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有关平安生产工作总结范文五篇有关平安生产工作总结范文五篇 总结是对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况进行分析研究的书面材料,它可以有效锻炼我们的语言组织能力,因此好好准备一份总结吧我们该怎么写总结呢?下面是的平安生产5篇,仅供参考,希望能够帮助到大家市农机监理处 今年我区农机平安生产以“创立平安农机,促进新农村建设”为中心,围绕全年农机监理工作任务,认真落实农机平安生产专项整治各项措施,层层签订农机平安生产责任状,依法行政,全面标准农机监理工作,强化源头管理,认真开展拖拉机及驾驶员的年检年审工作,提高检审率和检审质量,切实加强田间道路检查,排查事故隐患,确保农机平安生产和道路交通平安现总结如下 农业机械的年检年审工作是平安生产的重点工作,通过年度检审使农业机械的平安性能和驾驶员的平安意识得到提高我们的做法有三点一是召开了汉沽区20xx年度农机监理工作会议,部署了总检审验和交通事故责任强制保险工作,并下达了20xx年度农机总检审验指标,将年度审验指标亮化;二是采取集中审验,镇站配合的方法,农机监理员下村入户,田间地头,施工场地为农机户现场审验办公三是效劳意识提高在检审工作中,主动做好效劳工作,农机监理员下村到户,田间地头,并帮助机手做好拖拉机的维修保养工作今年共审拖拉机37台,驾驶员平安教育70人 按照市农机局《关于集中开展对无牌证拖拉机、联合收割机及驾驶人专项治理活动通知》的文件精神,我区加强了对拖拉机、联合收割机及驾驶操作人员的管理对专项治理工作做出了详尽安排部署,狠抓落实,要求各镇要把农机平安生产的宣传放在首要位置,积极争取政府的重视和支持,大力宣传农机平安生产专项整治活动的意义、目标、重点步骤、方法等内容,广泛宣传农机平安生产的重要意义,使遵章守法成为农民机手的自觉行动,确保“专项治理活动”活动取得了良好成效今年,共出动车辆36车次,出动执法监理人员72人次,检查车辆125台次,共查处违章车辆15台次,未检车辆8台(已补检);检查驾驶人员125人次,未审验人员20人次,为我区深入开展创立“平安农机,促进新农村建设”活动创造良好的环境 为了保证农机平安生产,农机中心与各镇签订农机平安生产责任书,将农机平安生产指标分解到各镇,要求各镇要把农机平安生产工作贯穿于全年农机监理工作之中,切实加强领导,层层抓落实,齐抓共管,确保农机平安生产今年,各镇、区农机协会与农机户签订农机平安生产责任书共40份,从而实现了农机平安检查工作力度不减,农机平安生产宣传力度不退,真正做到了农机平安工作常年抓全区农业机械的平安性能和驾驶员的平安生产意识、技术水平得到明显提高,全年未发生农机责任事故和死亡事故 农机平安监理工作的目的是确保农机作业平安,各镇和区监理科积极主动深入田间、上路检查,纠正违章,打击“黑机非驾”,检查一台,处理一台开展农机平安宣传,加强对场头机械的检查监督管理,组织技术人员对投入作业的机械逐台检查,维修保养,把事故消除在萌芽状态 年初,召开了汉沽区创立平安农机,促进新农村建设活动启动会议;下发了《汉沽区创立平安农机,促进新农村建设活开工作》;成立创立平安农机,促进新农村建设活动领导小组;强化宣传力度,营造创立气氛,开展了形式多样、内容丰富的农机平安宣传教育活动严格创立标准,深入村镇落实,现已初步创立1个平安农机示范镇,5个平安农机示范村,30个平安农机示范户,全面完成创立任务 开展“创立平安农机,促进新农村建设”活动,我们的体会是一是农机工作得到了各级党和政府及社会各界的重视和支持,提高了农机部门的知名度和地位二是促进了农机监理业务工作,所有平安示范单位的农机挂牌率、检验率、机证比都符合标准要求三是促进了农机平安管理,所有平安示范单位都没有重大农机事故发生,事故率低,推进了平安农机的建设四是促进了农机平安监理标准化建设工作,各项规章制度不断健全完善五是促进了农机平安宣传教育工作的普及提高,各示范村都到达了“两有一能”(村村有固定的宣教场所、有固定宣传标语警示牌、能定期学习培训)六是促进了基层农机平安监管网络体制的健全,各镇设有农机管理站或农机监理员,示范村有了农机协管员 总之,我区的农机平安生产工作取得了阶段性成效,农业机械平安性能和驾驶人员的平安意识、技术水平得到了明显提高,农机各类事故得到全面控制,农机平安生产责任制得到了进一步落实 工程部今年以来在公司的领导下,在公司各部门的通力配合下,在工程部各位员工的努力拼搏下,理清思路,正确理解公司的总体部署和要求,兢兢业业地工作,确保了工程部各项工作的落实 一是建章立制从而保障各项工作有章可循,有据可依众所周知,没有规矩,就不成方圆,工程部严格执行公司的各种规章制度,针对远离公司、独立在外执行任务和人员文化素质参差不一的特点,先后制定和完善了平安生产责任制、上下班制度、上下井平安管理制度、各种应急预案、职业卫生管理、月平安工作汇报、月、季度、年中、年终总结、周例会制度和危险源识别评价等工作,通过各项规章制度的建立,标准了员工行为,从而保障了工作有章可循,有据可依,增强了员工按章办事的意识,提高了员工按章办事的自觉性 二是积极准备明年的平安生产工作工程部以平安为前提,围绕工程建设这个中心精心准备,为工程部营造一个良好的拴心留人的工作、生活环境,在公司领导的大力支持和工程部各部门通力合作下,在工程部所有员工的共同努力下完成工程部办公室、仓库、非标加工场地、洗澡间、水、电、路及施工用电等工程的建设工作,并配备了乒乓球案、羽毛球等娱乐设施,使职工能够在紧张、忙碌的工作之余进行一些娱乐活动 现将一年来的工作开展情况总结如下 明确平安生产领导责任制,建立健全平安生产工作责任制度、事故隐患排查制度、平安检查制度、例会制度和平安教育制度,认真贯彻上级关于平安生产工作的会议精神;及时召开班组长及工程部各职能部门负责人会议,分析我工程部平安生产形势,安排部署平安生产工作;定期组织各班组长及全体职工召开平安学习会;从而使广阔职工关心平安、重视平安、支持平安生产工作 工程部与平安生产副经理、工程总工、平安员、各班组长签订平安生产责任书,明确了各自承当的责任,进一步增强了平安责任感和使命感 定期或不定期对危化物品平安、用电平安、防汛平安、防火平安及现场三违、习惯性违章进行平安检查,特别是在元旦、春节、
五一、国庆节等特殊期间前后在工程部开展平安生产大检查,检查侧重于查找平安隐患,并加大其整改及处分力度,从而把平安隐患消灭在萌芽状态
1、工程部的平安监管工作有时不到位;
2、职工的平安生产意识有待于再提高;
3、对各类专业人员的平安培训教育活动组织次数不多
4、特种作业人员持证率偏低且体检工作落实不到位;
5、平安员的平安管理知识有待进一步提高 过去的一年,在上级主管部门和建工局的正确领导关心、指导及大力支持下,经过全公司员工的共同努力,通过开展一系列载体活动,负重奋进,真抓实干,根本实现了年初制定的平安生产管理目标,全年平安生产无事故促使平安生产上等级,工程质量上水平,内部管理上台阶 今年主要工程工程s225线rd-3标、西环路北标段、县城海花桥、县城市政道路路面养护,危桥改造等工程工程的施工任务,完成总产值一个多亿全公司共设四个工程部,五个桥梁施工分队,三个路基施工分队,一个沥青路面施工分队,一个道路养护分队,一个沥青拌和场公司设平安科,每个分队配一名专职平安员全公司有平安a、b、c证书人员52人,平安特种作业操作证持证人员共55人施工顶峰季节施工人员近400人
1、认真制定平安生产方案 在今年年初公司领导结合工程实际情况,针对本单位施工人员流动分散、野外作业、施工点多面广、机械设备多、工种多、危险性大等特点,首先制定了公司XX年度平安生产管理目标,围绕全年平安生产管理目标,制定了详细具体的平安工作方案、平安措施
2、施行平安管理目标 公司建立了平安组织领导机构,成立了平安生产领导组并成立了平安生产办公室,设专职平安员一名,负责公司平安生产的管理工作各工程经理部、施工分队以及施工班组均建立了相应的平安生产领导小组,并制定了各项平安管理措施形成一把手亲自抓,分管领导、专职平安员具体抓的格局,形成一级抓一级,一级保一级,一级对一级逐级负责的平安生产目标管理体系和管理网络
3、落实“平安第一”、“谁主管谁负责”和“工程负责制”责任制,在年初公司与各工程经理部、施工分队,工程经理部与施工分队分别签订了XX年平安生产目标责任状,把平安指标分解到各施工点,落实分解到人头落实了各级平安责任制和事故责任追查制
4、签订平安生产责任书 平安办与全体汽车驾驶人员签订了汽车平安行驶目标责任书,与机械操作手签订了机械驾驶保养责任状
5、坚持了经常性的平安教育和考核工作 为了提高职工队伍素质,公司在3~10月份组织了两期特种机械操作人员培训班全公司目前共有55名操作手通过了考试,拿到了特种机械作业操作证
6、加大平安生产考核力度 今年1—12月份以来,公司平安办对各施工分队及各施工作业点每月都组织一到两次平安生产检查,6月8日及8月12日由徐总经理亲自组织了两次平安生产大检查,并对检查情况进行了通报
7、扎实开展平安生产系列活动 六月份、七月份开展“平安生产月”“夏季平安生产百日竞赛”作为今年平安工作的重点分别到各工地屡次召开了会议,组织全体职工进行分析排查本公司、本分队、本班组有哪些事故隐患及危险点、危险部位根据事故发生的频率,所造成的损失和影响的大小,逐一进行科学、准确、合理的评估、确认和分类,划分出各类危险点的等级,针对危险点及危险部位逐个制定措施,制定预防对策,明确责任人,加强控制,分级进行监控,分级进行管理,并采用图表的形式展示在作业现场,在图表中明确危险源点名称、地点、部位、监控部门、责任人、监控方法与要求,同时规定各级责任部门责任人到监控点巡查的次数
8、开展了省重点工程创立“平安工地”活动 通过创立省平安工地活动,促使了工程质量的提高、平安管理更标准、文明施工得到新的提升该活动由省质检站发起,我公司作为创立平安工地的试点单位,经过s225线工程部人员的共同努力,其考核内容有十二大项,计350条小项,经专家考评验收根本达标按省要求凡今后此活动不达标不可参加省重点工程投标 一年来,通过公司全体干部职工的共同努力,做了大量的实际工作,平安工作取得了比拟好的效果,全年平安无事故但兄弟单位尤其和先进单位相比,我们无论是平安的软件上还是硬件还存在一定的差距,主要表现在以下几个方面
1、在各项制度的建立与实际管理操作上,有个别施工分队还存在或多或少的“三重三轻”现象;
2、施工现场平安管理不到位,存在着侥幸心理例如危桥改造施工中,由于受场地限制,作业现场与交通道路界线不清平安标志标牌设置不标准,管理不到位,被盗后不能及时重新设置个别分队现场有些零乱,存在着事故隐患;
3、由于今年工程任务紧,工程量大,机械设备利用率高,机械维修保养有时不及时,存在着带病作业的现象,比方不及时换机油及空气虑芯器、制动不灵等特别是摊铺分队工程任务紧,工程量大,机械维修保养不及时,平安意识不够,平安检查不到位;
4、平安台帐记录不到位、平安活动不够正常;
5、平安劳动保护用品使用不到位 通过回忆总结,我们应看到自身存在的缺乏之处,在今后的施工中,应一如既往重视平安生产工作,进一步加强平安管理,进一步完善平安管理制度,进一步加强奖罚力度,向先进单位学习使我单位的平安管理水平更上一个新的台阶 建议建工局有方案地组织所属单位平安负责人到外地参观学习培训 以上不当之处,请批评指正 今年六月是我国第十个平安活动月,我矿始终坚持“平安第
一、预防为主、综合治理”的平安生产方针,紧紧围绕“平安责任、重在落实”的活动主题,按照上级下发的关于开展“平安生产月”活动的统一部署和具体要求,对活动进行了认真组织,使活动开展得有方案、有布置、有检查、有落实,并及时制定下发了,成立了以矿长,矿总工为组长的“平安生产月”活动领导小组,并全员参与,使得此项活动在全区范围内迅速开展,通过近一个月活动的开展,取得了显著的效果,主要表现在一下几个方面
1、杜绝了轻伤以上事故
2、三违率下降了50%
3、杜绝了各类平安事故隐患
4、杜绝了瓦斯超限事故的发生,瓦斯预警次数下降了2次,瓦斯报警下降了1次(相对其他生产月)
5、质量标准化工作取得明显提升,通风平安质量标准化工作继续到达二级标准
6、全员参与“平安活动月”活动,参与率达100%
7、开展了自救器培训工作,培训人数230多人次
8、强化了“职工反三违”的监察力度,促进干部职工工作作风的进一步转变 为了使“平安月”活动取得实效,确保矿井平安稳定,促进标准化工作进一步提升,我矿主要做了一下几项工作
一、大力宣传,营造“平安生产月”活动气氛 为确保“平安生产月”活动健康开展,我们充分利用各种宣传途径,广泛宣传,大造声势,营造气氛,先后通过职工班前会、平安例会等多种场合进行平安宣讲,通过悬挂平安宣传条幅、张贴平安宣传牌版等形式,宣讲“平安生产月”的重要意义和活动要求,全区共计悬挂宣传条幅4个,宣传标语57条,通过各 种形式的宣传,激发了职工自觉参与平安月活动的热情,促进了领导干部平安生产的责任意识,使平安生产真正进入了每个人心中,消灭了人的不平安行为
二、多措并举,促进平安生产月“活动扎实开展 一是,深化制度落实,确保各项制度执行到位首先严格落实上级单位下发的《关于开展全国“平安生产月”活动的通知》、《关于开展全国“平安生产月”活动的通知》的精神,及时组织全矿领导干部进行专项学习,并层层转达,进行了广泛学习,全面落实,并组织抽查,促进《关于开展全国“平安生产月”活动的通知》真正入脑入心,克服“自满、麻痹”的思想,进一步调动矿骨干、职工对平安生产形势的认识其次,严格执行了“领导干部入井带班制度”、“平安隐患排查制度”等,通过现场与实际相结合的方法,保证了这些制度的有机结合,班班执行,天天考核,效果明显 二是,以抓各种平安活动为渠道,促进“平安月”活动深入开展首先继续深入开展“平安生产月”宣传活动,提高职工平安生产月活动意识其次,开展了“自救器使用讲解”活动,通风科针对全矿生产及辅助单位的下井职工,开展了自救器使用讲解及示范活动,组织了4名技术人员深入各单位,三班进行讲解与示范,使广阔职工明白自救器的构成及原理,明白自救器日常保养、佩戴及使用的`常识,明白自救器在发生灾害时的重要作用,掌握避灾路线及避灾方法据统计,此次活动共计演示了3人次,培训了200多人次,使广阔职工都学会了一旦发生灾害事故时如何快速、准确的佩戴自救器,提高自救能力同时还开展了“井口自救器使用抽查及示范”活动,通风科安排技术人员联合平安科,三班在井口对职工自救器使用情况进行了随即抽查,并对职工佩戴过程中存在的问题加以指导、讲解、示范,同时对使用不熟悉的职工进行再培训,保证此次活动全面覆盖,不留死角通过此两项活动的开展,保证了全矿下井职工学会了如何正确佩戴自救器,给矿井平安生产做好了效劳 三是,抓平安,重培训,以教育促平安平安生产活动月中,通风科首先开展了平安培训活动,用各种教育手段把平安活动有声有色的开展起来,从而提高 了职工的平安生产水平在活动中,我矿各队认真组织职工学习煤矿历年事故案例,并在周平安大会中结合自身实际情况进行学习讨论,学习面到达98%以上,并组织全员考试,保证培训效果;据不完全统计,在平安月活动中,各队参加培训人数达54余人同时针对通风科特殊工种比拟多的特点,联系矿培训办对个别特殊工种进行了平安培训,共培训人员3人,复训特殊工种15人,培训特殊工种3人,到达特殊工种全部持证上岗其次,还进行了“平安知识有奖问答,预防为主”活动,根据平安活动月培训内容,把日常所学知识编制成各种小问题,对职工进行提问,对答复较好的职工给予一定的物质奖励,刺激职工的参与热情,使培训的内容真正入脑入心再次,根据矿要求,结合我区实际情况,通风科还开展了“技术大练兵及比武活动”,由于通风区特种作业人员较多,并且都是单人单岗,一旦出现问题,都需要自己独立解决,个人业务知识的好坏直接决定了问题解决的如何,为此,开展此次技术大练兵、技术大比武活动,模拟井下现场可能出现的各种问题,让职工去排除在此次活动中,对处理问题速度快的、技术娴熟的职工,分出一个一等奖,一个二等奖,二个三等奖,并进行奖励,对业务不熟练的末位职工进行在培训,从学徒干起,并安排导师进行指导,保证每位职工都能够独立的面对问题、及时迅速的解决问题第四是进一步落实和学习“白国周班组管理法”,深入开展班组平安生产建设工作,通过各种平安活动的开展,把“平安月”活动不断引向深入 四是,围绕重点,重拳整治,扎实做好隐患排查治理重点围绕“一通三防”主要环节深入开展平安大检查,不仅检查物的平安状态,也着重检查人的细想行为形成排查隐患横向到边,纵向到底,不留死角,排查隐患工作贯穿到平安生产的全过程,始终把排查隐患到施工的每一个现场、每一个工作地点;对排查出的隐患区验收组负责制表下发各队进行落实,各队队长按照治理措施、治理负责人、治理时间、治理方案“四定”原那么进行落实治理对排查出的重大隐患,上报给矿级领导进行平衡本次平安月活动中开展各项检查4次,共排查治理隐患65余条促进了“平安月”活动扎实开展 五是,抓好重点盯防,深化动态检查,强化现场监管在对10401采煤工作面回柱及封闭期间,安排人员随时掌握撤架、回柱的时间,对上隅角等瓦斯容易积聚的地点,联系相关单位进行抽放,同时加大通风风量等,在掘进工作面转向、贯穿时,都事先制定了通风系统调整平安技术措施,保证了巷道顺利施工及贯穿;尤其在综掘面方面,确保规程措施的落实兑现,突出“一通三防”的监察工作,加强瓦斯监察关口,确保了平安施工为“平安月”活动顺利完成目标,奠定了坚实的根底 六是,加大反“三违”力度,营造平安生产的浓厚气氛,抽调专门人员组织夜查,对重点区域,重点部位、特殊工种进行巡回式监察,特别对工人的“三违”进行了严格处分,进一步标准员工行为,做到自觉遵章守纪,自觉远离”三违“ 七是,提升质量标准,进一步延伸“平安月“活动6月份重点对各区域检查路线进行达标跟踪验收,对井下的封闭进行跟踪、验收,验收了永久风门、封闭墙、挡风墙、临时风门等设施20道;同时对开工的10402掘进头安设2路局部通风设施、平安监控设施和隔爆水袋进行了验收;还对区域平安环境整治问题和一些死角进行了跟踪处理;对一些整改不及时的进行了处分;保证通风平安质量标准化二级达标 八是,以平安月活动为载体,做好雨季“三防”工作;建立机构、明确责任,根据雨季“三防”工作的实际情况,有针对性的开展了雨季“三防”工作
三、下一步工作安排 一是,工作思路,深入贯彻落实上级平安指示精神和各项规章制度,坚持“平安第
一、效益第
二、生产第三”的原那么,牢固树立一切事故都是可以防止的观念,进一步强化平安管理,狠抓制度的落实,高度重视细节管理,并把平安管理的关口前移,以全国第十个“平安生产月”活动为载体,做好职工的平安思想教育工作,营造良好的平安生产气氛 二是,突出重点,全面抓好现场管理工作
(一)坚持把平安生产工作放在极端重要的位置,时刻保持对平安生产的高度重视,牢固树立平安第一的思想,不断加大领导力度
(二)进一步强化各级领导干部责任 20xx年7月30日,市安委会下发了《关于进一步明确平安生产专项整治工作责任的通知》(禹安〔20xx〕40号),明确了从市政府各位市长到乡镇政府各位乡镇长和各局委局长、主任的一岗双责平安工作目标不管是四大班子领导、乡镇和部门领导同志,都必须坚持开展、平安两手抓,落实一岗双责建立政府正职平安生产年度报告制度,年底,各乡镇、安委会成员单位的行政正职以书面形式报告本年度平安生产工作同时,我们还制定了政府班子成员不定期汇报平安生产工作制度、领导干部定期下井检查制度、重大事故隐患领导包案制度、煤矿平安行政执法联席会议制度等市政府通过政府常务会、市长办公会等形式,不定期听取政府各口平安生产工作汇报,研究解决问题,使每一位领导都把抓平安生产作为一项职责市委、市政府主要领导每半年下井检查一次,分管领导每季度下井检查一次,有关主要领导和乡镇主要领导每月下井一次,各部门和各乡镇分管领导每半月下井检查一次,并形成一种制度,催促平安生产对查出的重大隐患按照领导分工进行包案,限期整改,严格验收,切实做到标准、时限、资金、措施、责任五到位,促进各项措施的落实 三)全面落实平安生产目标责任制 年初,市政府专门召开全市平安生产工作会议,市政府与各乡镇政府、各有关行业主管部门签订平安生产责任书,将完善平安生产管理机制、做好平安生产根底工作、落实平安生产许可证制度、加强全员平安生产知识宣传教育工作、加强组织领导严格监督检查和狠抓落实确保各项指标如期实现等6项内容,全部细化分解到各有关单位,特别是将煤矿百万吨死亡率、平安生产许可证实施和矿山等高危行业特种作业人员持证上岗情况等列入目标管理各单位根据责任书中各自承当的责任,将目标责任分解到下属单位和责任人,使责任书签订到车间、班组、岗位同时,严格催促目标落实一方面,每月全市平安生产事故控制耗用情况通报,对指标控制好的单位进行表扬,差的进行批评另一方面,根据目标管理实施方案的要求,组织有关安委会成员单位,实行半年一考评,年终一总评,考评结果列入全市社会经济责任的大目标之中,实行综合评比、评优20xx年,我们对19个平安生产工作的先进单位分别奖励5000元、3000元,对39个先进个人分别奖励20xx元同时,对平安生产工作较差的一个镇和3个市直单位进行了通报批评,在干部的任免使用上坚决实行了一票否决。