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生产车间的培训方案 为贯彻执行生产部对各车间的工艺纪律监督与考核,提高各操作岗位员工的技术业务水平,加强员工的岗位责任心,从而全面提升公司生产的工艺控制水平,依据相关规定,技术部将组织对生产车间的工艺技术培训 工艺技术培训内容主要包括以下三点 1,技术部定期定员对车间的培训 技术部将定期通知车间相关人员进行集中培训,培训时间、地点和参与人员将由技术部规定并通知车间 主要内容包括
(1)出台工艺管理制度的培训
(2)技术改造的说明培训
(3)重要装置、工艺操作法的培训
(4)工艺技术员的业务水平培训
(5)临时用工或外来人员的上岗资格培训 2,车间实际需求的工艺技术培训 根据相关规定,车间有义务根据生产中的实际需要,要求技术部组织对生产中的具体问题进行培训,用以提高车间工艺技术水平和承当工艺责任的风险(详见《车间培训及考核细那么》) 主要内容包括
(1)生产中遇到的难点控制问题的培训
(2)新上工程或设备的运行操作培训
(3)工艺条件控制中的理论支持培训
(4)其他工艺技术培训 3,车间负责的对车间员工进行的根底培训 车间必须制定每月的详细培训方案,并报技术部,由技术部进行评估并监督执行,对于讲课的内容,水平以及效果列入年度考评(职称、工资系数) 培训内容包括
(1)车间生产的工艺流程及工艺参数
(2)生产岗位岗位操作规程
(3)车间生产主要设备性能及设备维护
(4)车间生产设备的开停车顺序
(5)生产过程中各工艺条件的具体控制方案 工艺技术培训提倡能切实提高员工艺技术水平的各种方式,但集中授课将作为主要培训手段,培训方式如下
(1)下发各种工艺技术资料,并在一段时间后对接收资料的在岗员工组织相关考评
(2)邀请专业人员(菏泽学院教授或炼油厂工程师)组织授课
(3)由公司内部各领域工程师和专业技术人才组织授课
(4)组织培训人员集中交流,互相探讨与学习生产过程中的操作经验及操作技术
(5)技术部或车间对生产员工进行现场教育与指导操作
(1)所有被通知到培训授课的员工不得无故缺席、迟到或早退
(2)收到调查卷形式考试试卷的员工不得敷衍了事,必须认真答卷 对组织的培训考试应认真对待
(3)培训资料必须归口管理
(4)车间技术员要定期对培训进行总结,对重要培训受训人员要书写培训学习心得 相关培训考核方案将严格按照《生产车间培训及考核细那么》执行《生产车间培训及考核细那么》根据本厂实际情况讨论决定 每次科目培训前,培训时间由各部门协商决定 《化学品平安培训》 《化工单元操作》 《化工设备根底》 《石油及油品的物化性质》 《炼油厂污染防治》 《原油加工工艺》模板内容仅供参考 。