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有关小学后勤工作总结四篇有关小学后勤工作总结四篇 总结就是把一个时间段取得的、存在的问题及得到的经验和教训进行一次全面系统的总结的书面材料,它可以有效锻炼我们的语言组织能力,让我们抽出时间写写总结吧那么你知道总结如何写吗?下面是帮大家的后勤工作总结4篇,欢送阅读与收藏 认真落实学校20xx年工作要点的要求,扎实开展教育活动,着力做好五个方面的重点工作,即狠抓党风廉政教育提高干部党性修养,有方案性并标准有序的实施维修工程,深化节约型创立和标准能源管理,继续优化常规运行着力改良日常效劳,健全日常工作标准和业务开展的流程,为学校平稳有序运行和改革开展大业做好后勤保障
1、认真开展”专题教育活动“以处领导领学形式《廉洁自律准那么》、《纪律处分条例》;以集体交流形式研读以习系列讲话为主要内容的重点篇目,形成“学研讲用”相结合的浓厚学习气氛通过学习切实增强后勤处全体人员四种意识即政治、大局、核心、看齐,做到时刻把规矩和纪律时刻挺在前面,严格“按规那么、按程序、按制度”办事
2、实施党风廉政处内自下而上逐级承诺完善风险点的监督和制约机制,防止权力滥用,同时切实杜绝“小金库”
3、切实加强“党政同责,一岗双责”,试行党务、财务、重大事务三公开制度,加强党支部建设、搞好工会小组活动
4、全面梳理后勤工作的廉政风险点,结合校纪委廉政约谈和学校财经纪律大检查自查情况,切实做好廉政教育,强化内部控制机制,通过完善制度、健全规矩、标准程序等,使工程实施、能源收支、账务报销等环节在监督制约下,遵守规矩,拒腐防变
1、做好本年度维修工程的立项、预算、施工监管和结算工作加强维修工程预算管理,努力提高工程质量,严把工程初审关,为学校节约资金
2、全力以赴,严把“三关”(质量、造价和工期),确保主楼维修工程二期按调整后工期方案(20xx年7月31日)完成倒排时间表,严控预算执行,标准现场签证,动态把握实时进度
3、积极稳妥的推动后勤维修工程遗留问题的解决在分类梳理、资料根底上,加强与纪监审、财务内控等部门沟通,形成整体解决方案,提交学校研究
4、标准实施国拨资金维修工程依据20xx国拨资金实际批复到位情况,尽快制定年内实施方案、时间表,特别是立足学校招投标工作归口统一管理的实际,早做准备,早排时间表,确保按期保质执行完毕对于北校区电力增容工程等重点工程,提早完善调整方案,确保按预定方案有序实施
5、完成节约型校园节能综合改造工程确保按照立项要求,做好主楼节能改造、污水处理中水回用设施维修、供暖节能改造工程等,年内执行完毕
6、提前谋划,完成20xx年中央改善根本办学条件工程中有关维修改造工程的申报工作
1、制定年内节约型校园创立工作方案和时间表依托节能监管平台和实施节能改造等,深度挖掘节能空间;强化日常用能督查和节能教育;继续引导行为节能,积极筹备节能宣传月系列活动
2、进一步标准校内用能监管,杜绝私拉乱接,加强能源回收的同时消除用能隐患,充分发挥学校及政府各部门以及校内各物业之间的协作,建立一套行之有效的管理体系
3、做好供暖期结束后的本钱核算工作,及时公开采暖核算情况,在供暖收费环节充分公开透明有关事项
4、筹划南校区供暖模式改革工作,邀请相关单位参与供暖模式改革的调研过程、立项及供暖方案制定等过程,完善方案并提交学校研究
5、每月汇总并及时分析水电收支数据,加强统计分析,调整改良节能举措和管理制度,确保完成改革方案确定的节能任务目标
6、积极完善水、电、气等的市场化调价机制,确保调价过程的信息公开和程序合理
7、实现改革方案确定的能源净支出下降4%的目标
1、继续落实三年期(20xx—20xx)后勤改革方案,认真总结20xx年、20xx年后勤常规运行过程中的经验和缺乏,修订完善后勤常规运行合同和日常考核监管、费用支付等
2、与后勤效劳集团共同组织好“后勤与师生面对面”活动,对于涉及师生切身利益的事项或是师生广泛聚焦的问题,主动沟通、积极回应,履行好民主程序,传递后勤效劳正能量
3、强化日常运行经费管理,严格按照财务报销制度标准做好经费开支,特别是严格落实各个经费科目支出的标准要求
4、以改良效劳、高效管理为目标,着力打造“智慧后勤”平台将综合效劳管理、公寓信息管理、收费信息系统、节能监管系统、工程工程管理、校园综合管网信息系统等逐步纳入学校统一平台,适应时代的开展,加强移动互联网时代后勤效劳信息化建设的探索
5、认真落实学校和机关党委“限时办结”有关要求,对于来信来访来电等渠道反应的意见建议和投诉等,积极回应
1、严格标准财务收支管理,严格日常各项业务工作的标准化管理,进一步加强后勤常规预算的科学性,动态控制预算执行的准确性、标准化和精细化
2、依据学校管理工作规那么等文件,制定处内收发文件、文件流转、督查督办有关流程标准,严格行政资料及各类工程资料按照要求归档
3、完善后勤处制度废改立修订后勤处内的工作流程、督查督办等;校内的维修工程管理、教学及住宅物业管理、物业监督考评奖惩、能源收费(供暖)、节能考核指标等制度
4、人员队伍建设制定外聘岗位的职责、薪酬、考勤、考核体系以及在编人员岗位职责等相关标准体系
5、按照学校财务内控、纪检审对合同制度的要求,细化工程类合同、效劳类合同、货物类合同等的具体管理细那么标准合同管理所有合同一律编号,所有合同纳入系统管理,包括工程名称、建设单位、资金、立项批复、合同内容、处科责任人、合同金额、付款方式、执行情况、付款进度、质保金情况等;无合同的各类采购、维修等费用支出时,必须提供立项依据,否那么不予支付
6、抓好学生宿舍常规管理工作,如年初毕设宿舍申请、延期学生宿舍、租赁空调、上选宿舍等,标准日常退、调、转的网上操作流程,与财务协商标准学生宿舍用电补贴制度
7、探索西区食堂运营模式、班车管理、绿化环卫、学生食堂、水电气跑冒滴漏、常规维修等的管理改革做好发改委、国管局、教育部、住建部、水利部等部门日常能源统计数据收集上报、考核工作
8、进一步发挥后勤监督委员会的作用,切实提升后勤效劳质量和效劳水平 本学期,我们总务处在学校的正确领导下,在全体教职工的密切配合下,遵循学校总体工作思路和后勤工作方案,以提供良好的物质条件和优质的教育教学环境为重点在工作中坚持以“效劳”为宗旨,强化后勤工作人员素质,提高办事的实效性,注重环境的硬件建设充分运用学校的人流、物流、时间流、信息流提高办学质量,使后勤工作成为学校开展的坚强后盾下面就把一学期来的总务处工作进行总结
1、认真组织后勤全体人员学好有关的法律法规和上级文件精神,要求全体人员自觉参加学习
2、提高后勤人员的岗位职责意识要求各岗位人员认真履行自己的职责,钻研本职业务,对各岗位人员的素质情况每学期检查一次同时,本学期召开了屡次后勤工作会议整顿思想,加强战斗力,增强校、敬业意识
3、要求后勤人员向教学一线教师学习,学习他们无私的奉献精神、忘我的工作态度树立为教学、为师生效劳的思想,力争到达效劳到位,师生满意创造一个良好的工作、学习和环境,帮助他们解除后顾之忧,使其专心致志地搞好教学工作这一点,我觉得工作做的还是很到位的,根本做到一线问题需要后勤协作的,我们都是随叫随到,力争做到解决问题快、不留尾巴 我校总务后勤工作量大面广,头绪多,层次多,人员紧工作内容上对财务、水电、绿化、卫生样样要管,效劳对象上有八十多位教职员工和一千多名学生我们根据总务繁杂、细琐、临时性、突发性、任务多的特点,尽力做好效劳工作首先对工作进行标准化管理,制定了各项管理制度,实行了购物、领物、收费登记制度,实物台帐制度,校产教具管理制度,图书、教学器具、体育器材、电教器材等专人负责,专人保管财务人员正确无误地收取开学初的各种费用,每学期结束各种帐务核算、结帐,同时又要忙于清点校产教具 学校绿化、卫生工作做得如何,将直接关系师生的身心健康,关系到学校教育、教学工作的正常开展为此,总务处在本学期继续抓紧了这方面的工作,具体抓以下三个方面切实加强校园环境教育人才的培养一靠教育,二靠环境,创造人才成长的优美环境,既影响学校的整个面貌,培育优秀的校园文化,更影响人的素质的提高本学期对校园绿化再次进行了充实调整,重新调整种校园的,力求多样与协调的统一在校园环境管理中,抓管理工作的制度化,经常化加强对绿化管理承包人的催促,及时对校园绿化进行修剪、治虫、施肥;对校园环境卫生仍划分包干区,明确要求,责任落实到人经常进行督查,使脏、乱、差现象在校园内绝迹值日提前到校清扫室内外卫生,做到每天两小扫,一周一大扫做到窗明几净,桌凳摆设整齐、地面无纸屑,墙面无脚印,在教室、公共场所放置垃圾箱卫生设施全体学生做好卫生保洁工作,不随地吐痰,不随地乱扔废纸果壳等弃物,看到废弃物时应随手捡起,不在门窗、桌凳、墙壁上乱画,养成保护公物,随手关灯、关电扇、关窗、关水龙头的良好习惯,让学生在日常生活中养成文明向上具有环保意识的现代生活方式努力营造出一个绿化,美化,净化的校园环境为素质教育的实施,提供美的享受 学校后勤管理不但要重视开源,而且更应当注意节流,勤俭办学是学校后勤工作的根本方针对于学校自身来说,与其努力向上级争取更多的教育经费倒不如致力于提高已有经费的使用效益这就是要求一方面方案用钱,真正把钱用在刀刃上,另一方面必须重视节约物力,做好校产的保管,维修工作,大力提高校产的使用率,延长校产的使用年限,加速校产使用的周转率
1、校产管理管理好校产必须建立和健全各种财产管理的责任制我校所有校产都建立账卡或登记簿,分门别类登记造册,进出均应严格执行制度,做到手续完备,帐目清楚,账物相符,杜绝浪费现象的发生
2、加强保护公共财物的思想教育把保护公物纳入教育的内容,形成以保护公物为荣的好风气引导师生,爱惜公物,修旧利废,自力更生,自己动手,注意节约,自觉地做校产管理的主人,努力延长各种教学设备的寿命,大力提高各种教学设备的使用率
3、落实管理责任制我们在狠抓完善制度的同时注重政策的落实做法是依法对实物登记造册,承包到人开学初,配齐实物让班主任验证签收,明确实物保管的权力和业务及奖惩方法由后勤实施监督、检查发现损坏的及时做好记录,报给总务处处理对校产管理完好的学校给予表扬
4、严格财务管理,坚持勤俭办学,提倡民主监督坚持勤俭办学的方针,严格财务管理,让有限的经费发挥最大的`效益做到少花钱、多办事、办好事在经费使用上,贯彻实事求是的原那么,做到需要与可能相结合,全面安排与保证重点相结合,克服形式主义、平均主义、铺张浪费等现象严格把好日常经费使用关,从学校实际出发,处处精打细算,做到合理开支,在学校经费紧缺的情况下,坚持把保证教育教学工作作为重点,把有限的财力用在最急需的地方
1、加强了平安教育通过晨会、班队等形式进行了交通平安、食品平安、防触电等教育,增强了学生的平安意识和自我保护能力创立了张家港市平安文明校园、交通平安学校
2、对食品卫生、食品平安、校舍平安、体育器械、防盗设施等重点部位进行了检查,有效防止了平安事故的发生 忙碌中,一学期又不知不觉接近尾声了,回忆过去一学期后勤的工作,大大小小的事情,零零总总的工作,错综繁杂,千头万绪,但在全体后勤人员共同努力下,各项工作按照开学初的方案圆满的完成了现将本学期的后勤工作总结如下
1、加强政治和业务知识的学习后勤工作坚持“效劳教育教学,效劳师生生活”的效劳理念认真组织后勤全体人员参加学校组织的政治学习活动,落实学校工作方案;学习有关的法律法规、上级文件精神和业务理论知识
2、努力提高后勤工作人员的岗位责任意识本学期召开了屡次后勤人员工作会议,整顿思想,加强战斗力,增强爱校、敬业意识,对个别的同志采取谈心的方式,转变其思想意识,提高其工作积极性和责任心明确各个岗位的工作责任,要求各岗位人员认真学习和履行岗位责任,做到事情有人办、责任有人担
3、努力提高后勤人员的效劳意识和奉献意识在日常工作中,后勤全体职工努力做到效劳有情,育人有责,在“效劳育人、管理育人”方面发挥了积极重要的作用,他们时时处处严格要求自己,吃苦在前,享受在后,经常“牺牲”节假日公休日加班,以主人翁的态度尽心尽力地做好后勤效劳工作
1、开学前,为保证全校用电正常,不再出现跳闸及电压过低而影响教育教学,在校领导的支持下,后勤人员全力配合,如期完成了学校的线路改造,确保变压器安装按期投入使用
2、为了进一步满足广阔教职员工饮用水的需求,从教职员工的切身利益出发,本着节约的原那么,新买两台全自动电热饮水机,方便了教师,也使师生们喝到了品质好的水,确保了师生们的健康,师生们反响很好
3、学校所处的地理位置较低,阴天排水不畅,防患于未然,开学初在政教处和教导处的配合下,后勤组织人力疏通了下水道,并把下水道的淤泥清理掉,使学校的排水畅通
4、某某和某某两位老师能够坚持每周
二、四下午自习时检修各教室、办公室等照明线路发现问题及时解决
5、为了给师生营造一个干净整洁的校园环境,后勤定期组织人力清理校园垃圾及厕所的粪池 学校后勤管理,特别是食堂管理是学校管理的重要内容,管理成功与否,直接影响学生在校期间的生活与学习,事关学生生活习惯的养成、道德情操的培养因此食堂管理也是学校德育管理的主阵地之一,应时刻表达效劳育人的思想;同时学生食堂等后勤管理也是家长、社会关注学校的热点,加强食堂管理,为学生提供高质量的生活效劳,是改善学校与家庭、社会关系的有效途径 学校食堂搞承包,决不是为了卸担子,甩包袱,而是为了给广阔师生提供更好的效劳如果把握不好这一点,搞承包更容易搞垮食堂,承包人往往会无视学校食堂教育和效劳的义务,把学校食堂当做赚钱的机器,而侵害广阔师生的利益,在校内处造成不良影响我校在食堂承包过程中,牢固树立“以人为本,效劳育人”的思想,坚持把广阔师生的切身利益放在第一位,采取有力措施,加强食堂管理主要管理措施有
1、成立食堂管理小组学校后勤主任某某任组长,某某和某某老师任组员其主要任务是帮助食堂维护就餐秩序;监督检查食堂伙食情况;考核食堂各项责任目标
2、定期检查食堂的水电平安,确保食堂的正常运行 从20xx年起财政局对事业单位的固定资产实行动态管理,要求各单位每年年末必须上报资产变动情况我们根据上级精神,进一步加强资产管理力度,资产采购严格按照学校报批方案执行,对学校新增固定资产先验收,再根据凭证 XX登记,输入电脑资产管理系统对学校固定资产做到及时、准确上报 学校领导到教职工,形成了建设花园式学校的公识,把校园绿化、美化工作作为一项重要工作来抓四月初学校购置了200多盆花卉,大大的美化了校园环境,某某老师不定期的对校园花草树木进行浇灌,使校园呈现郁郁葱葱的景象后勤处按照学期初的工作方案对校园内的花坛进行了绿化和修剪,从而使整个校园更加亮丽和生机勃勃同时,对布局不合理的花草树木进行移植和改种同时对花草进行专人养护管理,及时浇水施肥,加强植物修剪造型,科学防治病虫害为师生营造了健康、优美的工作学习环境 资金是学校的命脉按照校长要求,学校后勤工作要有主动性、前瞻性、效劳性、科学性、全局性学校财会部门严格履行规章制度,积极开源节流、勤俭持家做好收支有方案、有审批、有手续做到“物资采购要批”的审批制度,学校各部门所需的教学物资均由部门提出申请、主管领导审批、后勤统一采购,防止了过去谁需就买的无序状况 过去的一年,我校后勤工作,遵循学校总体工作思路和后勤工作方案,以提供良好的物质条件和优质的教育教学环境为重点,在工作中坚持以“效劳”为宗旨,强化后勤工作人员素质,提高办事的实效性现总结如下
一、立足本职,效劳一线 年初我们遵循学校总体工作思路,围绕教育教学这个中心制订了后勤工作方案,防止后勤保障缺位而影响教学工作
1、改善教学环境和学习环境今年所有办公室,教室全部安装了空调设备目前学校空调数量已达--台,共---千瓦
2、维修及时、效劳到位但凡影响到教学工作的事都及时处理,今年维修、更换灯管80余次,更换阀门水嘴共18只零星维修效劳115次
3、配合政教、教务开展工作,根本做到一线问题需要后勤协作的,我们都是随叫随到,力争做到解决问题快、不留尾巴
4、加强文印工作的管理,解决了文印工作中的薄弱环节,效劳及时到位
5、新建后勤仓库150平米,使后勤管理工作更加集中、标准
二、整章建制,标准管理 后勤工作是学校的根底工作,后勤工作的管理直接影响到学校的全面管理今年,后勤管理继续执行了《物品采购申请审批制度》、《物品领用保管的有关规定》、《维修申报制度》,有效地标准了学校的后勤管理工作 为了加强校园管理,我们还制订了《校园平安管理规定》、《校园平安紧急预案》、《校园平安防火制度》,从而保障校园平安,杜绝了平安隐患 今年对学校资产进行了一次摸底清查,所有资产全部登记、建帐,管理日趋完善
三、加强管理,开源节流 资金是学校的命脉按照校长要求,学校后勤工作要有主动性、前瞻性、效劳性、科学性、全局性学校财会部门严格履行规章制度,积极开源节流、勤俭持家做好收支有方案、有审批、有手续
1、做到“物资采购要批”的审批制度,学校各部门所需的教学物资均由部门提出申请、主管领导审批、后勤统一采购,防止了过去谁需就买的无序状况
2、实行“物品发放按需”的管理制度,改变过去按人头配备办公用品的不合理现象,有效地节约了办公用的开支
3、加强纸张和办公耗材的管理,实行由主管审批复印和油印的业务,并负责纸张的管理,使纸张消耗大幅降低。