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有关平安生产工作总结范文汇编五篇有关平安生产工作总结范文汇编五篇 总结是事后对某一阶段的学习或工作情况作加以回忆检查并分析评价的书面材料,它能够使头脑更加清醒,目标更加明确,不妨让我们认真地完成总结吧总结你想好怎么写了吗?以下是收集的平安生产5篇,仅供参考,欢送大家阅读 按照县安委会的有关文件精神,六月份在全乡开展“平安生产月”活动,我乡党委政府高度重视此项工作,20xx年6月3日专门组织召开了平安生产工作会议,由乡长陈敏同志亲自主持,布置了我乡“平安生产月”的有关活动内容,并制定了相应的活动现将我乡“平安生产活动月”工作开展情况,作如下汇报 为了确保“平安生产月”活动开展的轰轰烈烈,扎扎实实,乡安委会下发了活动通知和,召开了专题会,从讲政治、保稳定、促开展的高度,把搞好平安生产宣传活动摆上重要议事日程,切实加强领导、精心组织、周密安排、同心协力、狠抓落实通过大力宣传法律法规进一步增强了市民对平安生产工作重要性的认识 他们紧紧围绕“以人为本、平安第一”这一主题,充分利用舆论工具和宣传媒体,开展形式多样、内容丰富的平安生产宣传活动,做到了播送上有声、电视上有影,使平安教育无处不在乡政府设立多个宣传站,各村也相应设立了宣传站悬挂标语12幅,出动宣传车6台,发放宣传材料200余份 “平安生产月”活动期间,爱民乡开展了丰富多彩,形式多样的宣传教育活动,各村各单位广泛参与,充分利用会议,墙报、播送、标语、宣传单等形式,大力进行平安生产法律法规及标准性文件,平安生产技能知识等宣传教育,切实提高了全乡人民平安生产意识和平安水平
1、强化了政府和社会监督,严格事故查处活动期间严格“四不放过”原那么,严格事故追究,依法打击了瞒报,谎报行为,标准了平安生产工作法治秩序
2、要求严格,执行到位活动期间,我镇各级认真执行平安生产工作要求,切实开展了打“三非”,防“三超”,反“三违”活动,有效铲除了滋生事故发生的士壤,有效防范遏制了事故的发生,确保了平安检查形势稳定好转 20xx阜王路工程部在公司领导及各单位(业主、监理等)大力支持下,平安生产工作健康得以有序的开展工程部认真贯彻平安生产方面的文件精神,牢固树立“平安第一,预防为主,综合治理”和“管生产必须管平安”的指导思想,始终坚持以人为本的平安生产理念,通过深入开展“平安生产月”、创立“平安文明工地”及“打非治违”等活动,结合公司提出的安质环专项管理提升活动的有关要求,为工程部营造出安定、和谐的施工环境,确保工程建设的各项工作平安顺利进行,平安工作总体处于可控状况,现就年我部的平安生产工作汇报如下
(一)平安生产责任制明确、关系顺畅、制度齐全,并有效运行的平安管理体系,形成平安生产的长效机制;
(二)平安生产零死亡未出现平安特别重大、重大、较大和一般事故;重大危险源得到有效控制,平安隐患整改率100%;
(三)特种设备定期检验率100%,合格率100%;
(四)在岗人员平安教育面达100%;特种作业人员持证上岗率100%,转岗、复工、新聘人员和民技工等上岗前平安培训率100%;
(五)现场平安防护设施、平安保护装臵到位率100%;
(六)无职业病发生;
(七)作业人员劳动保护用品发放、使用率100%
(一)健全平安管理体系,保证各项制度落到实处 工程部通过制订的平安生产目标,并逐层进行分解,及时对工程部平安管理目标、机构人员和《平安生产责任制》进行更新和修订,其中明确了各级人员和部门的平安职责,并在施工过程中监督落实到位根据公司、业主的要求,我部建立健全平安生产管理体系,加强领导,分工明确,工程经理全面负责整个工程的平安工作,是平安生产的第一责任人,工程生产经理主抓工程的平安生产工作工程部安质环保部,全面监督和指导现场的平安生产,专职平安员,及时了解和反应工地上的平安信息根据本工程的特点,安质环保部门合理编制了各工程安 思想汇报专题全生产制度及各项保证措施并根据公司提出的修改意见于年9月份经修订后重新出台,使得制度更加完善,内容齐全且可操作性较强明确了各部门、各岗位的平安职责做到了以制度约束人,以制度管理人,并且坚持不断地检查各项平安文明施工制度的执行情况,发现问题及时纠正不断提高平安文明施工制度的执行力来加强平安文明施工管理,杜绝事故发生
(二)加强平安教育培训,提高全员平安素质 下半年我部二期及S305工程路基、管网、桥梁施工队陆续进场,处于施工顶峰期,对新进场人员平安教育培训显得尤为重要,我部通过精心组织合理安排,切实有效对各工人进行相关教育培训,并落实三级责任书(工程部对施工队负责人,施工队负责人对施工班组张,施工班组张对班组成员)签订工作,使其明白各项平安生产的相关规定及操作要求,提高平安理论水平,强化其责任心截至目前,工程部安质环保部,举办平安教育培训会议5期,参加培训人员达122余人次
(三)细化平安技术交底,标准工人操作 因施工队的工人文化程度、业务能力参差不齐,给工程部施工的平安生产管理工作带来了一定的难度安质环保部在每一个分项工程开工以前,组织现场施工人员对该工程的平安情况进行平安生产技术交底,交底方式主要采取会议、半工半交,班前会等方式,使得工人更容易去理解,加深印象,从而做到标准施工,平安施工,为平安生产打下坚实的理论根底以此同时,我部结合安质环专项管理提升活动,由专人负责落实交底的执行情况,及时反应,查漏补缺,不断完善脚底内容,截至目前,我部共组织5个施工队,进行平安技术交底共43份
(四)重视平安隐患排查制度,消除一切平安隐患 工程部根据不同时期的平安生产工作重点的不同,结合工程部平安隐患排查制度,认真组织相关人员对平安生产重点部位进行全面排查检查,检查方式以日常巡检为主,节前及专项检查为辅,对查出的平安隐患点派人跟踪在规定的时间内整改,并及时通报批评,对于严重的平安隐患,要求各施工队长必须到场亲自监督,直到整改完毕后报工程部同意后才能进行施工20xx年,共组织大检查14次,下发整改通知书16份,整改率达100%
(五)积极组织开展平安宣传教育相关活动,提高全员平安意识 平安生产教育工作不是一门可有可无的工作,而是工程部平安生产工作最重要的一局部,在平安生产教育工作上,我部不只停留在会上讲,书上学,还具体落实到施工当中去,一年来,安质环保部在宣传教育力度上花费不少精力
1、从施工每日平安活动着手,加强日常平安宣传 在我部监督及要求下,各施工队每日必须进行平安日常活动(“三工”,“班前会”等),由我部专职平安员采取定期或不定期方式进行抽查,工人由起初的不重视不习惯逐渐认为活动的重要性,是实实在在为大家着想,多听一分就多了一分的平安保障,工人自身的平安意识有了显著提高,现场平安文明管理变得井然有序
2、有方案地加大各类平安设施投入,保证平安文明施工 在施工现场,为确保平安施工、文明施工施工现场共设臵各类平安标志牌300余块,标语横幅60余幅,平安防护网(围挡)3000m2,举办平安教育培训5期平安标志牌的设臵、标语横幅的悬挂,很大程度提高广阔员工的平安意识及觉悟
3、以“平安月”为契机,加强平安宣传,营造良好的平安生产气氛 我部根据公司安排部署,围绕“平安生产月”活动的主题,根据编制的活动方案逐一落实跟踪,结合工地情况充分利用有限的条件组织平安生产知识考试、专项隐患排查,观看平安生产教育片等活动,大力宣传国家平安生产的方针、政策、法律法规,宣传平安生产理念,营造良好的平安生产气氛 我部根据各分项工程的施工特点,不定期的对不同施工地点的标志示牌进行撤换,使现场施工人员在施工过程当中即能受到教育,同时也给他们一种警示,从根本上预防各类平安事故的发生通过加大平安宣传力度,潜移默化地使广阔施工队伍在施工生产过程中接受平安生产教育
(六)精心组织应急预案的制定及演练,严格落实劳保等防护用品的发放 我部结合工地实际情况,安质环保部根据平安生产标准要求及业主要求,经工程部安委会讨论一致通过了《阜王路总体应急预案》及《防汛应急抢险预案》、《触电应急预案》、《坍塌事故应急预案》等共9份,并积极组织演练对现场可能出现的平安事故能够快迅有效的抢险为确保上述应急预案的顺利实施,安质环保部在今年有针对性地进行了一系列的演习 工程部在各分项工程开工以前,根据各分项工程所需的防护用品配发到每一个施工人员的手中,并在施工进入施工现场前配戴好方能进行施工经现场抽查,防护用品的普及率达100%为有效地预防各类事故的发生 我部在平安生产管理中主要存在的问题重点如下
(一)施工人员在临时用电、起重吊装、施工时平安意识有待加强;
(二)局部管理人员平安意识有待加强;
(三)平安检查之后信息反应效率较低,检查记录还不够全面 在过去工作总结的过程,很多存在的平安问题、隐患不敢上报,员工思想扭转不过来目前,平安总结反映问题、隐患突出,也比拟清楚分析问题过程细致、整改措施到位 总结过程中,各成员针对此问题进行了沟通、交流、学习及时掌握了平安要点与技巧二是结合平安活动排查情况制定了下步工作重点,采取措施,制定方案,强化实施
(一)工作目标
1、工程部建立健全平安生产责任制明确、关系顺畅、制度齐全,并有效运行的平安管理体系,形成平安生产的长效机制;
2、平安生产零死亡杜绝责任生产平安特别重大、重大和较大事故;消灭责任生产平安一般事故;消灭责任重大火灾事故和道路;杜绝较大及以上设备事故;
3、重大危险源得到有效控制,平安隐患整改率100%;
4、特种设备定期检验率100%,合格率100%;
5、在岗人员平安教育面达100%;特种作业人员持证上岗率100%,转岗、复工、新聘人员和民技工等上岗前平安培训率100%;
6、现场平安防护设施、平安保护装臵到位率100%;
7、有毒有害作业场所监测率100%;
8、无职业病发生;
9、作业人员劳动保护用品发放、使用率100%
(二)工作重点及措施
1、继续加强监督,保证责任落实到位我部将不断理顺管理关系,在明确管理机构及人员责任根底上,加强平安生产保证体系的建设一是要落实“一岗双责”制坚持“谁主管、谁负责”、“管理生产,必须管平安”等原那么,加强平安、质量、环保保证体系的建设;二是要加强平安技术保障为施工人员提供平安、良好的劳动条件;
2、继续加强平安培训工作,不断挺高工程平安管理人员和作业人员平安素质
3、结合公司相关制度并严格执行我部编制的《平安生产管理方法》等有关要求,不断提高工程部平安管理标准化、精细化水平
4、加大施工现场平安隐患排查力度,并及时反应整改信息,做好隐患治理工作,
5、继续深入推进“平安文明工地”建设 以上是阜王路工程经理部一年来平安工作的回忆与总结,其中有成绩也有缺乏,对于成绩我们在以后的工作当中继续保持,对于缺乏,我们将在以后的工作当中加以总结及提高,在工程部全体员工的共同努力下,阜王路工程经理部的平安工作将会更上一层楼市交通局 根据市交通局和县政府关于开展平安生产隐患百日排查治理活动的要求,现将昌图县交通局开展平安生产隐患百日排查治理情况总结报告如下 平安工作无小事,平安责任重于泰山要充分认识加强平安生产工作的.长期性、艰巨性、复杂性,加强领导,转变作风,狠抓落实要坚持以人为本,把平安生产作为交通系统的首要任务来抓为了搞好这次活动,我局专门成立了以一把手为组长,分管领导为副组长,各部门负责人为成员的平安生产隐患百日排查治理活动领导小组,下属各单位也建立了相应组织和制定了相应方案,做到了组织、有措施、有落实、有检查、有整改、有总结,有力地促进了各项平安工作的开展 为认真贯彻落实《开展平安生产隐患百日排查治理活动的通知》精神,我局及时进行了贯彻落实,要求各单位制订切实可行的工作方案,明确分工,狠抓落实,不留死角;主重条块结合,以减少和消除隐患,建立平安管理长效机制为落脚点,建立起科学、系统的平安隐患排查治理制度、重大危险源管理制度;要切实消除当前威胁平安生产的突出隐患,到达治标治本的目的各单位结合各自特点,组织相关单位和相关人员开展了地毯式平安隐患大排查活动,其参加人数之多、规模之大是近年来罕见的截至5月底,全系统3家单位参加自查自改,发现问题都及时落实人员得到有效整改,较好地保证了全年平安形势的稳定县公路局负责道路建设平安治理工作一是加强危桥监管、监控体系通过设置醒目的限载限速标志标牌、临时超限检测点等措施,强化超限治理工作,杜绝超限、超载车辆上桥行驶,对于重点危桥,进行24小时监管,保证桥梁运营平安,防止桥梁坍塌事故发生重要交叉道口设立限速牌,加大小修工程建设力度二是坚持定期上路巡查,及时清理路障三是加强道路养护,对县级以上公路坚持常年养护与重点养护相结合四是深入贯彻执行交通部关于《公路水运工程平安监督管理方法》今年是我县交通建设有史以来施工工程最多的一年,施工平安管理的难度广度极大,我们严格执行“方法”规定建设单位、施工单位各司其职,各负其责,落实人员,落实责任,完善制度,制定预案,有力保障了施工平安,促进工程工程顺利实施县运管所、国营运输公司负责道路运输平安隐患排查治理工作 一是各类预案科学完善交通局先后制定印发了《交通平安事故应急救援预案》,《抗震救灾道路抢险应急预案》、《道路运输重大事故应急预案》等二是切实做好平安教育培训,提升全员平安素质我局把面向基层、面向职工作为“平安生产隐患排查治理”活动的主体方向,以平安教育培训、平安生产问答等活动为载体,以推动平安生产工作为目标,从实际出发,在全市交通系统开展了多种形式的平安教育,提高了全行业的交通平安意识和平安管理水平三是县局多方筹措40万元,在县客运站安装了平安检测仪,县公路局投资38万元,安装了监控设备,更新来防火器材,改造了用电设备,添置了施工标志等 各单位领导对本单位平安生产隐患排查治理工作开展情况进行了检查,表扬先进,处分后进,及时对工作的方式方法进行改良局领导小组也不定期对各单位的工作开展情况进行督查,发现问题,责令限期整改对各单位的整治工作情况严格进行考核,纳入全年平安生产考核内容对工作认真负责、扎实细致、动真碰硬的单位和个人将给予奖励,对工作落实不力、考核结果不理想的予以通报 通过开展“平安生产隐患排查治理”活动,我县交通系统的平安生产环境得到了进一步改善,平安管理水平得到了进一步提升,交通干部职工的平安生产意识、平安法意识、平安责任意识也得到了进一步的提高 平安生产是一个永恒的主题,下一步,我们将认真落实“平安生产百日督查行动”活动的各项措施,坚持以人为本、预防为主,立足长效管理、常抓不懈,不断提高全员平安意识、标准行业平安行为,为构建和谐交通,创造良好的平安环境做出不懈的努力 5月25日,我局召开了全市各施工企业法人代表、工程经理、及平安员及我局的各级领导和各部门负责人参加的“平安生产月”活动发动大会,部署了“平安生产月”活动,对活动提出了具体的要求,“平安生产月”拉开了序幕 活动期间,我们组织各施工企业进行了由国家安监局举办的“安康杯”平安知识竞赛答题1000多份,宣传条幅100多幅,小型标语上千条,悬挂平安挂图58套,并印刷宣传单一千份,深入施工现场,街头进行宣传分发为了便于记忆,我们把平安规程编写成快板的形式,因为读的上口,深受工人的喜爱,有利的提高了工人的平安意识
1.平安管理方面工程经理不在现场或多个工程为同一个工程经理;平安资料雷同、抄袭现象严重,不能本工程实际编制相应的方案;
2.建设单位专项平安资金这个问题仍停留在程序中,未能真正落实,只是在资料里表达,甲方并未真正拨付专项资金这样施工单位的平安生产投入得不到保障,施工单位就想法设法偷工减料,减低平安生产本钱,野蛮施工,给平安生产带来很大的隐患
3.建筑起重机械《建筑起重机械平安监督管理规定》于20xx年6月1日起执行,成为我们加强起重机械管理的坚强后盾我们对全市的塔吊进行了一次专项治理及检查,发现局部塔吊未办理备案手续;无起重机械拆装、安装资质
4.监理单位《建设工程平安生产管理条例》、《建设平安监理规程》明确了监理单位的责任和义务,但是监理人员的平安意识仍未能得到改观,重质量,轻平安并且监理的平安资料差距很大
1.健全施工现场平安管理机构,按规定配备专职平安人员,加强施工平安管理,杜绝多个工程一个工程经理的现象推动企业建立管理标准化,操作标准化,施工现场文明化的综合管理体系,树立样板,形成良好的平安生产气氛
2.加大对建立单位履行平安职责的管理力度,依据《建设工程平安生产管理条例》及《建设平安监理规程》的要求,进一步增强监理人员履行平安生产的责任意识,提高监理人员的平安监管能力,发挥平安监管的作用,对不履行平安职责,不按规定进行监理的监理单位及人员进行通报
3.加强对塔吊的备案监查,催促未办理备案的进行备案,鼓励企业办理起重机械的安装、拆装资质 “平安生产月”活动已经圆满结束,到达了预期的效果,但是平安生产却是一个长期的,需要常抓不懈的工作,我们要进一步强化平安生产管理,落实各项责任制度,加强施工现场文明施工和平安监管,确保“迎奥运、保平安,促开展”落到实处 根据《××*市建设局2xx年“全国平安生产月”活动实施方案的通知》文件精神,今年6月份,建设局积极开展了以“关爱生命、平安开展”为主题的平安生产月活动建设局研究制定了可行的活动方案,精心组织、全面部署、认真落实、注重实效,以宣传国家有关平安生产法律法规、平安生产知识、建设局平安生产管理制度,增强全体员工的平安意识和防范事故的能力为重点积极开展形式多样、内容丰富的平安活动,加大隐患排查治理力度,进一步强化了全员对平安工作重要性的认识,完善了平安管理机制,提高了平安生产的质量水平和防范事故的能力,取得了显著成效,保证了平安生产现将2xx年“平安生产月”活动总结如下 建设局成立了“平安生产月”活动领导小组,由建设局任组长,建设局工程管理部全体工作人员、综合办公室、人力资源部相关工作人员及各在建工程工程的工程经理为成员,负责组织、督导活动的开展建设局从上到下建立起了监督、监管体系,对活动真正做到了责任明确、逐级管理,使全体员工从思想上认识到平安生产重要性和必要性,将认识转变为自觉行为融汇到日常工作中去,形成人人关系平安,平安关系人人的良好气氛 活动期间,根据实际情况,组织全方位的人员进行培训教育,广泛利用黑板报、宣传栏、横幅、标语等大力宣传各种平安知识、预防事故的方法和自我保护的相关知识,观看平安电教光盘,开展形式多样的知识竞赛、技能比赛等活动全面提高了全员的平安生产素质,保证了平安生产宣传的针对性和实效性对特殊岗位、工种、作业人员,进行了专项平安培训,将各类事故隐患降为零 活动期间,从建设局决策安排,中层管理到工程经理部、作业班组,开展反违章指挥、反违章操作、反违反劳动纪律的活动;人人参与事故隐患和平安问题大排查,对查出的隐患及时进行了整改,彻底消除了平安死角和盲区,坚决杜绝了违章操作、违章指挥、违反劳动纪律现象 为了将本次平安月活动落实到实处,使活动的开展有成效,活动领导小组经常到工程部施工现场进行平安检查,针对活动中出现的不良现象,及时指导、催促,并认真落实对所查出隐患的整改工作,保证了活动的正常开展 在平安月活动中,建设局坚持日常检查、周平安检查及专业检查相结合,采用有方案、有组织、有目的的定期检查和不定期巡查的检查方式,对各在建工程部进行了系统的平安检查活动领导小组共组织进行了三次专项检查6月初,对各在建工程的起重设备、机械及吊具进行了为期两天的专项检查;6月15日,对各在建工程的施工现场进行了平安、消防、保卫等方面专项检查;6月25日,对各在建工程的施工作业人员的平安防护用品使用情况进行了专项检查 6月底,各工程部对“平安生产月”活动进行了认真总结上报,在各项检查活动中共查出平安隐患26项,受检单位均在限期内整改完毕并回复,整改合格率达1 今年在开展“平安生产月”活动的过程中,让我们深深地体会到 一思想认识到位,才能认真搞好“平安生产月”活动思想是行为的先导,没有正确的思想认识,行动难以到位开展平安生产月活动,不能直接产生经济效益,但通过开展平安生产活动,人们的平安生产意识提高了,平安生产事故下降了,对企业的开展将起到积极的作用 二领导重视,才能给活动的开展提供强有力的保障 三把握创新,才能使“平安生产月”活动不断引向深入 四突出重点,才能到达开展“平安生产月”活动的最终目的开展“平安生产月”活动的最终目的,是提高人们平安生产意识,减少平安生产事故的发生,着力构建和谐平安社会在活动中,我们始终把工作重点放在开展平安隐患排查,及时发现和消除平安隐患上,通过建设局上下的共同努力,发现和消除了一大批隐患,夯实了平安生产根底 尽管建设局“平安生产月”开展的轰轰烈烈,卓有成效,但还存在一定的问题 一是全员参与“平安生产月”活动的积极性还有待于进一步提高 二是精品活动工程不多,内容和形式较为单调 我们将认真总结近年来开展“平安生产月”活动的经验教训,在推介精品工程的创新、营造活动气氛等筹划工作上再下功夫,本着因地制宜的原那么,努力搞好来年的“平安生产月”活动 总之,通过平安生产宣传、教育、培训、检查、整改等一系列的活动的开展,我建设局平安月活动变得更加生动、更加全面,“关爱生命、平安开展”的主题思想已深入人心,此次“平安生产月”活动在建设局上下收到了良好的效果,活动圆满完成 为贯彻落实国家平安生产方针,我工程根据公司平安会议的精神和平安管理部的要求,紧紧围绕“平安责任、重在落实”为主题,争创市、省平安生产、文明施工优良样板工地为目标,积极贯彻“平安第一,预防为主,综合治理”的工作方针,大力推进我工程平安生产文化建设我工程清醒地认识到没有平安就没有效益;平安是工程施工中保证进度、质量和利益的根本因素在20xx年度平安生管理工作中,我工程紧抓平安生产工作,落实了平安责任管理制度,制定了完善的平安生产管理制度,屡次进行了平安生产应急救援演练,开展了各类平安技术交底和平安教育工作,在工程工程施工的过程中,无任何重大平安责任事故发生,现就本工程在20xx年度平安生产管理方面的工作进行以下总结 本工程于今年9月初正式开工,工程部开展了20xx年平安生产工作方案会议,根据我工程的各类施工特点,对20xx年平安生产工作进行了安排,成立了平安生产领导小组,并按照“谁主管、谁负责”的原那么,与工程部各部门、各施工队签订了20xx年《平安生产责任书》3份,与施工管理人员签订了《平安责任书》15份,与各施工班组签订了《平安责任书》6份,将平安生产责任从工程落实到施工队伍以及个人,明确了各施工队平安生产工作的目标和任务 我工程根据上级的整体安排和工程的工作实际以及不同时期的工作特点,及时召开平安生产工作会议,并定期召开平安专项会议,传达、下发上级部门工作任务,专题研究当前在施工过程中,遇到的问题,制定解决方案,并对下阶段平安生产工作提出要求,及时对施工现场存在的各种平安隐患进行,集中整治行动、消防防火设备器材设置、平安隐患整改、平安检查、宣传教育和各项平安生产工作进行研究部署,切实保证我工程各时期平安生产工作的贯彻落实截至目前,我工程开展了各类平安工作;其中召开平安工作会议12次并形成了会议纪要,进行了消防演练2次,下发了平安隐患整改通知书9,整改率达100%,每月下发平安检查通报对当月的平安情况进行公布,每周张贴平安周报,总结本周工程平安工作并提供当前施工的需要的平安保护知识我工程通过强化实施各类平安工作确保了平安生产形势的持续稳定 本工程自开工以来,工程部结合本工程实际情况,在充分讨论的根底上,狠抓制度建设,严格目标管理考核体系建设对平安生产管理制度、平安生产操作规程和平安生产应急预案进行了修订和完善目前制定各种管理、考核、评比等制度、规章、方法18项,完善各种组织机构、工作岗位的职责、任务15项另外,工程部从平安教育、平安培训、平安大检查等工作入手,加强监督管理,强化制度落实,明确平安责任,提高了施工人员的平安意识,有效促进了平安生产工作的顺利进行特别是在局部危险作业和特种作业中,始终把平安工作放在第一位,把平安责任落实到实际工作中去 “警钟长鸣,平安为主”是工程部工作的出发点和立足点为认真落实“平安第
一、预防为主”的方针,工程部针对施工队伍更换频烦、施工人员平安意识淡薄的特点,加强了平安教育,坚持每月对工人进行一次平安生产常识教育,在每一个分项工程施工前组织一次平安教育和平安技术交底,建立“三级平安教育”记录特别是新进员工的平安教育尤为重要针对新员工工作岗位进行系统全面的岗前培训,使新员工明确平安工作的重要性工程部专职平安员经常到工地利用工人休息时间讲解平安知识,以各种事件对员工进行案例分析,使其明白平安的重要性,增强平安意识,并不定期的召集施工人员在工程部会议室为其播放平安警示教育片20xx年我工程开展平安教育12次,教育人数126人这种做法收到了良好的效果,在全体员工中形成了强烈的平安意识,工程的平安工作亦有了较为明显的改观 我工程部根据上级的部署,从小处着眼,大处着手,加强了平安生产检查工作,将每日检查、定期检查、专项检查、重点抽查以及自查等多种形式有机结合起来,每次检查,工程部领导都亲自带队,坚持早查夜巡,对基层施工队伍的平安生产工作进行严格的检查、专业的指导和帮助,提高了检查工作的针对性,确保了检查工作取得实效,通过检查,有效防范和坚决遏制事故的发生 工程部平安部门在每日平安检查中针对存在的平安问题签发平安隐患整改通知书,要求施工队限期整改施工队根据整改内容,结合隐患的性质及时作出分析,作出合理可行的整改方案工程部每周检查一次,由分管领导、专职平安管理员、施工队队长及平安(协管)员对工地现场进行详细检查;每月由平安部门牵头,工程经理、各部门负责人、施工队长、各队平安(协管)员进行月检,并填写整改通知,同时在每周的工地平安例会上宣布检查结果,奖优罚劣;另外,每季度组织一次全工地平安大检查并对平安隐患整改不力的施工班组和个人进行罚款,对工作完成优秀的进行奖励;同时工程部还根据平安专项整治方案指定的分项工程进行专项检查共下发平安隐患整改通知书8份,彻底整改率100%,这些措施有力的提高了平安管理工作的效率和质量 为了更好的落实平安制度做好过程管理,我工程坚持“四有”原那么,即“有人做,有人管,有人查,有人罚”工程部规定各施工队必须有一名有经验的兼职平安员,以本工程平安部门为主导形成一个完善的平安管理体系,即班组去做,施工队去管,平安部门负责检查 为了保证工程的施工进度和杜绝平安事故的发生,工程部专门安排了二名现场专职平安员,专职平安员全天在各施工队巡查,对作业现场进行过程监督检查,及时纠正不平安行为,把可能的事故苗头减少,分区域专人监控,使现场的作业点、作业过程都处在“在控、受控状态”同时平安员发现平安隐患及时与各施工队沟通,提出整改意见,及时整改,必要时下发隐患整改通知书和平安罚款通知书通过有效的平安检查,有效地消除了平安隐患,杜绝了重大平安责任事故的发生,本年度我工程平安生产事故发生率为零 平安生产宣传教育活动,是促进平安生产各项措施进一步落实、增强施工人员平安意识的有效平台到目前为止,我工程组织各类平安、消防学习12人次,对各类特种作业人员学习培训8余人次通过学习培训,丰富了施工人员的平安知识,掌握了正确的平安技能自开工以来,我工程屡次组织观看各类平安警示教育片并开展了近年的事故分析的专项会议,通过播放平安教育片和开展施工分析会议提高了施工人员的平安意识和对遇到危险作业时的处理能力各施工队在每日施工前进行班前平安教育通过学习,使施工人员都牢牢树立起平安意识,真正警醒起来,保障工程生产经营的平安运行 我工程深入贯彻中央、国务院关于加强平安生产工作的部署,认真落实20xx年全国和全省平安生产工作会议精神,切实的加强了我工程建设施工平安生产工作,及时的发现和消除了多种平安隐患,有效的控制了各类平安生产事故的发生,完善内部平安防控体系,全力构建稳定、和谐、平安的建设施工工地,我工程根据公司关于建设做好“平安工地”的要求,建立了“平安工地”实施方案 坚持“平安第一,预防为主,综合治理”的方针,坚持以人为本的平安开展理念,贯彻落实了上级各部门的管理精神,建立重大隐患排查治理机制,建立健全各项施工平安生产管理体系,强化全员平安生产管理意识,提高了本工程的整体管理水平 我工程根据平安部门的管理要求,对进场的机械设备均进行了检查验收(工程部自检与监理的检查验收),共检验CFG桩机7台,搅拌桩机6台,柴油锺击桩机2台并要求所有进入施工现场的机械设备,包括汽车吊、挖掘机、装载机、等特种设备出示特种设备检验证明,无证件的那么不允使用在施工期间本工程安装了特种作业操作规程牌在设备旁,并检查了各类特种作业人员的特种作业操作证,要求其签订平安教育、平安责任书,通过对特种设备的检查和对操作人员证件的查看并签订教育和责任书来标准特种作业人员的操作,保证了特种设备的平安性 重视平安生产工作,就要保证资金投入,今年本工程对平安生产、文明施工措施资金方面给予了强有力的保障目前为止,本工程共投入资金人民币120余万,包括购置各类防护用品,消防用品以及防暑降温和保险等 针对本工程工程复杂、临边防护、高处作业较多的现象,我们购置了大量平安网,平安带和平安帽,并制作了大量的平安标语,标志牌等,对高空作业管理上从严管理,每一名高空作业人员,在上岗前必须接受平安检查,戴好防护用品,同时我们对于爬梯、围栏搭设和撤除齐抓共管,把预防高处坠落作为平安管理的关键 在现场危险源控制上,工程部及时开展危险源预知、分析和控制工作在危险源作业环境中,工程技术人员对每一项作业可能发生的危险点、危险源进行分析,描述出可能发生的情况,并提出预控措施,措施中重点强调从物的因素上来进行技术措施控制,把人的可能错误因素进行防范在作业过程中严格平安防范技术措施的落实、实施,保证了作业人员的平安工程平安第一责任人、生产经理每周制定危险点及平安工作重点,也有效的保证了危险点、危险源的控制得以实施 认真做好临时用电管理,杜绝用电平安事故我们提出了“装得平安,用得正确,修得及时,抓得彻底”的十六字平安管理方针设备方面,我们要求进场前“三必须”,即必须有平安使用证,必须经过检查验收,必须签订平安协议;设备进场后必须有“三专”,即用电设备专人管理,专人指挥和专人维修 切实做好平安消防工作,各施工区域,生活区域设置了多个消防器材放置点,并成立义务消防队义务消防队员要时刻准备消防上岗,工程部消防领导小组每周检查一次,月底做好总结后张榜公布 加强平安细节和微观管理根据工地实际需要,工程部聘请富有经验的专职电工3名,标准施工用电 通过保证平安防护资金的投入,加强狠抓施工现场平安工作管理,本工程在平安生产抗事故能力得到提高,给本工程施工人员营造了一个良好的工作环境,减少了平安责任事故的发生 本工程自开工以来,平安生产工作在公司的正确领导下,通过本工程上下施工人员的共同努力,取得了较好的成绩,但我们清醒地认识到平安生产工作形势不容乐观,平安问题仍然存在主要表现为有些外协队伍、特别是一些较小的外协队伍,外协施工队伍整体平安保护意识偏低,对平安检查工作认识不到位,对发现的问题也不能及时整改在20xx年度的工作中,我们要重点做好以下几点
1、进一步落实平安生产责任制进一步坚持和完善平安生产目标体系、责任体系和监督考核体系,从机制上强化各施工班组平安生产主体责任,确保本工程平安生产工作任务圆满完成
2、加大隐患的整治力度继续做好隐患排查、记录、整改和监控复查工作的标准化、制度化,将事故隐患消除在萌芽状态
3、继续加大宣传教育力度,提高施工管理人员及操作人员的平安生产意识,增强平安事故防范的能力 在今后的工作中,我们将继续努力,认真贯彻平安生产的方针、政策,落实上级对平安生产的指示精神,确保本工程顺利建设完成。