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有关电力公司年终工作总结3篇有关电力公司年终工作总结3篇 总结就是把一个时间段取得的、存在的问题及得到的经验和教训进行一次全面系统的总结的书面材料,它能使我们及时找出错误并改正,我想我们需要写一份总结了吧那么总结应该包括内容呢?以下是的电力公司年终工作总结3篇,欢送大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助 刚刚过去的20xx年是不平凡的一年,是“十二五”规划开局之年,也是公司迎挑战、破难关、经受严峻考验的一年一年来,公司在区委、区政府的直接领导下,全面落实科学开展观,坚持改革和创新,紧紧依靠广阔干部和职工,社会效益和经济效益都取得明显成效,生产局面平稳,企业效益不断提高,电力供给秩序稳定,电网建设扎实推进,党的建设和文明创立工作不断深入,直属企业开展出现新的生机公司荣获温州市百强企业,排位从原来第65位跃入第45位开始步入全市50强行列,同时继续保持省级文明单位称号 20xx年,公司认真落实区委区政府的决策部署,同心协力,坚持精细化管理,向管理要效益,开拓进取,圆满和超额完成年度既定的目标任务 全年供电量到达
16.727亿千瓦时,比去年同期
15.99亿千瓦时,增长
4.59%但16-12月份供电量有所下降,负增长
3.7%自发电量
344.65万千瓦时,营业收入
10.98亿元,增长
5.4%,电费汇收率到达
99.95%完成和超额完成以上指标,主要做了以下几方面工作 公司面对网架制约,大电网严峻的缺电形势,公司上下同心协力,科学调度,共同破解缺电矛盾,保障了电力正常、有序、可靠供给一是积极争取扩大供电能力,在目前160kV海滨供电所未建成之前,在省电监办的支持下,今年调用周边温州电力局七门线路,增加供电能力4万多千瓦,相当于一座160kV变电所一台主变容量,实现了电力资源整合,从而进一步提高了供电能力 二是尽最大努力调节好局部地区的配变负荷,适时安排企业做好避峰用电和错峰用电,提高负荷率,对供区内铸钢和高能耗炼钢等105家企业进行错避峰用电以确保电网平安稳定运行,保障居民优先用电利用负荷监控手段,全面实时调控负荷,对确保正常供电秩序起了至关重要作用 三是将有序用电和节能减排、产业转型升级,产业结构调整,拆违等工作有机结合起来,优化电能配置,坚持“三个保障”、“有保有压、区别对待”原那么,鼓励新技术和节能环保企业用电,限制高能耗、能源严重超标企业用电为促进节能降损做了应有努力特别是10kV线路拉闸限电明显下降20xx年与上年相比,拉闸限电时间减少52%,特别是9月份开始几乎没有拉闸限电,供电秩序稳定,确保了居民和重点企业单位用电 为了破解矛盾,克难攻坚,在电网建设上有所突破一是抓好变电所建设,积极与区政府、市电力局、省电力公司、省电监办等做好沟通、协调,尽最大努力促进160kV海滨变上马,160kV海滨变电所今年已有重大进展,国家电网公司已审批同意,扩初设计也已完成,所址、线路、廊道等政策处理已落实到位,已进入招投标阶段 积极推进惠民工程建设,掀起了新一轮电网升级改造的热潮,实施高、中、低三个等级立体化补强工程在抓好变电所建设同时,抓好10kV中压线路的改造和调节,特别是加强互倒、手拉手线路工程建设,加强绝缘化、地埋化工程建设,进一步缩小供电半径,统一和加大导线截面,合理配置节能型的配变,提高电能利用率和质量20xx年改造和新架10kV线路包括预埋线路40公里 特别是调用温州局周边变电所线路,就投入20xx多万元进行联接和改造再一个,永强大道输电线路上改下工程10多公里,工程已全面完成投资约3000多万元政府补助75%初步建立起布局合理、结构优化、技术适用、供电质量高、电能损耗低的新农村电网 公司自筹资金对供区内的
0.4kV低压网升级改造,加快新农村电气化建设步伐在去年的根底上,20xx年完成16个村13个小区表计改造,4个村线路改造,至此已全面完成83个村改造任务包括线路和表计改造,同时也改造了局部社区用电设备为农村提供平安、可靠、经济、优化的供电环境公司“十二五”电网开展规划已经编制完成,并上报温州电力局,有待组织会审通过,“十二五”期间规划要再建4个变电所 生产技术部张朝辉,森脉电力叶建雄等同志,为了抢时间抢速度,赶在高温用电顶峰季节前送电,放弃节假日,放弃休息时间,起早摸黑,坚持在工地现场,做好调用线路的联络抢建工程 公司坚持向管理要效益,狠抓用电管理各项经济指标圆满完成,一是加强线损管理,按月统计分析,节能增效,效益明显二是加强负荷调节和削峰填谷用电,平衡峰谷电量,峰谷比是
51.
448.6,比去年略有上升 三是加强反窃电、反违章工作,进一步提高反窃电能力,共查处窃电案件128起,处理违章用电540起,收取违约电费15万元 四是加强网络无功管理,提高功率因数,电容补偿47582千乏,包括上下压和随机补偿功率因数到达
0.97 五是表计轮换现场校验和故障表处理,台变轮换新装表计409台,现场校验20xx台,在校验中及时处理失流,失压互感器极性接反等计量故障,故障表一项追回电量
346.2万千瓦时试行红外线集抄系统,先在天河金一村罗锦花园、万康一期、二期等进行试点,总安装3382户,提高抄表准确率和到户率,为智能化建设迈出新的一步,这也是计量和抄表工作一项重大改革 六是加强电费汇收,20xx年汇收电费
10.98亿元,同比增长
5.4%,由于民间借贷风波等因素影响,有些企业因资金断链,对电费汇收带来很大难度但仍到达
99.95%,总欠费69万元,永中、永兴、永昌、沙城、天河都到达100%这是全体管理员、收费员“千辛万苦、千方百计、千言万语”努力的结果 七是增容工作,努力扩大营销,20xx年共增容
9.7450kVA,其中专变134台、公变38台、三相动力491户、照明等2970户 供电营销工作从业务受理、现场勘查、方案提供、用户选择设计、方案审核、用户选择设备、用户选择施工方案、中间验收、峻工验收、装表接电等各项工作均按《供电监管方法》规定办理营业大厅、电费核算、电表校验、用电稽查等班组,工作认真负责、效劳到位、严格把关,为提高经营管理水平做出了很大努力郑元榜、吴良志同志千方百计做好电费汇收工作,对跑路用户欠费,做了很大努力和周折,终于将电费如数汇收 20xx年公司加大根本建设投资力度,重点是做好以下几方面工作,一是做好水库除险加固工程建设天河东西库、山门坑、后坑等四座水库已全面完成“千库保安”工程改造任务,并通过了验收省水利厅领导来公司指导工作时,也予以充分肯定 二是供电所营业房建设海滨所已投标永兴所政策处理工作根本落实,下步要进入工程招投标工作沙城所最近要组织土地竞拍,摘牌落实土地征用手续 三是白水电站全面技改工作正在有序进行,该工程由温州市丰源水利水电工程中标投资,工程额度100多万元,包括新建厂房220平方米,改造水轮机组,发电车间旧厂房已拆,根底施工已完成,1250千瓦的发电机组已订货落实高新园区三期大楼已交付使用 公司党建工作、“三个文明”创立工作更加深入,竭力打造诚信文化、和谐文化和责任文化,主要做了以下几方面工作 一是公司党委结合公司中心工作,提出以建设型、效劳型党组织,争做文明和谐先锋、高效廉洁先锋、效劳活力先锋、学习实践先锋的主题活动,每个党员都作出了郑重的承诺,并付诸行动公司党的政治思想建设全面加强,政治素质不断提高干部队伍建设成效明显,构筑坚强堡垒党风和廉政建设有效推进 民主政治开展合力深入加强特别是“三个一”活动不断深入即为群众办一件好事实事,为公司开展提一条合理化建议,为六城联创奉献一份力量,开展这项活动以来,提出合理化建议99条开展对贫困山区扶贫助学活动,开展植树绿化等工作各党支部党员自筹慰问款,先后到敬老院星光老人之家、民工子弟学校、泰顺希望和当地贫困户结对,让弱势群体感受到党和社会的温暖公司党委还召开了纪念建党90周年大会及建党90周年征文、演讲比赛等活动,坚决党员支部活动每月一次,特别是退休第五党支部一月一次学习会雷打不动,全体党员大会一季一次学习型的党组织逐步形成 二是实施品牌战略,启动塑文化、强队伍、铸品牌的供电效劳工程,通过永电品牌引领战略,提升企业软实力,打造特色效劳品牌公司组织各类人员参加业务培训学习469人次,全面提升知识和效劳能力22人带薪带职在高校脱产学习,30多人参加业余高校远程学习通过各种不同方式提升企业员工的整体素质,构筑人才高地 三是诚心履行社会责任,大力支持公益事业,为构建和谐社会奉献力量,公司积极开展慈善一日捐和慈善救助、心助学、重大疾病救助、扶贫济困、文明结对等回报社会公益活动职工慈善一日捐达66300元,20xx年慈善一日捐已开始,集团定向每年向慈善机构捐50万元,获得温州市慈善突出奉献奖等荣誉称号 四是积极开展文体娱乐活动,丰富职工文化生活公司和龙湾区经贸局、水利局、龙湾供电分局联合举办健身运动会,运动会工程之多,参加人数之多,创历史新高,增强了体质,加强了沟通,展示了职工风采组织党员、妇女、团员等外出活动,增加了知识,扩大了视野 公司创办的《永电报》已经一周年,已出了6期,取得了良好的宣传效果,展示了企业文明形象五是关心职工生活,增强企业凝聚力组织全体职工参加一年一度体检组织职工无偿献血,解决职工的子女就业,4名职工荣耀退休,对金婚夫妇举行金婚庆典等20xx年对退协进行了换届,产生新一届退协领导班子健全了退协组织公司团委被评为省级五四红旗团支部 坚持人民电业为人民的效劳宗旨,认真学习和落实供电监管方法供电质量、供电效劳水平均有很大的提高,一是供电合格率、供电可靠率均到达合格标准要求,按规定设置监测点进行监测分析,随时对电压被动进行调整二是修改和完善了电力营销系统,从程序上标准效劳行为三是报装流程进行了调整充实,更加标准,更加方便严格按要求时限办理报装、接电等四是为了方便用户,增加了供电营业网点,六个供电所营业厅全面开始营业,建立了电力抢修中心,配备了4辆抢修车,日夜值班,对抢修力量进行了整合集中,及时组织抢修 五是效劳热线进一步标准和加强,使之成为用户信得过的咨询效劳平台客户投诉制度更加健全,并有录音记录,对于用户投诉,件件有回音,事事有落实,并坚持每年召开行风监督员会议,听取用户意见,改良效劳作风,提升效劳质量六是实行信息公开,公司有关供电信息进入“全国电力信息公开网” 并与浙江电监办联网,有关信息及时上报电监办网络信息公开、接受监督七是方案停电事先告知用户,七天前公告,重点用户短信、通知,使用户事先安排好生产八是有序用电严格按经贸局文件执行,做到公平、公开,并事先告知用户,克服了简单化限电方法、有保有压、区别对待、人性化效劳 公司坚持“平安第
一、预防为主、综合治理”的方针,按照保人身、保设备、保电网的三大原那么,认真落实“三个百分之百”的要求,夯实平安生产根底,做好各项平安工作,平安生产形势平稳,没有出现人身伤亡事故、责任性的重大设备事故、大面积停电事故和消防火灾事故,突发性的恶性治安事故等,平安形势平稳 20xx年平安工作主要抓了以下几方面工作一是年初推出了公司第1号文件,制定公司平安目标和工作要点 二是健全平安组织网络,调整充实了公司安委会和班组平安员,有一个坚强的组织来保障平安,安委会每月定期召开平安例会,交流情况,分析平安生产趋势,总结事故教训,研究预防事故的对策 三是全面落实平安生产责任制,修订平安目标责任和考核细那么公司平安第一责任人和各所、车间、班组、各多经企业全面签订平安生产责任书,使平安责任层层负责,人人负责,共签订班组责任书42份,个人324份 四是完善各类应急预案,包括防汛抗台平安预案、消防预案、电网事故预案等,完善事故预防和应急处理机制,提高事故应急处理反响速度和处理能力五是加强春、秋季的平安生产大检查,查出的事故隐患384条,整改率达95%以上 六是加强平安宣传和学习,公司举办全员学习培训和安规考试,346人参加,考试合格率达100%,提高了员工平安自我保护意识和操作技能班组每月定期召开学习会,分析平安缺陷,落实整改措施,做到平安生产在控和预控积极开展平安月活动和宣传工作,使平安月的主题深入人心 七是切实做好施工现场平安控制与监督公司安监人员坚持每月不少于4次不定期到各生产现场进行监督,保证施工平安八是加强消防平安,车辆交通平安管理狠抓社会治安和综合治理,以维护企业和谐和稳定 各位同志,过去一年来,永电集团和供电公司工作取得了新的进展,完成和超额完成了各项经济指标任务,呈现出全面协调开展的良好局面,这些成绩的取得是区委、区政府正确领导,是上级主管局和电力部门的大力支持,是全体职工团结、共同努力的结果在此,我代表永电集团和永强供电公司向关心支持永电事业开展的上级领导和全体干部职工表示衷心的感谢! 在总结20xx年工作的同时,我们也应清醒地看到工作中存在的一些问题和缺乏主要表现在 供区内设备卡脖,存在供电紧张局面,给电力保障带来了很大的压力;电力营销工作对照《电力监管方法》,存在许多缺乏之处,主要是效劳工作不够深入、标准,有些环节不够到位;平安生产形势严峻,虽然没有发生重大事故,但事故隐患始终存在;电网坚强性、合理性、智能化程度不高,难能适应用电需求;职工整体素质有待提高,重点要着力培养专业性各种专业、高层次高级、中级职称的人材,多经企业开展缺乏主打产品,市场竞争力不强,影响力较弱,知名度不高对于存在的问题,我们要努力克服,不断改良 今年来,本部的各项工作在公司领导的关心支持和各部门的密切配合下,全面完成了国内安装的各项调试任务国外安装调试大幅度上升,安装调试合格率到达100,随着公司各项业务的开展,预计明年在国内外的安装任务还会有增长 回忆安装公司一年所做工作,我们的安装人员在语言交流、协调等遇到诸多困难的情况下,始终以饱满的工作效劳态度和敬业精神,得到了国内外客户的肯定但客户对我们公司的`产品、零配件的材质及加工精度有点不满意,故引发这方面的投诉比拟多,同时增加了售后效劳的难度及相关费用的上升在此,请公司有关部门在零配件的选购,材质与加工精度方面,加以提高改良这样有利于我们安装公司更好地完成设备的安装调试任务,保证其今后的正常运行让我们的产品设备更能让人接受,从而减少售后效劳的邮寄、托运费用在其它费用的开支方面,原本可以节省的费用,由于各方面的原因比方场地确认造成的等工,安装后不能及时调试的往返,配合收尾款而进行的回访再培训缺乏跟踪信息的配发带来的种种弊端等等,这都又待我们加以重视认真对待,确保我们的工作质量 XX年质量目标及行动措施
一、在提高管理标准方面
1、加强本部门人员对iso9001XX质量保证体系的进一步认识,重温程序文件和支持性文件的职责标准
2、加强安装质量管理意识,做好安装过程中的质量跟踪及反响
3、加强对全体安装人员的整体安调技能的测试,做到有备上岗,提高各方面业务素质,树好安装公司窗口形象
二、提供优质效劳的方面
1、对客户提出的要求及反映的问题,通过或直接派人帮助解决,并做好记录,责任到人
2、对产品质量存在的问题及时做好信息反响,并通过品质速报,起到传送纽带,以最短的时间、最快的工效,最好的答复,尽力让客户满意
3、对使用我们产品的用户,无论是保修期内外的都有责任做好回访调研工作,促使用户满意信任度达100
三、确保工作无过失
1、依据公司安装、调试验收报告验收合格率达
1002、增强行为思想意识,控制人为质量事故为零
3、配合国贸、营销部在做好售后效劳的同时,有责任把球馆选送的维修保养学员进行培训,培训合格率争取到达90XX年度的质量目标及行动措施已经制订,有必要我们认真贯彻落实,按照iso9001XX质量保证体系,严格遵守程序文件、支持性文件的各项要求以“效劳创造价值为中心”,全员参与,倡导“不当辅手、我做第一”的思想齐心协力做好各自的本职工作,力争XX年安装调试合格率为100,客户的投诉率趋向于零 今年以来,我局认真贯彻落实省电力公司及市委市政府平安生产决策部署,坚持“平安第一,预防为主,综合治理”的方针,围绕“平安生产年”活动,以“反违章、除隐患、控风险”为重点,扎实推进“平安风险管控年”活动和平安生产事故隐患排查治理“树典型、传经验”工作,认真开展电气化铁路平安检查、电力二次系统平安监督专项检查、信息平安监督专项检查、秋季农电平安督查等检查活动,大力实施平安管理标准化、生产管理精益化,结合“向xx同志学习”系列化活动,推进平安生产、优质效劳工作不断深化,不断完善平安工作长效机制,全局平安生产保持平稳、有序 我局始终将平安责任落实放在首要位置一是坚持平安生产分析汇报制度和联责制度局领导班子始终坚持“平安生产情况汇报周例会”和“调度早会”制度,使各级领导干部直接、全面地掌握全局平安生产动态建立领导班子成员与基层单位平安联责制度,开展基层员工面对面座谈活动,将平安生产压力层层传递,落实到每个员工身上二是完善平安生产奖惩考核完善《平安生产奖惩规定实施细那么》、《平安日考核方法》、《平安生产综合管理考评暂行方法》等制度,建立覆盖全局的平安绩效精益积分考核机制,将平安绩效与月度、季度、年度奖金挂钩,充分调动了单位和员工的工作积极性、主动性和创造性去年年底还首次实施了员工平安生产风险金考核三是开展平安生产责任落实和宣贯今年国庆后结合“平安周”活动,全局职工开展了平安规章制度学习宣贯,使广阔职工明确自己的平安责任今年针对《电力平安事故应急处置和调查处理条例》,我们开展了专门的分析,大力实施宣贯,结合电网和平安生产实际,进一步梳理和完善平安生产工作重点,落实事故防范措施,杜绝考核事故的发生四是严格落实领导和管理人员到岗到位从局平安第一责任人做起,局各级领导直接面对基层广阔职工,亲自下班组参加平安活动,实施重要施工工程的领导干部到岗到位和同进同出,确保平安工作重心下移,形成了领导干部和广阔职工共同关心平安、关注生命的良好气氛 根据全员平安素质“人人过关”培训方案,我局通过实施这一系列分层培训步骤,到达全员平安培训、“人人过关”的目的5月份参加了参加省公司组织的内训师培训;7月份组织各单位部门管理人员、生产班组优秀技术骨干开展了全员平安素质“人人过关”培训,并对现场授课进行视频摄录8月份,视频教学内容在我局考试系统中上挂,各单位相关领导、管理人员和生产岗位员工通过观看视频录像或集中授课等形式进行学习9月下旬,在局培训中心开展了全员平安素质“人人过关”及安规考试,至9月底,已开展全员平安素质“人人过关”考试对8596名 今年的平安月期间,我们还组织开展了形式多样的活动组织开展“生命第
一、平安开展”征文评选、平安知识竞赛等活动,营造“人人讲平安”的气氛;组织班组事故案例学习,送平安知识到现场,现场平安知识抽考、抽问,提高员工事故防范意识;统一开展了“电力平安生产宣传咨询日”活动今年我们还开展了心肺复苏法的取证培训,共办班50多期,全局有XX多人通过了培训 在管理层面,严格执行领导干部和管理人员到岗到位制度,制定“到岗到位标准”和“到岗到位管理规定”,把领导干部和管理人员到岗到位纳入生产控制流程,每周制定到岗到位方案,严格考核管理,确保每个生产现场责任到位、组织到位、措施到位在生产一线,全面开展变电检修、变电运行、输电线路、电网调度专业准军事化管理工作,组织开展准军事化宣贯、训练和实战演练将准军事化与生产作业的标准化和标准化结合,极大提升了我局生产管理标准化、标准化和精益化水平6月份,我局生产系统准军事化管理通过省公司验收通过落实到岗到位和推行准军事化管理,使施工现场管理更加标准,规章制度执行更加到位,员工精神面貌更加振奋,管理水平得到了全面提高 认真宣贯《电力事故应急处置和调查处理条例》,开展专业性评估工作,梳理电网存在的薄弱环节,结合隐患排查治理工作,积极开展电网平安风险预控工作,通过流程化管控,积极推进现场到岗到位和平安生产根底的夯实,全面保障了全社会平安可靠用电 认真开展了输变电设备专业化巡视和状态评估,全面应用红外热像检测、油中溶解气体分析、超高频局部放电检测、超声波局部放电检测等状态检测手段集中对220千伏及以上主设备进行带电检测,完成了XX余公里输电线路直升机巡线;加强“红线”设备管理和消除工作,共消除红线设备46项;专项开展了电气化铁路相关设备平安检查、电缆防火隐患排查、输电线路重要跨越隐患排查;完成白沙变及逍林变主变10kv开关柜更换等易发热设备整治在今年xx电网最高负荷突破900万千瓦的情况下,迎峰度夏期间xx电网仍然保持平安稳定运行我们认真部署防止恶劣天气的各项措施,今年还成功应对了频发的雷暴天气和“梅花”超强台风等恶劣气象 针对今年依然繁重的生产任务,我局通过推行精益生产,加强方案刚性管理,合理安排运行方式,既保障电网建设顺利推进,又保障了施工平安1至9月,建成投产了220千伏屯山变等一大批工程,基建工程累计投产变电187万千伏安,配合轨道交通、铁路枢纽北环线、穿好高速和象山跨海大桥等重点工程建设,累计投产线路
96.58公里;完成了莼湖主变增容、宝山、孔浦、凤阳变消弧线圈改造等技改工程累计14项,并完成了江南变2号主变更换抢修等临时任务今年,xx电力平安文明设施配送中心正式挂牌成立,负责对xx地区110千伏及以上输变电工程进行平安文明设施配送,目前有标示牌、孔洞盖板、成品保护等平安设施30类、数量2500个左右,具备1个220千伏、2个110千伏变电站的全所平安文明设施配送能力这也是浙江省电力公司首个平安文明设施配送中心 根据“平安风险管控年”活动要求,在省公司《平安风险辨识评估与控制实施方法》根底上,结合我局的实际情况,制定风险管控各项管理制度,扎实推进风险管理一是开展电网风险评估按照我局电网风险评估管理方法,当检修状态不满足“n-1”时,通过开展风险评估,提出存在的电网风险等级,落实运行、检修、线路等专业风险控制措施,保障电网的平安运行我们对于四星及以上风险的工程,召开专题分析会,确保风险控制措施得到落实由于国务院公布了《电力平安事故应急处置和调查处理条例》,日前,我们召开专题会议,对电网风险等级进行了修订,使其更加符合“条例”标准二是开展专业风险评估以防误操作、防人身和设备误碰、防电力设施破坏为重点,分运行、检修、线路三个专业开展风险评估在实施中,我们力求去繁求精,切合实际,对原危险点预控内容进行了整合,使广阔员工容易操作又有实效同时检修专业还开展了承载力分析的探索应用三是开展县级供电局风险管控试点根据省公司的要求,鄞州供电局开展了县级供电局风险管控试点通过改良手段,不但将三级反违章检查纳入风险管控体系,通过反违章稽查来监督风险管控措施的执行,而且增加了平安风险措施库的积累功能,使系统平安风险措施库的数据得到不断地补充完善,同时深化班组平安风险评估功能,将生产班组分为综合类和作业班组分别评估,并将外施协作队伍的班组也逐步纳入到班组平安风险评估体系中 作为国网公司、省公司平安生产事故隐患排查治理“树典型、传经验”工作重点推广单位,我局以建机制、查隐患、抓治理、防事故为主线,从隐患排查、评估、治理、防控等环节,总结提炼出具有指导作用和推广价值的工作经验,推动事故隐患排查治理工作再上新的台阶一是完善隐患定义将隐患排查治理工作作为平安生产重要问题的综合督办,着手开展了国网公司隐患范例的修订工作,同时我们还开展了县级供电局“障碍隐患范例”的编制二是强化工作机制明确了隐患排查治理的专业部门主体责任,成立了以专业小组为核心的隐患排查治理网络组织,建立以专业职能部门为核心,由安监部门综合协调的隐患排查治理机制三是明确隐患报送流程开展了“事故隐患排查治理信息系统”的开发,克服了原系统中无法表达隐患排查治理流程的缺点并以“事故隐患排查治理系统报送和填写要求表”的形式,明确了各个环节的填写内容和报送要求提出了障碍隐患的概念,开展隐患分级控制四是完善隐患制度建设重新制定了“平安生产隐患排查治理管理方法”标准了隐患排查治理的例会通报每季的安委会上进行通报,每月的局务会议上进行报送情况数据分析,每月的平安分析会上进行详细通报,并且每季均有事故隐患排查治理情况通报下发各单位制定了《xx电业局事故隐患排查治理工作评价考核实施细那么》,对部门、基层单位的隐患排查治理工作实施考核9月份,国网公司事故隐患管理专责人员现场交流会在xx召开,我局在会议上作了典型经验发言,获得了大家一致好评今年,我局报国网安监系统的隐患有26条被省公司录用,已整改22条,其余将在年底前完成整改 积极探索反违章管理,按国网公司和省公司反违章要求,及时修订了《xx电业局平安生产反违章工作管理方法》进一步加强考核力度,重点突出了“26条违章”的考核和联责考核完善了《反违章工作同业对标考核方法》以鼓励班组自查自纠、支持基层单位加大违章查处为出发点,使同业对标机制更加科学合理,提高了各单位反违章自查的积极性推广、建立了现场平安员制度,确保每个较大施工现场有人监督、有人负责、有人指导同时通过考核手段逐步提高一线生产人员的平安技能素质,使生产现场逐步标准利用科技手段通过gps定位系统的实用化应用,大大提高了反违章工作效率通过变电站图像监控系统、移动式图像监控系统和无线视频系统使用到反违章稽查工作中,使全过程、全时段、全方位和远程平安监督成为现实截止11月底,各单位开展反违章检查39764场次,与去年同期比拟,自查次数根本持平,查到违章2130次,增加了44%;违章记2286人,增加了33%;记3648分;增加了14%通过同业对标和联责考核等制度的实施,班组自查自纠现场自查次数和违章查到次数均有明显提高,班组开展反违章检查38714场次,同比提高了19%,查到违章1519次,提高了70%,说明反违章传递到了基层和班组,充分表达了班组自查自纠的目的也能从源头上遏制了违章行为的发生 一是大力开展电力设施保护宣传以“保护电力设施,珍爱生命财产”为主题,创新思路拓展载体,着力开展预防山火、风筝与施工平安的电力平安知识公益宣传今年来共计投入140万元,通过电视、播送、电影下乡、警示牌、标语、分发宣传资料等形式,着力推动电力平安知识进社区、进学校、进工地活动,不断增强广阔人民群众电力平安法制意识二是努力提升电力设施技术防控水平在红外报警、电子围栏、图象监控、防震报警及110联网报警系统、24小时保安驻守等根底上,加大投入,大力推广普及低压线路防盗报警装置安装三是深入完善警电、政企协作机制,构筑电力设施保护坚强防线依托电力治安联络室,强化对盗窃破坏电力设施案件的打击处理深入开展电力设施平安隐患排查治理,对可能危及电力设施平安运行隐患做到早发现、早控制、早处理,对一时难以整改隐患,密切各级政府的沟通协调,确保隐患可控、在控、能控3月31日圆满完成主城区相距110千伏大河变电所仅28米的高楼爆破作业四是强化义务护线队伍建设积极实施举报奖励制度今年以来计奖励各类有功人员20人次,计
1.3万元 一是加强营销平安管理,完成了131家重要用户的供电平安和隐患排查专项督查工作,完成了xx第三医院主变过热等7项重要用户供电隐患的整改制定用户容量管理方法,对全市专变用户超变压器容量运行情况进行了普查,发出整改通知书78份,对2家用户进行了处分,目前51家用户已办理了增容手续二是持续严抓信息平安工作,组织开展信息平安持卡检查、信息机房专项督查、信息平安突出矛盾和问题排查治理等多项活动针对桌面终端信息平安,不断完善平安扫描评估机制,实行一周进行两次平安扫描预警制度,对未达标的单位进行通报和考核三是开展“三个一”农村用电平安活动,制订xx局农村私拉乱接用电平安隐患专项整治方案组织开展XX年农网改造升级工程专项平安监督四是组织召开外包管理工作会议,研究当前发包管理存在的问题;组织开展外施队伍平安管理抽评,推行亮黄牌制度和末位通报制度,不断提高外施队伍的平安管理水平五是加强消防、交通管理,加大消防四个能力宣贯和培训,保安人进行“三要六步”达标培训,加大交通平安监管,举办车管人员业务培训、安装gps和etc并强化进行专业平安检查,制订驾驶作业准军事化细那么。