还剩21页未读,继续阅读
本资源只提供10页预览,全部文档请下载后查看!喜欢就下载吧,查找使用更方便
文本内容:
有关财务工作方案范文集锦9篇有关财务工作方案范文集锦9篇 日子如同白驹过隙,不经意间,我们的工作又将在忙碌中充实着,在喜悦中收获着,是时候认真思考工作方案如何写了但是相信很多人都是毫无头绪的状态吧,下面是的财务工作方案9篇,欢送大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助 XX年,各个行业在受到金融危机的侵袭时经济都相对下滑,而且来势凶狠,在人们没有任何准备的情况下我们所在的房地产行业也不例外XX年,我们已做好对应措施,将财务的收入和支出成正比以下是房地产财务工作方案 加强管理,研究创新,扩大营业额,控制本钱,创造利润;加强业务学习,坚持员工技能培训,采取多样化形式,把学业务与交流技能相结合,开拓视野,丰富知识,全面提升整体素质、管理水平;建立办事高效,运作协调,行为标准的管理机制,开拓新业务,再上新水平,努力开创各项工作的新局面
1、主营业务收入全年净增X万元,其中每月均增加X万元;其它业务收入全年净增X万元,每月均增加X万元
2、客户流失率为总客户的X%,其中人为客户流失力争降低为零、坏帐回收率为总客户的X%
3、全年完成业务总收入X万元,占应收款X%
4、实现净利润X万元
1.捕捉信息,开拓市场,争当业绩顶尖人面向市场,扩展团队队伍,广泛招纳能人之志为我所用让安居的业务铺遍全国,独占熬头
2.抓好根底工作,实行标准管理,全面提高工作质量 搞好各类客户分类细划,摸底排查工作对客户进行分类细化管理,是行之有效的工作方法3月份由分公司经理分别按照“分类排队、区别对待、上门清收”等管理措施,对所属客户进行分类,确定清收,落实任务层层分解,明确目标及责任人,以确保全年既定目标任务的全面完成
3.加强坏帐清收组织管理工作,继续做好呆帐回收及核销工作
4.适应营销新形势,构建新型的客户管理模式一是要实行客户分类管理,提供差异化、个性化效劳;二是对重点客户进行重点管理,尤其要做好重点客户的后续效劳工作
5.努力加大中间业务和新业务开拓力度,实现跨越式开展 企业未来的开展空间将重点集中在中间业务和新业务领域,务必在认识、机制、措施和组织推动等方面下真功夫,花大力气,力争使中间业务在较短时间内有较快开展,走在同业前面,占领市场加强中间业务的组织领导和推开工作
6.严格客户的收费标准,杜绝漏收和少收并进一步标准标准,坚决执行公司规定的中间业务收费标准杜绝漏收和少收,除特殊情况,经领导批准同意,任何人无权免收和少收,坚决做到足额收费,只有积极拓展收费渠道并做到足额收费,才能完成全年各项业务收入的艰巨任务
7.强化员工教育培训工作 1职工思想教育方面一是通过培训教育,树立职工爱岗敬业,敢为人先的创新精神二是增强职工爱岗如家,行兴我荣,行衰我耻的观念三是遵纪守法教育,以提高全体员工遵纪守法和自我保护意识 2职工业务教育方面一是继续学习新业务;二是技能培训工作持之以恒进行岗位练兵,不断提高办理业务的质量和效率,通过业务技术竞赛等形式,激活员工工作热情,提高工作效率三是学习市场营、销学,填补员工市场营销知识空白通过请进来与走出去的方法,提高员工营销的技巧,为培养一批营销骨干打好根底
8.完善企业内部管理机制,对所属部门、工作岗位均实行标准化管理,使每个员工人人肩上有压力,心中有蓝图,前进路上有方向,工作行程有目标各个部门均要制订周工作方案、月工作方案并要制订切实可行的考核方案,跟踪考核,以利提高 1建立和健全企业内部管理制度,以狠抓管理制度落实来带动企业管理水平的提高 一是要建立和健全各项管理根底工作制度,促进企业管理整体水平提高企业内部各项管理根底工作制度,包括财务管理制度、财产物资管理及清查盘点制度、行政管理制度,根据各项管理制度的根底工作的要求,实行岗位责任制,规定每个员工必须做什么、什么时候做、在什么情况下应怎么做,以及什么不能做,做错了怎么办等细那么这样,每个岗位的每个责任者对各自承当的财务管理根底工作都清楚,要求人人遵守通过实施这些制度,进一步提高企业管理整体水平 二是建立和健全自我约束的企业机制,确保企业持续、稳定、协调开展,严格审核费用开支,控制预算,加强资金日常调度与控制,落实内部各层次、各部门的资金管理责任制尽量防止无方案、无定额使用资金 三是根据企业的生产经营特点和管理的客观要求,严格执行企业内部财务管理和会计监督落实企业内部责任建立内部责任会计制度,对各部门的经营收益、本钱费用、部门利润进行分别核算使各部门对自己的任务、目标做到心中有数这对于调动各部门的积极性,努力做好做足生意,节约费用开支是有促进作用的;建立一套内部的约束机制,在内部制度中明确规定各部门的权力责任,做到分级负责、职责清楚、相互制约会计监督会计监督不单纯是对一般费用报销的审查,而应贯穿于企业经营活动的全过程,从企业的经营资金筹集、资金运用、费用开支、收入实现,一直到财务成果的产生严格按照制度办事,正确核算,如实反映公司财务状况和经营成果,维持投资者权益,强化会计监督职能,保证制度的落实和有效执行 2进一步提高企业的执行力 企业的执行力决定企业竞争力,执行力,就个人而言,就是把想干的事干成功的能力;对于企业,那么是将长期战略一步步落到实处的能力执行力是企业成功的一个必要条件,企业的成功离不开好的执行力,当企业的战略方向已经或根本确定,这时候执行力就变得最为关键战略与执行就好比是理论与实践的关系,理论给予实践方向性指导,而实践可以用来检验和修正理论,一个基业常青的企业一定是一个战略与执行相长的企业提高执行力的具体措施 首先,要设立清晰的目标和实现目标的进度表这个目标一定要可衡量、可检查,不能模棱两可再者,目标一旦确定,一定要层层分解落实 其次,找到适宜的人,并发挥其潜能执行的首要问题实际上是人的问题,因为最终是人在执行企业的策略,并反响企业的文化柯林斯在《从优秀到卓越》中特别提到要找“训练有素”的人,要将适宜的人请上车,不适宜的人请下车
1、根据公司核算要求和各部门的实际情况,按照会计法和企业会计制度的要求,做好财务软件的初始化工作
2、配合会计师事务所对公司第七年度的年终会计报表进行审计,并按有关部门的要求,完成会计报表的汇总和上报工作
3、配合外部审计机构对总公司上一年度财务收支情况进行审计,提高资金使用效益
4、配合公司领导完成各责任中心经济责任指标的预算及制订工作,并做好公司有关财务管理制度的拟稿工作,加强财务制度建设
5、做好日常会计核算工作按照会计制度,分清资金渠道,认真审核每笔原始凭证,正确运用会计科目,编制会计凭证,进行记账做到三及时即及时编制有关会计报表,及时报送税务等部门及时装订会计凭证及时清理往来款项出纳要严格按照现金管理方法和银行结算制度,办理现金收付和银行结算业务及时准确登记银行、现金账,做到日清月结严格支票领用手续,按规定签发现金支票和转帐支票
6、配合销售部了解货款回收情况,做好货款回收工作
7、积极筹措资金,从多方面保证公司资金运营的流畅
8、努力加大新业务开拓力度,实现跨越式开展企业未来的开展空间将重点集中在新业务领域,务必在认识、机制、措施和组织推动等方面下真功夫,花大力气,力争使在较短时间内投资、开展新业务,走在同业前面,占领市场
9、完成公司董事会及ceo临时交办的其他工作
1、货币资金平安 定期检查现金提取、送存过程中的平安问题,检查现金是否超库存存放对有关设备的完好性进行检查,假设有隐患,及时处理并向上反映及时加以整改
2、票证管理平安 做好现金、收据、发票、各种有价票证的管理工作以及平安防范工作,确保不漏不遗不缺
3、负责防火平安 严格执行用电管理规定并保证每日下班时切断主电源对办公室吸烟进行严格管理,采取有效措施保证地上无乱扔烟头
4、负责防盗平安 定期检查平安措施的完好性,发现问题及时处理并向上汇报
1、严格遵守《会计人员职业道德》和有关规定,对违反规定的人员提出处理意见
2、严格进行考勤工作严格执行上下班制度,保证每日工作的正常进行
3、要建立和健全各项管理根底工作制度,促进企业管理整体水平提高企业内部各项管理根底工作制度,包括财务管理制度、财产物资管理及清查盘点制度、行政管理制度,根据各项管理制度的根底工作的要求,实行岗位责任制,规定每个员工必须做什么、什么时候做、在什么情况下应怎么做,以及什么不能做,做错了怎么办等细那么这样,每个岗位的每个责任者对各自承当的财务管理根底工作都清楚,要求人人遵守通过实施这些制度,进一步提高企业管理整体水平
4、建立和健全自我约束的企业机制,确保企业持续、稳定、协调开展,严格审核费用开支,控制预算,加强资金日常调度与控制,落实内部各层次、各部门的资金管理责任制尽量防止无方案、无定额使用资金 随着后勤集团的不断壮大,面对日趋复杂的市场和日益加大的竞争,提高财务人员素质日显重要
1、认真学习会计法、企业财务管理制度、工业企业会计制度和有关的财务制度,提高会计人员的法制观念,加强会计人员的职业道德,树立牢固地依法理财的观念,做到有法必依,执法必严,违法必究,贯彻执行党的方针政策,自觉遵守法律、法规,维护财经纪律,抵抗不正之风
2、加强业务学习,提高业务水平定期进行业务培训,更新业务知识,扩大知识面在掌握根底知识的同时,加强计算机知识的学习,以适应现阶段财务管理的要求与此同时,认真学些税务、金融、等相关性知识,以拓展知识面,提高理论和实际操作水平
3、加强学术交流学术交流是提高会计人员素质的重要方面通过撰写论文,可促进理论知识,有利于总结工作中的经验,提高业务水平,还能提高写作能力和口述能力通过对会计人员素质的培养,全面提高公司的财务管理水平,以适应新形势下对会计信息的快速的、准确的、真实的要求,确保公司和各部门各项工作有序运转和各项事业的开展 20xx年我们财务室人员应一如既往地做好日常财务核算工作,加强财务管理、推动标准管理和加强财务知识学习教育做到财务工作长方案,短安排使财务工作在标准化、制度化的良好环境中更好地发挥作用因此特拟订***年的工作方案如下 首先参加财务人员继续教育,了解新准那么体系框架,掌握和领会新准那么内容,要点、和精髓全面按新准那么的标准要求,熟练地运用新准那么等,进行帐务处理和财务相关报表、表格的编制
1、做好财务根底及核算工作,同时加强财务室与各科室之间的沟通联系工作,积极参与到医院的经营活动中去,做到事前了解、事后分析,加强财务数据预测和分析工作,发现问题及差异时及时与各科室沟通并查明原因予以纠正
2、创新思路,加强财务管理和监督工作,查疏堵漏,把工作做深做细,加强财务收支监管力度,确保医院收入不外流,医院资金能够合理有效的运转使用,使医院效益最大化
3、不断加强自身学习,提高自身业务水平,虚心向有经验的同志学习,认真探索,总结方法,增强业务知识,掌握业务技能,提高自身业务管理水平,力求为领导管理决策提供切实可靠的财务依据,能够真正发挥财务人员应有的作用
4、加强根本公共卫生补助资金、根本药物补助资金和村医补助等惠民专项资金的管理和合理使用,按照现行财政管理体制,各项经费收支均依照《事业单位财务制度及其会计制度》及院内财务管理制度进行管理,**年政府收支分类科目依照《事业单位财务制度及其会计制度》进行明细分类核算
5、对各个部门需要采集单位和个人的信息,要及时配合和完善好工作;劳开工资统计工作也要认真、仔细,做好台账和季度、年度的统计工作,确保上报统计数据真实、准确
6、加强固定资产、医疗设备的管理加强配合医院领导的决策,对固定资产的结构进行有效的分类、,建立新增新建购置资产的审批制度建立报废及转移资产的交接手续,对资产建卡建档的管理体制,确保资产的合理配量,高效运作每年进行一到两次固定资产的盘点清查医用物资及药品积极与药房和物资管理部门进行对账,确保账目与实际库存物资一直,每年进行库存物资的盘点清查 严格执行医院财务管理制度,落实固定资产购置处理、开支审批等制度,确保医院财务管理工作严格标准 做好财务分析为领导决策提供真实的财务信息,各期的财务分析是一种帮助领导了解医院当前财力状况比拟理想的上报方式在财务分析中,财务人员不能只报喜不报忧,应实事求是地反响当期财务状况,并根据自己的经验向领导提出合理的建议和看法,供领导决策和参考
1、指导出纳做好银行存款和现金日记账,加强现金的收付和银行结算的管理
2、催促出纳做好各种费用开支的核算,及时进行记帐,编制出纳日报明细表,汇总表;严格支票领用手续,按规定签发现金支票和转帐支票 开展工作的思路还不够宽广,缺乏创新精神日常工作中有些做的不够细致、深化,管理只停留在外表,没有起到真正的作用,针对这种情况以后如何将工作做细做深,加强财务监督管理职能,应是我今后工作中的重点所以在20xx年及以后的工作中财务人员应该加强学习,才能更好的完成自身的业务工作 最后,希望在新年里,我能够立足岗位,尽职尽责把财务工作做好同时,我会不断提高自己的业务能力,做到事无巨细,把财务职能作用发挥出来祝愿大家新的一年里,工作顺利,心想事成! xx年,全市方案财务管理工作总的要求是认真学习和落实党的*精神,紧紧围绕我市教育事业开展中心工作,以全面落实城乡义务教育经费保障机制和实施中小学校园环境建设为重点,进一步提高效劳意识,发挥职能作用,切实加强财务和工程管理,不断提高教育经费使用效益,不断开创方案财务工作新局面今年,我们要重点做好以下几个方面的工作 强化市、县(区)两级责任,进一步落实以县为主原那么,以建立健全标准的农村中小学预算制度为重点,切实加强农村中小学校的财务管理,全面提高农村中小学财务管理水平,确保资金拨付渠道畅通,管理使用标准高度关注城市中小学资金运行状况,及时反映和处理改革过程中出现的问题,确保城市免杂费工作的健康顺利开展同时,进一步标准城乡义务教育学校办学行为,坚决制止教育乱收费 按省教育厅要求完成城乡各类校舍的普查汇总,通过认真分析对现有校舍的根本情况做到心中有数重视校舍平安,落实目标责任,切实加强对校舍日常平安检查,发现险情及时处理,杜绝平安事故的发生按照统筹规划、分批实施的原那么和《政府采购法》、《招标投标法》的有关规定,合理安排好xx年校舍维修改造工程,做到程序合法,工程合格积极配合审计部门对全市20*年度农村中小学校舍维修改造工程进行专项审计调查 根据“总体规划,分步推进,突出重点,集中投入”的原那么,继续实施农村初中改造工程,按规划完成改造任务分别按5000元一所小学、30万元一所初中的标准,再为240所成建制农村小学添置体育器材,为8所农村初中改水、改厕、建沼气,进一步改善农村中小学办学条件和校园环境催促XX县按期完成20*年规划实施的20所初中卫生新校园建设任务 以贯彻落实市教育局《中小学校园环境管理十项规定》为重点,通过开展各级各类学校环境建设、管理的检查评比活动,强力推进城乡中小学校园环境建设和管理工作,有效改善中小学校园环境面貌,促进师生文明卫生习惯的养成,为新农村建设做出教育部门应有的奉献 农村义务教育“普九”债务是一个历史遗留问题,经过前一阶段深入细致的工作,对农村普九债务已全部锁定,区县教育部门要按照区县政府的实施方案,配合财政部门分批归还加强对局属单位的财务监管,配合有关部门核查锁定债务,制定和落实还款方案同时,要按照“收支平衡、略有结余”的原那么,安排经费预算,严防新债务的发生特别是对今后所实施的中小学各类建设工程,要坚持“实事求是、量力而行”的原那么,切实落实本级政府应有的投入,不得搞缺口预算,不许搞虚假配套或超标准建设,形成新的债务 要认真贯彻落实省教育厅、财政厅、地税局去年下发的《关于进一步加强我省教育费附加征收管理工作的通知》精神,积极主动地协调财政、地税部门,对教育费附加做到应征尽征、足额拨付、标准使用切实加强对教育费附加的监管,严禁截留、挪用和其他违规使用会同有关部门对区、县教育费附加征收、管理和使用情况开展专项检查 进一步建立和完善中等职业学校资助体系,认真做好中等职业学校在校生动态管理,协调有关部门按国家规定落实助学金配套资金,催促县区足额及时发放国家助学金配合职业教育攻坚方案的实施,整合现有职业,启动*市职业教育园区建设 紧紧围绕各级政府和教育行政部门的中心工作,通过开展统计调查和分析研究,掌握真实数据,为教育改革和开展决策提供可靠的依据 在***x年度工作根底上,切实认真做好本职工作,物业财务工作方案为能更好地、顺利地开展下一年的工作,现方案如下
一、对二期业主入伙资料的及时收取相关入伙费用;
二、对一期业主下一年物管费用的及时追缴保证款项及时入库;
三、对其他各项应收款及时追缴费用及时收取存入银行;
四、每月定期清理合同及协议对未收取费用及时追缴;
五、坚决坚持财务手续严格审核算对不符手续的发票绝不付款;
六、监督收银员收银工作保证款项相符及时入库;
七、协助收银员做好业主二次供水费用的计算及收取;
八、加强学习专业知识,提高自身效劳水平和素质,更好地效劳业主;
九、协助其他部门做好各相关工作 多年的管理效劳中,我们认为别墅的物业管理首先最需要保证的是业主的人身财产平安,生活方便舒适习性编写挂牌,登记造册,编好工作方案,根据季节、更直接地为业主提供最需要的效劳,我们在工程上组织架构设置上防止了如设立行政人事部、财务部,市场部等传统的工作动态,及时向领导反响各方面的信息,注重调查分析,为领导提供决策参考;同时备案等都由办公室完成,因此办公室文秘一定要有足够的耐心并热爱本职工作
一、2XXX年财务工作目标
1、优化财务记账工序,提高记账效率
2、账务标准化操作,制作附件标准规定
3、月底对账清帐,确保报表的任何数据能清晰无误的解读公司财务状况
4、汇总各部门预算,并在实施过程中及时反响和控制
5、财务角色转化,从记账报告到管理支持,甚至决策经营 财务时间精力分配图
二、目标解读及实施方案 传统的会计首要职能是正确、完整的记录企业的经济行为,但随着企业的开展,管理者需要更多的数据作为决策的科学依据,这也就对会计部门提出了更高的要求会计部门首先要从单纯的记账、报告中解脱出来,更多的参与到各部门的决策活动中,表达于对管理的支持及预算的控制
1、对于记账方面,记账员必须积极优化工序,减少记账工作所耗用的精力 1由于我们的用友系统较为健全,各模块功能能满足明细数据需求的,在总账可以做简化记账处理,各部门自有明细数据可以满足管理需求的总账可以做简化处理,现流程复杂,经优化可以到达原效果,记账更方便的,经审批可以做简化处理 2财务记账的原始于各业务部门,因此,对于反映当期的收入费用等会计资料,各部门必须及时传递到财务尤其是直营店必须将收银报表等店面资料及时报给财务,每周一次,不得推延以免耽误财务入账时间 3独立分部应当保持银行存款的独立,收入、支出应当独立使用自己的账号,减少交叉入账,付账,以减少记账员的工作量尤其建议直营店的账号办理网银,财务这边可直接使用该账户支付对应的费用不走交叉账务
2、提高财务标准化操作,满足长远的企业开展目标 会计分为内部管理会计和财务会计,内部管理会计偏向于对管理者财务信息需求的提供,财务会计那么是偏向于对投资者,外部监督部门的报告,因此,财务会计是受到会计法、经济法等法律法规的严格制约的小企业一般无法到达财务会计的水平,即使是确有其事的经济行为,由于缺乏发票等单据等原因,无法计入财务会计账务中,但是为了准确反映企业的经济行为,我们会在内部管理会计中表达出来,这局部差异在小企业中是无法防止的但随着企业做大做强,财务也必须逐步走向正规化,以减少这局部差异,得到外部投资者,监督部门的认可因此,在20xx年,财务部门会对12年中账务不合理的、不正规的凭据做总结,同时制定新的报销凭据的标准,使公司的财务逐步走向正规化
3、对账清帐,使得财务报表简明易了,更具解读性 账务清理是财务工作的重点,它使得沉长的已经结清的账务得到消除和剥离,使得漫长的一个会计期间积累的财务数据得到简化,突出财务现状通常的财务报表将一个会计期间内的所有经济业务通过各个科目来呈现,但是由于管理者并不一定精通会计,使得报表的阅读性不强,对账清帐使得每个科目的数据有据可查,明明白白,方便管理者阅读,方便会计人员跟踪核对,及时纠正错误,损失
4、支持预算管理,减少财务审批责任 预算控制是企业开展规划的重要组成局部,13年公司全面启动预算管理,财务部主要负责汇总各部门预算,并及时将执行结果和预算差异反响给总经办及预算部门,以方便预算控制及调整财务部只从预算控制方面限制费用报销,费用审批应由各部门领导自行把握,财务人员不对报销范畴,报销金额做审批但实有异议的也可以提出,以减少财务人员与费用报销人的冲突
5、财务的角色转化,降低记账报表消耗的时间精力,增加参与各部门决策的财务核算 此工程标可以理解为管理者对财务提出的其他工作要求,财务人员要从记账、报表的牢笼中解脱出来,至少保存40%的时间与精力来满足账务报表外的其他会计工作,如平安库存线、资金流分析、活动本钱核算、标准本钱等 20xx年工作方案中我共拟定了三方面的内容 第
一、参加财务人员继续教育每年财务人员都要参加财政局组织的财务人员继续教育,但是08年11月底,继续教育教材全变,由于国家财务部最新公告09年财务上将有大的变动,实行《新会计准那么》《新科目》《新标准制度》,可以说财务部09年的工作将一切围绕这次改革展开工作,由唯重要的是这次改革对企业财务人员提出了更高的要求首先参加财务人员继续教育,了解新准那么体系框架,把握和领会新准那么内容,要点、和精髓全面按新准那么的标准要求,熟练地运用新准那么等,进行帐务处理和财务相关报表、表格的编制参加继续教育后,汇报学习情况报告 第
二、加强标准现金治理,做好日常核算
1、根据新的制度与准那么结合实际情况,进行业务核算,做好财务工作
2、做好本职工作的同时,处理好同其他部门的协调关系
3、做好正常出纳核算工作按照财务制度,办理现金的收付和银行结算业务,努力开源结流,使有限的经费发挥真正的作用,为公司提供财力上的保证加强各种费用开支的核算及时进行记帐,编制出纳日报明细表,汇总表,月初前报交总经理留存,严格支票领用手续,按规定签发现金以票和转帐支票
4、财务人员必须按岗位责任制坚持原那么,秉公办事,做出表率
5、完成领导临时交办的其他工作 第
三、个人见意措施要求财务治理科学化,核算标准化,费用控制全理化,强化监督度,细化工作,切实表达财务治理的作用使得财务运作趋于更合理化、健康化,更能符合公司开展的步伐总之在新的一年里,我会借改革契机,继续加大现金治理力度,提高自身业务操作能力,充分发挥财务的职能作用,积极完成全年的各项工作方案,以最大限度地报务于公司为我公司的稳健开展而做出更大的奉献 20xx年,我的个人工作方案已详细清楚我深知,想把财务工作做好不是件容易的事,但假设把财务人员合理安排,共同努力,定将我司的财务工作推向一个更高台阶 20xx年,是我xx联社实行统一法人的第一年,是农村信用社继续深化改革的关键年,也是进一步强化农村信用社管理,促进各项业务开展上台阶的重要一年,在新的一年里,为了做好xx联社的稽核工作,充分发挥稽核工作在信用社业务经营中的监督作用,根据《xxx农村信用社稽核工作暂行规定》《xxx农村信用社稽核工作报告规定》,结合本辖区工作实际,今年稽核科将改变以往稽核工作方式、方法,由稽核人员包片改为分组派驻制,日常以序时稽核为主,围绕联社中心工作,适时集中开展专项稽核,做到稽核工作年度有方案,月月有任务(工作方案将以表格形式发至各组),以确保稽核工作的数量和质量,促进我郊区联社各项业务的迅速、健康开展现将20xx年稽核工作具体安排如下
(一)、常规稽核月度常规稽核方案表由各小组组长填制,稽核内容为《安徽省农村信用社稽核工作暂行规定》中第三十一条的实时稽核内容和定期稽核内容,在没有专项稽核任务的情况下,常规稽核时间必需保证全年180天,常规稽核情况每月初由各小组组长在稽核工作例会上书面汇报,在现场稽核时同时应登记稽核检查登记簿
(二)、专项稽核
(1)开展对农村信用社20xx年度会计决算工作真实性专项稽核(20xx年1月15日前结束);
(2)、对辖内各网点(包括分社、储蓄所)开展重要凭证,印章保管、使用情况专项稽核(1——2月);
(3)由各组稽核员牵头,抽调组织力量,开展信贷管理大检查,稽核面为50%,重点是信贷支农情况以及贷款发放的真实性、合规性稽核,要求外部核对面为近两年新增贷款户数的10%——20%,(2——5月);
(4)开展业务收入、财务收支真实性,合规性专项稽核(6月末——7月初);
(5)、选择局部社,对其资本状况、内控制度、风险状况及业务经营的合规性、真实性等方面进行了重点全面检查具体是xxx、xxx、xx、xxx、xxx、xx、xx、xxx八个信用社(7月)
(6)计算机操作专项稽核(8月)
(7)、对20xx年度已进行全面稽核的xx、xx、xx、xx、xx、xx、xx、xxx8个信 用社进行后续稽核(10月)
(8)围绕联社中心工作和上级联社指示,完成临时性稽核任务 标准稽核工作程序和稽核工作行为,加强现场稽核管理,提高稽核质量,控制稽核风险,落实稽核工作责任制是对今年稽核工作人员提出的新要求,各稽核小组和稽核成员必须严格按照《xx省农村信用社稽核工作操作规程》实施现场稽核注意重点一是在稽核前要做好稽核准备,明确人员职责,制定稽核方案,稽核前下发“稽核通知书”;二是在稽核实施时要做好进退场会议记要,以稽核底稿全面反映工作过程,注意稽核方法和工作技巧,力求全面、真实、准确的反映稽核工作情况,三是要在“稽核事实和评价的根底上”做好总结和反响,及时、全面地完成稽核报告和稽核工程总结实行稽核责任追究制,各稽核员要对自已审查签字的稽核内容全面负责 今年的稽核工作要以科学、合理地发放支农贷款、提高资产质量、标准信贷操作行为以及狠抓财务收入等为重点,重点要加大有章不循,有令不止,违反信贷、财务制度,违规发放的垒大户、跨区域、化整为零、越权贷款、乱开支、下甩费用、随意调整帐表数字、随意在过渡性科目垫支不合理费用,息转本、无正当理由擅自降低贷款利率,不执行“一分四双”制度,不坚持钱、帐分管,不按时查岗查库等违规违章和弄虚作假行为的处分力度凡在今后的稽核检查中发现违反上述工程中的一项或联社信贷、财务部门制订的规章制度、方法、细那么的,稽核科将依据相关处分规定下发“稽核意见书”和“稽核处分决定”联严肃处理,决不姑息迁就 以上方案妥否,请予审定 为了使财务工作更好地为统计事业的开展效劳,加强财务管理,完善各项财务制度,做到财务工作长方案、短安排,使财务工作在标准化、制度化的良好环境中更好地发挥作用特拟定20xx年财务工作方案
一、指导思想坚持党的各项方针政策,遵守财经纪律和各项规章制度,根据本单位的实际,不断完善各项管理制度,加强财务管理,努力开源节流,使有限的经费发挥真正的作用,为统计工作提供财力物力上的保证
二、目标任务
1、认真贯彻省统计局20xx年财务工作要点,并将精神在全市统计系统的财务工作中认真贯彻执行
2、按省财基处和市财政局的要求,按时上报全市统计系统和行政经费财务月、季度财务报表,作到账表一致
3、按省统计局、市财政局的要求,认真搞好二00六年地方经费和统计事业费的年度预决算工作
4、深入基层指导县区统计局中央统计事业费的财务管理工作,开展内审及离任审计
5、加强财务管理、完善财务管理制度,努力开源节流,为统计工作和普查工作的正常开展提供财务保证
6、管好用好全市各项普查工作经费,做到专款专用,不挤占挪用
7、加强财务根底工作,认真学习《会计法》和财务电算化知识,做到会计业务精、电算化处理帐务技术熟练
8、加强对各种费用开支的核算,按机关管理制度的规定,按月落实到科室,定期公布
9、积极为领导出谋划策,在财务管理工作中起到助手和参谋的作用
三、措施
1、加强对财务工作的领导,坚持局队领导的开支由局长审批,其余开支由协助局长分管财务的领导审批,大额开支由集体讨论决定,做到民主理财、财务公开
2、财务人员必须按岗位责任制,坚持原那么,秉公办事,做出表率
3、充实完善的财务管理制度,在反复征求职工意见的根底上,由局党组决定后,坚决执行,不能走样
4、财务人员必须认真学习财务管理的有关规定,在财务活动中认真执行
5、搞好财务根底工作,做到帐目清楚,帐证、帐实、帐表、帐帐相符使财务根底工作标准化并达标升级
6、搞好县区电算化培训,今年举办一期培训班,争取年底能计算机处理年报
7、加强党风廉政建设,有良好的职业道德,发扬勤俭节约的精神,当好家理好财
四、考核方法
(一)、市局财务人员年度考核严格按局机关管理办法执行
(二)、对县区的财务工作,按以下考核方法执行
1、每季度报送财务报表作好记录,定期公布
2、年报必须在规定的时间内报送,凡不在规定时间报送的一律视为迟报,并按考核方法扣分
3、在内审、财务检查中,发现财务根底工作不扎实,帐务处理不标准的县区,按考核方法扣分 20xx财务的延伸阅读如何制定新年度工作方案 不要把工作方案当作是交差了事的例行事项,应该要藉这个时机,重新检视自己的职场生涯规划研拟工作方案的目的,一方面是在跟主管沟通下年度的方案,另一方面也是作自我检讨在内容上,对主管而言,你是在设定明年预计达成的工作目标,对自己而言,是在设定自我突破的方案研拟工作方案的第一步,是事先了解公司的年度目标 别忘了公司目标与个人目标主管在设定你的下年度工作内容时,通常是在贯彻公司由上而下的年度目标,因此,你必须先仔细了解公司的年度目标,这点很重要却总是被忽略另外,你一定要花时间想清楚自己下年度希望的成长,是学习?是薪水?还是开展另一项专才?如果你想要的是学习新技术,你的工作方案就必须参加学习方案;如果是想增加收入,就必须研拟增加业绩的方案,或是调换部门的准备方案先了解公司的年度目标以及个人的年度目标,你在研拟工作方案时才不会无所适从 方案合理但要具挑战性接着,研拟工作方案的原那么是「勿好高骛远、目标合理、具有挑战性」如何防止好高骛远,设定合理的目标呢?多数人在研拟方案时不会想到自己的缺点,于是,建议可以找你的家人、好友,或是较熟的同事与主管,请他们检视你设定的目标是否太过理想?研拟的方案有没有避开或改善自己过往的缺点?为什么要具有挑战性?主管不会希望你只是去设定你原本就可以到达的目标,他会期待你在未来的一年,无论在工作上或学习上都能有所突破,所以,虽然要防止好高骛远,但也得设定自我挑战的方案 目标数字化、行动具体化有了上述的准备与调整,接下来就进入实际研拟工作方案的4个步骤
1.目标数字化只有形容词的空泛目标是没有意义,所以要把工作方案的目标与内容数字化,例如时间化、数量化、金额化甚至,连学习方案都可以数字化,例如,你预计花费多少时间学得某类技术,或通过某项认证
2.行动具体化有了数字化的工作目标,还要附带有效的执行方案拟定高度可行性的策略,除了让你在落实目标时有依循的步骤,另外也会让主管更相信与支持你的工作方案
3.学习方案你应该同时研拟年度的自我学习方案公司对员工自我学习通常是抱持正面的看法,有些公司甚至规定学习方案是工作方案应具备的工程学习方案应该清楚的包括学习工程、学习管道与时间、预计对自身工作产生的效益,以及希望公司给予的协助
4.与主管面对面沟通我强烈建议,完成工作方案后,你一定要面对面地与主管沟通,而不是只用电子邮件把工作方案传送给主管面对面沟通的好处,是你可以透过主管的表情与肢体动作,更清楚了解主管对你的各工程工作方案的看法你也可以藉由面对面的时机,告诉主管你的中长期目标,例如两年内希望从技术部门调往行销部门,或是3年内希望担任主管职等,请主管针对工作方案与学习方案,给予建议总之,不要把研拟工作方案当作是交差了事的例行事项,应该要藉这个时机,重新检视自己的职场生涯方案。