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【精选】财务述职报告模板合集七篇【精选】财务述职报告模板合集七篇 随着社会一步步向前开展,需要使用报告的情况越来越多,通常情况下,报告的内容含量大、篇幅较长你知道怎样写报告才能写的好吗?以下是为大家收集的财务述职报告7篇,欢送阅读与收藏 总公司 过去的两年中,在总公司财务部和分公司管理层的正确领导下,在公司各位同事的支持下,省分公司财务部按照国家的各项财务和保险监管规定,基查完成各项既定目标下面将省分公司财务部两年来的工作情况汇报如下 省分公司自**年初开始筹建,**年8月份正式开业,在总公司和分公司管理层的领导,山分财务部在筹建期顺利完成各项工作 一筹备期的各项工作 筹备期3个月的时间,根据总公司的岗位设置要求,对外招聘两个人员、兄弟公司支援一人,完成三个岗位的人员招聘并根据人员的情况,形成了由资金、核算、预算组成的财务架构搭建制度建设根据监管部门及总公司的要求下,起草了9项财务制度和规定确保了财务工作在开业验收的顺利通过 二资金管理工作 在总公司要求的前提下,配合业务条线各项业务开展的推进完成了在工行开立的根本户,以及在农行、招商、齐鲁银行的开户及批量扣款协议的签订满足了各业务条线的保费收取的顺利进行同时积极配合资金管理平台的上线工作,并配合总公司做好通过平台进行业务付款的测试工作 三会计核算工作 完成了省分公司财务帐套建立,对业务系统及财务系统的操作进行了学习同时与各部门对相关会计核算的流程进行了梳理和理顺完成了筹备期及开业后各项帐务的处理同时加强对会计核算根底工作进行严格要求,确保各项会计核算根底工作的牢固 四预算管理工作 根据总公司的预算管理要求,起草了《费用报销制度》及《业务推动费用使用管理方法》,明确了各项费用开支的范围和标准并加强预算管理的事先审批工作,有效的控制了公司的总体费用预算积极推行费用支出工程化管理,把各项预算费用进行细分,结合公司的业务预算推进,做好费用支出的规化配合业务的开拓,加大业务费用投入,确保各渠道业务的顺利开展 五人员管理和培训工作 分公司筹建不久,财务管理工作迫切需要素质较高的会计从业人员,因此我们根据实际工作的要求,结合公司考核,筹建期间就制定了培训方案,有步骤有目的的进行培训通过学习,进一步了解了公司的各项管理制度,懂得了企业财会人员的工作要求,如何更好地做好基层财务工作等,进一步激发了干好财务工作的主动性与积极性,并且也为这两年来财务工作的开展打下了良好的根底 六其他工作
1、按照总公司统一部署,组织分公司各部门编制三年规划和下年度预算,并根据三年规划的编制,结合分公司的实际情况出台各项费用管理制度,进一步细化的各项费用管理规那么,确保各项费用支出的合理性
2、建立应收应付台帐,并制作了应收应付报表,全面清理核对应收应付及过渡性往来科目,严格控制应收类科目余额及账龄
3、细化、完善适合分公司的KPI指标体系,初步建立分公司业务评估模型;制作经营月报,每月向分公司管理层及各业务渠道提供财务分析报告及管理建议
4、建立辖内新机构设置、验收、开业及后续业务拓展的财务运营流程,建立新机构财务管控制度与框架,从财务管理上保障新机构的健康开展出台三级、四级机构费用管理方法和三级机构财务管理方法,确保新机构各项财务管理的合规 两年来,我认真努力工作,虽然完成了分公司的工作目标任务,取得了一定的成绩,但还是存在一定缺乏一是学习还不够,特别在工作忙的时候,对学习重视不够二是部门之间相互沟通的还不够、遇到棘手问题有时候容易产生急躁情绪、领头作用有待进一步加强三是综合分析危机的能力还有待进一步提高
1、继续加强管理、标准财务流程、提高财务做账能力不断的反省与总结过去因疏忽而造成的不必要开支,提高财务管理工作质量,充分发挥财务管理的重要作用推进会计标准化工作,从根底核算到日常流程进行细那么的规定、以形成统一标准
2、加强内部财务管理工作,采取与外部单位、内部各部门定期核对账目及台帐来确保数据无误,对各部门资金支出进行及时反映和分析等措施
3、提高财务部财务人员的核算水平和管理效劳意识,提高财务风险意识和税务风险意识,加强财务人员的定期培训
4、加强内部财务管理工作,采取与外部单位、内部各部门定期核对账目及台帐来确保数据无误,对各部门资金支出进行及时反映和分析等措施
5、做好公司经济活动分析工作,及时提出为实现公司生产经营方案的财务控制可行性措施或建议配合公司进行收入、本钱、费用的专项检查,加强非生产费用和可控费用的控制、执行力度,不能超支的绝不超支
6、继续与财政、税务等部门沟通、联系,处理好与公司相关的财政、税务事宜
7、继续进行学习型组织的创立工作,做好会计人员队伍的建设,在充分保障日常工作正常开展的情况下,加强会计人员的业务知识、企业会计制度和国家有关财经法规的学习,结合会计人员考评方法,逐步提高会计人员的专业知识、技能和职业判断能力,以便更好的适应公司开展的要求,全力做好公司的财务、核算等相关工作
8、持续推进全面预算管理,提高财务核算力度**年,我们要透彻领悟公司高层的战略意图,从公司全盘和长远的角度出发,胸怀大局,从大处着眼,细处着手,根据总经理室布置,组织编制公司年、季、月财务收支预算同时切实加强两级经济核算 各位领导、同志们,以上是我一年来的述职情况,缺乏之处,敬请批评指正谢谢! 各位领导、同志们 大家好,现在我代表财务科把市局财务科20年度工作情况,向各位领导、同志们汇报如下,请审阅 20年度,市局财务科在局党组的正确领导下,在省局财务装备处的业务指导下,按照财务科工作职责及签定的二0年度工作目标责任书,认真履行岗位工作目标责任制,较好地完成了本科各工程标任务,具体工作表达在以下几个方面
一、按照省局要求,在20年初认真编报、汇总了二0年度食品药品监管系统财务决算和根本建设会计决算报表、布置并编制和汇总了国有资产信息统计报表及国有资产清查报表,编制二0年度二上部门财务预算,下半年编制上报了20年我系统部门一上预算,在编制预算时,做到数字测算科学,编制理由充分,数据分配严谨,为有效地保障我市食品药品监督系统经费的开支打好了根底
二、对市局及我市药监系统国有资产加强监管,按照省财政厅的统一部署和省局的安排,3月份对我系统的国有资产清查工作进行了安排布置,会上学习了省局及省财政厅关于全省行政事业单位国有资产清车工作的文件,针对我系统各单位国有资产清查的具体工作进行了详细的调研摸底和安排,并成立了国有资产清查领导小组,加强对本单位的国有资产的管理,做到资产合法,监管有据,依法处置国有资产的增减,对滕州市局、市局机关待处理资产,及时评估上报省局,并按照会计制度规定处理帐务,做到帐帐相符,帐实相符,保障了国有资产不流失由于工作准备较充分,在8月21日省局进行的资产上划工作中,一次性通过,完成了我市食品药品监管系统的资产上划工作
三、加强了对市局及所属单位药品监督罚没收入的管理,对罚没收入统一管理,做到罚没款及时上缴财政国库,实行收支两条线,做到不截留、不侵占,使全系统超额完成了年初制定的预算目标,保障了国家财产的平安和完整
四、加强市局资金管理,按照财务制度有关规定,标准使用现金,上半年在财务收支中没有出现违规违纪现象,并按照财政与银行规定开立银行帐户,严格按照银行规定管理帐户,加强资金管理
五、对局机关的经费开支,严格把关,严格执行财务规章制度和市局二0年制定的内部财务管理方法,不扩大开支范围和标准,对在工作中发现的违规违纪现象,及时给予纠正,堵塞了费用开支方面的漏洞,保障了市局经费的合法开支
六、积极协调地方财政,争取食品平安监管经费,及时编报食品平安监管经费预算,落实预算资金到位,保障了我市食品平安监管工作的开展
七、加强对所属单位财务工作的监督检查,今年3月,根据省局的要求,对全省系统财务工作进行内部审计,我们及时传达了省局精神,安排各单位财务人员,对本单位的财务工作进行了一次自查,针对存在的问题,及时进行了整改并上报市局财务科,做好迎接省局审计的准备工作,在三月底的审计抽查中,市局机关和药品检验所均没有出现较大的违纪违规现象,受到了审计工作组的好评 六月中旬,省财政厅对我市省直单位的20年度会计决算报表质量进行了为期一个半月的全面检查,我局七个独立核算单位全部在检查之列,通过这次检查,我们存在的问题主要是超范围、违规发放职工福利和补贴,个别单位根本建设资金和正常经费混用,帐务处理不明晰等针对每个单位存在的问题,财政检查小组都提出了整改建议
八、认真做好各单位执法装备的预算的编制,及时和省局财务装备处协调沟通,尽可能的争取各单位目前急需的执法装备,在六月份省局安排的全省食品药品监管经费和执法能力建设调研工作中,财务科对我系统的经费情况,执法装备情况作了认真细致的调查摸底,实事求是地向省局汇报了我系统目前的经费现状和执法办公装备情况,提出了我们的要求和意见,为我们做好食品药品监管执法工作,提供了保障
九、积极落实我局机关及峄城分局的办公用房维修工程,由于资料准备充分,在省财政厅委托的投资评审中心专家评审中,使之顺利地通过了专家的工程评审,维修工程资金目前595万元已经落实到位,到目前为止,峄城区分局的维修工程已经改造完成,市局工程正在进行中
十、落实增资资金,屡次向省局反应因增资而影响经费的情况,积极协调增资经费,在人员工资批复下达后,保证了增资资金的及时到位,使之各单位在8月前能够按时发放增资费用并认真测算、调整市局机关各项津贴、补贴标准,保障职工切身利益
十一、按照财务、会计制度规定,认真进行会计核算,按时编报局机关月度、季度会计报表,汇总全市药监系统会计报表,做到会计数字真实可靠,上报及时,真实反映我局系统财务收支状况,为领导决策提供了有效地财务数据 总之,财务科在二0年较好地完成了科室业务目标,为市局整体工作尽了本科的责任,为全市食品药品监管工作的开展,在财务方面给予资金保障,并协助有关科室完成了大量工作为我市食品药品监督管理事业的开展做出了应有的奉献
一、继续协调地方财政,争取更好的落实食品平安监管经费
二、严格执行地方标准性工资津贴、补贴政策,争取财政资金,做好各项经费的测算、上缴工作
三、做好20年部门二上预算的编报、分解工作
四、做好以前年度的财务会计资料的
五、为迎接20年审计部门对各单位财务收支情况的检查,明年要加强市局机关及所属单位的财务监管工作,标准财务行为,严肃财经纪律,确保审计检查圆满通过
六、继续做好科室本职工作,继续配合其他科室完成市局各工程标任务 xxxx年4月我参加集团公司,被委派到本公司财务部,切身感受到异样的工作气氛工作忙、节奏快、时间紧、压力大 回忆这一年多的时间,经历的大事历历在目,虽然有点疲惫,但同事们对工作的热情和激情让我兴奋不已,我只有加倍努力地工作来融入到这个另人心潮澎湃的团队 现对所做的工作作简要总结
1、参加之前就知道本公司有上市的宏伟蓝图,让我迫切想参与这一过程,参与ipo的运作,但我也知道这过程的艰辛和曲折,以及对财务人员的历练和磨练,亲身经历了才知道过程的痛苦和得失的取舍在集团领导的配合和支持下,组织参与了外部审计、以及券商律师的会审和咨询参谋,受益匪浅,明白了与标准的差距,明白了未来的道路和方向事实上,虽然公司成长很快,但出现的问题很多,需要面对和解决的问题也很多,是一如既往还是革故创新,英明的公司领导给我们做出果断明智的选择江苏高投的介入,几次尽职调查的配合,我们将更坚守信念,沿着设定的目标和方向继续前行
2、核算根底薄弱,核算力量薄弱,是母线公司前行的阻力,为了克服这些困难,我们招聘了一些人员充实了财务力量,聘请了外部审计人员现场诊断,针对病因找出解决的根本在新生力量的支持下,在我以及其他领导的指导下,改变了母线公司账务不清的现象,对历年来的帐套进行了梳理,对客户往来彻底的清理,对仓库材料全面的盘点,对供给商往来全面的核对,对所有帐套进行了全面核查和调整,了解和熟悉了公司所有情况,得出了母线公司的真实净资产全新建立20xx年新帐套,更改正去核算不健全不完善、要数据没有数据、要核查没方法核查的现象
3、严格的制度是企业管理先进和标准的前提,公司在不断改革,组织机构在不断调整,业务流程要不断更新,已有的制度规定已经不能适应新的形势为建立标准的业务制度,确立合理的业务流程,提高各部门工作效率,减少各部门工作扯皮的现象,为改变过去财务根底管理薄弱、管理意识不强,参与制定了一系列财经制度,包括财务核算根底管理规定、财务档案管理规定、固定资产核算管理规定、个人往来核算管理规定、质量本钱核算管理规定、本钱核算管理规定、财务发票审核管理规定,资金方案管理规定对于业务内控制度的完备,详细拟定了销售收款制度、采购付款制度、生产核算制度、财务管理制度、融资担保制度等一系列制度规定有严格的制度,还需要很好的执行力,财务对照制度规定,严格执行,不徇私情,虽然这一举措激化了和其他部门的矛盾,引起了有些人员的不理解,但我相信,一切为了公司的宗旨和原那么不变,财务人员的耐心和解释到位,公司的管理会大步向前的
4、内部考核是对所有财务人员工作提升和进步的助推剂,只有查错防弊,工作才有进步,全员才得以提高针对公司新的组织机构和新的核算要求,建立了岗位责任制,明确了岗位职责,建立切实可行的岗位考核方法,在财务内部形成了竞争、优胜劣汰的气氛财务对一些岗位定期调岗,选择优秀和出众的到重要岗位,努力提高财务人员的整体素质和能力
5、全面推行事业部核算20xx年母线公司开始试行事业部核算,09年正式推行事业部核算,并对事业部进行绩效考核为了加强对各事业部本钱费用的控制,准确考核各事业部业绩,财务中心对照各项材料及辅助材料消耗定额,控制超方案材料的领用为保证各事业部业绩指标真实准确,财务中心定期检查各事业部核算台帐,催促及时归集各事业部费用,减少费用延迟报销,减少各事业部利润虚增现象对事业部核算采取产值本钱费用配比的方法、对制造费用采取固定单价的方法、对在外货款采用收取财物利息的方法等,每月分别计算各事业部利润同时,财务中心收集了一些合同本钱预算资料,根据实际本钱情况,详细分析各合同预算与执行差异,杜绝合同串号,减少合同本钱漏报、虚报,准确核算各合同真实本钱,为业务费结算提供真实资料
6、税务筹划一直是财务努力的工作内容之一,也是09年财务重点工作内容之一财务在确立规划时就明确了税务筹划的主题、方法、目标,10年通过财务人员的技巧和技能,已小有收获10年在研发费用筹划上,到达预定目标450万元,节税56万元09年公司制定研发费用目标600万元、节税目标200万元、上海威腾节税100万元,财务针对目标任务,详细分解,分阶段实施09年调整个税申报方法,上半年节税73万元同时,在全员税务财务知识普及上,财务也制定了目标,通过财务人员的耐心细致的解释和宣贯,各部门对财务税务已经有感性和理性的.认识
7、本公司财务初始化工作不断推进,在09年6月初步完成业务员累积借款业务费长期挂账,业务员往来,业务费资料不实,账目不清,核查困难的情况,组织财务人员对业务员个人往来作了清查和核对,并且通过发票处理、税务开票、资金筹划,共计开票6912万元,筹划资金5960万元,核减个人往来3326万元针对仓库材料帐实不一致、材料领用长期不办理材料出库、多开虚开材料出库单、多余材料部退库等情况进行了整顿和整改,材料管理大为改观针对现金长期白条抵库,现金余额居高不下,对白条进行了清理,对累积费用进行了处理,使现金帐实一致同时,对多个敏感问题都进行了处理和调整,09年6月底,为江苏高投私募资金的注入做好充分准备
8、10年公司组织机构重新调整,财务管控职能进一步加强公司对财务提出了更高的要求,为了防范经营风险,定期检查经济运行质量,控制本钱费用,提高企业盈利能力,财务中心组建了内部审计小组审计小组10年对铜业公司、品管部等部门本钱费用情况作了深层次审计分析,09年对品管中心质量损失、行政中心总务物资、管理、ge事业部代垫费用、铜业公司财务运转进行了审计和调研,同时,屡次到镀业公司现场进行了查看和了解,为公司全面了解各部门提供局部依据
9、不断推进会计信息化管理工作随着企业规模扩大,企业信息量增加,仅仅依靠财务力量和财务核算工具难以到达日益精益的核算要求,大量的财务信息需要财务人员的手工台帐来记录,各部门的信息得不到共享,各部门的信息在手工传递的过程中不及时而且经常出错,财务人员需要花费大量的精力来反复的核对验证数据,工作效率低下,工作重复,造成人员浪费这就需要全员使用企业管理软件,资源共享,信息共享,交流及时财务通过努力为企业搭建电算化管理的平台,为企业管理智能化、信息化不断探索财务通过组织召集,已经就一些管理模块邀请了软件公司作了专题培训同时,充分挖掘财务软件潜力,增加财务软件辅助核算功能,为财务精细化核算提供管理工具
10、资金管理上,强化预算管理,严格对照事业方案资金预算、月度资金方案、周度资金方案,控制资金支出对无方案、超方案的支出严格控制控制融资规模,拓展融资渠道,在保证对外投资资金的根底上,不额外举债,同时改变融资方式,开展信用融资,推行票据融资,减轻资金压力,提高资金运营质量09年上半年利用票据贴现利率差,节约财务利息
16.8万元,利用供给商一次性结算打折
61.1万元,节约利息8万元同时顺利完成贷款到期转贷、资产评估抵押、设备评估抵押、追加银行授信、增加票据授信、增加保函授信等银行工作,保证公司资金链正常平安运转 当然,所做的事情还远远不止这些,需要做的事情也远远不止这些江苏高投的私募协议就要签订,ipo的工作才刚刚开始,财务管理的工作还有很多不到位,这都需要我们踏踏实实不计较个人得失、清心寂寞的去做好每一件事,财务工作成果不是有形的,并不是显而易见的,是需要时间和外部验证的做好每一件事情都是我们应该的,我相信,在集团公司和本公司领导下,在各部门、中心配合下,财务工作会更出色,公司会走的更远 本人担任***酒店财务部经理已有4年多,感谢酒店管理公司及酒店领导对我的信任,让我有一个锻炼自己、提高和开展自己的舞台,财务部门是酒店的核心部门,财务的工作贯彻了企业经营管理的各个环节,现本人对自己的工作简单的慨括如下
1、制定并贯彻实施酒店财务管理制定及采购物资管理制定,从制定上堵塞漏洞,严格执行财务各岗位的规章制度
2、组织财务全体人员学习酒店财务内控管理制定将内部控制与内部审计紧密结合,每月进行调价、盘点等自查与监督工作,从各项单据票据的审核、票据的填制及印章保管等工作抓起,遵循酒店财务报账流程,加强财务工作的标准性,争取酒店利润空间的最大化 财务部一直人手较少但在我们高效、有序的组织下,能够轻重缓急妥善处理各项工作财务部每天都离不开资金的收付与财务报帐、记帐工作这是财务部最平常最繁重的工作,一年来,我们及时为各项内外经济活动提供了应有的支持根本上满足了各部门对我部的财务要求
1、加强了财务根底工作和精细化管理力度信息是一个企业的神经,而这些信息的科学性就给财务的根底工作提出了挑战,现在税控监管部门及审计检查力度的加大我们在根底工作方面更加严谨,因此我们强化了根底工作,标准了会计核算,严格执行国家各项财税法规,及时、准确填制各项财务报表,保证会计信息的真实、准确、合法
2、持续推进全面预算管理,提高前瞻性财务规划力度 由于全面预算的编制是从业务方案出发将战略层层落地,以具体的业务方案支撑预算数据,并由专业部门归口审核与业务相关的预算,以实现公司的运营策略与资源配置的统一,防止了孤立、僵化、就数字论数字的预算预算分解的过程中,也是向各级员工传达了企业的目标信息,及企业面临的风险和优势,明确个人的任务和责任的过程,说到底是逐级承诺的过程在执行过程中,更注重跟踪差异分析,及时调整与业务不相称的数据,因此,一年来全面预算管理工作初见成效,在指导经营开展,战略决策,全面有效配置资源上发挥作用
3、加强业务学习,提升理论水平,建设优秀财务队伍 人是生产力中起决定作用的因素,只有具备扎实的理论根底,才能指导实践艺多不压身,因此,我们有方案组织全体财务人员学习相关税收法律知识,提升把握政策的水平,增强团队学习创新能力,并运用于工作实践
1、通过管理公司审计小组每季度考核工作指出存在的一些问题,我们意识到财务工作中还是存在管理漏洞,需要完善和落实,比方说原始单据附件的标准性、付款凭据的合理依据、账务处理的及时性及加强酒店各项收入的监督等
2、坚持严格贯彻执行年度预算,重点抓本钱费用的控制,合理、高效的支配酒店的每一分钱财争取利润的最大化
3、不断加强财务各岗位的专业知识和职业道德的培训、学习,及时了解、掌握国家颁发的税法政策、法律法规 以上述职如有疏漏和不当之处,恳请各位领导及广阔员工批评指正尊敬的领导 时光荏苒,20xx年很快就要过去了,回首过去的一年,内心不禁感慨万千……时间如梭,转眼间又将跨过一个年度之坎,回首望,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺 财务工作二十余年,也写了近二十份的年终总结,按说,我们每个追求进步的人,免不了会在年终岁首对自己进行一番盘点这也是对自己的一种鞭策吧 作为**集团子公司的**公司,财务部是公司的关键部门之一,对内财务管理水平的要求应不断提升,对外要应对税务、审计及财政等机关的各项检查、掌握税收政策及合理应用在这一年里全体财务部员工任劳任怨、齐心协力把各项工作都扛下来了财务部的综合工作能力相比20xx年又迈进了一步回忆即将过去的这一年,在公司领导及部门经理的正确领导下,我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上,紧紧围绕重点展开工作,紧跟公司各项工作部署在核算、管理方面做了应尽的责任为了总结经验,发扬成绩,克服缺乏,现将20xx年的工作做如下简要回忆和总结 今年的工作可以分以下三个方面
1、标准了库存材料的核算管理,严格控制材料库存的合理储藏,减少资金占用建立了材料领用制度,改变了原来不管是否需要、不管那个部门使用、也不管购进的数量多少,都在购进之日起一次摊销到某一个部门来核算的模糊本钱
2、在原来的根底上细划了本钱费用的管理,加强了运输费用的工程管理,分门别类的计算每辆车实际消耗的费用工程,真实反映每一辆车当期的运输本钱为运输车辆的绩效管理提供参考依据 1认真执行《会计法》,进一步对财务人员加强财务根底工作的指导,标准记账凭证的编制,严格对原始凭证的合理性进行审核,强化会计档案的管理等对所有本钱费用按部门、工程进行归集分类,月底将共同费用进行分摊结转表达部门效益 2国家财政部门对公司的财务等级评定还是第一次我们在无任何前期准备的前提下,突然接受检查,但长宁区财政局还是对公司财务根底管理工作给予了肯定给公司的财务等级分数也是评定组有史以来,评给最高分的一家公司 3按规定时间编制本公司及集团公司需要的各种类型的财务报表,及时申报各项税金在集团公司的年中审计、年终预审及财政税务的检查中,积极配合相关人员工作 1按公司要求对分公司以及营业点的收入、本钱进行监督、审核,制定相应的财务制度统一核算口径,日常工作中,及时沟通、密切联系并注意对他们的工作提出些指导性的意见,与各分公司、营业点的核算部门建立了良好的合作关系 2正确计算营业税款及个人所得税,及时、足额地缴纳税款,积极配合税务部门使用新的税收申报软件,及时发现违背税务法规的问题并予以改正,保持与税务部门的沟通与联系,取得他们的支持与指导 3在紧张的工作之余,加强团队建设打造一个业务全面,工作热情高涨的团队作为一个管理者,对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长“,充分发挥他们的主观能动性及工作积极性提高团队的整体素质,树立起开拓创新、务实高效的部门新形象 4作为基层管理者,我充分认识到自己既是一个管理者,更是一个执行者要想带好一个团队,除了熟悉业务外,还需要负责具体的工作及业务,首先要以身作那么,这样才能保证在人员偏紧的情况下,大家都能够主动承当工作 新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战,我们决心再接再厉,更上一层楼20xx年我们将向财务精细化管理进军,精细化财务管理需要“确保营运资金流转顺畅”、“确保投资效益”、“优化财务管理手段”等,这样,就足以对公司的财务管理做精做细要以“细”为起点,做到细致入微,对每一岗位、部门的每一项具体的业务,都建立起一套相应的本钱归集并将财务管理的触角延伸到公司的各个经营领域,通过行使财务监督职能,拓展财务管理与效劳职能,实现财务管理“零”死角,挖掘财务活动的潜在价值虽然,精细化财务管理是件极为复杂的事情,其实正所谓“天下难事始于易,天下大事始于细” 特此敬礼! 述职人xxx 年月日董事长、总经理、各位领导、各位同仁 新年好!借此时机给大家拜个早年 回忆过去的一年,财务部在公司领导的正确指导和各部门经理的通力合作及各位同仁的全力支持下,在圆满完成财务部各项工作的同时,很好地配合了公司的中心工作,在如何做好资金调度,保证工程款的支付,及时准确无误地办理银行按揭和房款的收缴等方面也取得了骄人的成绩当然,在取得成绩的同时也还存在一些缺乏,下面我一一向各位领导和同仁汇报 组织财务活动、处理与各方面的财务关系是我部的本职工作,随着业务的不断扩张,记帐、登帐工作越来越重要为提高工作效率,使会计核算从原始的计算和登记工作中解脱出来我们在年初即进行了会计电算化的实施,经过一个月的数据初始化和三个月的结合,全体财务人员全都熟练掌握了财务软件的应用与操作,财务核算顺利过渡到用电算化处理业务这为财务人员节约了时间,还大大提高了数据的查询功能,为财务分析打下了良好的根底,使财务工作上了一个新的台阶 财务部一直人手较少,但在我们高效、有序的组织下,能够轻重缓急妥善处理各项工作财务部每天都离不开资金的收付与财务报帐、记帐工作这是财务部最平常最繁重的工作,一年来,我们及时为各项内外经济活动提供了应有的支持根本上满足了各部门对我部的财务要求公司资金流量一直很大,尤其是在月至月收缴销售款的期间,现金流量巨大而繁琐,财务部邹治和胡蓉两位同志本着“认真、仔细、严谨”的工作作风,各项资金收付平安、准确、及时,没有出现过任何过失全年累计实现资金收付达亿万元企业的各项经济活动最终都将以财务数据的方式展现出来在财务核算工作中每一位财务人员尽职尽责,认真处理每一笔业务,为公司节省各项开支费用尽自己最大的努力财务部全年审核原始单据张,处理会计凭证张,准确无误地出具各类会计报表无数 制度属于企业的硬性管理,任何成功的企业无一例外的有其严格的规章制度长天公司从无到有,从当初的三两人到今天的上百人,标准各项经济行为已日益成为企业管理的主题在过去的一年中,财务部相继出台了关于财产管理、合同签定、费用控制等方面的规章制度为完善公司各项内部管理制度,建设财务管理内外环境尽了我们应尽的职责 财务部除要认真负责地处理公司内部财务关系外,为达本钱单位的任务,还要妥善处理外部各方面的财务关系与外部建立并保持良好的联系本年度财务部友好妥善地处理了各单位的往来款项的收支同时与银行建立了优良的银企关系、与税务机构建立了良好的税企关系,全面处理了保险公司遗留资产的往来手续,并圆满完成了对统计、工商等各部门有关资料的申报 资金对于企业来说,就如“血液”对于人体一样重要今年工程建设全面铺开,各经营管理机构逐步建立,新员工不断加盟资金需求日益增加尤其在月份工程未能取得任何经济收益的情况下,公司承受了巨大的资金压力我部根据工程建设和公司开展的要求,为确保资金使用单位各项工作的顺利开展,与总公司一起筹划、合理安排调度资金同时财务部还全面承当了月份开始的销售收款和银行按揭工作,在全体财务人员和招商人员的共同努力下全力以赴地做好了资金的快速回笼保证了市场建设的顺利进行,及时归还了银行到期dai款,全年累计完成投资亿元,归还到期dai款万元资金的成功运作保证了长天和东方公司的正常运转,更是继续树立了东方公司“资信企业”的良好形象 自工程启动以来,一直有多家银行向公司进行信dai营销为了公司的长足开展,财务部与工行东塘支行建立了信dai关系,以期到达积累企业信誉的目的我部于月—月向银行申请房地产开发dai款万元期间收集、了大量资料,编制各类dai款报告,与银行人员商谈dai款工作,屡次接待银行各级领导的视察,在完成dai款工作的同时与银行建立了良好的合作伙伴关系,同时使我们对dai款工作有了全面的了解,学到了新的业务知识 招商是本年度的重中之重,招商政策的优劣与否直接关系到公司的生存和开展财务部协助公司领导做了大量的财务分析和市场调查全面参与了公司招商政策的制定,为公司制定销售价格、租赁价格,出台各项招商政策和调动招商积极性和主观能动性提供财务参考 由于董事长、总经理正确的决策和超前的预见,以及全体员工的不懈努力,招商工作取得了可喜的成绩根据财务统计数据截至月日,门店销售个、住房销售个,成交率,成交额万元,实收房款万元,尚有未收房款万元,资金回收率为;预定门店套,收取定金万元出租自有门店套,收取定金万元,出租率在这个月中,财务部和招商部同心协力,加班加点,尤其是在审批至月日的按揭dai款中,表现了两部门不怕苦不怕累的良好工作作风当月工行东塘支行向公司发放按揭dai款万元,创该行月发放按揭dai款的最高记录确实取得了骄人的业绩 时光飞逝,今年的工作转瞬即为历史一年中,财务部有很多应做而未做、应做好而未做好的工作,比方在资产实物性管理的建章建卡上,在各项经营费用的控制上,在标准财务核算程序、统一财务管理表格上,在及时准确地向公司领导汇报财务数据,实施财务分析等方面都相当欠缺在财务工作中我们也发现公司的根底管理工作比拟薄弱;日常本钱费用支出比拟随意;公司对员工工作要么没有很明确严格具体科学的要求;要么就是执行乏力;也有一些员工在工作中不能站在公司的立场和利益上等等这些应该是年财务管理要重点思考和解决的主题,也是每一位长天人如何提高自我、效劳企业所要思考和改良的必修课作为财务人员,我们在公司加强管理、标准经济行为、提高企业竞争力等方面还应尽更大的义务与责任我们将不断地总结和反省,不断地鞭策自己,加强学习,以适应时代和企业的开展,与各位共同进步,与公司共同成长, 感谢各位对我本人及财务部的支持,谢谢大家 最后祝公司繁荣兴盛! 祝大家新春愉快,万事胜意! 分公司财务部的工作紧紧围绕着公司提出的工作重点和财务部工作方案展开的,在公司领导的支持和各部门的通力配合下,以务实、高效的工作作风,有序地完成了各项财务工作,有力地推动了财务管理在企业管理中的核心作用为使财务工作进一步得到提高,现将的工作做如下简要回忆和总结
1、对日常的财务工作流程熟练掌握,及时完成对各种原始凭证单据的审核及相关账务处理,并按照会计根底标准化的规定和要求,完成对金蝶EAS系统及纸制会计凭证审核、复核、过账等一系列根本工作,能够做到有条不紊、条理清晰、账实相符从原始发票的取得到填制凭证,从会计报表编制到凭证的装订和保存,从经济合同的审核到各种根底财务资料的收集,都到达了正规化、标准化收集、、装订、归档,一律按照财务档案管理制度执行,使得财务部成为公司的信息库处理有关原始凭证和会计凭证约2500份,及时打印、、装订和保存会计凭证40本 常规性的财务工作是最平常最繁琐的工作内容,分公司财务部在人员较少的情况下,能够轻重缓急妥善处理各项工作,及时为各项经济活动提供有力的支持和配合,根本上满足了各部门对我部的财务要求
2、加强库存现金、银行存款账户的管理,做到日清月结,帐实相符;及时编制现金盘点表和银行存款余额调节表共24份
3、加强对各项收支的管理,做到账账相符,账实相符;考虑各项支出的合理性,做到出有凭,入有据;严格执行各有关费用报销规定,并保证报销具有真实性和实效性,做到手续齐全,监督有力,对于不合理的开支完全予以杜绝
4、加强对有关业务合同和对外支付款项的审核及管理,保证款项的支付、资金的使用平安合理
5、认真审核职工薪酬发放表,做到准确及时支付各项职工薪酬;较好完成了代扣代缴个人所得税的相关工作
6、按照规定编制和报送年度、季度、月度国资委快报、分公司相关财务报表和财务分析报告,做到数据的真实准确,并及时向公司领导汇报相关情况
7、能较好配合及协助公司其他部门的相关工作协同经营部做好购销结算及货款收支;协助配合生产部门在生产数据的收集、、统计、生产报表编制;协助综合部在社会保险业务办理、各项费用支出控制;配合品管部在物资出入库、盘点、各项资产管理等相关工作
8、完成20xx年财务预算相关工作;
9、加强采购业务、销售业务票据的管理,协同经营部门及时催收采购业务票据,及时准确的开具销售结算发票;按规定做好增值税发票的审核、认证、保管;及时编制和报送纳税申报表,较好完成纳税申报等有关工作
14、及时编制和报送仁化县、上级公司各相关统计报表
1、提前完成金蝶EAS系统新帐套的建帐和启用工作,并能保证新账套的完善和平安运行,使财务工作上了一个新台阶
2、较好地完成与各兄弟单位在采购销售运输等有关业务的结算、款项收支等工作;
3、积极配合和完成上级公司在资产评估、会计根底标准化检查、小金库专项治理、货币资金内控检查、审计等方面的工作;
4、加强与主管税务部门在纳税申报、税务协查等业务方面的沟通与交流;保持与银行部门在资金收支、账户管理等方面的良好合作关系
1、存货管理及盘点工作在管理制度的实施上比拟薄弱,参与度仍需加强;与仓库对帐工作仍有缺乏
2、有关生产本钱统计数据的收集、汇总、分析等存在薄弱环节
3、在办公用品、劳保用品、食堂采购等费用支出的监督和管理上仍需加强
1、进一步提高部门业务工作的效率和质量,为公司经营决策提供及时准确的会计信息;在加强核算职能的同时,积极发挥财务部门的管理职能
2、改良在存货管理与盘点工作、生产数据收集分析、财务仓库对帐等工作上存在的问题和缺乏;加强对各项费用支出的监督与管理
3、完善生产本钱报表的编制与本钱费用分析
4、加强固定资产验收、交付、核算等工作的管理,对镍粉设备不良资产的处理及时提出合理意见和建议
5、积极推动分公司实行全面预算管理体系,进一步完善绩效考核管理工作 在过去的一年中,分公司财务部能正确履行会计职责和行使会计权限,认真学习有关财经政策和法令,熟悉财经制度,积极钻研会计业务,精通专业知识,掌握会计技术方法;本着“以企业为家”的精神,敬业爱岗,忠于职守,廉洁奉公,严守职业道德,严守法纪,坚持原那么,严格执行有关的会计法规和规章制度,在公司领导的支持和帮助下,在各部门的配合下,财务人员在繁忙的工作中都表现得非常努力和敬业,较好完成了的财务工作虽然我们做了很多工作,但仍然存在不少缺乏需要改良来年的工作任务会更重,压力会更大,但财务部将继续以饱满的工作热情,积极进取,开拓创新,充分发挥财务管理在企业管理中的。