于感到自己身上的担子很重,而自己的学识、能力和阅历与一名优秀称职的班组长都有一定的距离,所以总不敢掉以轻心,一直在学习,向书本学习、向周围的领导学习,向同事学习,积极提高自身各项业务素质,努力提高工作效率和工作质量,争取工作的主动性通过这几个月的努力感觉自己还是有了一定的进步,能够比拟沉着地处理日常工作中出现的各类问题,在组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力和文字言语表达能力等方面都有了很大的提高,保证了本岗位各项工作的正常运行,能够以正确的态度对待各项工作任务,具备较强的专业心,责任心
5.积极参与车间改善活动 生产车间就像一个大家庭,我每天生活工作在这个温暖的大家庭里,作为这个大家庭中的一员我觉得我有义务和责任将她建设的更加美好和谐因此,在公司推进新班组建设以来,我积极参与车间的改善活动,并调动班组员工的积极性,利用集体的智慧对车间提出了许多有价值的改善
二、工作中出现的问题及解决方法 第四季度,虽然在不断的努力下取得了一些成绩,但同时也存在一些问题和缺乏,以下几点表现较为突出
1.班组管理方面 虽然班组管理加强,但是还是存在一些问题 如员工的标准化作业情况有待改良;员工的专业技术水平有待提高;员工的工作积极性还没有被充分的调动起来等员工管理不好,是领导的错没有高水平的管理,就没有高素质的员工,也就没有高质量的产品因此,以后的工作中我会着重解决提高班组员工综合素质的问题,加强岗位技能和专业技术知识的培训,争取在较短的时间内让员工的工作技能有较大的提升同时组织班组成员集体学习工作相关内容,不仅提高工作技能还要提高成员的综合素质
2.质量控制方面 质量是生产出来的,而不是检查出来的,就是说要讲全面质量管理,要按照目标要求认真抓好每一个环节,每一道程序例如”焦炉九温五压”的控制管理不好,加煤不满,平煤不通就会造成很大的质量问题我认为要想做好质量工作,必须把握“严、细、实”的原那么,要严格管理,认真细致,狠抓落实
3.平安生产方面 “平安从我做起,实现零的目标”是我们的岗位平安理念;平安培训不到位;检查不到位很多时候,由于员工的劳动强度较大,体力消耗较多,因此在完成当天的产量,做现场的工作中出现无视平安的现象,更是有在劳保用品没有穿戴整齐的情况下进行操作的现象首先在组织班组日常平安培训的过程中没有真正做到让每一个员工时刻将平安生产牢记于心;其次在平安检查方面没有做到全程跟踪全程检查;最后在发生一次事故后没有及时总结经验教训,防止类似的事件再次的发生使我的员工遭受痛苦,使车间的荣誉及利益受到损伤我很是自责为此,我决定在今后的工作中加强平安培训的力度并改良相关培训的形式并强化班组平安员的责任感,使班组每位员工都认识到平安生产的重要性,从而形成“人人重视平安生产,人人参与平安生产”的良好气氛
三、20xx年工作方案 新的一年意味着新的起点,新的机遇,新的挑战在这一根底上,我必须拥有新的高度,在原有的根底上再接再厉,认真提高业务水平,为公司和车间开展,奉献自己的力量 因此以下几点是重点开展方向
1.加强学习,拓宽知识面努力学习炼焦技术专业知识和相关管理知识;
2.本着实事求是的原那么,做到上情下达、下情上报;真正做好领导的助手;
3.加强与车间其他班组的沟通合作,认真学习,加强管理,努力使班组形成团结一致,勤奋工作的良好气氛;
4.全面完成车间交给的各项任务并且日升日高,不断挑战新的工作 最后,再次感谢领导和同事对于我的帮助,在新的一年,我会再接再厉希更加优秀的工作业绩回报各位领导的关心与厚爱,谢谢! 时间飞逝,20xx年的工作也已经接近尾声,为了更好地做好今后的工作,总结经验、吸取教训,本人特就这年度的工作小结 能够认真贯彻党的根本路线方针政策,作为党员教师,系统地接受了“保持共产党员先进性教育”培训活动,政治理论进一步加强,党性修养有了进一步的提高;遵纪守法,爱岗敬业,具有强烈的责任感和事业心,积极主动认真的学习专业知识,工作态度端正,认真负责 和刚走上工作单位时相比,自己在教育教学能力方面有了进一步的提升作为第二班主任,自己能够协助第一班主任参与班级管理关心班级班风、学风的建设,关心每一个学生的开展,班级工作无小事,就是在每天繁琐的日常工作中自己不断的积累工作经验 在教学方面,本人自始至终以认真、严谨的治学态度,勤恳、坚持不懈的精神从事教学工作认真按照学校教学常规的要求做,认真参加备课组的集体备课活动,以积极的态度上好每堂课,在实践中探讨、落实新课程教学理念自己能认真执行“青蓝工程”,认真参加学校的学习培训和校内校外的教学观摩活动在教学之余,自己也进行一些教学研究,把平时在教学过程中的所感所想及时总结成文字形式,这不仅是一次经验的凝练,也是对教学的再思考,对自己教学理论水平的一次提升 在一年中自己担任一个班级的第二班主任,执教xxxx班级的思想品德,一星期10节课,工作认真负责,积极参加学校、学科的各项会议、活动,没有缺席和病假 在过去的一年中,自己撰写的教育案例《“罪”与“罚”》被选录进入学校的德育丛书;《你快乐所以我快乐》在“名师之路”大型教育科研活动征文评选中获三等奖;20xx年4月7日在“初中新课程研讨”活动中向市教研员开设了一堂汇报课;在南通市20xx——20xx年度“走进新课程”教学研究活动中执教公开课《礼仪展风采》一节; 回忆这一年的工作,学校提供了各种让自己快速锻炼成长的平台,学校领导给予自己很多工作上的关心,老教师给自己提供了很多珍贵的经验和帮助,这一切让自己在各方面都取得不同程度的进步,当然,自己也存在着许多需要改良的地方在今后的工作中,我将继续以务实的工作态度,一如既往地认真学习工作,争取工作水平的更大提高 全年销售目标20xx年第一季度销售方案季度销售额汇总比照季度回款汇总比照20xx年第一季度销售订单完成情况单位单 20xx年第四季度销售额20xx年第一季度销售额20xx年第四季度20xx年第一季度季度下达销售方案按期完成未按期完成备注 3500万元
717、8万元733万元
807、5万元43641719详见报表 完成率%增长率%增长率%按期完成率%未按期完成率% 鉴于第一季度未按期完成交货订单占季度订单的
4、3%;由此严重影响公司业绩以及信誉度;各相关责任部门应对此作出书面报告,为确保今后的交货准确率,各相关责任部门应尽快拿出整改方案 我司是专业生产汽车、摩托车及其他行业用橡胶和塑料配件的企业,随着公司规模的不断壮大、市场格局的深化稳定和产品技术含量的节节提升,我们应该及时有效的拓展全国市场以及全球市场
1、摩托车行业分为三大板块重庆、广东、江浙;我司产品在重庆市场已占较大的市场份额,虽局部产品通过其他公司品牌有进入其他两个区域;但“XX公司”品牌专业制造汽车配件的形象却没有完全深入此二区域,因此下一步的销售战略就在进一步稳固重庆市场份额的根底上开发广东市场,我们考虑的是长远战略目标;对企业的不断宣传可以提高品牌的知名度以及品牌的长远利益
2、广东市场以大长江集团、广州大阳、广州奔马实业、豪进集团、江门轻骑、五羊本田、中港宝田、江门气派力帆、江门大冶集团、广州天马集团、江门迪豪、江门长铃、佛山比亚乔、广州嘉陵、番禺豪剑、广州大福为代表性企业;前六个企业年产销均在65万辆以上;其中大长江集团20xx年产销突破300万辆,后十个企业年产销30万辆以上
3、汽车发动机柴油国内主要客户有潍柴、广西玉柴、湖北东风、湖北康明斯、中国一拖、云内、南充东风、陕汽集团等企业销售部会针对重点企业做好进一步的各方面资源整合,同时我司内部各职能部门也应给予大力的支持与配合,
①技术部门应拿出柴油机配套产品方案全面的可以开发产品信息
②各部门应严格按“TS16949”体系实施到位;确保外审通过的标准
③进一步优化精益生产管理提高产品质量以及降低产品原材料采购、生产本钱;确保公司产品市场竞争力为“XX公司”全面进入汽车行业做好售前效劳
1.市场分析,根据市场容量和个人能力,客观、科学的制定出销售任务, 订立季度方案销售额50万元
2.适时作出工作方案,制定出月方案和周方案并定期与业务相关人员会议沟通,确保各专业负责人及时跟进
3.注重绩效管理,对绩效方案、绩效执行、绩效评估进行全程的关注与跟踪
4.目标市场定位,区分大客户与一般客户,分别对待,加强对大客户的沟通与合作,用相同的时间赢取最大的市场份额
5.不断学习行业新知识,新产品,为客户带来实用的资讯,更好为客户效劳并结识弱电各行业各档次的优秀产品提供商,以备工程商需要时能及时作好工程配合,并可以和同行分享行业人脉和工程信息,到达多赢
6.先友后单,与客户开展良好的友谊,处处为客户着想,把客户当成自己的好朋友,到达思想和情感上的交融
7.对客户不能有隐瞒和欺骗,容许客户的承诺要及时兑现,讲诚信不仅是经商之本,也是为人之本
8.努力保持和谐的同事关系,善待同事,确保各部门在工程实施中各项职能的顺利执行
1.制定出月方案和周方案、及每日的工作量每天至少打30个,每周至少拜访20位客户,促使潜在客户从量变到质变上午重点回访和预约客户,下午时间长可安排拜访客户考虑北京市地广人多,交通涌堵,预约时最好选择客户在相同或接近的地点
2.见客户之前要多了解客户的主营业务和潜在需求,最好先了解决策人的个人爱好,准备一些有对方感兴趣的话题,并为客户提供针对性的解决方案
3、从招标网或其他渠道多搜集些工程信息供工程商投标参考,并为工程商出谋划策,配合工程商技术和商务上的工程运作
4、做好每天的工作记录,以备遗忘重要事项,并标注重要未办理事项
5.填写工程跟踪表,根据工程进度前期设计、投标、深化设计、备货执行、验收等跟进,并完成各阶段工作
6、前期设计的工程重点跟进,至少一周回访一次客户,必要时配合工程商做业主的工作,其他阶段跟踪的工程至少二周回访一次工程商投标日期及工程进展重要日期需谨记,并及时跟进和回访
7、前期设计阶段主动争取参与工程绘图和方案设计,为工程商解决本专业的设计工作 20xx年,我县卫生计生系统平安生产工作,在县委、县政府的正确领导下,在市卫生计生委的指导下,认真落实平安生产责任制,明确职责,强化监管,落实措施,有效防范各类平安生产事故的发生,为保障人民群众生命财产平安,维护社会稳定作出了积极努力现将我局20xx年平安生产工作开展情况总结如下 县卫生计生局高度重视平安生产工作,严格履行平安生产“一岗双责、党政同责、失职追责”,以“五个到位”全面加强平安生产工作组织保障一是组织领导到位成立了以局长任组长、分管领导任副组长、相关股室负责人为成员的平安生产工作领导小组,落实专人负责平安生产工作及时制发了《XX县卫生计生系统20xx年平安生产工作意见》(叙卫委〔20xx〕7号)、《XX县卫生计生局〈20xx年XX县卫生计生系统平安生产月活动方案的通知〉的通知》(叙卫〔20xx〕111号)等文件,将平安生产工作列入卫生计生工作重要议事日程,局党委会和局长办公会定期研究和解决平安生产工作中存在的具体困难和问题二是目标管理到位卫生计生局将平安生产工作纳入全年卫生计生工作综合目标考核内容,与业务工作同部署、同检查、同考核、同奖惩并层层签订平安生产工作、今冬明春火灾防控工作目标责任书,做到任务明确,责任到人,一级抓一级,层层抓落实,形成了至上而下,覆盖全系统的平安生产责任网络三是制度机制到位认真落实主要领导为平安生产工作第一责任人制度,继续落实《XX县卫生计生系统领导干部履行平安生产“一岗双责”监督检查方法(试行)》(叙卫委〔20xx〕32号),落实平安生产风险防控“三早三卡”机制,全年共发放平安生产风险防控提醒卡65张,到达平安生产风险早提醒的效果建立了重大事故隐患排查整治制度、健全重大危险源登记建档制度、隐患排查整治三级管理制度四是责任追究到位建立了平安生产责任追究制,对责任不落实,发生重特大事故的,严格按照平安生产“四不放过”原那么和有关法律、法规规定,严肃追究有关责任人的责任同时,将平安生产工作与评选先进、晋级晋升等挂钩,对发生平安生产事故单位实行一票否决五是监管督查到位县卫生计生局实行领导联片,职工挂点平安生产督查制度,对各单位的平安隐患由联片、挂点的领导和职工跟踪督查,确保在限期内整改到位 县卫生计生局按照县安委会关于平安生产工作的要求,采取多种形式,通过“五讲”强化平安生产宣传教育,增强干部职工和社会公众平安生产意识一是领导讲做到逢会必讲平安,利用各种会议和对干部职工的平安生产法律法规知识进行培训26场次,不断深化卫生计生系统各级领导干部和职工对平安生产工作的认识,进一步统一思想,绷紧平安生产这根弦,不断强化平安生产管理,严防平安生产事故发生二是专家讲邀请县消防大队参谋石力为全系统领导干部讲解《消防平安知识》和新修订《平安生产法》,对平安生产隐患排查治理的排查、登记上报和整改落实,以及新《平安生产法》特点进行了培训三是职工讲通过股室负责人职工会学习平安生产法,培训履行平安生产责任监管系统,医疗专家培训医疗平安等形式,做到人人讲平安,把平安生产培训到了一线操作者和管理者层面四是警示讲组织卫生计生系统干部职工收看了《警示教育》,深刻警醒干部职工紧绷平安生产这根弦五是向公众讲卫生计生局通过法制宣传月、“平安生产月”、“百日平安”活动期间和各种卫生计生宣传日活动,开展多种形式的宣传活动90余场次,书写标语100余条,有力提高了广阔人民群众平安生产意识 各医疗卫生计生单位开展了平安生产“打非治违”、平安隐患动态彻底整治、监管责任督查督办“三大攻坚”行动在自查的根底上,县卫生计生局组织督查人员,重点从以下岗位和环节对各医疗卫生计生单位平安生产工作开展了4次大型、全面的平安生产督查,做到边检查边整改,以检查促整改,有效防止了各类平安生产事故的发生
(一)道路交通平安一是开展车辆清理,明确公务车辆和救护车的设备维护人员和专职驾驶员职责,要求各医疗卫生计生单位主要负责人带头完善并执行制度,认真落实管理措施,防止发生违规事件和平安事故二是切实加强车辆日常检修维护,及时排除隐患,要求各单位投入必须经费对车辆进行维修保养、投保,防患未然三是开展了救护车转运病员明察暗访工作,开展120现场模拟演练考核1次,坚决查处医务人员非法接送病人等行为
(二)消防平安根据省上今冬明春火灾防控工作文件和会议精神,及时召开系统工作会传达贯彻了上级精神,下发专项方案,对卫生计生计生机构火灾隐患排查整治进行了统一部署,并与下属单位逐一签订火灾防控工作责任书,明确工作目标,落实责任,确保工作扎实有序推进二是做到了责任、制度、人员、器材“四落实”,XX县消防大队对全县县级医疗机构和乡镇卫生计生院的消防工作进行了专项检查,催促各医疗单位按要求整改,将设备设施配备单位认真开展经常性的消防检查和防火巡查,制定和完善了用火、用电、用气及压力容器的平安管理制度,各医疗卫生计生单位对消防设施进行了检修维护,确保有备无患要求乡镇卫生院对村卫生计生室进行监督检查,催促村卫生计生室、乡镇卫生院建立健全消防平安管理组织和工作机制,全面落实消防平安网格化管理三是对人员集中的行业场所,要求学习消防平安疏散和灭火救人措施、消防预案,切实提高了自防自救能力,防止群死群伤事故的发生
(三)建筑平安落实工程建设单位作为甲方的建筑工地平安监管责任,要求建设单位的责任人亲自督导现场,督查乙方或者施工方落实平安培训、施工平安和平安告知等义务,及时发现隐患并整治到位加强建筑工地平安督查县卫生计生局主要领导和四个联片督查组按照“四不两直”要求,采取定期检查和不定期抽查的方式,对县卫生计生系统建筑工地进行平安检查,对在建工程的平安生产实行动态监控和实时监控
(四)医疗平安一是不断深化委托管理县人民医院、县中医医院抽调力量加强对乡镇卫生计生院的业务指导,提高了基层医疗机构管理和效劳能力二是加强效劳能力建设继续争取上级医院对口帮扶,泸医附院、附属中医医院派出14名专家教授入驻县人民医院、县中医医院,从设备、技术、人才培养、医学科研上给予最大支持,进一步提升县级综合医院医疗效劳水平三是加强医疗纠纷调处落实医疗纠纷季度通报分析制度,严格落实医疗纠纷责任追究制度,强化医务人员平安意识和责任意识四是开展打非治违专项行动加强全县乡镇、城乡结合部、农村集贸市场的无证行医等医疗效劳市场薄弱环节的监督力度,严厉打击非法行医活动,尤其加大对群众举报非法行医的查处力度对非法行医行为做到发现一起查处一起开展了医疗市场秩序专项检查,坚决打击巫医、游医和各种违法行医行为,对20多起违法行为进行了严肃查处,保护了群众的医疗平安
(五)卫生计生应急救援一是加强应急体系建设局机关和各医疗卫生计生单位均成立了卫生计生应急办公室,应急预案体系完备,成立卫生计生系统应急救援队伍5支,人员70人二是组织开展120应急考核1次参加全县矿山救护演练1次、地质灾害应急演练1次,提升了医疗卫生计生应急处置能力三是全面完成重大节假日和重大活动医疗平安保障工作共派出“120”救护车52台次,医务人员25批186人次,为全县各项大型活动提供有力的医疗平安保障
(六)履行平安生产系统管理职责一是完成履行平安生产责任监管系统维护落实了系统管理人员、审核人员,明确工作职责和目标任务,开展集中培训学习3次及时开展日常平安生产巡查,并按时上报信息80余条二是完成四川省安监局隐患排查整治系统信息更新和录入,对县、乡、村、社区医疗卫生计生机构平安信息和隐患整治数据进行了更新,确保了系统正常运行通过以上工作,为我县平安生产工作信息化监管夯实了根底 我局平安生产工作虽然取得了一定的成绩,但离上级的要求和群众的需求还存在一定的差距下一步工作中,我局将一如既往地按照县委、县政府及上级卫生计生行政部门的要求,树立“平安生产每天从零开始”理念,继续强化组织领导,落实保障措施,狠抓隐患排查整治,做到从严管理,警钟长鸣,防患于未然,继续为全县经济社会又好又快开展营造良好的平安环境 20xx年已经过去,回首一年来的工作,我认真完成了厂部交给我的生产任务及生产目标,指挥系统开停及置换完成了车间或公司交给我的临时性任务上班做到工艺指标的监督与指导,主要技术指标的控制,组织召开班前后会能够认真执行企业的各项管理制度,并传达给每位员工每班不定时的巡检,发现问题及时处理,组织协调生产运行负责厂区水系统的监管道路积水清理及绿化带的杂物清理工作 第一季度厂部实行了业务骨干的评定,增强了我们的学习时机和竞争能力第二季度厂里推行了组织管理创新专项活动——推动锦江事业进一步开展,我认真学习企业精神,积极响应厂部号召,从思想上高度重视,落实中积极发动,认真的去去找出工作的缺乏和存在的问题,敢于面对企业所面临的.困难,从工作中找出新的开展方向和目标原那么第三季度实行了大岗位制,是每个人在新的组织中重新定位,按照新的目标和原那么去调整自己,再造自我,这也是提高工作效率,提升企业竞争力的必然手段也是企业稳步开展——科学行之有效的方法之一第四季度厂部推行5S管理,现场、整顿、清洁、清扫、人员素养提高,创造一个良好的工作气氛,激发企业活力 在平安管理上,我不断学习总结经验,制定出一套紧急停车预案,及时开炉底蒸汽阀,确保了设备平安在平安月里,我参与了消防器材正确使用演习在
11.9消防日里,组织了一场煤焦油着火演练在系统停车期间,我们也总结了一套设备停机的先后顺序,不至于煤气倒流这经验我与几个中控都做了交流认为简洁平安其次是每月出两期平安板报,张贴宣传标语,参与了交通平安全员大签名活动 在设备管理上,我定期检查各台设备的润滑油位,干油泵的运行时间,油管是否畅通,电机运转情况等等开具工作票,办理动火证,制定详细的安措,确保平安的前提下,及时消除跑、冒、滴、漏自己班组所包的设备能按要求及时清堵,加强设备维护保养 在我的工作中还存在一些缺乏之处,如人员较少,我只是布置催促,有时亲自去清扫现场卫生,没有按照制度去制约员工其二是未按规定穿戴劳保用品,只是口头提醒,员工觉得小事不必在意在以后的工作中,就要做到精细化管理,进一步制定出合理、公平的制度,去约束我们的每位员工 局机关各科室,局直各单位 定于明天15日下午2时在局东三楼会议室召开20xx年第一季度工作调度会议,各科室、局直各单位主要负责人参加会议并做好发言准备,发言时间请控制在5分钟以内 局办公室 二〇xx年四月十四日 进入这个部门已经三个月了,回忆这一季度来,我在领导及各位同事的支持与帮助下,严格要求自己,按照银行的要求,认真做好自己的本职工作现将三个月来的工作情况总结如下 努力提升业务技能水平,强化自身风险管理意识一季度来,我能够认真学习各项金融法律法规,积极参加行里组织的各种学习活动,不断提高自己的理论素质和业务技能几个月的学习对我行的业务知识有了循序渐进的了解,“反假币”知识宣传的同时进步深化了对我行的业务品种熟知,同时在这个过程中也自我认知业务知识不精通特别是信贷业务的掌控度不高,在以后的工作中还得加强这方面的业务学习,多看看制度汇编,积极向营业部请教业务技能诀窍,以便在面对客户时能够很好的显示出我们的业务水平 只有不断开发优质客户,扩展业务,增加存款,才能提高效益经过几个月的锻炼已经勇于把自己推销出去,由于客观上地域、人际条件的限制及主观上个人能动性不够高业绩一直不显著,深知我的业绩一直影响着整个部门的开展,自己的担子很重,而自己的技能、营销能力和阅历与其客户经理业绩都有一定的距离,所以总不敢掉以轻心,总在学习总结,怎样才可以更好的做好银行工作,不断学习、不断积累,能够比拟沉着地处理日常工作中出现的各类问题,认真努力贯彻到实际工作中去积极提高自身各项业务素质,争取工作的主动性,具备较强的专业心,责任心,增强自己的信心,努力提高工作效率和工作质量 在几个月的学习锻炼过程中,发现自己存在一些问题和缺乏,主要表现在第一,业绩技能水平还不够熟练,有些很好的客户资源,原本有合作的可能性,但自己却不能很好的有针对性的为客户制定业务方案第二,现有的客户资源,没有能够很好的深挖细刨,对于自己有目标的客户群体也一直没有找到适宜的介入时机第三,有些工作做的不够过细,一些工作协调不是十分到位 四季度已经步入,针对以上突出的问题,我将争取最大努力做到以下几点第一,加强学习,提升技能,只有具备完善的业务技能水平,开展业务才可以得心应手,游刃有余第二,在做好本职工作的同时,积极营销,更新观念,争取以良好的心态和责任心,做出较好的业绩回报招行第三,细节决定成败,今后我将努力完善工作细节,扎实根本功,实实在在,用心做事,反复磨练自己,戒掉惰性,勤以思考学习,勤于去开拓新客户第四,增强部门、同事、银企之间等合作意识,加强团结,不断改良,力争做好银行工作 根据区发改局《关于请报送一季度经济运行分析材料的通知》要求,现将我局20xx年第一季度工作总结如下 年初,我局联系中介效劳机构积极到企业进行走访,宣传高新技术企业奖励政策,鼓励和引导企业申报高企截止至2月底,我区培育入库高企1家—漓源粮油 今年1-3月,我局引导和支持九联、卓能和环科水处理等三家公司向自治区科技厅提交20xx年度广西创新驱动开展专项资金重大工程建议,涉及科技工程资金1800万元;支持钦州市鸿韵坭兴陶艺有限责任公司、钦州市新天地信息工程和XX区青华种养殖合作社申报市级科研工程3项,科研资金40万元;支持广西埃索凯生物科技和广西绿牌环保科技申报科技成果转化补助共计13万元;支持钦州市华夏太极泉坭兴陶艺有限责任公司申报高企重新认定补助10万元 开展贫困村产业需求调查,根据各贫困村产业需求重新调整、安排科技特派员对应开展科技效劳;截止至2月底,全区“十三五”时期55个贫困村,全部选派有科技特派员今年1-2月,各科技特派员共开展技术指导64次,科技培训9期,培训246人次,解决关键技术8项,推广先进适用技术4项 财政没有安排各项科技奖励扶持资金,企业开展科技创新积极性不高,创造专利、高企、科技成果转化、科技企业孵化器等绩效指标较难完成
1、继续走访企业,引导和发动企业申请科技创造专利、申报高新技术企业和开展科技成果转化
2、开展科技活动周活动组织辖区企业参加广西科技活动周展览,展示我区科技成果;组织区直农业、林业、水产、防艾、卫计、食药监等单位到乡镇开展XX科技活动周活动,向群众开展科普宣传
3、联合区人社局在皇马工业园区筹备建设科技企业孵化器
4、联合区农业局指导、协助皇马资产管理公司、九佰垌农业开展筹备规划九佰垌农业科技园
5、继续组织科技特派员开展科技效劳和科技培训 建议区政府安排科技奖励扶持经费,对企业进行科技创新进行奖励和扶持 20xx年这一年的第一个季度就这么离去了,我在这也有了很长时间,感触时间的流逝,就是那么不经意间在这段期间,我尽职尽责,真才实干,以下就是我这段时间的总结
一、加强学习,不断提高自己的政治水平和业务素质
二、求真务实,不断开创工作新局面
三、打造良好团队精神 外科的工作就是“无规律”、“不由自主”,一年到头都忙忙碌碌,加班加点连轴转,没有脚踏实地的作风,没有无私奉献的精神,真是难以胜任工作甘于奉献、老实敬业是外科工作的必备人格素质两年来,本人踏踏实实地做好上级领导交给的各项任务,不靠一时的热情和冲动,坚持每天从零开始,以积极热情地态度投入工作,只要工作需要,从不计较个人得失,20xx年被评为“先进个人和行风标兵”荣誉称号 翻过去的一页已成为历史,成就只能为将来医院开展奠基如果说做了一些工作,能顺利完成各项任务,这主要与每位院领导的支持和认可分不开的,与在座的每位同事的关心帮助分不开,与科室全体人员的团结协作分不开但自己深知离各位领导的要求和同事们的期望还有很大的差距,做好医务科的管理工作,我决定做到以下几点
1、服从医院领导,完成医院领导交给的各项任务定期在院内组织政治学习,抓好职工的政治思想教育
2、进一步完善医院的开展及加大业务管理力度,重点抓好专科建设、科技兴医,以进一步提高我院的品牌效应与知名度
3、进一步抓好医疗常规及规章制度的落实,协助医疗纠纷的调查处理、教学管理工作
4、着重加强提高医务人员的整体业务水平,加强业务学习,加快医务人员知识的更新,提高医务人员的竞争意识,以扎实的业务水平和技术优势来面对当前日益剧烈的市场竞争以创造良好的社会效益的同时来带动经济效益的进一步提高
5、组织新明珠和岗头两个医疗社区卫生效劳站的工作落实,保证上级相关检查达标
6、以医疗平安为保障高质量、高绩效的工作量医疗平安是前提,没有医疗平安作保障,提高工作量和增收节支均将成为无的之矢,医院的开展就成为一句空话 总之,工作中尽职尽责是我的工作态度,在工作岗位上我一直要求很严格,马虎不得所以我会更加的要求自己更上一层楼。