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有关试用期工作总结6篇有关试用期工作总结6篇 时间总在不经意间匆匆溜走,我们的工作又告一段落了,这段时间以来的工作,收获了不少成绩,不妨坐下来好好写写吧!那么要如何写呢?下面是的试用期工作总结6篇,欢送阅读,希望大家能够喜欢 一个月的试用期转眼就过去了这段我人生中弥足珍贵的经历,给我留下了精彩而美好的回忆在这段时间里您们给予了我足够的宽容、支持和帮助,让我充分感受到了领导们海纳百川的胸襟,在对您们肃然起敬的同时,也为我有时机成为青岛新东公司的一份子而惊喜万分 这段时间,在领导和同事们的关心和指导下,我通过不懈努力,各方面均取得一定的进步,现将我的工作情况做如下汇报 通过理论学习和日常工作积累我对营业技巧和营业工作流程方面的认识 首先,写一下对营业工作流程的认识营业的拉线主要是车辆上用于力传递的机构因此,它必须满足车辆相关的国家和行业标准和法规、车辆整车和部件的功能要求在这些标准、法规和功能要求下考虑拉线经济本钱,对钢丝绳接头、钢丝绳、软管、软管接头和拉线上的各种辅件等零件进行形状、材料、制造、技术处理、装配方式等的设计经过三个月的工作,对1部件形状不同特性的要求,例如钢丝绳和软管的不同编法对拉脱力的要求和对抗弯曲疲劳都有所不同;2材料种类和特性,例如PA、PC、POM、PBT、PPO等塑料材料在典型零件上的应用;3它们之间机械、热塑、化学等性能的特性和差异;4制造方式;5技术处理的不同和它们之间各自到达的效果,6装配方式的差异,等等有了整体的思路和了解 其次,写一下对技术管理的认识 1技术文件的管理我们公司是总公司的制造分公司,公司技术文件管理上主要有两个平台,一个是网络文件管理公司KnowledgeTree;一个是在公共效劳器Pre-ProductionDrawing这两个平台我主要是使用KnowledgeTree的使用是通过文件名在平台上搜索,文件格式都是PDF的,文件名编号都是用的内部图号Pre-ProductionDrawing平台是我们公司的一个公共效劳器,我这边也只有查看的权利,它里面的文件管理分类是按工程不同分开的;里面是图纸文件包含有catia的2D和3D数据这两个平台上的图纸文件根本上都是已经量产的零件和拉线因此,我们这边大量的设计过程图纸都需要管理,我们公司设计的过程图纸是由我这边管理的工作中我一直都深有体会,设计容易管理难,所以在刚接手这份工作时,首先是对公司管理制度学习,再掌握技术文件管理,最后进行设计工作的学习现在我这边过程图纸主要是继承以前的管理方法,再进行优化细致的我们这边文件主要是分零件图和拉线总成图;零件图的管理包括图号和存放,它主要是根据零件类型和材料的不同进行分类;总成图的管理也包括图号和存放位置,它们主要是根据工程的类型和拉线在整车上的属于哪类进行区分的现在优化和细致的方面主要是2D和3D的文件链接出现了不少问题,需要完善,还有一局部图纸存放错误,得调整修改 2技术流程的管理我们公司产品实现的管理是依照TS16949的要求采用PRP的工程管理模式进行的,它分为四个阶段方案阶段;样品阶段;生产准备就绪阶段;投产阶段每个阶段都有十多个关键任务工程管理方面工程的启动,工作组的建立,PRP的制定,BOM表编制,FMEA的分析,OPENISSUES的评审通过等阶段和任务与我以前设计公司的流程和文件内容都类似现在我们公司中有更多关于
①模具,工装试验设备、DVPR设计验证的任务和阶段;
②供给商选择,评估,接受的任务等流程;
③生产方案、控制,工艺流程、员工培训,GP-12和产品包装等的任务和阶段,等等,这些流程、任务都是新接触和认识的并且我们公司各部门围绕工程进行工作,而制定的文 件也很完整,并且可以表到达企业的文化上去,让我感受最深的是我们公司的质量这一边我们公司质量体系推行ISO/TS16949:20xx标准,根据它导出的五大工具为根底,制定满足汽车行业,整车厂和产品的特殊要求的一整个质量管理体系,它把企业文化中质量方针做到了每一项具体检验表格中了特别虽它其中的一些处理方法例如,减少特异变异的自我管理模式——5M+E;问题解决的8D方法这些方法对我平时处理和解决工作和生活上的问题都有很好的`帮助 明确岗位职能,认识个人缺乏 根据岗位职责的要求,我的主要工作及学习任务是1拉线及各零件设计,制造、安装要求的设计;2CATIA软件和制图标准要求的标准;3设计过程图纸的管理与维护;4设计问题点的积累和反响;5工程管理流程和控制文件表格的熟悉;6英语水平的提高;7领导交办的其他工作个人缺乏处也很多,目前主要是在1拉线及各零件设计、制造和安装方面缺少积累和系统的归纳学习;2工程流程和控制文件不够深入了解,特别是生产和外协方面;还有工程过程中各部门相互配合和权责等不明白;3英语水平偏低等等为了让自己做一个更称职的人员,一定努力学习并克服各种缺乏展望未来,提出自己努力方案 我们公司文化中有一条是我们把公司看作一个大家庭,每一位员工都是重要的家庭成员正是这种家庭式的工作环境,使得每一位员工都能够轻松愉快的工作,这是我们历来的传统,也是我们成功的基石这一条也将是我对公司奉献的使命源泉对未来我充满期待,将根据以上个人缺乏制定如下方案 1归纳已量产拉线的技术文件,根据整车厂和产品要求总结同类拉线及各零件设计,制造和安装等方面的设计知识2积极参与正在进行的工程,通过具体的工作熟练和明白工程流程、控制和各部门权责等事务3工作时通过英文工作资料学习、加强、提高英语水平,假期通过培训班将英语水平提高至满足工作的听说读写能力争取两年时间根本改善现在已存的个人的缺乏,可以做到对公司各方面能清清楚楚;为两年后可以在公司这个大家庭中提升更高的平台上发光发力而努力 以上就是这三个月来的工作总结,最后对公司及部门提一点个人浅薄的建议 1问题描述及分析产品设计员没有直接参与温莎总部的设计讨论,长沙这边外协技术方面的交流和生产一线技术问题点分析解决,这样使的整个公司的技术不能得到很好的积累和总结;也让产品设计员工作不衔接,不符合岗位职能说明书要求另外,可能因为工程经理在技术方面花费时间过多造成工程其它方面考虑不周全2问题解决建议公司讨论建立产品设计员参与整个工程技术方面工作的权责并编制相关文件写入公司制度3成果预测公司将培养一批专门技术骨干,技术将得到很好的积累,并有可能从现在制造公司逐渐转换成设计开发制造一体的公司 最后,谢谢领导给了我这次时机,在以后的工作中,我会努力工作,做好个人工作方案,争取将各项工作做得更好 通过近三个月的工作,目前已对公司组织结构、部门职责、生产工艺流程等有了较深的了解,熟悉掌握了账务处理流程、工作任务安排、协调接口部门等在公司领导及各位同事的支持与帮助下,按照公司的要求,能够胜任自己的本职工作,现将试用期工作情况总结如下
1、初入职熟悉了解公司根本情况、组织架构和相关业务的流程,具体包括公司管理层及财务中心人员的分工、根本审批程序和核算流程、本钱核算控制流程、生产货物流转及出口贸易方式实力雄厚的集团公司和健全的财务管理体系,让我相信自己的选择并且珍惜这个发挥和提升个人能力的机遇
2、车间实习使我对生产工艺流程有了进一步的了解采购生皮—生皮分选投产—毛皮鞣制—毛皮染整—后—库存管理—皮形深加工原料、半成品和产品不断的分选、反复的加工,让我深知本钱核算的复杂性通过生产工艺与日常工作联系一体为我的工作作好了铺垫在实习过程中尽可能的认识车间同事,为以后协调部门工作打下根底
3、部门工作迅速掌握软件的操作;根据自己的职责分工认真的完成每一项工作,根据原始单据审核记账凭证,核对应收应付明细账保证挂账无误及银行款项无误,各部门报销单据按照公司要求审核签字等,及时请教同事解决自己的疑惑同时也指导各岗业务操作过程出现的问题;催促各岗完成各月记账、结账和账务处理工作;正确计算各项税款及个人所得税,及时、足额缴纳税款
4、来公司没多久就和财务中心同事一起参加了XX拓展旅游,紧张的工作之余给同事间的感情交流铸造了一个轻松的平台,使各个部门间的相互沟通更加顺畅平时根据每个人的需求还定期组织大家培训学习业务知识;每周部门会议,总结自己上周工作情况方案下周需要完成的工作,会中就自己本职工作中出现的问题和同事一起探讨寻找出更好的解决方法公司的这些举措让我充分认识公司的企业文化和团队建设 目前工作过程中存在问题忙于应付事务性工作多,忽略对工作的条理性规划,另外加上自身管理能力和对业务全面性的缺乏,导致工作有广度,没深度在今后的工作须做好每周每月财务工作方案,将具体的工作及业务落到实处细处,具体的工作方案和思路包括
1、加强自身业务学习包括出口贸易方式的流程、会计核算、涉税处理、贸易结算及本钱核算等,继续到车间实习尽快熟悉掌握公司的各项业务流程
2、协助经理对各岗位的每一项具体的业务提出正确的财务意见,完善相应的业务 流程和制度
3、注重财务分析,每月分析各项财务指标并结合业务实质指出变化的原因及过程,催促各岗核对清理所负责的账务
4、加强培训,基于对员工情况的了解和部门效率的改良,平时根据员工需求制定培训方案,使部门团队综合素质不断提高 新的工作环境意味着新的起点、新的挑战,作为一名财务人员,我认识到自己是一名基层管理者,更是一名执行者,我会充分发挥自身的主观能动性及工作积极性,为公司的高效开展奉献自己的全部力量 从本职工作来看,负责公司所有文案的撰写、、汇总、是本人工作的根底和重点对于领导布置的与文字有关的工作,大到撰写可行性报告、公司新闻,小到会议纪要、为公司起名,我都力求站在“”这个专业岗位上做到更专业、更精细,希望能为领导下一步工作的后续开展提供帮助,打下根底 除文案工作外,作为企划部的一员,我力求做到与部门同事默契配合其实,“企划”这两个商业味浓郁的字眼对于我来说是陌生的对此,我在网上搜索企划部门的工作职责后,首先从公司网站上传文字内容为主开始试图能逐步到达作为一名企划人员应有的专业性在领导的及时点拨下,我开始注意收集公司每天的业务信息,第一时间撰写公司新闻上传网站,及时更新板块文字,并把从人事部拿到的招聘信息及时在公司网站上此外,还尽力与网站合作公司(中企动力)的人员进行有效沟通,及时更新网站后台版面在试用期的短短一个月里,我深深体会到了每个岗位的专业性以及每位同事对待各自工作的那份专注朱经理对待行政人事工作的敬业和一丝不苟和张经理开发工程时的大局观和做事周详的那份深思熟虑都是我学习的目标;周丹、小许、小沈、王师傅在各自岗位上的专业性也让我心生敬佩在他们身上看到的这些闪光点尤为耀眼,值得我好好学习同时,领导的平易近人和与同事们在工作之外的融洽相处都让我感觉到了这个大家庭的和谐气氛对过去的工作做一番回忆,缺乏之处却也历历在目做事时的局限性很强,显得较为按部就班,不能跳出看,虽有执行力,但缺乏统筹协调能力,工作时站的高度不够,大局意识不强,尤其在企划工作的专业性上较为薄弱工作时不够仔细,仍缺乏主动性等等知耻近乎勇找到缺乏,才能弥补缺乏也许短短一个月的试用期还未能更好地展现我个人的工作能力,也未能将自己在企划部文案工作上的缺乏看透,但请相信,在XX未来的日子里,我将继续以XX为荣,不断加强学习,以“更专心、更专业、更专注”的态度对待每一次领导交办的任务,注重团队合作精神,开拓自身的创新能力,向同事们看齐,让XX也能以我为荣,谢谢! 时间一晃而过,转眼间试用期已接近尾声,首先感谢酒店经理室能给我展示才能、实现自身价值的时机这段时间是我人生中弥足珍贵的经历,也给我留下了精彩而美好的回忆在这段时间里酒店给予了我足够的支持和帮助,让我充分感受到了领导们海纳百川的胸襟,感受到了**人不经历风雨,怎能见彩虹的豪气,也体会到了**人作为拓荒者的艰难和坚决同时,也为我有时机成为****的一份子而感动快乐 记得当初应聘时,酒店和谐、团结向上的气氛深深打动了我,让我感受到和睦的大家庭感觉进入酒店后的三个月时间里,在经理室和同事们的悉心关心和指导下,通过自身的不懈努力,各方面均取得了一定的进步,现将我的工作情况作如下汇报 ****是从事****、**、****经营的专业酒店,经营网络遍布省内各地市县,总经销、代理诸多国际国内知名品牌,经营规模居**省第一 ****以正确的经营和管理理念为指导,依靠精干的团队,成为行业的佼佼者
1、与**一起主持员工联欢会,得到大家的认可
2、将总酒店下发的红头文件及前期**酒店各品牌三证分类,并制作电子检索,使调阅、查询十分方便简洁
3、每次例会前做好准备工作,会后及时会议纪要
4、完成优秀员工先进材料的起草工作;标准综合科对外联系函的行文格式并帮助其、修改对外行文;协助综合管理科科长车辆管理方法,并制作每月油费、修理费等相关费用的表格;完成武昌量贩店与超市独立核算的政策表格的工作
5、与各部门良好沟通协调,较好的完成上传下达工作
6、熟练操作VIP客户档案管理系统
7、通过在**科的两天实习中,初步了解酒店的供给链系统,能进行简单的业务流程操作
8、能做好其它的行政后勤工作 由于在原酒店从事的是机要秘书工作,未涉及业务操作,对于零售企业的进、销、存更没有实质理解,概念十分模糊,故对酒店整体的运营模式与流程还需进一步的深入了解与熟悉当然,我并不能以此为理由,我将会在今后的工作中多向前辈请教,勤问、勤练,用最短时间熟悉酒店业务及流程,做到眼勤、嘴勤、手勤、腿勤,在工作中磨炼意志,增长才干 虽然只有短短的三个月,但对于我来说受益匪浅在今后的工作中,我将扬长避短,发奋工作,克难攻坚,力求把工作做得更好,不辜负酒店经理室对我的期望与栽培 首先很感谢各位领导能在百忙之中抽出珍贵的时光看我的工作总结,也很荣幸地能够成为贵公司的一员我从入职至今已快三个月了,这几个月里,在领导和同事的帮助下,我对工作流程了解许多,之后又经过公司的专业培训,又使我了解了以“以情效劳、用心做事、务实高效、开拓进取”为核心的企业文化及各项规章制度 工作中我对来访的客人以礼相待,持续着热情,耐心地帮助他们,对他们提出的问题自我不能答复时,我向主任、老同事请教后,给予解答,工作中时刻想着自我代表的是公司,对处理违规违纪的事情都是做到“礼先到”,不摆架子,耐心地和他们沟通,于他们谈心,防止和他们矛盾,影响公司形象 xxx施工期间,我按制度、按程序对工人进行管理,每一天对进出的人员、货物进行严格的检查,以免可疑人员进入、公司财物被盗;对于那些平安措施不到位的,比方“进入施工区域没戴平安帽,高空作业没系平安带;动火时没有灭火设施”等之类的现象,我都按照公司的制度、程序进行整改处分,把各项平安措施落实到位,以确保施工期间零事故 对领导的安排是完全的服从,并不折不扣的执行,以坚持到“最后一分钟”的心态去工作,一如既往地做好每一天的职责,生活中我也常常关心同事,经常于他们谈心、交流,他们不开心时,我就会去开导他们,给他们讲笑话,逗他们开心我始终以一个学者的身份向他们请教工作中的经验工作中我也有很多缺乏处,但我时刻以“合格金源人”的标准来要求自我,以同事为典范去提醒自我,争取能做一名合格的XX人,能在XXX这个大舞台上展示自我,能为XXX的辉煌奉献自我的一份力量 时间一晃而过,转眼间到公司已经快一年了这一年的时间里,在领导和同事们的悉心关心、指导和帮助中,通过自身的努力,各方面均取得了一定的进步,工作上的收获,知识的丰富,经验的增长以及仍然存在的缺乏作如下总结以明确来年的目标,盼惩前毖后,在新的一年中有更好的成绩
一、主要工作
1.参与了试验检测管理系统的相关工作3月上旬至10月
①试验检测软件旧版 参与试验检测管理系统旧版局部模块功能的开发 参与试验检测管理系统旧版功能测试 参与试验检测管理系统旧版bug确认及修改 参与试验检测管理系统旧版局部安装及售后工作
②试验检测软件新版 参与试验检测管理系统新版局部模块功能的开发 参与试验检测管理系统新版功能测试 参与试验检测管理系统新版bug确认及修改 参与试验检测管理系统新版表格模板修改 参与试验检测管理系统新版局部安装及售后工作
2.参与公路工程工程管理系统质量控制子系统隧道局部10月下旬至今 参与隧道局部数据库脚本编写 参与隧道局部表格根底功能实现 公路工程工程管理系统质量控制子系统隧道局部其他开发仍在进行当中
二、经验教训
1.试验检测管理系统 试验检测管理系统是我来公司参与的第一个工程,也是入职以来投入精力最多的工程在这个工程中投入精力最多的是表格逻辑关系编写、表格间数据提取及处理,模板表格修改,这个过程中不仅对专业知识有了一定的丰富和提高,还对公路工程相关知识有所了解在后期对系统进行优化和修改的过程中,不断地和技术人员沟通和交流,不断的学习,使得该系统从当初的bug多,界面不美观不一致的状况得到了明显的改善 经验一个好的软件在于软件本身的质量,软件能不能给用户的使用带来方便、软件的界面是否简单大方,不让人反感,软件是否稳定,容易维护、容易扩展利用语言做软件只是一个程序员的根底,更重要的是能发现问题、认识问题、解决问题,做一个好的软件应该设身处地的站在用户的角度考虑怎么样才能更有利于用户的使用 教训做开发要不断的和客户沟通,站在客户的角度思考问题,不能想当然的实现开发功能
2.公路工程工程管理系统质量控制子系统隧道局部 试验检测管理系统的开发和优化工作有所突破之后,我参与到了公路工程工程管理系统质量控制子系统隧道局部的开发中这个系统涉及到wcf相关专业知识,这个是我没有接触过的东西,所有在架构的熟悉,代码的编写,功能的开发的过程中遇到一些问题,但同时也学到了更多的知识,在解决问题的同时也学到了很多东西 经验wcf的有关要点和应用 教训做事要重视细节,不能忽略小问题,进行重复工作不能大意,考虑问题要严谨
三、程序上的收获
1.代码标准,注重交流 刚来到公司的时候代码不标准,该加注释的不加注释,经过同事的指导和代码比照发现了自己的缺乏,进而意识到代码书写的标准与否会直接影响代码的易读性,进而影响到软件开发的效率经过一段时间的修正,体会到如果自己写的代码很烂会让下一个改你程序的同事很是头疼,所以一定要提高自己的素质,首先应该注意的要条理清楚、思路明晰、代码标准
2.软件开发不是一个人的事 在团队中技术与交流同等重要,交流是团队开发的基石,技术水平是工程巩固的保证
3.测试不马虎 一次系统升级,由于是刚刚改好的程序就要上机,就没有好好测试,结果升级后造成了很多没有预料到的问题经过那次升级意识到测试可能不一定需要很高的技术含量但却是个考验细心,严谨的任务甚至有的时候感到很繁琐枯燥但这个保证软件质量的一个重要过程
4.掌握进度,随时汇报 在做程序的时候以后都应该时刻提醒自己反响情况,提出自己遇到的困难需要哪些帮助遇到不会的,不懂的应该及时提出问题
四、工作方案 经过一年的工作,对以后的工作做一简单方案
1、要提高工作的主动性,做事干脆果断,不拖泥带水;
2、工作要注重实效、注重结果,一切工作围绕着目标的完成;
3、要提高大局观,是否能让其他人的工作更顺畅作为衡量工作的标尺;
4、把握一切时机提高专业能力,加强平时知识总结工作;
5、精细化工作方式的思考和实践
6、虚心请教比我做的优秀的其他同事,向他们学习技术或经验多听、多看、多想、多做、多沟通,向每一个员工学习他们身上的优秀工作习惯,丰富的专业技能,配合着实际工作不断的进步
五、展望来年 通过一段时间的成长,对自己的人生有了进一步的认识,渴望有所突破的我,将会在以后的工作和生活中时时提醒自己,不断地提高。