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有关转正工作总结模板集合八篇有关转正工作总结模板集合八篇 总结就是把一个时间段取得的成绩、存在的问题及得到的经验和教训进行一次全面系统的总结的书面材料,通过它可以全面地、系统地了解以往的学习和工作情况,为此要我们写一份总结总结怎么写才能发挥它的作用呢?下面是收集的转正工作总结10篇,欢送阅读与收藏 20xx年7月3日入职至今,已参加XX进出口半年,感谢各位领导、同事对我的指引与帮助、提点与指正,让我得以逐步上手并开展工作 本人的转正工作总结主要分为4个局部重点工作工程、日常工作事项、个人工作评价与总结、自我工作要求 配合公司战略转型开展需要,公司组织架构进行深刻调整,急需招聘大量优质人才,加强人才储藏,优化人才结构为此,招聘专项工作组于20xx年11月初成立,面对招聘标准高、年底招聘难度大、工作地点人才辐射力弱等困难,从鼓励内部人才推荐、开发多家猎头公司、充分利用站、院校直招等方面着手,全面展开公司招聘工作作为小组工作成员之一,本人主要工作及工作成果如下
1.1负责ITP应届生招聘工作 工作内容主要包括收集初筛简历、联络应聘者沟通根本信息、整体协调并进行安排面试、安排素质测评、收集材料、沟通面试结果、进行人员引进与入职前准备工作等事宜 目前总计开展4批ITP应届生招聘工作,共收集简历80份,安排第一轮面试48人,安排第二轮面试23人,安排第三轮面试13人,总计拟引进ITP应届生9人
1.2负责整体招聘工作人员引进事宜 人员确认录用后,人员引进工作及入职前统筹工作由本人负责,工作内容主要包括梳理修改入职材料、呈报引进公文、发送录用通知书/调动函、联系应聘者及调动公司HR、沟通无犯罪记录证明、体检等入职材料,发送工作清单,跟踪入职情况等 目前共计完成报文12人,12月29日前拟报文ITP应届生5人,共计17人目前确定20xx年1月到岗11人8名为ITP应届生
1.3社会招聘人才挖掘工作 社会人才招聘方面,主要负责渠道为前程无忧、智联招聘、北森,主要工作包括站招聘启事与更新、站广告、社会人才简历搜集、沟通联络应聘者、初筛推荐工作 目前所负责三个站共计奉献简历92份,占招聘小组所有简历数
34.07%
1.4招聘专项工作组成立前招聘相关工作 20xx年7月-11月,在招聘小组成立之前,主要与蔡芳茗一起,负责公司人员招聘工作主要的工作分为两个局部
1.
4.1校园招聘方面 校园招聘方面,主要负责撰写并修改20xx年秋季校园招聘方案7版以上,规划整体校招工作,并负责与2家第三方效劳商对接、洽谈,确定了校招外包效劳工程并制定了校园招聘预算后续20xx年秋招工作暂停,但相关工作为20xx年春招工作积累经验,奠定根底
1.
4.2社会招聘方面 社会招聘方面,主要配合招聘负责人开展招聘工作,除参与应聘者初面外,屡次撰写并修订招聘启事,简历信息,整体协调并进行安排面试,安排笔试及素质测评,反应面试综合情况,呈邮件审批并呈报引进公文,调查人员背景并发送通知、协助办理入职等 经过近三个月的工作,共计面试应聘者20余人,安排面试30余次,经各级领导审批同意,引进实习生4人,正式员工2人
2.1公司培训工作 培训工作与提升全员素质、优化公司人才梯队密切相关,且需合理规划培训预算使用从20xx年9月份接手培训工作以来,主要是按照已有的培训方案及临时的培训任务,进行培训工作的安排与协调工作 工作成果方面,负责制定公司8月至12月月度培训方案,累计安排培训21次,累次培训63人次在英语提升、学历优化、专业资质持证方面,整体梳理全员英语学习情况2次,梳理全员学历提升情况1次,8-12月公司专业资质提升4人,全员参加托业考试共计12人,报考全国研究生考试共计16人
2.2其他工作 除以上工作外,从事多项人资体系方面的辅助工作,包括制度修订及文件撰写,多项专项工作等主要包括初步撰写并修改人才引进推荐、探亲优惠机票、政企合作、今日海航等多份文件,配合学历及资质证书查验、人才盘点、办公环境查验等多项工作,反应人力资源体系周报20余次,配合HRM系统运营及数据维护等
3.1积极评价 在六个月的工作中,本人整体秉持积极主动、认真踏实、负责的工作态度,时刻以专业、高效要求自己,工作过程与结果并重,致力于完善地完成每一项工作,快速地提升个人素质与能力在公司上升开展时期,期望能尽早独当一面,为公司创造更多更大的价值
3.2可提升方面 从新员工成为优秀的员工,从优秀的员工成为卓越的员工,这是本人的目标与自我要求在六个月的工作中,本人深刻体会到,自己需要提升的方面仍有许多,工作永远可以做得更好具体而言,基于目前个人负责工作,主要有以下两点
3.
2.1培训工作方面 个人认为公司目前培训工作在提升公司整体人员素质,助推公司整体开展的效用方面仍有较大改良空间整体而言,培训安排不灵活、培训形式有缺失、培训效果不明显如后续负责培训工作,将致力于完善培训制度、丰富培训形式、改良培训效果同时希望可以学习从培训工作经验丰富人员身上学习如何开展培训工作
3.
2.2根底工作方面 日常工作中,在面对根底工作方面较多细小、繁杂的工作时,有时工作效率较低,工作安排较不合理为更好地完成工作,提升自我,将在养成良好的工作习惯、合理安排工作时间方面,不断学习、试错、提升自我 本人对个人意向从事的岗位及所负责的工作并无清晰规划或强烈意愿,服从公司安排对于后续工作方式或习惯,提出以下几点展望
4.1从一定高度思考工作,并不断换位思考
4.2永远追求更高的目标,更好的工作效果
4.3养成良好的工作习惯,定期总结
4.4坚持学习 尊敬的各位领导 时间过得真快,转眼间一个月试用期快到了,此时此刻,我回想起这段时间里工作的点点滴滴,心中感触颇多 首先感谢集团领导对我的信任,给了我有一个充分展现自我、实现自我价值的平台,对我来说这将是一次新的起点、新的征程,我会加倍努力的工作来回报公司 在集团各级领导和同事的关心与帮助下,我以最快的时间适应了集团的工作环境和工作气氛,融入到集团的集体当中我目前的工作定岗是主管职位根据集团领导和投资部部长的安排,我将负责集团重点投资建设工程的管理工作该项工作需要贯彻落实集团战略规划,处理好与各重点工程公司的联系,协调集团各职能部门间的沟通和支持,解决和处理施好重点投资建设工程实施过程中的质量、进度、投资、经济论证分析等问题,涉及专业比拟广泛,工作内容也将会较繁琐复杂,所以要求本人既要有较强的专业功底,又要有一定的沟通、协调能力在熟悉工作内容和职责后,结合本人过往的工作经历和专业背景,随着对集团的企业文化气氛和环境的不断融入,对于干好本职工作有很强的信心以下是我近一个月来所做的一点点事情 抢时间,力争早日工作上手目前集团的在建工程比拟多,而且跨多个专业,有投资***造船工程、***加工、****钢铁工程、****矿工程、***物流等工程为了尽快熟悉各工程的情况,我认真翻阅 部门保存的各工程过往资料,积极与部门领导和同事沟通,经过两个星期左右的努力,我根本熟悉了集团重点建设工程的情况另外我通过阅览《制度汇编》等资料,很快地熟悉了集团的规章制度,尤其是关于投资工程管理方面的制度和集团的工作流程,根本实现了工作上手 为落实集团对重点建设工程实行专项治理的要求,在部门领导的指导下,制定了借助中介机构对重点建设工程实施跟踪检查的请示,为加快推进工作的进展,在请示的报批过程中,我还初步制定了跟踪检查方案关键事项要点,包括中介机构选取招标的评标细那么、任务分配方案、效劳费定价方案、中介机构资质要求、跟踪检查的主要内容等在得到集团领导关于此事宜的批示后,我认真领会领导的指示精神,现正在编制重点建设工程的跟踪检查总体方案和各工程的详细检查内容等 在这一个月里的时间里,我认为自己工作比拟认真、负责,具有较强的责任心和进取心,根本能完成领导交付的工作同时也认识到自己在工作中也存在着缺点与缺乏,在以后的工作中,我将努力克服,通过学习来不断的提高自己 以上是我在这段时间里简短的工作总结,希望我能成为集团的一名正式员工,我会为此而自豪,在今后的工作和学习中,更加努力,立足本职工作,为集团的开展奉献自己的一份力量 谢谢! 从xx年11月30日入司已经三个月时间,在此期间公司领导和同事在工作和生活方面给予我很多帮助公司客户效劳中心刚上线阶段,通过日常工作学习自己对客户效劳中心建设和客户效劳有了更高的认知,同时积极与领导和同事进行沟通,尽快的融入了东兴证券这个集体 在试用期阶段自己主要负责完成以下工作
1、由于公司客户效劳中心的客户效劳平台正处于开发阶段自己进入公司,利用之前的工作经验自己首先提出客户效劳平台功能需求,在xx年12月14日和12月22日组织总部和营业部客户效劳中心工作人员对客户效劳平台进行测试,同时将测试结果及时反应给金正公司工作人员,并且与金正公司工作人员进行沟通商讨对客户效劳平台的功能完善,并于xx年1月15日完成功能完善建议提交金正工作人员;
2、负责公司客户效劳中心质检管理方法,并且协助完成公司客户效劳中心管理方法制定及公司客户效劳中心标准用语,完善公司客户效劳中心制度体系建设;
3、每月定时对总部和营业部客户效劳中心话务进行抽查质检,并且将话务中存在的问题进行汇总发送给各相关工作人员,并对质检问题进行沟通,同时每月提交客户效劳中心质检月报,通过此项工作来提高客户效劳中心效劳水平;
4、从xx年1月客户效劳中心客户效劳平台坐席系统上线之后,开始接听客户咨询,通过在接听客户过程中来促进业务知识的学习,同时提高自身客户效劳意识;
5、每日组织客户效劳中心人员的晨会,通过晨会来了解当时市场资讯,共同学习每日疑难业务知识和新业务知识,同时学习公司近期工作任务与重点;
6、针对客户效劳中心工作流程和标准使用语及相关工作对北京营业部相关工作人员进行培训,通过培训学习了解客户效劳中心工作流程和提高效劳认知;
7、在总部和营业部客户效劳平台坐席系统上线之后,指导营业部通过坐席系统完成新客户回访工作,并且及时解决营业部外呼人员在外呼过程中出现的问题;
8、根据公司领导要求同时为了加强公司各部门业务相通,每日收市后负责搜集当日疑难业务,并且每周将疑难业务汇总发送总部经纪业务部各位领导和各营业部客服主管 通过以上工作任务的完成自己发现在很多方面仍然需要改良
1、加强业务知识的学习,通过不断的接听客户咨询过程中发现对于公司很多业务知识方面自己仍然需要加强学习,从而才能提高对客户的效劳水平;
2、加强团队沟通协作,参加新的集体之后,并且在公司客户效劳中心建设阶段必须很好与领导和同事沟通才能保证各项工作的开展与完成,尤其根据公司客户效劳中心开展目标,积极加强与各营业部客服主管的沟通;
3、对于公司客户效劳中心建设阶段,应该利用自己之前的工作经验与客户效劳中心运营管理的认知加强创新能力,寻找适宜公司客户效劳中心建设的方式方法 在正式成为东兴证券的一员之后,根据试用期发现的缺乏认真改良,同时积极完成公司领导分配的任务工作,对公司客户效劳中心建设工作作出自己的努力按期完成总部和各营业部客户效劳中心客户效劳平台坐席系统的上线工作,认真协助公司各营业部客户效劳中心的上线工作,同时认真协助完成对公司客户效劳中心制度建设,而且加强对自己今后负责的客户效劳中心呼入组的团队建设管理,积极主动配合领导和同事开展各项工作 蕉岭效劳区便利店在开业半年以来,在公司及管理中心领导的关心指导下,坚持“标准管理、品牌经营、优质效劳、顾客满意”的经营方针管理制度逐步标准化,经营品牌化;并在公司实现五大网络化的前提下,工作流程逐步专业化具体如下
一、健全管理制度,建立完整的报表体系,精化管理水平 一方面,落实管理制度,实现工作标准化和操作程序专业化;建立门店各类报表,及时、有效性调查,全面反映便利店的经营情况,并制定相关经营策略;另一方面,在管理上细中求精,透过业务数据,分析反映经营规律为应付对市场和顾客需求的变化,对工作过程和程序有效进行评价和改善,不断提高工作质量,优化简化工作过程和操作程序
二、加强商品的管理 为减少库存资金占用和库存本钱,防止影响商品的销售主要加强商品的管理,定期检查库存商品的保质期,合理订货、补货加强商品损耗的控制,即控制影响库存水平的因素,保持畅销商品不断货经常了解门店销售情况,关注异常信息,找出造成负库存的主要原因并消除负库存的对策,将负库存的情况降到最低,减少库存资金占用及库存本钱便利店根据经营情况、地势及地区的经济水平,以多品种少量的原那么进行补货作业
三、分析经营趋势,掌握销售情况 通过系统销售信息,各门店报表了解每天的运营情况,分析顾客的购置习惯,购置规律,收集详细的销售点数据确认顾客的需求动向,采取有效措施,设计主力流动线和配置主力商品
四、强化培训,提高业务技能技巧,优质效劳 为实现公司五大网络化,提高形象、效劳盈利水平,认识零售业逐渐进入以连锁经营的业态多元化时代进行便利店人员的业务知识培训,传递商品信息与知识根据消费者的购置习惯、市场需求,制定门店的布局和商品的陈列;观察分析消费者性格心理,提高销售技巧,处理问题的能力和沟通;提高效劳水平,加强培训员工素质素养逐步拟进专业化的操作与管理
五、通过降低效劳本钱,努力达标 便利店倡导“勤俭节约,人人有责”,节约用水用电及物料消耗;加强设施设备的平安保障,减少备件损耗,以降低本钱费用为到达经营指标,在节日顶峰期,根据车流量客流量调整、延长营业时间,增加销售额;在正常营业时间外便利店人员无条件为顾客开店销售购置以优质的效劳态度牵系顾客的心理,打造通驿品牌,树立良好形象
六、缺乏工作 在库存防陨管理方面仍有欠缺,造成盘点盘损率超出规定,检讨出错原因并针对其进行有效防损设施为努力到达公司下达的经营指标,根据实际情况,把握和了解市场动向、顾客的要求和潜在的需求并有效利用,改善商店商品的管理
一、今年做出的主要工作 修订了《员工考勤管理制度》于xx年4月29下发,制订了《食堂用餐管理规定》在xx年4月23日下发、修订了《工作餐管理方法》在xx年4月23日下发; 通过了劳动与社会保障监管部门对我公司200x年度的劳动年检,拿到了年检证; 融合《工伤保险条例》、省出台实施《工伤保险条例》假设干规定的重点,结合企业发生事故后的关键处理起草了针对内部的《工伤保险指导文件》,并通过工伤机构认定,下发到相关人员;而且邀请工伤科科长针对公司相关人员做了进一步的培训 经历了工伤事故申报、工伤鉴定、待遇支付全过程;了解了工伤事故发生后申报办理的流程; 对公司保险一块进行了标准,启用月报管理,每月会同生产区进行数据更新,经核对汇总上交财务; 设计了适合公司统一使用的.《离职手续办理表》,已经审批印刷下发使用,减化了繁琐的办理流程,到达了方便、实用,提高了工作效率; 播送站设备陆续齐全,播送组成员日趋稳定,播送节目质量比去年上升到一个新台阶;
二、目前存在问题 招聘方面 技术管理类人才难招;特殊岗位人才难遇如招投标主管;下一步考虑尝试启动专业引进专业技术管理人员;某些特殊岗位建议从公司内部选择素质相对较高的人员进行培养; 部门在招聘人员时未严格按照公司规定填写《人员增补申请单》进行审批,而是随意的口头或通知,同时也未明确招聘的岗位要求、工作内容的描述,导致人力资源招聘过程中不尽完美; 部门人员的岗位调动,与其它部门发生的人员调动不事先知会人力资源中心; 考勤 考勤系统输出数据单一,只有原始记录,不能计入正常休假、出差、病假、公假放假等信息,部门上交的纸质考勤与考勤机统计的考勤经常存在不一致的现象,每月需要花大量的时间手动输入、核对;得不偿失只能依靠指纹打卡,经常手脱皮的人员无法打卡 离职办理 部门未按照合同要求严格控制离职人员在试用期内提前三天,在转正后提前一个月提出书面申请的辞职力资源中心办理离职手续,造成人事部门没有足够的时间可以招聘人员到位进行工作衔/交接 合同管理 多数人员合同到期未进行任何处理,集团定期处理不符合要求,生产区重视不够,经常不做处理;生产区存在只与劳动者签订一份合同的现象;存在入职手续办理时收取43元押金,一星期内不适应办理离职手续尚退还35元,一星期后办离职手续即全部不退的现象,而合同中未有规定,此举又是违反合同法的; 制度不完善,人力资源在人员管理上监管困难; 员工手册未建立,对员工的宣传未到达一定的效果,员工的对公司的认可度、归属感较淡; 部门职责及岗位职责未修订/完善;工作内容不明确,造成忙得格外忙,闲得上班甚至玩游戏,公共环境下影响团队建设及员工心理平衡; 缺少鼓励机制,不能激起员工的工作热情; 岗位说明书及工作流程图资料不齐,下一步工作开展缓慢; 生产一区播送站未好好利用,达不到预期效果; 20xx年,即将临近年末,作为大学刚毕业实习期间的我进入公司到目前为止已经有两个多月了的时间了,在这两个多月的时间里,我学到了很多关于房地产的知识,也涉及了很多以前没涉及到的事物,在公司领导和同事们的悉心关心和指导下,通过自身的不懈努力,我已经逐渐适应了公司的生活与工作环境,对工作也逐渐进入了状态在这段过程中,我想分三个阶段来总我这段时间的工作 在这期间,因为大学才毕业刚入这行很多事情都不会做,课本上学的东西用到实际上来才知道是一些理论上的知识,跟实际工作根本接不上轨,在开始几天我很迷茫不知道自己应该做些什么,上班的第二天叫我应用word办公文件做一些关于土地上的工作,而我跟本不会,我很紧张,我便请教于同事加上自己慢慢摸索,慢慢学会做,很快我会应用一些简单的word办公软件,开始一步一步的深入学习,我慢慢接触成都市土地供给和土地成交的工作,同时也在跟踪一些大的工程优惠政策,后面开始着手于政策统计工作,和安徽省六安市的商品房预售统计,六安土地市场统计,六安月报工作等 当然了,在这期间,我工作出错的几率也很高,特别是在有些事情的处理上,缺乏一定的灵活性,对有些事情考虑得不够周全,做事也不细心,或者说跟本不知道自己出错的地方在哪里,因为很多地方不懂当自己做错了的时候,也不知道出错的原因,出错的地方,每次把写的文件报告交上去时,同事给我指出很多错误,比方word办公文件的格式有很多错误的地方,比方踩盘时有很多重点的地方我没有关注,没有认真记录,比方在写月报的时候图片格式应该怎么放很多很多细节上的问题我都做得不好,同事给我指出错误的地方我都默默记在心中,记住下一次不要再有同样的错误出现 在这期间,经过了前一个月的认真学习,经过公司同事的耐心教导,我根本掌握了一些简单的word办公软件的应用,同时也掌握了自己的工作流程和工作性质,在我的日记本上我列出来了每天要做的事情,每周要完成的工作,同时也熟悉了自己的工作时间流程,知道自己在某个时间段应该做什么样的工作,知道在这一周时间里我应该把那些工作完成,而且要认真的完成,认真学习房地产根底知识,认真贯彻落实领导安排下来的工作任务和工作方案工作的同时我逐渐发现了自己的几大问题,工作效率不能提高,写东西的时候不能很快的完成,虽然在每次应当交报告的时候我按时交上去了,但是离自己的想象完成速度时间还有一段距离,我想应该提早一天就完成的工作,每次临近上交的时候才能完成,这一点以后要改正完成的质量也有待提高,每次交上去的工作报告同事都会指出一些细节上的问题,所以在以后的慢慢学习与成长中我会尽快改正这个两个缺点坚决做到有问题就改,有错就认,不懂要问,不会多做 经过两个多月的工作学习,我为自己是本公司的一员而感到荣幸,尽管是实习阶段的也好在刚来公司的前几天里,因为陌生我很多问题不懂又不敢多问同事,因为刚进入社会工作在人际关系方面自己也没得准,不敢多打搅同事的工作,慢慢的熟悉了这里的工作环境开始发现这里的每个同事都是那么的热心帮助人,耐心教导我,让我从一个刚毕业的学生很快的熟悉工作上的事,让我知道我应该做什么样的工作,不会的我应该怎样做,不懂就多问同事,在这里工作这么久我心情很愉快,领导们都很关心我,领导们都没有当领导的架子和同事们都保持一个融洽的工作环境,而这让我在工作上没有紧张的心里“不懂就要问,不要闷在心里”,这是一位同事告诉我的,他说如果我在工作中遇到问题就多跟他们交流,多向他们汇报工作的困难程度,很多工作经验上的问题可以多向他们请教,这让我很感动,我很感谢这些同事们感谢他们对我的教导,对我问问题的耐心,使我很快的能适应和熟悉这份工作 在过去忙忙碌碌的20xx年我们迎来崭新的20xx年,20xx年对我来说是一个学习的一年,是人生又一个起点,从今年开始我也正式的步入社会,迎己人生的另一个开端,在这一年中我对自己的工作方案有如下安排 对于一个刚毕业的学生来说,没有比学习更重要的事情了,在未来的一年里我要坚持学习,坚持学习房地产根本知识,深入了解房地产专业工作,要做到多看,多想,多做,多问来提高自己的学习以及工作能力全面提高自己的实践能力,使自己能充分胜任这份工作 坚持履行工作上的职责责,坚持做好领导下达每一项工作,在日常工作中一定要保质保量的完成自己分内的事情,领导下达的工作任务要无条件的容许,不能有拖延或者怕困难而不做的思想存在,每项工作都要尽心尽力的完成,要把公司的利益放在第一位,为公司某更大的福利 坚决遵守公司规定,遵守公司员工守那么,做到不迟到不早退,尊重公司领导一切安排,和同事搞好关系自我约要做到不该问的事不要问,不该管的事不要管,要多做事少说话,一切以公司的利益为主 在工作中不要给自己太大的压力,只要认真准时的完成工作任务,认真处理好自己份内的事,认真听从公司领导安排,把自己手头上的工作做到“今日事,今日毕”,在空闲时间多学习专业知识,近一步加深和稳固多学习别人怎么做,多请教同事,放松心情才能使自己在这一年中工作能力有更大更快的提高我相信在新的一年,新的工作状态,新的事物放在我面前,我一定会做得更好,更细心,更完美 白驹过隙,转眼间20xx年已近结尾,时间伴随着我们的脚步急驰而去,到了个人工作总结的时候,穆然回首,才发现过去的一年不还能画上圆满的句号,详细内容请看下文UI设计师个人年终总结 进入公司以来,在工作期间同事互帮互助,对我也很照顾让我工作上迅速上手在领导及各部门各同事的帮助下,顺利的完成了工作的任务我们公司的开发速度很迅速,从立项、研发、生产工作井井有条一气呵成的完成开发工程我知道我还有很多缺乏,还有很多需要提升在下个年度里,我将努力做好工作,积极学习提高自己的设计水平更好的效劳公司 在工作期间里也总结了一些收获:从事一份新的工作,就有新的挑战,新的历练,在工作上也让我了解到以前不同的思维、设计、交互方式的差异,更加完善了我对UI设计的理解体验了从需求、立项、设计、研发、生产这一整套流程下的工作模式收获了领导和同事的照顾和帮助,让我很好的融入了这个大家庭 对用户需求、操作、习性没有做过深度有效的调研对产品了解不够深:表现在产品使用人群、产品使用环境、产品的优缺点对产品操作上没有很好的结合使用环境、使用者状态分析期望公司能在视觉这一块区域能加大力度,视觉和硬件都是产品的竞争力,现今全民交互的大时代,制造工艺的平均化,最廉价的提升产品竞争力的方式就是在视觉上提升 希望参加一些业界顶级设计师讲座等;多思维的碰撞和讨论才能产生完美的产品公司能给我们设计人员多提供一些专业上的培训时机公司产品方面以后可以推出一些亲民产品结合互联网开展趋势,例如智能穿戴、智能家居这方面的产品,生活需求大于工业需求,现在很多网络公司和制造业公司合作,进军智能生活市场我们应该跟随市场趋势,利用我们公司的优势创造更多的市场竞争力 内心感慨万千,在我们昂首期待未来的时候,有必要对过去一年的工作总结以往的经验教训,以待在新的一年有所改良 首先非常感谢XXX能够给予我这样一个时机;让我能有幸参加汉基电器担任行政人部经理工作,作为行政人事部的负责人,自己要清醒地认识到,行政人事部是是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四面八方的枢纽,面对复杂琐碎的大量事务性工作,自我强化工作意识,注意加快工作节奏,提高工作效率,冷静办理各项事务,力求周全、准确、适度,防止疏漏和过失时间一晃而过,转眼间,我在公司即将度过三个月的时光在公司领导的悉心关怀与指导下,在各部门主管的配合下,我经历了从对公司的初窥门径到顺利融入这个大家庭 现将三个月来的工作总结如下
一、人事工作
1.招聘、入职、建档 1在招聘方面,通过学习公司招聘制度与流程,我感觉到公司目前在招聘方面应该说较为完善,员工人员较为稳定,目前需要做的就是认真执行,脚踏实地去做 当时招聘人员方案专员、激光打字、模具师傅、模具学徒、还有厨电车间、电机车间、冲压车间、电子车间、SMT等部门都需要人员补充,按照方案时间,局部人员需求6月中旬就要报到上班,但6月初还没有确定几个,时间紧迫,离预定目标还相差很多关键岗位的招聘,遇到了许多问题,进展缓慢针对上述情况,我重新梳理了岗位需求,明确了招聘进展方案,并对招聘工作进行了合理分工,尤其对工作的细致性与效率进行了严格要求经过在网上中山领航、58同城、中山赶集网招聘信息,人员招聘取得不错的成效,及时补充了人员 2入职在“细”标准员工入职必须填写全面、完整的人事资料,提供必备的证明,如身份证、毕业证、学位证、技能证、相片,同时注重细节、效率和行政后勤工作的配合,让员工从入职的那一刻感觉到家的温暖,培养新进员工对公司的认同感规定员工何时到岗必须进行核实,防止人事和工作部门的脱节,杜绝员工到厂不到岗的现象发生 3建档在“全”完善员工档案时要全面,应该登记的人事资料必须全部登记,定期进行核实,保证员工档案的真实性
2.培训入职培训工作要及时、注重细节、灌输企业文化和企业优越性,同时要培养员工的积极态度,在岗培训需要记录在档新员工入厂须知员工培训考核:针对培训知识进行书面考试,提高员工对公司的认识 平安培训注重实用性、效率性,讲解公司消防平安事项
3.考勤1不定期进行考勤抽查,促进员工提高工作积极性,了解各部门到岗情况,对人事资料进行及时更新 2进一步标准考勤和打卡制度,相关制度进行修改,提高考勤制度的可执行性和满意度,力争做到“无人为原因漏打卡”,考勤执行的过程中对事不对人,严格按照考勤制度照章行事 3要求各部门从自身做好考勤打卡规定,如外出、请假、转班、按程序向行政人事部备档
4.薪酬1标准加班申报制度,严格按照考勤制度加班,做到考勤数据和加班申请记录一致,出现差误由相关负责人自行承当责任,并按员工守那么考勤制度处理 2定期通知要求各部门将本部门人员、调薪、奖罚、绩效奖金等资料及时跟行政人事部进行沟通,确保核算薪资准确度 3及时收集、迟到、早退、旷工,请假等资料,确保工资核算准确
二、、平安方面
1.防火、平安1排除火灾隐患,每月行政人事部进行消防大检查,发现存在的隐患必须及时处理,特殊区域的管理如、油库、电房等,不定时的检查 2进行消防演习,培训义务消防人员使用消防器材 3标准各部门吸烟区,做好防火工作
2.防盗为保证公司财产平安,保安要责任到人,加强防盗措施晚班保安人员不定时巡逻,及时了解公司异常情况
三、纪律制定相关纪律规定,严格按照制度执行,对事不对人1严格按公司员工守那么执行厂纪厂规,重新修订《行政人事管理条例》,完善行政人事工作流程,《人事管理制度》员工培训体系等工作2公司赌博问题较为严重,八月份将作为行政人事部工作重点,维护公司正常工作次序
四、定期5S检查
1.5S定期检查并进行奖罚结合,罚款作为员工活动基金相关奖罚按5S管理制度
2.加强宿舍5S检查,一个月对宿舍进行杀害消毒,保证员工宿舍清洁卫生。