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服饰公司服装专业实习报告 按照专业教学方案的要求,我在浙江省湖州市安吉县湖州新三和服饰为期2周的实习通过这次短期的实习,我对服装企业的一些根本知识有了一定的了解,同时,我通过实习的各个环节加深了职业道德观的理解,培养了敬业精神和团队精神 我于20**年8月13至8月25日为期2周的实习
3.1实习单位地点及规模 湖州新三和服饰在浙江省湖州市安吉县天荒坪镇山河村它是中外合资企业,是生产加工的经营模式它拥有7625平方米的服装大楼,熟练员工200名,设备齐全,有完整的生产管理体系,年生产能力可达30万件单棉服装该公司坚持“质量第一,客户至上”的效劳方针,精品意识贯穿于生产全过程,产品质量稳定,在同行业中有着良好的信誉
3.2实习单位主要业务 主营行业服装服饰女上装,主要生产面里料,辅料,羽绒,晴棉,床上用品,棉装,职业防护衣帽,单衣,羽绒服装等主要市场,华东地区,华南地区,华北地区,西南地区,海外市场欧美、中亚、日本、韩国
3.3实习单位的历史与开展 湖州新三和服饰是在xx年12月成立的,至今已快六年在期间该公司遇到了不少的困难,经过经营者与员工的不懈努力克服了困难,让公司制度越来越完善,经营越来越好,知名度也在提高 我是在8月12号去湖州新三和实习的,首先潘师傅对我大致介绍了一下公司的情况,也让我跟后车间同事做自我介绍,这是我要工作的车间,同事看起来都比拟和蔼这让我比拟宽心潘师傅跟我讲了要做的工作并且让旁边的同事教我这么做,我时常犯错误同事们并没有表现出不耐烦还很热心的宽慰我,让我很感动渐渐的我慢慢熟悉清剪线头,把脏污,画粉清洗干净、挂吊牌、备用扣等工作 经过2周的实习我了解了服装厂的工厂管理制度是责任控制制度,该公司要分为以下部门1厂长办公室2业务部3质管部5裁剪车间6缝制车间7后辅工车间、整烫、检查、包装8厂部办公室9设备部10餐厅部11后勤部12仓库 各个部门都有其自身的职责,比方,厂长工作职责是一抓人员,深入员工队伍,了解员工心声,在沟通中加强老员工的稳定多渠道加强人员招收,设专人负责新工人的培训,保证车间生产所需人员加强员工教育,提高整体素质加强技术骨干的挑选与培养,储藏企业长期开展所需人才二是抓货源,承接工厂正常及外放所需货源,并掌控业务实际操作流程跟踪落实原辅材料,保证车间的正常生产,减少误工浪费深入车间生产,及时调整生产方案,压缩工时,提高有效产出将内销和外销定单合理衔接,尽最大量的处理库存面辅料三是抓管理,根据个人特长,对管理人员进行合理分工,营造每个人的工作积极性分解各项指标方案,带着全体员工努力完成明确工作职责按iso9000标准控制产品质量加强执行力度,做到奖罚清楚加强各项费用的核算,控制不必要的费用支出加强伙房、宿舍、保卫等后勤部门管理,为员工创造舒适的工作、生活环境利用晨会检查上日工作情况,布置当日工作方案 我在后车间,明白后工作职责是一是辅工车间,核对工票与实物是否相符检查首件与样品、工艺是否相符,保证质量周密均衡安排每天生产,做到及时外放,保证交期及时分清内外销产品的区别及线头、脏污的处理按流转单,转交烫熨班二是整烫,烫首件产品,按生产方案、交期进行生产安排如发现工票与实物不符,及时查找上道按工艺要求整烫每一个部位,保证质量三是检查,检查对照样品、工艺是否相符每捆抽查尺寸并做记录做好新款首捆成品优先检验的信息反应交接必须按流转单交付,并留存根不良品、粘污必须开出返修记录单,及时转到车间并记录时间,及时跟踪回收,保证数字的准确四是包装,包装时对照工艺、洗涤、工票三者相符按照装箱单进行包装,设专人清点包装发货后,每天写出发货分析,报厂长,并保证入库数字准确 还有领导对管理层的控制一是每天晨会控制二厂上天的工作进度二是月工作考核与工资挂钩三是具体细节控制
1、考核指标中,有两项没有完成的,扣主要负责人工资的30%,有三项没有完成的,降职或降薪使用,或直接调理岗位
2、工厂定员生产,降低员工流失率,不高于30%,对所有管理人员下达招工任务,完成奖励,完不成进行扣罚,每少招一人扣50元
3、做好投产前的跟踪落实,但凡有落实不到位,造成停工待料的,扣责任人考核分5分
4、质量加强质量的跟踪但凡造成50件以上批量返修扣班长工资50元,但凡造成100件以上返修扣车间负责人、考核5分,扣质量负责人考核5分,造成大批量返修扣车间、质量负责人20分
5、技术指导和班长以工时分钟、人员定员、质量、三个指标考核,每项指标完不成扣考核分5分
6、因个人原因给工厂造成损失在1000元以内的人员,扣当月工资的305,1000元以上xx元以内的,扣当月工资的60%xx元以上的,调离岗位
7、各车间和部门工作流程执行iso9000标准,连续三次罚同一错误者,予以调离岗位等 同时,我也知道了该公司的产管理制度主要指各部门之间的生产流程业务—技术—仓库—裁剪—缝制—后—出库 具体控制如下
1、业务与客户承接定单,通过业务与客户协商确定工厂与客户之间的合作关系,确定投产及发货日期
2、技术科按客户要求,确保样板、样品与资料相符,并发船样待客户确认
3、仓库及时清点面辅料,齐全前方可投产
4、裁剪与技术属上下道关系,裁剪车间待样板、面料确认后才能投入生产,并及时发现问题,提高生产效率保证能供给缝制车间生产
5、缝制车间要及时保质保量的完成生产任务,给后整车间留出足够的时间
6、后整车间要做好与缝制车间的衔接工作,辅工车间要保证缝制车间的半成品,效劳好班组,成品衣服要有序的在车间及各道工序间流转,确保产品质量保证按时发货 正因为公司管理制度的完善、各个部门的员工各司其责才让工厂生产效率大大提高,产品质量也有很高的保证我明白了一个经营良好的公司必定有一套不断完善的管理制度 我还了解到一些关于服装方面的知识真货是国外大品牌提供全套面料、部件、版型设计,到国内寻找厂家生产质量合格的,正规渠道出厂的,就是专卖店里的“真货”“原单货”也叫余单、尾单就是生产厂家从不到3%的“方案报废物资”中抠出一点,偷偷加工的成衣它和“真货”的惟一区别,不过是“庶出”而已,数量较少还有一种“原单货”,是因为种种问题,被品牌商拒收的“外转内销”,有时数量颇多最常见的是颜色差异,即与外商要求的不一致,但是质量仍然能够保证柔软型面料一般较为轻薄、悬垂感好,造型线条光滑,服装轮廓自然舒展柔软型面料主要包括织物结构疏散的针织面料和丝绸面料以及软薄的麻纱面料等挺爽型面料 挺爽型面料线条清晰有体量感,能形成饱满的服装轮廓常见有棉布、涤棉布、灯芯绒、亚麻布和各种中厚型的毛料和化纤织物等,该类面料可用于突出服装造型精确性的设计中,例如西服、套装的设计 这次实习被分配到后车间工作,在公司的安排和老师的指导下,我积极参与车间的相关工作,对该公司的管理制度、一些部门的职责、生产流程、服装的一些根本知识有了一定的了解同时也深切感受到了指导老师、同事们的关心与热心帮助,团队合作精神与敬业精神 这次实习虽然时间不是很长,但让我受益非浅,是一次真正的理论与实践的相结合通过这次实习我了解到了服装企业生产的全过程,提高了动手能力和实际解决问题的能力向工人师傅们学到不少的经验这是个知识化的社会,知识是必备的时机总是为有准备的人留着这次实习是一次理论与实践的一次尝试,在这个过程中,我获得了团队协作的锻炼,独立思考能力的提升,实践丰富理论的体验,同时也积累了工作经验,为以后的工作打下坚实的根底这是我第一次与社会接轨,从学校到社会,让我感到了理论与实践的重要性,没有好的实践是学不到什么东西的还让我明白了人际关系的重要性,要学会于人好好相处,关爱他人 总之,这次实习让我提高了很多,也给我指明了今后该努力的方向最后要感谢湖州新三和服饰给了我这个实习的时机以及同事们给我的帮助和关爱,还要感谢潘师傅对我的指导及教诲模板内容仅供参考 。