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202X物业保洁部月度工作总结范文(精选3篇)202X物业保洁部月度工作总结范文(精选3篇) 时间一晃而过,一段时间的工作活动告一段落了,回忆这段时间的工作,一定有许多的艰难困苦,制定一份吧好的工作总结都具备一些什么特点呢?以下是为大家收集的物业保洁部月度(精选3篇),欢送大家分享 回忆过去的一月,我负责远洋和万达的保洁主管工作,在公司老总指导和大力支持下,在金经理直接领导下,按照公司的工作要求,本着“您的满意,是我们永远的追求”的效劳宗旨,“以人为本,以客为尊,以诚为源,以质为先”的管理理念,以“上水平,创效益,树品牌”作为开展目标,以“效劳第
一、客户至上”作为每一位员工的信条经过全体员工的共同努力,开展了一系列的优质效劳工作,在此对x月的工作做以简要总结
一、认真抓好保洁队伍的整体素质建设,加强员工的思想教育工作让每位员工都能认识到“公司是我家”、“我们大家是一个整体”、“保洁的荣辱就是我们大家的荣辱”狠抓员工的效劳意识,树立“业主至上、效劳第一”、“客户就是上帝”让每位员工在效劳中都能设身处地的为住户着想——“想住户之所想,忧业主之所忧”,在业主开口前让业主满意,让住户深刻的感受到家的温馨同时还着力开展一些专业技能知识的学习,因为只有在不断的学习进取中才潜力求开展使每一位员工始终鼓足劲、持续最旺盛的斗志
二、进一步建全了各项规章制度以相关的规章制度来严格标准每位员工的日常工作、行为准那么,做到“定人定岗,职责到人”让每位员工都能认识到自我的缺乏之处,并用心寻求改善和进取
三、狠抓了保洁员的仪表、仪容和形像建设,狠抓了员工的礼节礼貌管理根据甲方和公司的要求,统一了着装,经常检查员工的仪表仪容,检查员工的礼节礼貌,使保洁队伍做到了着装整齐、有礼节有礼貌、精神饱满、做到微笑效劳
四、定人、定岗、定位,职责到人根据园区的实际状况,依据每位员工的工作潜力和特长,划点、划片、划区,划楼、划楼道,定人、定岗、定位,做到了人人有事做,人人有职责区,根据划分的职责区状况,每一天进行检查,发现问题立即指出,立刻纠正,始终持续了各区、各楼的卫生干净、整洁,让住户和甲方满意 在公司的统一领导下,经过部门职工的共同努力,这个月完成了公司的安排的各项工作任务,得到了业主的认可回忆一下,我们是这样做的 在上个月的根底上,在新细化工作内容,严格考评大分标准不同区域,不同部位都有具体的分值考评这样,便于操作,利于检查
1、按标准培训,针对岗位轮换和新职工入职较多的实际,实行例会讲理论,在岗做示范的方法进行培训班长手把手教,熟练工传、帮、带,发挥班长的业务技能长,调动熟练工的积极性这样做受培训者也容易接受和掌握,即提高了受培者的技能,有拉近了同事间的距离,一举两得,相得益彰严把培训关,讲清操作要领要点,做到眼勤手快(即眼勤看手快做);先粗后细,一步到步,人走物清(即一次做彻底,人走垃圾、杂物、工具全带走)
2、按标准去做分二,责任到人,签定目标责任书,让职工胸中有标准,日工作表上排列有顺序,操作起来有个准周师傅就是突出的一位,大厅的玻璃大门,玻璃幕墙洁净透明,茶几、沙发一尘不染袁师傅发扬着精益求精的工作作风,楼层保洁清洗垃圾桶,与男性相比,毫不逊色,保持了主楼卫生洁净度名都大厦现在是装修期间,在人员少工作量大的情况下,几位师傅也拿标准来要求自觉,向标准去靠拢,尽量接近和到达标准对他们的工作,只有这样来描述扫地荡身灰,拖地一身汗较突出,调人员积极行动,毫无怨言老范师傅责任的区域是目前最彻底,较洁净的一块,从装修阶段而言,是难以见到的标准典范
3、标准去查在检查工作中,不去过场杜绝一糊二混,发现问题即使提出,注意预期轻重,尽量不伤和气,出现反常,多方协助目的只有一个,标准不放弃技之一恒的日检查,是保洁标准化不可缺少的措施,只有这样,墙上贴的才不会是一纸空文,区的卫生也才能赢得业主和使用人的满意 创立国家级卫生城市是市委市政府的重大决策,一个月来,我们始终绷紧这根弘,从不敢松懈区内一直保持着良好状态
1、上级要求的时间,严格执行;按着标准严格去做过去广场保洁时间是早城八点到晚上八点为了创卫,有关部门要求我们必须在六点半之前把卫生做好,然后再摆放车辆在不增加人员的情况下,把两人同班改为上、下午对班粒长了班时间,到达了创卫的时间要求诚然,个班时间虽然缩短了,工作量去成倍的增加了但是,二位师傅二话不说,欣然接受分配同时标准不降低,偌大广场很难见到烟带和果壳纸屑酷暑里,晴天一身汗,雨天一身水,严冬时,顶着星辰来上班,借着路灯扫广场,迎着寒风回家去,已是晚饭过几时天天如此,实在不易,平平凡凡,难能可贵他俩的敬业境界和吃苦耐劳精神值得我们物业人好好学习
2、上级要求长效管理,我们至始至终从认识上讲,创卫事关重大,从工作职责来说,我们是主力军,可以,我们必须接受任务,义不容辞,随时接受检查,全力以赴做好创卫工作用二位师傅的话来说“检查时是怎么做,平时也是怎么做”,做到了平时和检查一个样在无数次的检查验收明查暗访过程中,也证明了一点银河一块没问题,我们能放心居委会领导如是一说 在工作的实际中,我们一直提醒和要求大家不利于团结的话不说(背后不议论别人长短);不利于团结的话不传,不做长嘴婆,管好自己的嘴;不利于团结的事不做,尤其是值班期间和交接班过程中,不要小聪明,不敷衍了事,不糊弄同伴,做到上清下接,和谐相处将正气,歪风邪气难存在了;讲正气,减少了猜疑团结出心情团结出精神拿女同胞的话讲现在我们的心情舒畅,干起活来有尽头,吃点苦受点累心甘情愿,领导提倡的费品收集全归公,我们坚决服从,乐意去做由来已久的惯例被打破,杜绝了任何人私自处理废品的现象这样以来,即减少了互相猜疑和勾心斗角的心理,有增加了收入,虽然是很微缺乏道,但是,它表达了一种精神和境界,更加重要的是,他促进了团结增强了团队意识公司屡次的突击任务都能只之即来,乐意干活,没有怨言 物业公司华侨城日常保洁工程部于20xx年12月24日进入天越一期进行保洁效劳,一个多月以来已让小区环境面貌有了较大的改观,但与天樾一期工程领导的要求依然相差甚远 半个月前,因开荒、施工和保洁同步进行,给日常保洁工作带来了一定的困难,重复污染严重,工作成效不大,在公司各级领导的大力帮助和支持下,在各级主管、员工的积极配合下,我们调整了工作方案,对
1、2号门及重点参观区域进行每周两轮地面冲洗,在人力有限、施工重复破坏严重的情况下,尽力保障小区的环境形象;经过大家的不懈努力,我们成功配合完成了屡次迎接深圳总部领导、武汉各级领导及业主的屡次检查参观的保洁工作总体来说,我们的保洁工作有功有过,但经过一个月的磨合与努力,日常保洁工作已开始逐步迈入正轨,现将本月工作具体小结如下
1、对所以新进员工进行了仪容仪表、礼节礼仪和工作标准的根底培训三次,经过观察发现虽总体有所成效,但仍有很多缺乏,需再以后的工作中继续加强日常宣导和专项培训
2、不间断的对小区内各条道路、
1、2号门、外围人行道进行了冲、刷洗,1月中旬以来此项工作每天都在不间断进行
3、对小区的3处景观池进行了两次彻底清洁,但因施工破坏,此项工作需再进行一次,且在以后将列为做定期清洗工程
4、每天对小区
1、2号门、采光井、指示牌、广告牌、灯柱、消防器材等进行擦洗除尘
5、对小区两处门卫室进行了顶部建渣去除,玻璃刮洗和外墙冲洗
6、对树枝上的各种悬挂物进行了5次清理,但因天屿高层及风力等因素影响,此类清理也将列入定期清理工程
7、清洁车场消火栓上的标签并清理上面的胶,擦里外灰尘
8、清理车场通道两处出入口的残留垃圾并进行地面冲洗四次
9、过节前安排员工细化各区域的卫生,进行区域划分进行定岗定责
10、每天一次循环清扫小区垃圾,人员配置齐全后改为每天两次模板内容仅供参考 。