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演讲年度总结汇编8篇演讲年度总结汇编8篇 总结是在某一特定时间段对学习和工作生活或其完成情况,包括取得的成绩、存在的问题及得到的经验和教训加以回忆和分析的书面材料,它可以有效锻炼我们的语言组织能力,为此要我们写一份总结总结怎么写才不会千篇一律呢?以下是的演讲年度总结8篇,希望能够帮助到大家尊敬的各位来宾、各位领导和各位员工 你们好! 今天的年终总结大会事实上就是华新联美的一次盛大阅兵式---展示大家的工作成果,展望充满机遇的未来在这里,我要真诚地向各位果断决策的领导,向各位为公司勤勉效劳的同仁致以深深的敬意 众所周知,20xx年对于我们华新联美具有特别重要的意义,河畔新城作为沈辽地区最卓越的房地产工程,接受了公众的检验,受到了广泛的认可,实现了质的飞跃作为公司的干部,我亲眼目睹了公司在一年来的巨大变化,并从内心深处为公司的快速开展而骄傲在这一年中,广阔干部和员工时刻以公司的兴衰为己任,忘我工作,在此,我代表公司许许多多默默工作的干部发言,表露我们共同的心声 我很欣赏这样一句格言态度决定一切,自信战胜一切! 态度是一个人对待事物的一种驱动力,不同的态度将产生不同的驱动作用好的态度产生好的驱动力,注定会得到好的结果, 自信是一切行动的源动力,没有自信就没有行动我们要对自己效劳的企业充满自信,对我们的产品充满自信,对自己的能力充满自信,对同事充满自信,对未来充满自信相信我们呈现给客户的产品是完美的,相信自己的一切活动都是有价值的在我们的心里,“敬业,诚信,进取,创造”是我们人生的信念,“无私奉献,稳健务实,追求完美”是我们事业奋斗目标,“勤勉尽责,努力学习,追求上进”是我们工作的勤恳态度 展望未来,我们将同心同德,共同努力我们有理由相信,公司因为有我们而卓越,我们因为公司而成长 谢谢大家! 尊敬的各位领导各位同事 大家好! 转眼间进入龙泊水岸工作已经几个月了,在这几个月的工作中要感谢各级领导以及各位同事的指导和关心让我学到了许珍贵的东西,让自己在平时的工作中不断改良,不断提高自身的做事能力在这几个月通过不懈努力得到领导认可完成了一次角色的转变 做为一名客房部5楼的领班,也让我进入了一个全新的工作环境在新的环境中,我深知自己扮演的是一个承上启下,协调左右的的角色,每天做的也是些琐碎的工作,尽快的理顺作关系投入到工作中去是我最重要的任务,全力配合好主管日常工作是我的职责这就要求我工作意识要强,工作态度要端正,工作效率要高,力求周全本着顾客就是上帝的宗旨,我们不允许自己的工作中出现任何失误,这就要求我们各方面都做到最好,把任何能出现的问题想到去解决,严格要求自己,为了使得到客人周到的效劳,我在工作中尽可能做到
1、在卫生方面严格执行查房制度,注重细节品质,详细记录检查结果,做好卫生补差工作;实行客房分区域清洁责任制和超额计件制,提高员工工作热情和工作实效;标准各项操作规程,稳步提高工作效率
2、设备设施方面每天根据客房区域的硬件局部的实际情况,联系工程部或外来工程人员,针对性的进行维护和保养,提高客房设施设备的使用寿命和使用品质
3、开源节流,降本增效,从点滴做起客房部是龙泊水岸的主要创收部门,同时也是龙泊水岸本钱费用很高的一个部门,本着节约就是创利润的思想,号召全体员工本着从自我做起,从点滴做起,杜绝一切浪费现象例如每天晚上根据住客实际情况调整楼层灯光;查退房后要求拔掉取电卡,关闭空调;房间空调均在客人预抵前开启等等节电措施,这样日复一日的执行下来,会为龙泊水岸节约了一笔不少的电费
4、针对楼层效劳班员工年龄偏大,用语存在不标准、不统一的现象,使用标准的岗位效劳用语标准进行情景模拟演练;每天对楼层灯光,空调及夜床进行抽查发现操作不标准、不科学的员工,将存在的问题加以分析,对员工进行重新培训,纠正员工的不良操作习惯让员工切实的感受到培训对日常工作的重要性及实用性
5、人员管理方面秉公办事,坚持原那么,坚信“效劳无小事”,对于有损于龙泊水岸名义及利益的人及时上报部门经理,按部门制度处理,决不手软;关爱员工,把员工当成自已的亲人,拉近部门与员工的距离,起到承上启下的作用;以身作那么,律人律己,明确自己的职位,起到表率作用 在今后的工作中
一、配合部门经理完成部门各项经营指标,做好管理工作
二、大力提高人员的素质从效劳技能到各岗位的根底流程,结合实际工作给员工进行培训并考核
三、通过培训工作提高在岗员工的工作技能、操作流程,加快操作速度,提高工作效率
四、加大部门内部的质检力度,确保卫生、效劳工作不出问题
五、利用休息时间努力学习相关业务知识,把好的可行的东西尽快用到自己的岗位上 通过日常的工作,发现部门存在的一些缺乏
1、房间卫生有待进一步提高
2、岗位的效劳用语有待进一步加强
3、效劳人员和管理人员的综合素质、效劳技能、业务水平参差不齐,需进一步加强 针对以上的缺乏,本人的整改方案 1继续加强对各岗位的培训工作,强化员工的效劳技能与效劳意识
2、加强管理人员的队伍建设工作,对管理人员进行月度考核、季中中评比、优胜劣汰
3、加强监管力度,实行实名保管制度,每月进行盘点,对出现的问题追究相关责任人 4加强与PA的沟通协调,加大客房地毯、地板的维护保养工作,以上是本人对部门工作的总结与方案,部门的缺乏与改良在今后的工作中,我们对顾客要表达在人性化效劳,要精益求精,为客人营造出一种在家的感觉我现在拥有的经验还较少,前面还有很多东西要等着我学习,也难免出现失误之处,出现的问题我会引以为戒,要想取得好的成绩就要靠自己脚踏实地的去做,就要加倍的努力与付出,我始终坚信靠运气不如靠实力说话 总之,我平时工作的顺利开展与龙泊水岸领导的关心和同事们的支持是分不开的,龙泊水岸就是个大家庭,成绩是靠大家努力得来的,在今后的工作中,我一定会全力以赴,和同事们一起为龙泊水岸的辉煌奉献自己最大的力量 最后衷心感谢各位领导对我的信任,指导监督以及帮助我将认真总结经验,发扬成绩克服缺乏,以百倍的信心饱满的工作热情与同事们一起勤奋工作,开拓创新,为龙泊水岸的开展和壮大做出应有的奉献各为同仁,尊敬的客户 下午好! 首先感谢支持我惠通开展的客户们给予我厂的信任与支持!特别感谢能够坚持奋斗到今天的辛勤劳作的惠通员工们!在此我仅代表厂部向辛勤工作在各岗位的全体员工致以衷心的感谢及新春的祝贺!在此大地回春,新春到来之际,也是对我们上一年工作做出总结的时候了! 在匆匆而过的20xx年里,在全体员工的共同努力下,工厂在各方面都取得了显著成绩,年产量突破20000台比去年同期上涨近一倍在ISO9001和20xx质量管理体系引导下争取明年将产量再翻一番,勇创历史新台阶今年我们又向萧山区政府提交了“管理创新”工程申请和专利认证工程60多个,已经获得批准的专利工程40多个 在现场管理一块,我们又重新聘请深圳来的咨询公司葛老师和杨老师为我们做现场指导,并对我们的绩效工资考核做出进一步完善,让大家有多大能力赚多少钱,你们的工资自己定!亲爱的员工们!我们的企业就好比一列行驶中的火车,我只是火车头,把把方向而已,究竟我们跑不跑的快,要靠大家的齐心努力,为什么动车跑的快?因为动车上每一节车厢都装有发动机,每一节都是动力,只要大家在各自的岗位上都是可保持着和我同一个方向,我们就一定会向前进中的动车一样疾驰! 你们在工作岗位上的努力我看得见,比方潘春波同志在生产任务非常紧的情况下,和工人一起加班,工人干到几点他就跟到几点,不叫苦不叫累,这是一种什么样的精神?这是一种忘我的团队精神,我们就需要这样踏实肯干的员工,身先士卒的领导当有些人抱怨工作烦,不愿承当责任的时候,他还有一句话是这样说的“工厂里的每一件事都和我们有关,大到根底建设,小到一颗螺丝,只要是惠通的,就跟我有关!”多么典型的主人翁精神,员工们,惠通是大家的惠通,工厂是大家的工厂,我相信在我们大家的共同努力下,不久的将来我们就有上市的可能,到时候我愿与大家一起分享成果,你们都是惠通的股东! 我们工厂里优秀敬业的员工有很多,优秀事迹比比皆是,在这里就不一一列比了再说我们的工艺改良方面的成绩,西门子厂家6-7十万的设备才可以做出来的大堂机柜,在我们优化部的潘志桥的苦心研究下只用几个模具的改造就轻而易举的胜利投产了,马智民设备组的工艺也为产能再创新高打下坚实的根底 在过去的20xx年里,我们为了保证客户的满意度确保设计出的产品顺利投产在机柜的试装程序上又作了进一步改良,质量过程控制也上了一个新台阶,尽管还有些质量反响问题出现,但比起往年还是有所进步此外在质量控制上我还是坚持过程控制、积极补救、查明原因、承当责任的十六字方针以客户满意为核心,本着环环控制,精益求精,积极进取并持续改良,确保产品质量和流程控制的准确、准时、省时的前提下,快速反响市场变动,满足并超越客户要求,使我们在市场竞争中立于不败之地 我们在不断摸索着前行的过程中,本着追求完美,创造精品的理念不断地推出现产品,红酒机要求高,难度大,可是我们还是一批又一批的做下去了,这说明什么,说明客户对我们是认可的,说明我们有能力做好,月牙弯的产出又是我厂的一大优势展现在同行订单缺乏的情况下,我们的订单却供不应求,现在我可以明确的告诉各位我们的销售订单可以排到5月份了 销售量节节升高,产品的不断更新,新设备激光切割机的引进大大提高了生产效率,为来年的产值翻番目标都打下了坚实的根底各部门严格管理尽心尽力使我们厂展现出团结一心,积极向上高效务实的良好工作气氛,在我们惠通金属箱柜厂的开展史上写下浓重的一笔新的一年里,我们将面对新的困难与风险,当然也是挑战与机遇,我们将继续尽一切努力抓住机遇,开拓创新充分利用现有设备及技术革新,为生产力提高打下坚实的根底此外,我们也将在机柜外形改造,内部构造,整机生产方面做出努力,争取将产值翻一番! 在客观总结经验与成绩的同时,我们也清楚的意识到企业在开展的过程中仍有需要进一步整改和完善的地方,我们的制度建设还不够完善,职工素养还需要提高,机构设置还不够科学,行政部门还不够完善,员工业务技能参差不齐,团队整体意识不够突出因此,我们还需要进一步改革和完善企业的管理体制和生产模式,合理调整企业现行机构设置和人员力量的配置,进一步加强企业内部管理,加大各项规章制度的执行力度和检查力度,严把质量关,使企业日常生产更加合理有序,员工生活更加充实富裕,同时也要加强对全体员工的思想教育和技能培训,特别是平安生产意识一定要提高,提升企业的整体战斗力,实现20xx年质的飞跃! 总之,20xx已成过去,20xx接踵而来,我相信,不,是坚信,只要我们全体员工能够统一思想,齐心协力,勇于承当,扎实工作,与时俱进就一定能够圆满完成我们20xx年产值翻一番的目标! 最后,再次祝贺大家在新的一年里!工作顺利,身体健康,合家欢乐,新春愉快! 同志们 今天,能参加xx分局xx年度工作总结表彰大会,我很快乐! 200x年,对我们xx市局来说是不平凡的一年全局上下齐心协力圆满完成了全年税收任务,其他各项税收工作目标也顺利通过了上级的检查考核这些成绩的取得与全局xx个基层单位的共同努力分不开的xx分局作为市局的一个重要窗口,近年来,取得了省级“青年文明号”、省级“青年文明号标杆”等一系列荣誉称号,个人所得税征管软件在全市的推广,不但为xx分局争了光,也为xx市局争了光今年征管分局完成了八千多万税收任务,占到市局的近一半,为xx市局税收任务的圆满完成打下坚实的根底在这里,我代表市局党组对同志们一年来在基层一线的辛勤努力表示忠心的感谢! xx分局的领导班子是团结向上、务实高效的班子不管是从年龄组成上,还是文化结构上,市局选了最优秀的干部充实到你们征管分局,这支班子是经过实践锻炼和严格考验的班子,我们市局几位党组成员都比拟满意、比拟放心 xx分局的人员精神面貌是良好的`
一、“大局观念强”在税收任务上,不是只考虑征管分局的任务,而是站在全局的高度去考虑,做到依法治税、应收尽收
二、“责任心很强”通过市局考核小组一年的考核,可以看到xx分局的日常考核很认真,大家对目标管理都很重视10月份,仅仅利用一个月时间,就补征土地使用税达60多万元,说明了大家的责任心增强了,有了大局观念
三、“工作有创新精神”你们分局搞的“十三个亮点”、“个人所得税扣缴管理软件”、“学分累积制”“我的工作大家评”等这些,都是大家发挥聪明才智、真抓实干的结果,没有创新认识,没有勤奋努力是不会取得这些成绩的
四、“有良好的学习风气”向刚刚x局长讲的谷xx、张xx、贺xx等几位同志已会在“内部网站”上发表帖子,年轻人薛xx、杨xx等同志,积极学习求上进,我感到很快乐当前,从国家税务总局到各个省市局都在加强“学习型组织建设”,你们能这样搞,我感到很欣慰工作就要有超前意识和创新意识,要树立良好的学习风气,在全局全面开展学习型组织建设 我就讲这几点,希望大家能再接再厉,发扬团结奋进的拼搏精神,齐心协力干好xx年的税收工作 在此,我代表市局向各位拜个早年!祝大家合家欢乐,万事如意! 谢谢大家! 亲爱的各位员工们 xx年是我们xx公司极具挑战的一年,在这一年里,我们经历了太多太多,一切都似乎突如其来又让大家充满无奈全球经济寒流对市场的萧杀清晰可见,受国家原棉宏观收储政策的影响,令纺织行业顿陷困境,高价收储导致内外棉价严重倒挂,每吨4000元的价差令海外出口棉商垂涎三尺虽然原棉受到国家配额管制难以大量涌入,但棉纱进口却不受约束海外低价棉纱持续涌入,无疑给国家收储原棉造成冲击,而高价收储更会导致国内棉企丧失国际竞争力,最终产生“损了中国,肥了全世界”的结局--订单继续向东南亚及非洲国家转移,东南亚及非洲国家的棉花价格甚至低于我国棉纱价格 中国乃开展中国家,内需跟不上,如果在年底国内内需不能持续增长,中国的纺织企业还将面临更大的生存危机!说远的,江浙一带百分之五十以上的织布企业已经停产,规模小一点的企业开始卖机器,说近的,周边多数纺织厂已经停产、放假...... 伴随着“十八大”的胜利召开,给纺织企业带来新的希望,保护民族产业是新一代领导人的战略设想,国库棉的放储将逐步得以实施,调整纺织品进出口关税将会给市场带来蓬勃生机! 大家知道xx公司建厂于xx年,经过xx年xx人的勤奋努力,积攒了浓厚的企业文化,培养了一大批优秀的员工队伍,市场也逐步趋于成熟,xx的品牌效应在社会上根深蒂固 公司实行多元化开展战略,积极占领和开拓新市场、开发新工程,取得了阶段性成果,xx精品建材城和彭州市高端家纺工程在土地手续、前期工程设计、施工设计等方面都取得了积极进展同时,在新厂房建设方面,强化管理,狠抓进度,推动了工程施工顺利、快速进行,预计在年底,各项根底工程将全面完成 沧海横流方显英雄本色,跨越困难证明我们xx人是一支同心同德、能征善战优秀的队伍,在此我代表公司董事会向所有干部和员工表示衷心的感谢! 我们面临的困难是暂时的!我们要做的是咬紧牙关,迎接新一轮的曙光! 在这关键时刻,公司顶着巨大亏损压力,作出承诺绝不停产放假,让我们员工的生活能得到根本保障! 展望新的一年,我们依然是豪情满怀,首先是我们要认真的应对当前愈演愈烈的金融危机,也在不同的场合强调“信心比黄金和货币更重要”,中国有巨大的市场潜力、丰富的人力资源和自主创新的能力,有理由相信,在政府的坚强、正确领导下,我们一定能够战胜危机,重振国内经济开展的信心人生难免有冬天!“祸兮福之所倚,福兮祸之所伏”失意的时候不必过于悲观,得意的时候也不必过于张扬,冬天会不会来临,并不重要,重要的是我们有没有准备好棉袄和食物,只有“未雨绸缪”,做好过冬粮食和棉袄的准备,这才是最重要的,才不至于被动,危机里面有挑战、更有机遇危机不可怕,但企业没有准备就真的很可怕我们必须直面这场挑战,向本钱控制要效益,向品质保证要市场——尽管当前纺织业受到寒流的影响正在逐步展露出来而经济动乱时期,是对行业的一次大洗牌,能够适应这种环境变化,并能够沉着应对的企业,能够顶得住压力,经受住考验,经受住风雨的洗礼,才能实现企业脱胎换骨的转型在风雨的洗礼后变得更加坚强! 让我们继续同公司一道,风雨同舟,共渡难关! 最后,祝大家新年愉快,工作进步,身体健康,合家幸福! 我的演讲完毕,谢谢大家 时光荏苒,白驹过隙,在这辞旧迎新的日子里,我们大家欢聚一堂,召开20xx年总结大会暨表彰大会,总结过去一年的成绩与经验,表彰用自己的辛勤劳动为新鼎公司作出奉献的“优秀员工” 回忆即将过去的20xx年,新鼎公司在全体员工的共同努力下,公司各方面工作均取得了可喜的成绩各部门严格管理,明晰责任,尽心尽力,使公司展现出团结一心、积极向上、高效务实的良好工作气氛,管理水平越趋成熟,员工岗位技能也逐渐提高虽然市场竞争剧烈,但公司整体运营状况还是呈良好的态势,在工作中我们始终注重以人为本,协调开展,构筑精品,追求卓越的经营理念,依靠员工的共同努力,克服了资金紧张,原材料涨价,市场竞争日益剧烈等诸多方面的不利因素,团结进取,迎难而上,全年实现生产量60万立方,我要感谢各位员工对新鼎公司的付出,因为你们的努力与付出,才 会有新鼎今日的成绩,才会有新鼎公司今天在原阳市场的知名度但我们应该秉承“胜不骄,败不馁”的精神,总结经验与教训,争取明年的工作更上一个台阶 新的一年里,我们将面对更多的困难与风险,当然,也是更大的挑战与机遇通过目前的分析来看,20xx年我们依然要面临原材料紧张,价格普遍上涨,及与周边小搅拌站的“价格战”,因为他们没有资质,没有税收,他们以低于混凝土市场价在扰乱我们的市场,所以说我们不能忽略周边小站对我们的影响力,明年的竞争将会更加剧烈,更加残酷,如何使我们在竞争中稳步开展要利用公司现有的优 势,挖掘资源,整合资源,提高我们的效劳、质量及生产产量,突破销售瓶颈,争取在市场上取得更大的突破,从而掌握更多市场竞争的主动权对此,我对我们新鼎人充满了信心! 20xx年的成绩已成为历史,20xx年又是充满希望和挑战的一年,在新鼎公司未来开展的蓝图上,大家将看到,我们会开展成为高品质的、高战斗力的集体我相信只要我们大家众志成城,群策群力,我们的目标一定会实现 天行健,君子以自强不息,地势坤,君子以厚德载物古人之言对今天的我们仍有教诲意义同志们,我们全体一股劲,发奋图强,共创新鼎美好明天!君子应该像天宇一样运行不息,即使颠沛流离,也不屈不挠;如果你是君子,接物度量要像大地一样,没有任何东西不能承载 各位领导、各位党员同志 大家上午好!又到了年终岁末回过头看看这一学期我的感觉是一个字忙想就团工作、网络管理、教学科研和自身的学习作一下简单的总结回忆及下学期工作一些思考 在团工作中,这一学期来围绕学校和团市委及镇团委的要求,认真完成各项工作如团委人员的民主选举、团员分组、学期方案的制定、入团仪式、党团知识的学习、法制建设的讲座、“青少年维权岗”、“苏州市青年文明号的争创”、9月份的庆国庆迎中秋联欢活动、团费的收缴、学习型集体和学习先锋的争创、优秀团员评癣迎春联艺活动的组织、青年志愿者的发动等工作 当然也取得了一定的成绩如幼儿园支部顺利通过了苏州市的青年文明号的争创工作同时也得到了的检查小组一致好评,年终获吴江市先进团支部的称号;小学支部积极推进吴江市青年文明号和学习型组织的争创工作,年终并获得了吴江市明星团支部的称号我们已经是连续四年被评为这个称号;初中部积推做好苏州市青少年维权岗工作,并在年终获得了吴江市的优秀青少年维权岗同时我们整个分团委也在年终得了吴江市明星团组织 但也存在着一些缺乏,主要是我们的工作还不深入、不扎实所以下学期我有这样一些不成熟的思考各个团支部明确一个或几个主题比拟深入地开展主题活动,当然我们这个主题活动不是说幼儿园搞的就在幼儿园这个范围,我们可以把它扩大,让我们的小学、初中也可以参与,小学的活动也可以让幼儿园、初中参与,使我们团员教师、学生能够在业务及思想素质等方面有明显提高 可以把它作为一个幼儿园青年文明号的特色,以此特色积极推进江苏省青年文明号的争创工作(在整个吴江市学校省级的青年文明号好似还没有) 在小学支部着重做好青年教师的业务能力的提升,以此来推进吴江市青年文明号的争创工作顾校长在我们团委第一次会议时,就讲到了多开展一些业务方面的活动,为我们的教学效劳讲到业务能力培养我们有这样的感觉,这系列活动最好是由各个科室、局部出面,我们团委积极配合尽量使这些活动更有生命、更有趣味、更有朝气但现在主要是我们之间还缺少交流,所以在这里希望各个科室在举行这样的活动时,如果用得着我们团委的,你尽管吩咐我们一定积极配合这样也是对我们团工作的支持,在我们评选什么、什么先进需要写资料时,就不需要去问了解,比拟方便 在初中着重做好学生的思想工作,积极配合协助宋教师的德育工作,以此来推进苏州市青少年维权岗的争创工作当然我们还是立足于活动来提高学生的思想素质,当然这些活动不能是短期,应该是贯穿于整个学期第一活动是否能依托我校的心理咨询室,骋请一些资深的专家坐客我校(也可以请我们地王晓云老师),再配几名教师对一些学生进行跟踪辅导(可以每星期一次,或半个月一次)开始时可以跟他们说想了解一下初中生的生活等,进而去进入他们的生活 第二活动能否与法院、检查院等建立德育基地,让他们专门研究这方面专家来讲课,辅导等最好能让一些少年犯坐客我校让他们来谈自己的所思所想,也许效果会更好 当然这些活动不能彻底扼制那些过激的思想,但我想至少是可以缓解这种过激的想法吧 此外,我还有一个建议,我们团委几位委员,应该说也做了一些工作,学校能否在年终给于一定的奖励我想这对于我以后的团工作开展的效果会更加好 在网络管理上,认真做好网管人员的必做工作,如每天的杀毒、查看日志、维护电脑、网页更新等,在一年来相继又完成了电子备课系统、资源库的架设、博客系统架设等同时也取得了一定的成绩如在二次学校网页评比双双获市一等奖(第一名)应该说我在这方面花的时间是最多的(起码至少有一半的时间)特别是在一些小系统制作和学校机器的维护上 缺乏之处我们主页的改版和功能的完善及学校局域网病毒平安方面的工作应该说还不是很好 可以说现在我对电脑兴趣已大不如前,心中也有不想做这个网管的念头 当了两年的网管我想对学校在信息技术谈一些个人看法, 所以我们应该把重点放在研究运用信息技术如何促进学生的开展,如何给学生提供发开展的时机(我们知道教师教育技术从过去学习新的教学方法,新的教学的方式;转而现在开展成为如何更好促进学生的开展,如何给学生提供发开展的时机),当然信息技术作为一种教育技术也应如此只有学生通过信息技术开展了(当然不是一个二个的开展提高),这样才能吴江市范围内保持真正意义上的领先 在教育教学上作为一名教师关键是教学在教学上积极学习现代化科学理念,认真上好每一堂课备好每一堂课,让学生能在每一堂课都能有所收获、有所提高,同时也认真听取学生和相关老师的见意,来完善课堂教学在这一学期继参加了吴江市a级评优课、大市汇报课等,但最后由于自己的实力水平有限等原因没有评上a级优质课 在个人的学习上,还进行了双语培训、苏诈市首届研究性教师的培训等 此外,虽然制作课件并不是我范围内的工作,但还是能够帮助有关老师认真完成课件的制作 当然一年中也存在很多缺乏之处,还需要在以后的工作中断续努力,扬长避短,争取更大的进步尊敬的各位领导,同事们 转眼间,20xx年已随着时刻的年轮渐行渐远,新的一年即将来临回首这一年的工作历程,有艰辛,有喜悦,有收获也有感慨 20xx年对一洲来说,是有里程碑好处的一年我们从单体零售药店成功转型医药连锁公司一年时刻里,我们增开了3家连锁门店正因刚刚起步,开店速度也是在方案之内,只要我们一向秉承公司的经营管理理念,估计以后的一洲连锁门店会如雨后春笋般在温州这块沃土上遍地开花而作为一名一洲连锁门店的店长,今年对我来说也是好处重大的一年从卖场主管转换到门店店长,我知道我的主角不仅仅仅是一位管理者,更就应站到一个经营者的立场守业难,创业更难!既然公司给了我这样一个平台,我深感职责重大,新店开张,万事开头难,如果前期工作没做好,以后就会更难管理,因此一切事态的开展务必要在掌控之中店长务必要起到一个承上启下的桥梁作用上要认真贯彻公司的经营策略,下要正确传达公司的方针决策为人处世要公平公正,上要对得起领导,下要对得起员工,决不能有私心正因是店长,务必比员工站一个更高的层面;也正因是店长,员工就是你的战友,因此我们要并肩作战不好刻意去拉开或拉近与员工的距离,多说无益,唯有真诚,才能让人感同身受员工的信任感才是店长最好的执行力 我是一个深受中国传统儒家思想影响的80后我特推崇孔孟之道,修身养性,以仁义治国其实管理一个公司也是一样的道理企业的开展,关键在人一个药店要长期稳定的开展,它务必要有一个好的经济效益为前提,良好的口碑做后盾,实现经营者和消费者的共赢如何才能到达这个局面,这就需要一个专业的管理者和一个强大的团队作为一店之长,我深刻地意识到人才对于企业的重要性如何去开掘人才,如何去培养人才,如何去组建一个团队,这对企业的长远开展才是重中之重家和万事兴!一个高素质的、凝聚力强的和谐的团队,必定会为公司带来长远的经济效益一个人才为企业创造的价值必定大于他自身的价值!如果一个人在他的工作岗位上表达不了他的价值,那么务必乘早换离或撤离,决不能有“食之无味,弃之可惜”的态度那样等于为公司增加负担,也为自己门店埋下隐患一粒老鼠屎毁了一锅粥,坚信这个道理大家都懂作为店长要善于把握每个人的心态,开发他们的潜能,分工合作,才能互补协调,职责到人,“各人自扫门前雪”,每个人都做好自己的事情就不会有“他家瓦上霜”,为他们营造一个和谐、融洽、友爱、互助的工作环境,让他们喜爱自己的工作,进而得到不断的开展 气氛有了,每个人的用心性自然也就上去了快乐地工作,每个人的效劳态度自然就好了要不是总部经常开展培训,让我们三家门店有时机沟通交流,真的不知道我们梧田店的人其实一向都很低调的我们只是做好自己该做的事而已,从没想跟其他的店比业绩什么的,诚然不知他们会以我们为典范,把我们当竞争对手,超越梧田,可能已成为他们的口号了当然这不是坏事,这只会让我们更加催促自己去做得更好!
一、配合总部对内加大员工的培训力度,加重医学知识的培训,学会联合用药,提高客单价
二、树立员工爱岗敬业的职责感,对公司高度忠诚,一切以大局为重全面提升员工的整体素质
三、树立高度的竞争意识和创新意识客源竞争是关键,务必建立自己的客户群任何一种优势都能够打败竞争对手
四、提高自身的业务水平潜质,去掉不和谐的音符,发挥员工最大的用心性,逐步使梧田店成为一个最优秀的团队。