文本内容:
第一季度销售工作方案书范文 第一季度方案主抓六项工作:
1、销售目标
(1)区域业绩目标落实到位
(2)第一季度方案实现40万业绩(1月份做好铺垫工作,
2、3月份必需做到40万业绩)
2、客户分类
(1)根据客户关系,各地方购置能力及需求分为重点客户、一级客户和二级客户、三级客户 重点客户南方电网超高压公司、广州供电局变电一部、变电二部、广东电网电力科学研究院,佛山变电一部、变电二部、禅城区供电局,肇庆输变电部、高要供电局、四会供电局 一级客户广州供电局输电部、荔湾供电局、越秀供电局、海珠供电局、天河供电局、黄埔供电局、萝岗供电局、番禺供电局、白云供电局、花都供电局、增城供电局、从化供电局,南海供电局、顺德供电局、佛山供电局输电部、三水供电局、高明供电局、广宁供电局、云浮供电局 二级客户端州供电局、鼎湖区供电局、怀集供电局、封开供电局、德庆供电局 三级客户各供电所
3、业务员重新调整 现有业务人员客户分工 吴蒙广州供电局变电一部、变电二部、广州供电局输电部、荔湾供电局、越秀供电局、海珠供电局 杨华番禺供电局、南方电网超高压公司 张敖日格乐增城供电局 周玉辉天河供电局、黄埔供电局、萝岗供电局 吕牧哲佛山变电一部、变电二部、禅城区供电局、佛山供电局输电部、三水供电局、高明供电局、南海供电局、顺德供电局 李满亮肇庆输变电部、高要供电局、四会供电局、端州供电局、鼎湖区供电局、怀集供电局、封开供电局、德庆供电局、云浮供电局 马麟犊(从化供电局) 李茂明(花都供电局) 业务人员变动分工 吴蒙广州供电局变电一部、变电二部、广州供电局输电部、荔湾供电局、越秀供电局、海珠供电局 杨华番禺供电局、南方电网超高压公司、增城供电局、天河供电局、黄埔供电局、萝岗供电局,该业务人员的工作能力较强,而且现有客户较少,建议把上述客户交给此业务员 张敖日格乐工作经验缺乏,建议调整模板内容仅供参考 。