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文本内容:
一、期间主要学习
1、积极学习公司规章制度,企业文化,企业架构,以及通过花名册尽快熟悉公司各主要部门及人员情况,这样有利于自己尽快进入角色,为以后开展人力部门相关工作打下根底
2、平时多浏览公司网页和公司产品,有助于为以后找到适宜人选做准备,由于刚来公司就面临着审计人员的招聘紧急工作,在用人部门及自己上司面试人员时,自己积极主动记笔记,留意审计人员招聘时所需要工作内容以及岗位职责
3、公司的各个方面的流程比拟完善,专业程度较高,这也使得自己严格要求自己,积极主动学习有关人力资源方面知识,如经常研读《劳动法》、《劳动合同法》等
4、来到公司,由于年龄较小,跟着上级及公司其他同事学到了很多自己以前未曾接触过的知识和经历,这让自己受益匪浅,由于自己与他们相差甚远,这更使得自己要加倍努力提高自己,争取做一名适合公司需要的人力资源者
二、开展工作 由于刚来公司时间不太长,又恰逢年底,一个多月不长的时间里,做的工作也比拟琐碎,现将这一个多月开展的工作做一下梳理
1、招聘工作刚来第二天便开始了紧张的审计招聘工作,于是开始了一边学习一边招聘审计,一周的时间里集中打安排面试,由于我公司行业的特殊性,审计需要长期出差,这对招聘来说压力不小,但是还是通过努力无色了些人选,最后的审计到岗人员均以公司熟人介绍截止为人力部门招聘工作减少了不少压力通过这次审计的招聘,自己从中也学到了不少网招的技巧
2、员工关系管理一方面由于公司成立时间比拟长,各个规章制度流程还比拟完善,另一方面由于公司出了劳动合同纠纷,所以公司在这方面的管理还是比拟认真谨慎的入职以来办理总经理办公室人员**的辞退工作,以及新员工***、**劳动合同的签订办理
3、其它琐碎工作为公司员工办理异地就医审批、行政文员岗位职责制定 梳理、培训签到表制作、员工劳动合同到期提醒台账的建立等
4、
三、即将工作
1、由于刚来面试时候上级领导就说14年想要开展培训工作,所以这也将是自己14年开展工作的重点,争取把机关这边人员培训工作搞起来,培训体系的建立是一项艰巨的任务,希望能在上级领导的帮助下把这项工作开展好
2、过了农历年之后3月份是招聘顶峰期,公司有些部门也提出了用人需求,明年来了紧急工作是招聘行政文员、会计、企业文化,这对自己来说是个不小的挑战,有压力才有动力,希望通过自己的努力加上用人部门的配合争取早日找到适宜人选
三、总结 由于自己以前所待规模、行业与现在公司均有区别,自己做事风格还处在原有公司单位里的固有思维,这多少影响着自己,通过领导的指正,在慢慢改正学习中,希望通过公司领导的帮助及自己的努力,能尽快转正,争取为公司人力资源方面开展做出自己的奉献 我于20x年x月26日入职,至今工作已满三个月了时光飞逝,在紧张、忙碌而又充实的工作中,在公司领导和同事们的帮助下,我边学习,边工作,有进步也有缺乏下面就我入职三个月以来的工作,做出如下总结
一、招聘工作
1、招聘信息; 对日常招聘岗位进行分析,包括岗位工作内容、任职资格、岗位梳理,都有哪些对以上这些入职条件进行分析后,根据岗位的情况,选择相应的人群,从而选择相应的招聘渠道,找到适宜的人员8月份重点完成了产业营销省内6市人才招聘信息网上刊登
2、建立有效的人才库;对有用的人才及时储藏,以便临时招聘用工时,有人可选,有人用;至今人才库,存储有效简历共31份
3、招聘情况统计表8-10月份
4、在招聘工作中遇到的问题与建议 A专业技术人员招聘难、招聘任务不能及时完成; 建议与对策
1、加大招聘职位的宣传力度、增加招聘渠道如报纸、各类招聘会;对于稀缺的人才可委托猎头公司进行招聘
2、在淡季人才需求量较少的时候,要进行人才储藏可招聘,加大培训力度,并对现有的人员进行淘汰获得人力的最优化,节省人力资源本钱为用工旺季做人才储藏;
二、薪酬相关 8月份参与了薪酬评定、预订中心预订员考核提成方案以及预订中心业务员考核提成方案的修订9月份完成薪酬调查问卷的设计,并于10月份完成薪酬调研问卷,同时回收7家单位的有效问卷进行的汇总,完成薪酬调查问卷汇总分析报告;完成总部员工薪酬套级及比照分析;完成主管至经理级薪酬套级以及数据的比照通过参与这几项公司政策的学习、调整与修改极大的帮助了我对公司及各分公司薪酬制度的了解
三、部门常规性工作
1、日常工作考勤的、统计;的汇总;集团人员的餐补、劳保费用、高温福利的统计汇总;集团人员的生日统计及蛋糕卡的发放;集团人员的入职登记、背景调查以及离职人员办理等相关手续与各根本资料的收集
2、领导安排的临时性工作;
四、分析 A个人能力分析 一自己的优劣势与岗位匹配情况的认识 优势有一定的亲和力;具备一定的沟通、协调能力,细致、认真、有耐心,服从指挥;能虚心的听取别人的建议,认同宋城集团的企业文化;具备一定的人力资源管理知识及经验,心态平和 劣势考虑事情不细致;缺乏对人力资源管理知识的整体系统整合,缺乏劳动法规的深度研究,以及缺乏一定的主动性 二需改良和提高的方面
1、提高自身执行力在取得成绩的同时,不可否认我的执行力还有些欠缺,在以后的工作中建立危机意识,做任何事情都为自己规定明确的时间段,提高自身的执行力
2、政策法规持续性学习 我现在的岗位是人事专员,结合工作实际,劳动法规以及政策性知识的学习将成为我学习的侧重点 三常态性学习
1、充分学习公司的各相关制度、文件;有助于个人与企业愿景的统
一、协调开展
2、对今后工作分析
①针对工作中缺乏进行改良;
②在人力资源更加深入的学习;
③针对工作中进展不顺利的问题,滤清思路从新; 五总结 我能胜任本职工作,与领导交给我的其它工作这与领导的指导和同事们的帮助是分不开的,在此再次对领导和同事们表示衷心的感谢!以上是我近三个月以来,工作、思想情况的总结我将会一如既往去工作,以认真、勤劳、务实的态度鞭策自己,始终如一的努力工作尽最大的努力,完成领导交给我的一切任务尊敬的公司领导 我于20xx年9月3日有幸参加****工作,对领导给予良好的工作时机表示十分的感谢;在两个月的工作中,对各部门主管及员工的配合和支持表示敬意回忆两个月以来的工作,根本上按预定的方案完成任务,现将有关事项总结如下
1、认真深入各专业进行调研,全方位了解公司运作情况及员工现场作业标准,掌握大厦物业管理工作;
2、了解公司管理体制,熟悉公司各项制度,领会公司企业文化
1、在公司各级领导及*经理、*经理的精心指导和广阔同事的积极配合下,本人能在较短的时间内进入正常的工作角色,且有较清晰的工作思路,按各种方案分步实施,紧密围绕“创省优管理”工作,开展各项现场整改(整改项达60多项);
2、结合创优目录,全面汇编了各项物业工作记录档案;
3、继续推行人性化管理理念,营造**工程良好文化气氛,树立员工良好效劳形象;
4、重新标准内部管理,优化了局部管理职责及流程,细化值班及巡查工作,梳理了库房管理,并逐步实施
1、强化内部管理,加大工作监督力度,延续创优工程的各项管理制度和作业流程管理工作;
2、抓好工作的方案性和协调性,如工作方案、用资方案、采购方案等,开展预防性物业维保工作;
3、控制好各项工程费用,做好各种节能管理(包括公共用水电、日常低值耗品等),杜绝各种浪费现象 自进入****,我已深深被公司的企业文化气氛所吸引公司领导注重人性化管理,注重员工自身素质的提高和具有整体团队凝聚力在这样的工作气氛中,可以极大地激发我自身的工作潜能,使我以更加积极的心态投入到每天的工作中经过两个月的试用期,我认为我能够积极、主动、有效的完成各项管理工作,能带着整个工程团队不断优化各项管理,确保**设施设备平安、保值运行在以后的工作中我将一如继往、力求完美,不断的提升整个工程团队的专业水平及综合保障素质,为**创造价值以上小结,敬请领导审核指导。