还剩2页未读,继续阅读
文本内容:
XX年某公司集团财务部门年终总结 20xx年是公司的管理年,也是公司收购后实际运行的一年在这一年里,公司始终抓住管理和的主线,为实现全年目标,确保公司收购后的平稳过渡,财务部在集团及集团财务部的大力支持下,在公司总经理的直接领导下,在各部门的共同配合下,通过全体财务人员的共同努力,紧紧围绕收购的主线,抓住管理的主旋律,加强财务管理,确保公司资产、资本结构保持着健康开展,主要完成了以下一些工作 根据公司开展和管理需要,本年度财务部门在制度建设方面取得了较好的成绩,先后制定或修订了公司的《资金管理方法》、《费用报销方法》、《工程本钱管理方法》和《财务管理制度》等文件,财务管理体系初步建立 公司合并后急需统一公司的报销方法和财务管理制度,根据公司的实际情况,及时组织制定公司了《资金管理方法》,统一公司《费用报销方法》,从制度上堵塞管理上的漏洞 针对公司工程工程管理薄弱的情况,年底与相关部门配合,组织制定公司的《本钱管理方法》,从本钱核算、本钱预测、本钱控*制以及本钱分析考核方面都进行了详尽的规定,有利于公司加强工程本钱管理,提高公司经济效益进一步完善了公司的本钱控制体系 根据集团财务管理制度,制定了公司的财务管理制度,确定了公司财务管理的思路和政策,为公司搞好财务工作在制度上予以了保证,并将严格按照公司的财务管理制度进行管理,促进公司财务管理更上一层楼 作为施工企业,本身就是一个资金密集型的行业,公司的资金始终处于高度紧张的状态,为理顺公司的各种关系,今年伊始,财务管理工作就从资金管理入手,把资金管理作为公司财务管理工作的重中之重 根据公司的资金管理方法,坚持资金方案管理制度,坚持公司总经理有资金支付的最终审批权理顺各部门、各分公司资金关系,确保公司正常生产经营工作 为解决公司流动资金困难,本年度增加xx银行承兑汇票的授 信额度xx万元,本年度授信额度到达xx万元,较上年度增加xx万元,对缓解公司的流动资金,起到了重要的作用 本年度通过银行承兑汇票的使用,缓解了流动资金的困难,降低了资金本钱,改善了公司的经营净现金流 在年底还加强资金支付的控制,延迟局部大额资金的支付,完成了公司经营净现金流xx万元的目标,到达xx余万元,对实现公司的经营现金流的全年目标起到了重要作用 通过加强对资金的管理,年底上划集团存款xx万元,这是公司自成立以来的第一次,充分说明公司的资金管理进入一个新阶段 在集团财务部的领导下,公司对新旧准那么的衔接做了充分的准备和研究,在今年开始实行新准那么时,就按照新准那么的要求,进行了新旧小草准那么账务衔接问题,确保公司按时按新准那么要求进行标准的账务处理 为确保公司收购的全面实现,在集团的指导下进行了20xx年7月至20xx年5月的经营成果审计,确定了与原股东xx公司及个人股东的转让金额,实现了集团对公司的全资控股 完成了原xx公司的清算工作以及审计工作,顺利实现两公司的账务合并,并完成新公司的验资工作,为公司完成工商变更登记工作奠定了根底 为加强公司资金回收,公司成立了应收账款清收小组,负责加强应收账款的清理催收工作通过清理,把局部收款难度大的工程和单位通*过法律途径予以解决,和相关部门一道,全部收回了多个工程的工程款3300余万元,有效确保公司资产平安,了公司经济损失通过清理,使公司的应收账款准确性得到保证,通过清收小组的催促,公司及时回收了局部工程款,对缓解公司资金紧张起到了重要作用 根据公司需要,对部门内的岗位重新设置和细化,强化每一个岗位的岗位职责对部门内可能涉及的工作岗位都进行了设置,减少了人员变动对公司财务工作的影响 通过对每一个岗位的职责细化,让每一位员工都明确了自己的工作职责,有利于加强员工责任感,也有利于下一步对各岗位的考核 由于公司以工程施工为主,产品销售量也在逐年扩大由于公司产品的特殊性,存在局部视同销售的情况 财务部门从源头入手,从合同开始,充分利用公司的资质优势和工程实际情况,加强税务筹划,从法律形式上将局部产品销售行为界小草定为工程施工行为,大大降低了公司的税负本年度产品销售实际承当的税负为xx%,远远低于原xx公司xx%的实际税负,根本上保持着以前小规模纳税人的税负率 同时还加强了员工个人所得税的筹划,将员工的年终奖的发放方式进行了改变,大大降低了员工个人所得税模板内容仅供参考 。