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机关绩效考核年度总结 绩效考核作为管理学上的一个重要概念目的在于进一步激发员工的积极性和创造性提高员工工作效率和根本素质优化管理下面为大家推荐了机关绩效考核年度总结,欢送大家前来阅读 依据《联绩考核暨干部绩效考核工作的安排意见》文件精神,为正确评价我局干部职工的履责情况和工作绩效,严格奖惩规定,鼓励干部在岗尽责、干事创业,结合实际,经局领导班子研究决定,制定了《局机关干部职工履责和绩效考核工作实施方案》,现就我局年度考核情况总结如下
一、加强领导、全面发动 为开展好我局绩效考核工作,局党组高度重视,召开屡次党组会议,认真研究《联绩考核暨干部绩效考核工作的安排意见》,并结合《年度责任体系建设党政机关干部履责和绩效考核工作的通知》文件精神,制定了《局机关干部职工履责和绩效考核工作实施方案》,由局一把手亲自抓、亲自管并通过召开全局大会,明确提出,三点要求 一是局机关民主占30%,基层民主评议占30%,领导班子评议占40%; 二是对科室进行绩效考核,评选2个优秀科室; 三是评选结束后,要对优秀公务员和先进科室进行表彰,并对排名靠后的同志进行诫勉谈话
二、制定标准、凸现绩能为进一步鼓励干部在岗尽责、干事创业的精神,对考核量化标准的根底上重新进行了修订德、能、绩考核分数,分别到达24分、24分和28分,更加注重绩效考核,并提出了五个方面、十项内容、二十七条具体标准
三、标准程序、科学打分严格考核程序,采取总结述 职、民主评议分两项内容,机关干部职工评议和基层单位评议、领导班子集体研究等并对各环节提出明确要求 一是总结述职科室负责人要按照科室职责和年初工作目标任务代表科室进行总结述职每名干部要按照岗位职责和年初确定的工作目标进行个人总结科室负责人及每名干部均在全局及基层效劳对象范围述职; 二是民主评议按照《局绩效考核标准》进行民主评议打分机关干部职工评议占绩效考核的30%;基层单位评议占绩效考核的30%并做出具体规定如评议人未按标准进行打分,那么该分值不计入民主评议分数; 三是领导班子考核综合季度、半年、年终评价意见,机关和基层民主评议情况,局领导班子集体研究决定考核结果在科室绩效考核上,采取科室成员综合成绩与主管领导综合评价相结合的形式最终确定科室成绩
四、评定结合、奖优促劣 召开北辰区安监局干部绩效考核民主评议会议,全局干部、3名工勤及镇街代表参加,局每名干部逐一按照岗位职责和年初确定的工作目标进行个人总结,并在全局述职,当场下发《局干部绩效考核民主评议表》28份,现场由全局干部职工及基层代表进行民主测评打分民主评议结束后,收回28份结合民主评议情况,局领导班子召开会议,根据民主情况及日常表现,最终确定两名同志为我局年度优秀公务员,干部均为称职,三名工勤均为合格对于排名靠后的同志,局领导班子成员已分 别进行了诫勉谈话,提出了缺乏和整改意见 20XX年同,本人在思想、业务水平和综合能力等都有了很大提高现将一年来的思想和工作情况以及今后的努力方向汇报如下
一、加强,努力提高自身素质 我坚持把加强学习作为提高自身素质的关键措施在先进性教育活动中,紧紧把握学习贯彻“三个代表”重要思想这一主线,以《保持共产党员先进性教育读本》为主要教材,积极参加机关党委和党支部组织的集体学习活动,认真学习规定的学习内容和篇目,并认真撰写和学习笔记,使自身思想政治素质有了很大提高,为自己开展各项工作提供了强大的思想武器在加强理论学习的同时,重点加强了工作业务知识和法律法规的学习,除积极参加机关法律知识辅导讲座外,还利用业余时间自学了人大工作业务知识和党务工作知识,为完成做好本职工作打下了坚实的根底
二、恪尽职守,认真作好本职工作 一年来,认真履行的岗位职责,较好地完成了各项工作任务一是认真负责地做好文字起草工作围绕党员先进性教育活动、城市“一帮一”、万名贫困妇女解困、机关“四五”普法检查验收、共青团、方案生育等项工作,负责起草了实施方案、工作流程、领导讲话、工作要点、工作总结等综合性文字材料在先进性教育活动中,参与起草党组实施方案1个,机关各阶段工作安排意见和实施方案4个、工作流程3个、工作总结5个,其它相关材料10余个二是扎扎实实地做好效劳工作一年来,认真完成了先进性教育活动各阶段发动总结会议、机关党委会议和机关党委组织的各种集中学习活动及文体活动的效劳协调工作,积极主动地为领导当参谋,出主意,工作过程中未出现一起纰漏三是积极主动地完成了文件收发、制做宣传专栏、文明单位档案采集等党委办公室日常工作和领导交办的其它工作任务
三、严于律已,不断加强作风建设 一年来我对自身严格要求,始终把耐得平淡、舍得付出、默默无闻作为自己的准那么,始终把作风建设的重点放在严谨、细致、扎实、求实、脚踏实地埋头苦干上在工作中,以制度、纪律标准自己的一切言行,严格遵守机关各项规章制度,尊重领导,团结同志,谦虚谨慎,主动接受各方面的意见,不断改良工作;坚持做到不利于机关形象的事不做,不利于机关形象的话不说,积极维护人大机关的良好形象 总之,一年来,我做了一定的工作,也取得了一些成绩,但距领导和同志们的要求还有不少的差距主要是对政治理论和法律的学习抓得还不够紧,学习的系统性和深度还不够;工作创新意识不强,创造性开展不够在今后的工作中,我将发扬成绩,克服缺乏,以对工作、对事业高度负责的精神,脚踏实地,尽职尽责地做好各项工作,不辜负领导和同志们对我的期望 一是进一步强化学习意识,在提高素质能力上下功夫把学习作为武装和提高自己的首要任务,牢固树立与时俱进的学习理念,养成勤于学习、勤于思考的良好习惯把参加集体组织的学习与个人自学结合起来,一方面积极参加集中组织的学习活动,另一方面根形势开展和工作需要,本着缺补什么的原那么,搞好个人自学,不断吸纳新知识、掌握新技能、增强新本领 二是进一步强化职责意识,在争创一流业绩上下功夫进一步树立正确的人生观和价值观,增强事业心和责任感,认真做好职责范围内和领导交办的工作任务,埋头苦干,发奋进取,追求卓越,充分发挥共产党员的先锋模范作用,努力创造一流的工作业绩 三是进一步强化效劳意识,在转变工作作风上下功夫牢固树立宗旨意识,努力做到由只注意做好当前工作向善于从实际出发搞好超前效劳转变;由被动完成领导交办的任务向主动效劳、创造性开展工作转变;由只注意搞好对内效劳向把对上效劳和对下效劳、对内效劳和对外效劳统一起来转变,努力为党委、为各党支部、为机关全体党员提供优质高效的效劳 绩效考评制度是机关效能建设和机关工作人员年度考核的一项重要根底性工作,对加强制度建设、作风建设,提高行政效能,抓好工作落实,以及强化干部治理,提高职工队伍素质具有重要作用一年来,我局认真开展对局机关工作人员的绩效考评工作,积极探索建立科学的绩效考评制度,使机关的工作有科学的评判标准,确保机关效能建设工作落到实处
一、成立机构,强化治理 我局领导十分重视绩效考评工作,把它列入“一把手”工程,主要领导亲自抓,成立了“广电局绩效考评领导小组”,确定了绩效考评办公室具体工作人员;制定了“播送电视局岗位职责绩效考评实施意见”,明确了绩效考评工作的意义、目标、任务和措施要求,对全年考评工作进行了具体的安排,发挥了考评工作在日常治理中的作用
二、完善制度,明确职责 根据局机关工作职能,对每个干部职工进行重新定岗,明确岗位职责按照效能建设的根本要求,把考评内容逐一细化,制定出相应的考评方法和评分标准即设立遵守规章制度,对参加学习情况、思想品德、廉洁自律情况、履行岗位职责完成阶段性重点工作情况、对待工作积极性等主观努力情况、工作创新工作成效等情况等五项考评内容,并尽可能地将各档考评内容细化、量化为可操作的评估指标 在此根底上,注重做好每月一次的绩效考评工作,积极发挥考评领导小组的作用,考评领导小组根据职工自评,部门领导点评,对每一位职工全年工作做出鉴定通过个人自评、部门初评和考评小组综合考评相结合,以此作为机关工作人员的年度考核、评先、职务晋升的一项重要依据,表达了公平、公正、公开的根本原那么,取得了一定的成效
三、突出重点,注重实效 为使绩效考评工作不走过场,对职工的绩效考评工作中坚持做到“三个结合” 一是结合民主评议政风行风工作,在行评重要阶段“查纠整治”阶段,我局要求全体干部职工对照行风评议要求,将各自的工作缺乏及整改措施,整改期限填好“自查自纠表”,将绩效考评工作纳入政风行风评议重要内容之一 二是结合县情、局情,组织开展了以‘投身十大建设’,推动跃升开展”为主题的“十大建设”大讨论活动,围绕dd县“十大建设”的交通、环境、治安、文明建设等提出合理化建议50多条同时根据工作开展情况,及时进行追踪督办,有针对性地制定整改方案,突出重点,注重实效;对假设干影响开展全局,基层群众普遍关心的热点、难点问题,进行重点整改,以实际成效取信于民三是结合“作风建设年”活动,制定了学习方案,明确了学习内容,强调了纪律,保证了时间以集中学习日为契机,以宗旨教育、廉政教育、职业道德教育和法制教育为主题,组织了系列学习活动,收到了良好的效果与此同时,我们及时总结经验,举一反三,剖析根源,从事业心与责任感、工作作风、效劳质量等方面剖析原因,以“洗滋堂”事件为反面典型,明确整改方向,制定具体措施,并做好阶段性的总结
四、统筹兼顾,促进工作 在开展绩效考评工作过程中,我局正确处理好效能建设与学习、整改、推动开展等方面的关系,把转变工作作风,加强效能建设融入各项工作之中,与政风行风评议工作紧密结合,以各项工作的成绩与实效检验效能建设的成果 通过近一年来的实践,证实了在开展绩效考评工作中,我局特别是有线电视台的作风面貌得到改善,效劳能力明显增强,办事效率明显提高通过绩效考评工作,在一定程度上起到了标准机关行为、促进制度落实、强化机关治理、提高工作效能、调动干部职工积极性的作用 看过“机关绩效考核年度总结”的还看了
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