还剩10页未读,继续阅读
本资源只提供10页预览,全部文档请下载后查看!喜欢就下载吧,查找使用更方便
文本内容:
最新的医院财务部工作总结范文 医院财务部一直都是医院领导所重视的部门,医院财务部应该做好相应的财务部工作总结,这样才能更好的开展财务工作下面就让给大家分享一些最新医院财务部工作总结吧,希望能对你有帮助! 瞬间虎年又将过去,人们又将迎来新的兔年XX年度医院财务运行情况良好,预计本年度总收入达
2、4亿元、总收支结余达1100万元从这一收支结余结果看,医院自从药品政策、医疗价格政策、医保定额结算三大政策影响以来,第一年突破收支结余1000万元的大关,财务状况正处于稳步健康开展的趋势财务科在院务委员会和分管院长直接领导下,本年度较好地完成了全年财务管理、会计核算、会计监督、绩效工资核算等各项工作为进一步做好XX年度财务各项工作,现总结如下
一、XX年度主要工作回忆
1、做好资金科学运行工作做好资金科学运行工作是财务科最重要的一项工作之一具体为一是根据“轻、重、缓、急”的原那么,科学合理安排资金,保障医疗活动日常正常运行,保障每月人员经费的按时发放;二是有约付款,对药品、卫生材料等应付款推迟2-3个月付款,一方面缓解医院支付压力,另一方在这空间期内根据银行理财产品特性,利用理财产品多为医院获取较好银行利息,为医院获得更好的收益;三是对于当月要支付的单位,与其友好协商,以银行一年期贷款率的利息贴付医院,从而使医院又获得较好的收益
2、预算管理工作更趋于科学化根据市财政局编制度文件精神和医院总体工作目标,分别采用5种预算编制方法编制医院年度收支预算和每月预算预算编制更趋于科学化、合理化,在整个医院经济运行中特别是在控制支出费用中发挥了良好的作用总收支预算符合率到达预期的工作目标
3、完成起草完善综合目标责任工作医院综合目标责任方案实施细那么自实施以来已有3个年头,很有必要作进一步的完善因此,院务委员会决定对医院综合目标责任制实施细那么进行修改完善财务科根据院务委员会具体的要求,对开始执行的《医院综合目标实施方案细那么》进行了进一步完善工作,该项工作已起草完毕,待医院院务委员会研究后付诸实施
4、按三甲医院标准撰写财务报告根据浙江省医院评审标准要求,撰写每季全面的财务与预算执行情况分析报告,针对增减原因深入的查找原因并加以分析,并提出相应的措施与建议供领导参考依据变动因素较大支出科目还进行了专题分析报告如医院管理费用、百元卫材消耗专题分析报告提出整改意见供领导决策作为依据所撰写的全面财务与预算分析报告符合省医院评审标准要求
5、依据财政法规做好会计核算工作根据《会计法》、《医院财务制度》、《医院会计制度》等法律法规和医院财务管理制度,进行会计核算与会计监督工作,按上级主管部门规定的要求完成全年会计核算工作任务根据财务科考核小组每季度考核结果看,使用会计科目正确率符合规定要求
6、依据资金结算法规做好资金出纳工作依据《现金管理暂行条例》、《银行结算制度》和医院财务管理制度,较好地完成全年所有货币资金收付出纳工作,根据财务科考核小组季度考核结果看,所办理资金收付手续的正确符合规定的要求
7、完成全年绩效工资核算和本钱效益分析工作依据医院分配方案完成全年全员绩效工资核算任务根据内控要求,计算资料翔实,计算无误,符合管理目标要求每季度撰写《本钱效益分析》报告,从中找出管理中的缺乏之处,提出减少本钱支出的建议;编制核算科室同比收支结余比照分析报告供领导院周会上通报,使核算科室心里有数,为核算科室进一步做好增收节支工作提供了翔实的信息
8、做好医院与婺城区妇保院技术协作经济核算工作自去年6月份起医院与妇保院开展技术协作工作为了搞好医院与妇保院的核算工作,财务科专门设置收支台帐,核算双方协作资金运作情况此项工作虽规模不大,但核算资料牵涉到方方面面,财务科认真细仔地好各项有关联的收支资料工作,认真做好每月的核算工作医院与妇保协作取得较好的直接与间接的社会效益和经济效益预测本结算年度内医院将会获得100余万的纯利润,它将成为医院获得更多收支结余的一个增长点
9、加强财务人员培训工作提高综合素质本年度在院领导的重视下,财务科参加省卫生厅举办的《医院管理培训班》两次;全体财务人员参加了市财政局举办的《财务人员继续教育培训班》一次;财务科本级举办了《加强内部控制管理》、《财务人员职业道德教育》两期班,通过各类培训的学习,进一步提高财务人员业务素质,提高了财务人员的职业道德水平,医院的内控各项制度得到有效的落实
10、积极撰写论文本年度财务科通过医院财务管理内控制度的进一步贯彻执行,善于总结管理经验,撰写了《医疗机构全本钱核算中存在的问题与对策》、《医院实行全面预算的方法与体会》、《绩效评价法律法规建设的思考》等3篇论文在省级财会、经济管理杂志上发表通过总结撰写论文,一方面提高写作理论水平;一方面提高了会计核算、会计内控水平,并逐一形成一种善于总结提高综合素质的气氛
11、进一步加强内部考核工作依据医院财务管理制度和考核职责,财务科考核小组每季度不定期对属下各岗位职责进行考核从考核结果看,各岗位人员责任性更强、岗位职责落实更到位,医院财务管理制度进一步得到有效的落实,财务内控管理工作又上了一个新台阶
12、积极完成领导临时交办工作任务1积极参与申报成立婺城区人民医院和婺城区综合病房楼工程资金从农历年初五起,在施院长亲自带着下,早上班迟下班,每天工作加班加点,与基建科同志一起协助院长到市政府、婺城区政府相关职能部门积极申报婺城区人民医院的;积极参与婺城区综合病房大楼工程资金,共争取中央资金700万元2受院长委托向中级人民法院申诉工作原住icu病人廖寿芬医疗费纠纷案,婺城区人民法院婺民一初字第1298号民事判决,我院败诉并判决本院支付医疗费用和费用计5万余元财务科认真从判决书中找疑点,向施院长作了汇报后施院长指示财务科向中级法院起诉起诉以一审判决依据的《监定报告》是违法监定,不具法律效力,不能作为定案依据;一审判决适用法律不当;大法高于小法等为由进行申诉金中民一终字第1650号民事判决,判我院胜诉医院减少了资金的损失,又为医院必要的名誉影响
二、存在缺乏方面
1、财务科本级内部考核工作有待完善内部考核工作虽然一年比一年加强,但是所考核的内容重点不够突出、涉及面小拟在新的一年里完善财务科本及考核内容方法,使考核工作又上一个台阶
2、食堂财务相关内控工作有待解决食堂财务属财务科管理,从管理上标准了管理模式,符合省厅标准管理的要求但对食堂库存物资盘点考核工作做得力度还不够;职工每月职工工作餐补贴输入工作现在还没有归属食堂财务人员担任,不符合内控管理的要求在新的一年里加大力度完善这两方面的工作
3、财务科人才梯队建设薄弱就目前财务主要骨干现状而言,已将面临青黄不接的局面,如不加紧招进财会本科毕业生加以培养,过假设干年后将严重影响会计核算、会计监督等一系列财务管理工作为了使会计核算、会计监督等一系列财务管理工作,有序、稳步的培养财务人员已是迫在眉睫了拟在新的一年里招进浙江财院或浙商大财会本科毕业生2名,抓紧财务人员梯队培养 以上是财务科XX年度主要工作的总结,不对之处请批评指正 本人于xxxx年12月就任xxx院财务科长,在院党委、院领导和同事们的关心帮助下,我认真履行职责,勤奋工作,积极进取,圆满完成了各项工作任务
一、完成的主要工作
1、较快地进入了角色初到学院报到时,院领导就提出了要熟悉相关情况,从熟悉人、熟悉事、熟悉业务入手,尽快进入状态我也是按照院领导的要求做的,从认识财务科及学院机关人员入手,由认识到熟悉再到了解,一步步地进入状态同时认真学习学院相关文件,了解和掌握办事流程,在较短的时间内就进入了角色
2、积极协调处理各种关系由于学院与医院实行“院院合一”的管理模式,人员成份相比照拟复杂,有仅当老师做教学的,有仅在医院工作做医疗的,有二者兼顾的业务种类也较多较杂,与学校机关、校内各单位及校外业务部门均有业务往来针对这种特点,我充分发挥机关的协调作用,利用自己在大学机关工作过,熟悉学校及校内相关单位机关人员的优势,积极协调了诸如学院本部、原南校区人员超劳补贴发放的审批,学院在南方医院相关经费的结算,国库支付资金的结转等,提高了单位资金的流通速度,保证了相关经费及时足额到位
3、顺利完成相关帐务移交学校财务与资产管理处根据学院、医院“院院合一”的特点,本着给医院充分财经管理自主权的原那么,决定在医院独立法人证尚未办理的情况下,相关帐务逐步移交分别于xxxx年3月将医院帐务、xxxx年9月将原南校区综合食堂、南校区幼儿园帐务由财务与资产管理处移交医院财务科管理为此,我与原帐务负责人充分沟通协调,并到经费管理使用部门征求意见和建议,做到了移交帐务清楚,移交单位、接交单位和经费管理使用部门满意,保证了经费供给保障的顺畅
4、调研兄弟医院财经管理经验为了做好医院财经管理工作,我带着医院财务人员赴广东省人民医院、南方医院、江都医院、广州市中西医结合医院等单位调研通过调研,了解了相关医院财务机构、人员设置,以及经费保障管理制度等内容,从中学到了不少有利于医院财经管理、经费保障的好经验
5、完成医院xxxx年预算编制及经费保障工作医院xxxx年情况比拟特殊,住院部投入使用的时间几经调整,住院部科室展开方案也与原方案有较大变动,准确编制预算难度较大我到医院报到时,医院预算初稿已编制,后随住院部投入使用时间以及展开科室的变化作了调整,住院部正式投入使用后,门诊量、住院病人与预期又有大出入根据实际情况,财务科与医务科一起,反复沟通,重新测算医院收入,前后共作了7次调整,方形成医院xxxx年预算方案提交院党委审议 由于医院前期专业技术人员的招聘是按照三甲医院的规模,住院部科室全面展开配备的,住院部投入使用后医院效益与预期相去甚远,在医院业务收入增幅不大的情况下,人员本钱比例相对过高,医院经费供需矛盾较为突出为了把有限的经费管理好、使用好,我及时向院领导通报相关情况,相方设法做好资金调剂,在医院经费紧张的情况下,保证了人员待遇和医院正常运转经费需求
6、加强财务制度建设完善标准的财经管理制度是做好单位财经管理工作的重要保证,在兄弟医院调研的根底上,我牵头起草制订相关财经管理规章制度,目前已下发《南方医科大学中西医结合医院借款、经费报销暂行规定》,并已起草了《南方医科大学中西医结合医院财务会计内部控制制度》、《南方医科大学中西医结合医院工程、设备质量保证金管理暂行方法》等制度、文件,为科学、标准财经管理打下良好根底
二、新年度工作方案 20xx年,是医院住院部投入使用后的第一个年度,也是医院开展投入的关键年,随着医院法人证的办理,传统疗法中心、体检中心的投入使用以及专科设备陆续到位,医疗业务收入将有大的增幅,医院迎来跨跃式开展年财经工作将紧紧围绕医院党委工作意图展开,积极筹措资金,一保生活,二保运转,三保重点,做好医院财经管理、经费效劳保障工作
1、科学编制医院xxxx年决算和20xx年预算科学编制xxxx年决算和20xx年预算,既是对xxxx年医院财经工作的总结,也是对20xx年医院财经工作的预期,只有做好这两项工作,才能总结过去,展望未来,切实做好医院财经管理工作20xx年预算编制,将在参考xxxx年经费收支情况,特别是住院部投入使用后业务收入的根底上,结合传统疗法中心、体检中心展开时间,充分征求业务科室意见,科学编制,做到保生活、保运转、保重点、保开展
2、合理调剂资金,做好效劳保障工作20xx年是医院的开展年,需要大量经费投入,经费供需矛盾仍将比拟突出财务科将在保证人员根本生活、根本公用支出的前提下,合理调剂资金,保证医院重点开展资金需求,做好经费效劳保障工作
3、办理医院相关财务证照医院法人证办理后,我们将抓紧办理开设医院银行根本帐户、银行贷款卡手续,及时办理《税务登记证》、《票据领购证》等财务相关证照,为医院经费完全独立运作打下根底
4、完善财务规章制度在前期起草制度、文件的根底上,完善修订相关财务规章制度,标准医院的财经管理程序、制度,做到管理有章可循,科学、合理、标准
5、财务人员配置及岗位调整按照《医院财务管理方法》“财会人员编制”规定,参考兄弟医院情况,结合医院实际,提出医院财务人员配置方案,适当引进财务、审计专业人员,对现有财务人员定岗定位,充分发挥财会人员当家理财的职能 总之,结合一年来的工作情况,觉得本人能够胜任财务科长长岗位职责,新年度,将总结上年度工作经验的根底上,发扬,克服缺乏,努力做好医院财经工作,为医院又好又快开展奉献自己一份力量 首先欢送各位领导来我院检查指导财务工作一年来,我们财务人员在院党委的正确领导下,高举邓小平理论的伟大旗帜,全面贯彻“三个代表”重要思想,认真学习十六大文件精神,积极参加医院组织的各项活动,努力学习业务知识,团结一致,齐心协力,围绕我院年初既定的工作目标,较好地完成了各项工作任务汇报如下
一、今年新开展的主要工作
1、我院为加强经济管理,实行全本钱核算,在医疗系统尚属最新的经营模式,目前,在全国没有成型的方法,我们根据有关理论知识及我院实际情况,在实践中不停地摸索、探讨制定了全本钱核算方法和操作程序,自今年1月1号实施通过全本钱核算,增强了广阔职工的本钱意识,杜绝了浪费现象,收到了明显的成效在收入以32%的增幅情况下,但相关本钱却相对降低,例如其他材料消耗01年为16万元,02年为12万元,节约4万元;卫生材料消耗占医疗收入比,01年
21、19%,02年
15、85%,02年比01年降低
5、34个百分点;药品费占药品收入比
77、12%,02年
75、57%,02年比01年降低
1、65个百分点预计全年业务收入比去年增长32%,业务支出比去年增长12%,与去年相比增加广告费28万元、院报费用4万元、技术协作费20万元,奖金增长65万元,扣除以上这些不可比因素业务支出仅增长8%
2、为适应社会主义市场经济的需要,标准财务行为,提高财务管理水平,经院办会研究决定,我们制定了调整方案和竞争方法在院领导、工会、纪委、人事科、审计科支持帮助下,财务机构、人员进行了调整,全院财务人员实行了集中管理,财务科共分4个组,组长进行竞争上岗、职工双向选择,通过公平、公正地进行竞争上岗和双向选择,调动了全科人员的积极性,特别是各组组长认真负责,开拓思路,发挥了模范带头作用
3、我院目前财力非常困难、资金缺乏、设备老化,严重制约着我院的业务开展,院领导不等、不靠,积极筹措资金,走负债经营求开展的路子,申请利用以色列政府优惠贷款购进大型医疗设备,贷款总额200万美元财务科积极主动跑卫生厅、财政、计委、银行、经委等部门办理了贷款工程的立项、报批、可研、担保、转贷等工作,投入了很大精力
4、积极参与了本年度奖金分配方案的制定工作,遵循了按劳分配、效率优先的原那么,运用了收入、本钱、目标、质量考核等多项指标,环环相扣使我们在创收的同时,注意了节约;在考虑经济效益的同时注重了医疗、护理效劳质量;兼顾收入、本钱、质量,向着目标而努力这个方案自4月份实行以来,极大的鼓励了职工的积极性和创造性今年1-3月份业务收入486万元,比去年同期473万元增长了
2、7%,今年4-10月份业务收入1609万元,比去年同期业务收入1191万元,增长了35%
5、做好ISO9000文件编写工作,受到领导好评在医院ISO推行办指导下,我们认真负责,开动脑筋,集思广益,组织科内人员反复讨论,共编写73个财务作业指导书,并受到医院的通报表扬
6、年初我院对全院各科室的固定资产进行了全面清查,为各科室重新建立了固定资产台账,保证了我院固定资产管理的账账相符、账卡相符、账实相符今年下半年,为了进一步加强固定资产专项管理,我院在财务集中管理的根底上,专门成立了财产物资组,目前我们正为固定资产的网络化管理做各项准备工作,以进一步提高固定资产的管理水平和使用效率 通过这几项工作的开展,我们收获非常大,学到了很多东西,开阔了眼界,拓宽了思路如在制定本钱核算方法时,经常到书店查找有关企业本钱核算管理知识,参照银行系统全过程本钱核算方法在我院决定举债经营时,我们学习如何利用财务杠杆进行负债经营了解了国际负债率和我国规定负债率的警戒线分别为60%和50%,利用好负债,将会给医院创造较高的经济效益,但是,只要负债,就有财务风险,我们将尽最大努力做好风险预警、控制、管理等工作总之,有付出就有收获
二、各项日常工作圆满完成
1、严格遵守财经法律、法规,健全了费用报销制度及审批规定,并能认真执行,层层把关,坚持原那么,不徇私情
2、积极做好经济管理工作,为领导及时提供经济信息,今年召开了两次财务经营分析会议,对我院财务运行情况进行阶段性全面分析,看到成绩,发现问题,提出改良措施,保证了我院经济活动有序顺利开展
3、完成了省物价局、省卫生厅交给的医疗效劳工程本钱测算工作搜集了上万个数据,填制各种表格,分摊计算出我院近三百项医疗工程本钱以及诊次本钱、床日本钱、出院人次本钱,写出了《xx年医疗效劳工程本钱测算分析报告》完成10项新的医疗收费工程及收费标准的申报工作按物价局的要求,我们深入科室进行了严格的物价自查工作,我院完全按医疗收费标准进行收费,无乱收现象根据ISO的要求制定了物价管理规定、病人投诉制度、价格维护制度等规定标准了医疗收费行为,使物价管理上了新水平
4、让病人“看放心病、交明白钱”,自今年以来,我院努力改善就医环境和就医条件,尊重病人的知情权,为不影响工作,住院处利用晚间调整了软件程序,5月份在实行“日日清”的根底上,逐步实行“项项清”,此项工作方便了病人,得到了群众的认可真正做到了让病人“看放心病、交明白钱”也促使了医院加强管理,标准医务人员的行为,合理检查,合理用药,提高了诊疗质量和水平猜你喜欢
1.
2.
3.
4.
5.
6.模板内容仅供参考 。